Rozpoznaj niedowartościowane akcje jednym spojrzeniem.
Subskrypcja za 2 € / miesiąc Japonia Płace minimalne
Kurs
Obecna wartość Płace minimalne w Japonia wynosi 961 JPY/Hour. Płace minimalne w Japonia wzrosły do 961 JPY/Hour dnia 1.01.2022, po tym jak wynosiły 930 JPY/Hour dnia 1.01.2021. Od 1.01.2002 do 1.01.2023, średnie PKB w Japonia wynosiło 783,41 JPY/Hour. Najwyższą wartość osiągnięto dnia 1.01.2023 wynosząc 1002,00 JPY/Hour, podczas gdy najniższa wartość została odnotowana dnia 1.01.2002 wynosząc 663,00 JPY/Hour.
Płace minimalne ·
3 lata
5 lat
10 lat
25 lat
Max
Płace minimalne | |
---|---|
1.01.2002 | 663,00 JPY/Hour |
1.01.2003 | 664,00 JPY/Hour |
1.01.2004 | 665,00 JPY/Hour |
1.01.2005 | 668,00 JPY/Hour |
1.01.2006 | 673,00 JPY/Hour |
1.01.2007 | 687,00 JPY/Hour |
1.01.2008 | 703,00 JPY/Hour |
1.01.2009 | 713,00 JPY/Hour |
1.01.2010 | 730,00 JPY/Hour |
1.01.2011 | 737,00 JPY/Hour |
1.01.2012 | 749,00 JPY/Hour |
1.01.2013 | 764,00 JPY/Hour |
1.01.2014 | 780,00 JPY/Hour |
1.01.2015 | 798,00 JPY/Hour |
1.01.2016 | 823,00 JPY/Hour |
1.01.2017 | 848,00 JPY/Hour |
1.01.2018 | 874,00 JPY/Hour |
1.01.2019 | 901,00 JPY/Hour |
1.01.2020 | 902,00 JPY/Hour |
1.01.2021 | 930,00 JPY/Hour |
1.01.2022 | 961,00 JPY/Hour |
Płace minimalne Historia
Data | Wartość |
---|---|
1.01.2022 | 961 JPY/Hour |
1.01.2021 | 930 JPY/Hour |
1.01.2020 | 902 JPY/Hour |
1.01.2019 | 901 JPY/Hour |
1.01.2018 | 874 JPY/Hour |
1.01.2017 | 848 JPY/Hour |
1.01.2016 | 823 JPY/Hour |
1.01.2015 | 798 JPY/Hour |
1.01.2014 | 780 JPY/Hour |
1.01.2013 | 764 JPY/Hour |
Podobne makro wskaźniki do Płace minimalne
Imię | Aktualnie | Poprzedni | Częstotliść |
---|---|---|---|
🇯🇵 Dodatek za nadgodziny rok do roku | -0,6 % | -0,5 % | Miesięcznie |
🇯🇵 Oferty pracy | 836 938 | 832 062 | Miesięcznie |
🇯🇵 Osoby aktywne zawodowo | 67,61 mln. | 67,51 mln. | Miesięcznie |
🇯🇵 Osoby bezrobotne | 1,68 mln. | 1,72 mln. | Miesięcznie |
🇯🇵 Pełny etat | 23,77 mln. | 23,009 mln. | Miesięcznie |
🇯🇵 Populacja | 124,3 mln. | 124,95 mln. | Rocznie |
🇯🇵 Praca w niepełnym wymiarze godzin | 7,693 mln. | 7,729 mln. | Miesięcznie |
🇯🇵 Produktywność | 97,1 points | 103,7 points | Miesięcznie |
🇯🇵 Rzeczywiste zarobki bez premii | 1,1 % | -1,3 % | Miesięcznie |
🇯🇵 Rzeczywiste zarobki włącznie z premiami | -0,1 % | -0,8 % | Miesięcznie |
🇯🇵 Stopa bezrobocia | 2,4 % | 2,5 % | Miesięcznie |
🇯🇵 Stosunek liczby ofert pracy do aplikacji | 1,24 | 1,26 | Miesięcznie |
🇯🇵 Wiek emerytalny kobiet | 64 Years | 64 Years | Rocznie |
🇯🇵 Wiek emerytalny mężczyzn | 64 Years | 64 Years | Rocznie |
🇯🇵 Wskaźnik aktywności zawodowej | 63,3 % | 63,1 % | Miesięcznie |
🇯🇵 Wskaźnik bezrobocia wśród młodzieży | 4 % | 4,1 % | Miesięcznie |
🇯🇵 Wskaźnik zatrudnienia | 61,4 % | 61,2 % | Miesięcznie |
🇯🇵 Wynagrodzenia | 332 301 JPY/Month | 339 957 JPY/Month | Miesięcznie |
🇯🇵 Wynagrodzenia w produkcji | 354 182 JPY/Month | 354 079 JPY/Month | Miesięcznie |
🇯🇵 Wzrost wynagrodzeń | 2,1 % | 1 % | Miesięcznie |
W Japonii płaca minimalna odnosi się do krajowej średniej ważonej stawki godzinowej. Istnieją dwa rodzaje płacy minimalnej: regionalna – stosowana do wszystkich pracowników w danym regionie, bez względu na różnice między branżami – oraz specyficzna – stosowana do pracowników w określonych branżach. Najwyższe wynagrodzenia są płacone w Tokio, Kanagawie i Osace; najniższe w Okinawie, Nagasaki, Miyazaki, Muchu, Kumamoto, Kochi i Tottori.
