Intel i dylemat AI: Niebezpieczny zastój w świecie chipów

W mocno konkurencyjnym przemyśle chipowym Intel przedstawił ambitny plan pod nazwą „pięć węzłów w cztery lata” pod przewodnictwem Pat Gelsingera. Jednak perspektywy sukcesu tej technologii pozostają niepewne. Krytyka pochodzi od samego Morrisa Changa, założyciela TSMC, który zarzuca Intelowi strategiczny błąd w zaniedbaniu wydajnych procesorów AI. Chang stwierdził, że Intel powinien był raczej priorytetowo traktować rozwój AI, tym bardziej że konkurencyjna firma Nvidia zarabia miliardy na swoich chipach AI. Te przeoczenia są tym bardziej widoczne w obliczu niewykonanej prognozy przychodów na poziomie 500 milionów dolarów dla akceleratora AI Intela Gaudi 3 – problemu przypisywanego błędom w oprogramowaniu. Intel nadal stawia na swoją strategię IDM 2.0, dążąc do opracowania pięciu wiodących technologii procesowych w cztery lata, z celem bycia drugim co do wielkości producentem umów na świecie do 2030 roku. Jednak pod przywództwem Gelsingera jak dotąd nie pojawiły się przełomowe produkty, co dodatkowo potęguje niepewność. Niedawno opublikowany życiorys Morrisa Changa dodaje dodatkowego ciężaru jego ocenie. Oświetla kluczowe partnerstwa TSMC i przypomina o przegapionej przez Intela w latach 80. okazji do inwestycji w TSMC – decyzji, która z perspektywy czasu wydaje się być zmarnowaną szansą.