Tedd meg életed legjobb befektetéseit.
2 eurótól biztosítható Egyesült Államok Kereskedelmi mérleg
Árfolyam
A jelenlegi értéke a Kereskedelmi mérleg Egyesült Államok 138 Mió. USD. A Kereskedelmi mérleg Egyesült Államok emelkedett 138 Mió. USD 1982. 02. 01., miután 134 Mió. USD volt 1981. 12. 01.. 1950. 01. 01. és 2024. 09. 01. között az átlagos GDP Egyesült Államok -18,33 milliárd USD volt. A mindenkori csúcsot 1975. 06. 01. érte el 1,95 milliárd USD, míg a legalacsonyabb értéket 2022. 03. 01. jegyezték -101,91 milliárd USD.
Kereskedelmi mérleg ·
Max
Kereskedelmi mérleg | |
---|---|
1950. 01. 01. | 203,00 Mió. USD |
1950. 02. 01. | 186,00 Mió. USD |
1950. 03. 01. | 195,00 Mió. USD |
1950. 04. 01. | 180,00 Mió. USD |
1950. 05. 01. | 136,00 Mió. USD |
1950. 06. 01. | 147,00 Mió. USD |
1950. 07. 01. | 34,00 Mió. USD |
1950. 11. 01. | 64,00 Mió. USD |
1950. 12. 01. | 24,00 Mió. USD |
1951. 01. 01. | 31,00 Mió. USD |
1951. 02. 01. | 95,00 Mió. USD |
1951. 03. 01. | 83,00 Mió. USD |
1951. 04. 01. | 251,00 Mió. USD |
1951. 05. 01. | 147,00 Mió. USD |
1951. 06. 01. | 165,00 Mió. USD |
1951. 07. 01. | 294,00 Mió. USD |
1951. 08. 01. | 348,00 Mió. USD |
1951. 09. 01. | 395,00 Mió. USD |
1951. 10. 01. | 301,00 Mió. USD |
1951. 11. 01. | 428,00 Mió. USD |
1951. 12. 01. | 497,00 Mió. USD |
1952. 01. 01. | 394,00 Mió. USD |
1952. 02. 01. | 355,00 Mió. USD |
1952. 03. 01. | 377,00 Mió. USD |
1952. 04. 01. | 268,00 Mió. USD |
1952. 05. 01. | 290,00 Mió. USD |
1952. 06. 01. | 181,00 Mió. USD |
1952. 07. 01. | 124,00 Mió. USD |
1952. 08. 01. | 115,00 Mió. USD |
1952. 09. 01. | 113,00 Mió. USD |
1952. 10. 01. | 105,00 Mió. USD |
1952. 11. 01. | 122,00 Mió. USD |
1952. 12. 01. | 38,00 Mió. USD |
1953. 01. 01. | 137,00 Mió. USD |
1953. 02. 01. | 69,00 Mió. USD |
1953. 03. 01. | 78,00 Mió. USD |
1953. 04. 01. | 26,00 Mió. USD |
1953. 05. 01. | 77,00 Mió. USD |
1953. 06. 01. | 85,00 Mió. USD |
1953. 07. 01. | 112,00 Mió. USD |
1953. 08. 01. | 116,00 Mió. USD |
1953. 09. 01. | 186,00 Mió. USD |
1953. 10. 01. | 133,00 Mió. USD |
1953. 11. 01. | 162,00 Mió. USD |
1953. 12. 01. | 236,00 Mió. USD |
1954. 01. 01. | 107,00 Mió. USD |
1954. 02. 01. | 195,00 Mió. USD |
1954. 03. 01. | 100,00 Mió. USD |
1954. 04. 01. | 251,00 Mió. USD |
1954. 05. 01. | 239,00 Mió. USD |
1954. 06. 01. | 156,00 Mió. USD |
1954. 07. 01. | 229,00 Mió. USD |
1954. 08. 01. | 216,00 Mió. USD |
1954. 09. 01. | 238,00 Mió. USD |
1954. 10. 01. | 306,00 Mió. USD |
1954. 11. 01. | 326,00 Mió. USD |
1954. 12. 01. | 256,00 Mió. USD |
1955. 01. 01. | 282,00 Mió. USD |
1955. 02. 01. | 301,00 Mió. USD |
1955. 03. 01. | 252,00 Mió. USD |
1955. 04. 01. | 211,00 Mió. USD |
1955. 05. 01. | 193,00 Mió. USD |