Strony makro dla innych krajów w Azja
- 🇨🇳Chiny
- 🇮🇳Indie
- 🇮🇩Indonezja
- 🇸🇦Arabia Saudyjska
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Korea Południowa
- 🇹🇷Turcja
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Armenia
- 🇦🇿Azerbejdżan
- 🇧🇭Bahrajn
- 🇧🇩Bangladesz
- 🇧🇹Bhutan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodża
- 🇹🇱Timor Wschodni
- 🇬🇪Gruzja
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordania
- 🇰🇿Kazachstan
- 🇰🇼Kuwait
- 🇰🇬Kirgistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Liban
- 🇲🇴Makau
- 🇲🇾Malezja
- 🇲🇻Malediwy
- 🇲🇳Mongolia
- 🇲🇲Myanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Korea Północna
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestyna
- 🇵🇭Filipiny
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Sri Lanka
- 🇸🇾Syria
- 🇹🇼Tajwan
- 🇹🇯Tadżykistan
- 🇹🇭Tajlandia
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Zjednoczone Emiraty Arabskie
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Wietnam
- 🇾🇪Jemen
Co to jest Płace minimalne
Minimum wages, known as "minimalne wynagrodzenia" in Polish, form a crucial aspect of macroeconomic policy. Understanding the theoretical underpinning, components, and ramifications of setting minimum wage levels is vital for policymakers, economists, businesses, and workers alike. Eulerpool, as a professional platform for displaying macroeconomic data, delves deeply into the multifaceted aspects of minimum wages to provide a comprehensive analysis for our users. Minimalne wynagrodzenia są definiowane jako najniższa stawka godzinowa, dzienna lub miesięczna, jaką pracodawca musi wypłacać swoim pracownikom. Ta polityka ekonomiczna ma na celu zapewnienie minimalnego standardu życia pracownikom, którzy w przeciwnym razie mogliby być narażeni na wyzysk i pracę za stawki poniżej poziomu godziwego życia. Wprowadzenie minimalnych wynagrodzeń stanowi odpowiedź na nierówności dochodowe oraz ma na celu zmniejszenie ubóstwa w społeczeństwie. Polska wprowadziła minimalne wynagrodzenie w 1956 roku, a od tego czasu jego poziom był wielokrotnie modyfikowany w odpowiedzi na zmieniające się warunki ekonomiczne. Każdego roku Rada Dialogu Społecznego negocjuje wysokość minimalnego wynagrodzenia, uwzględniając inflację, produktywność oraz średnie wynagrodzenie w gospodarce. Wynik tych negocjacji ma bezpośredni wpływ na miliony Polaków, zwłaszcza pracowników niskowykwalifikowanych. Jednym z kluczowych argumentów za wprowadzeniem minimalnych wynagrodzeń jest potrzeba ochrony pracowników przed biedą. Badania pokazują, że osoby zarabiające minimalne wynagrodzenie często są jedynymi żywicielami rodziny, a ich wynagrodzenie jest kluczowe dla utrzymania podstawowych warunków życia, takich jak mieszkanie, jedzenie i opieka zdrowotna. Minimalne wynagrodzenia mogą również przyczyniać się do zwiększenia motywacji i produktywności pracowników, co korzystnie wpływa na atmosferę w miejscu pracy i ogólną efektywność organizacji. Zwiększenie minimalnego wynagrodzenia ma jednak również swoje potencjalne negatywne skutki. Przedsiębiorstwa, zwłaszcza małe i średnie, mogą