Organisationsrealisation bezieht sich auf einen Schritt im Rahmen der Unternehmensentwicklung oder -umstrukturierung, bei dem eine Organisation ihre bestehenden Vermögenswerte liquidiert oder verkauft, um ihre finanzielle Situation zu verbessern oder strategische Ziele zu erreichen.

Während dieser Phase kann das Unternehmen nicht mehr den fortlaufenden Geschäftsbetrieb aufrechterhalten und entscheidet sich daher für eine Realisierung, um Kapital freizusetzen oder seine finanzielle Situation zu bereinigen. Die Organisationsrealisation kann mehrere Formen annehmen, darunter den Verkauf von Vermögenswerten wie Grundstücken, Immobilien, Anlagen oder geistigem Eigentum. Darüber hinaus können auch Tochtergesellschaften oder unprofitable Geschäftseinheiten abgestoßen werden, um Kapital freizusetzen und die finanzielle Solidität des Unternehmens zu stärken. Der Hauptgrund für eine Organisationsrealisation liegt oft in der Notwendigkeit, Schulden abzubauen oder die Liquidität zu erhöhen. Ein Unternehmen kann beispielsweise seine Vermögenswerte verkaufen, um Schulden zu tilgen oder Kapital zu beschaffen, um seine laufenden Betriebskosten zu decken. Dieser Prozess kann auch genutzt werden, um sich auf das Kerngeschäft zu konzentrieren und nicht essentielle Geschäftsaktivitäten abzubauen. Die Organisationsrealisation erfordert eine sorgfältige Planung und Implementierung, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die bestmöglichen Ergebnisse erzielt. Dazu gehört die Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen, um den Wert der zu veräußernden Vermögenswerte zu bestimmen, sowie die Durchführung von Verhandlungen mit potenziellen Käufern, um den bestmöglichen Preis zu erzielen. Bei der Organisationsrealisation sind auch rechtliche und regulatorische Aspekte zu beachten. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass alle Veräußerungen im Einklang mit den geltenden Gesetzen und Vorschriften stehen und dass alle erforderlichen Genehmigungen eingeholt werden. Insgesamt ist die Organisationsrealisation ein wichtiger Schritt für Unternehmen, um ihre finanzielle Situation zu verbessern, strategische Ziele zu erreichen und ihre Ressourcen auf wesentliche Geschäftsbereiche zu konzentrieren. Durch diesen Prozess können Unternehmen ihre finanzielle Solidität stärken und ihre langfristige Wachstumsstrategie unterstützen.