F-Code Debiti verso fornitori
Il Debiti Commerciali di F-Code (9211.T) al 30 lug 2026 è 757,16 Mio. JPY. L'anno precedente, Debiti Commerciali era 550,65 Mio. JPY — una variazione del 37,50% (superiore).
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Debiti verso fornitori
757,16 Mio.JPY
YoY
37,50%
Ultimo aggiornamento:
Debiti Commerciali di F-Code ammonta a 2026 757,16 Mio. JPY. Debiti Commerciali di F-Code ammontava a 2025 550,65 Mio. JPY. Diminuisce del 37,50% superiore rispetto all'anno precedente.
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Domande frequenti su F-Code azioni
Debiti Commerciali di F-Code è 757,16 Mio. JPY nel 2026.
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Bilancio — F-Code
Attivo totaleAttivo correnteDisponibilità liquideCrediti verso clientiRimanenzeImmobilizzazioni materialiAvviamentoImmobilizzazioni immaterialiPatrimonio nettoPassivitàDebitoPassivo correnteDebiti a lungo termineDebiti a breve termineUtili portati a nuovoValore contabile per azioneValore tangibile per azioneCapitale circolanteInvestimentiDebiti verso fornitoriAttivi Non CorrentiInvestimenti a Breve TermineInvestimenti a Lungo TermineIndebitamento NettoAzioni ProprieInteressi di MinoranzaPassività Fiscali DifferiteAttivi Tangibili NettiAvviamento/AttiviImmobilizzazioni Immateriali/Attivi
Tutte le Metriche Finanziarie — F-Code
Valutazione
Conto economico
Margini
Bilancio
- Attivo totale
- Attivo corrente
- Disponibilità liquide
- Crediti verso clienti
- Rimanenze
- Immobilizzazioni materiali
- Avviamento
- Immobilizzazioni immateriali
- Patrimonio netto
- Passività
- Debito
- Passivo corrente
- Debiti a lungo termine
- Debiti a breve termine
- Utili portati a nuovo
- Valore contabile per azione
- Valore tangibile per azione
- Capitale circolante
- Investimenti
- Debiti verso fornitori
- Attivi Non Correnti
- Investimenti a Breve Termine
- Investimenti a Lungo Termine
- Indebitamento Netto
- Azioni Proprie
- Interessi di Minoranza
- Passività Fiscali Differite
- Attivi Tangibili Netti
- Avviamento/Attivi
- Immobilizzazioni Immateriali/Attivi
Flussi di cassa
- Flusso di cassa operativo
- Investimenti in conto capitale
- Flusso di cassa libero
- FCF per azione
- Dividendi pagati
- Riacquisto di azioni
- Flusso di cassa da investimenti
- Flusso di cassa da finanziamenti
- CapEx/Ricavi
- Flusso di cassa per azione
- Compenso Basato su Azioni
- Variazione del Capitale Circolante
- Acquisizioni (Netto)
- Variazione Netta di Cassa
- CapEx/OCF
- FCF/Utile Netto
- Conversione FCF
- Conversione di Cassa
- Distribuzione Totale agli Azionisti
- CapEx/Ammortamenti
Redditività
- ROE
- ROA
- ROCE
- ROIC
- Rotazione dell'attivo
- Rotazione rimanenze
- Rotazione crediti
- Giorni di incasso
- Giorni di giacenza
- Giorni di pagamento
- Ciclo di conversione della cassa
- CROIC
- Utile Lordo/Attivi
- Rotazione Immobilizzazioni
- Rotazione Patrimonio Netto
- Rotazione Capitale Circolante
- Rotazione Debiti
- Intensità di Capitale
- Crediti/Ricavi
- Rimanenze/Ricavi
- EBIT/Attivi
Leva finanziaria
- Rapporto di indebitamento
- Debito netto/EBITDA
- Indice di copertura degli interessi
- Indice di liquidità corrente
- Indice di liquidità immediata
- Indice di tesoreria
- Debito/Attivo
- Leva finanziaria
- Indice di Solvibilità
- Debito LT/Patrimonio Netto
- Indebitamento Netto/Patrimonio Netto
- Debito/EBITDA
- DSCR
- Rapporto Debito Finanziario
- OCF/Debito
- FCF/Debito
- Indebitamento Netto/FCF
- Debito/Capitalizzazione
Crescita
- Crescita dei ricavi
- CAGR ricavi 3 anni
- CAGR ricavi 5 anni
- CAGR ricavi 10 anni
- Crescita degli utili
- Crescita EPS
- Crescita EBIT
- EBIT CAGR 3A
- EBIT CAGR 5A
- EBIT CAGR 10A
- Crescita dei Dividendi
- Crescita FCF
- Crescita del Valore Contabile
- Crescita Utili CAGR 3A
- Crescita Utili CAGR 5A
- Crescita Utili CAGR 10A
- Crescita EPS CAGR 3A
- Crescita EPS CAGR 5A
- Crescita EBITDA YoY
- Crescita EBITDA CAGR 3A
- Crescita EBITDA CAGR 5A
- Crescita Utile Lordo
- Crescita OCF YoY
- Crescita dei dipendenti
- CAGR Dividendi 3A
- CAGR Dividendi 5A
- CAGR Dividendi 10A
- Crescita del patrimonio
- Crescita del patrimonio netto
- Crescita del debito
- Crescita CapEx
- CAGR FCF 3A
- CAGR FCF 5A
- Crescita capitalizzazione di mercato
- Crescita numero di azioni