stanąć przed wyzwaniem związanym z podniesieniem kosztów pracy. Może to prowadzić do redukcji zatrudnienia lub wzrostu cen produktów i usług. Ekonomiści zwracają uwagę na możliwość wystąpienia tzw. efektu wypychania, gdzie pracownicy o wyższych kwalifikacjach są zatrudniani na stanowiskach przeznaczonych dla osób o niższych kwalifikacjach, co dalej zmniejsza dostępność pracy dla mniej wykwalifikowanych osób. Analiza danych makroekonomicznych dotyczących minimalnego wynagrodzenia wskazuje na złożone interakcje pomiędzy polityką minimalnego wynagrodzenia a rynkiem pracy. W Polsce, dynamika zmian minimalnego wynagrodzenia często odzwierciedla szersze trendy gospodarcze, takie jak stopa wzrostu gospodarczego, inflacja oraz poziom bezrobocia. Stabilne i przemyślane podniesienie minimalnego wynagrodzenia może przyczynić się do wzrostu konsumpcji wewnętrznej, stymulując tym samym gospodarkę. Analizy wykazują, że wyższe dochody pracowników mają tendencję do szybkiego przekształcania się w zwiększone wydatki konsumpcyjne, co napędza popyt na rynku lokalnym. Eulerpool dostarcza szczegółowych danych na temat historycznych oraz bieżących poziomów minimalnego wynagrodzenia, co pozwala na pełniejsze zrozumienie jego wpływu na gospodarkę. Dzięki interaktywnym wykresom i narzędziom analitycznym użytkownicy mogą analizować korelacje między minimalnym wynagrodzeniem a innymi zmiennymi makroekonomicznymi, takimi jak stopa inflacji, produktywność pracy i zatrudnienie. Takie analizy są nieocenione dla decydentów politycznych oraz przedsiębiorców, którzy muszą dostosowywać swoje strategie biznesowe do zmieniających się warunków ekonomicznych. Warto również wspomnieć o międzynarodowych porównaniach minimalnego wynagrodzenia. Polska, jako członek Unii Europejskiej, porównuje poziom swojego minimalnego wynagrodzenia do pozostałych krajów UE. Te porównania są ważne zarówno dla decydentów politycznych, jak i dla inwestorów zagranicznych analizujących rynek pracy w Polsce. Jak wykazują sprawozdania, minimalne wynagrodzenie w Polsce jest wciąż niższe od średniego poziomu w UE, co może być czynnikiem przyciągającym inwestycje, ale również rodzi pytania o konkurencyjność polskiej siły roboczej w długim okresie. W kontekście przyszłości, jednym z głównych wyzwań jest zapewnienie, że minimalne wynagrodzenie będzie dostosowywane do zmieniających się warunków gospodarczych i społecznych. Technologiczne zmiany, takie jak automatyzacja, mogą znacząco wpłynąć na popyt na pracę niskowykwalifikowaną, co wymaga elastycznej polityki minimalnych wynagrodzeń. Ponadto, procesy globalizacyjne mogą wywierać presję na poziom płac, co z kolei będzie wymagało skomplikowanych decyzji politycznych mających na celu ochronę krajowego rynku pracy. Podsumowując, minimalne wynagrodzenia są kluczowym elementem polityki makroekonomicznej, który ma szerokie implikacje dla gospodarki, rynku pracy i społeczeństwa jako całości. Eulerpool, jako profesjonalne źródło danych makroekonomicznych, dostarcza niezbędnych narzędzi do analizy i zrozumienia tych implikacji. Nasze zasoby wspomagają decyzje polityczne i biznesowe, dostarczając kompleksowych danych i analiz, które odzwierciedlają najnowsze trendy i zmiany w polityce minimalnych wynagrodzeń.