1955. 06. 01. | 242,00 Mió. USD |
1955. 07. 01. | 270,00 Mió. USD |
1955. 08. 01. | 263,00 Mió. USD |
1955. 09. 01. | 243,00 Mió. USD |
1955. 10. 01. | 215,00 Mió. USD |
1955. 11. 01. | 170,00 Mió. USD |
1955. 12. 01. | 255,00 Mió. USD |
1956. 01. 01. | 244,00 Mió. USD |
1956. 02. 01. | 227,00 Mió. USD |
1956. 03. 01. | 314,00 Mió. USD |
1956. 04. 01. | 375,00 Mió. USD |
1956. 05. 01. | 373,00 Mió. USD |
1956. 06. 01. | 373,00 Mió. USD |
1956. 07. 01. | 349,00 Mió. USD |
1956. 08. 01. | 389,00 Mió. USD |
1956. 09. 01. | 454,00 Mió. USD |
1956. 10. 01. | 454,00 Mió. USD |
1956. 11. 01. | 391,00 Mió. USD |
1956. 12. 01. | 786,00 Mió. USD |
1957. 01. 01. | 596,00 Mió. USD |
1957. 02. 01. | 521,00 Mió. USD |
1957. 03. 01. | 763,00 Mió. USD |
1957. 04. 01. | 639,00 Mió. USD |
1957. 05. 01. | 500,00 Mió. USD |
1957. 06. 01. | 616,00 Mió. USD |
1957. 07. 01. | 506,00 Mió. USD |
1957. 08. 01. | 518,00 Mió. USD |
1957. 09. 01. | 531,00 Mió. USD |
1957. 10. 01. | 460,00 Mió. USD |
1957. 11. 01. | 469,00 Mió. USD |
1957. 12. 01. | 413,00 Mió. USD |
1958. 01. 01. | 370,00 Mió. USD |
1958. 02. 01. | 300,00 Mió. USD |
1958. 03. 01. | 334,00 Mió. USD |
1958. 04. 01. | 313,00 Mió. USD |
1958. 05. 01. | 313,00 Mió. USD |
1958. 06. 01. | 300,00 Mió. USD |
1958. 07. 01. | 338,00 Mió. USD |
1958. 08. 01. | 319,00 Mió. USD |
1958. 09. 01. | 271,00 Mió. USD |
1958. 10. 01. | 258,00 Mió. USD |
1958. 11. 01. | 245,00 Mió. USD |
1958. 12. 01. | 200,00 Mió. USD |
1959. 01. 01. | 148,00 Mió. USD |
1959. 02. 01. | 54,00 Mió. USD |
1959. 03. 01. | 106,00 Mió. USD |
1959. 04. 01. | 87,00 Mió. USD |
1959. 06. 01. | 56,00 Mió. USD |
1959. 07. 01. | 170,00 Mió. USD |
1959. 08. 01. | 143,00 Mió. USD |
1959. 09. 01. | 117,00 Mió. USD |
1959. 10. 01. | 144,00 Mió. USD |
1959. 11. 01. | 84,00 Mió. USD |
1959. 12. 01. | 140,00 Mió. USD |
1960. 01. 01. | 165,00 Mió. USD |
1960. 02. 01. | 79,00 Mió. USD |
1960. 03. 01. | 128,00 Mió. USD |
1960. 04. 01. | 211,00 Mió. USD |
1960. 05. 01. | 303,00 Mió. USD |
1960. 06. 01. | 304,00 Mió. USD |
1960. 07. 01. | 270,00 Mió. USD |
1960. 08. 01. | 242,00 Mió. USD |
1960. 09. 01. | 278,00 Mió. USD |
1960. 10. 01. | 384,00 Mió. USD |
1960. 11. 01. | 407,00 Mió. USD |
1960. 12. 01. | 385,00 Mió. USD |
1961. 01. 01. | 325,00 Mió. USD |
1961. 02. 01. | 411,00 Mió. USD |
1961. 03. 01. | 448,00 Mió. USD |
1961. 04. 01. | 424,00 Mió. USD |
1961. 05. 01. | 361,00 Mió. USD |
1961. 06. 01. | 386,00 Mió. USD |
1961. 07. 01. | 195,00 Mió. USD |
1961. 08. 01. | 308,00 Mió. USD |
1961. 09. 01. | 259,00 Mió. USD |
1961. 10. 01. | 395,00 Mió. USD |
1961. 11. 01. | 317,00 Mió. USD |
1961. 12. 01. | 258,00 Mió. USD |
1962. 01. 01. | 245,00 Mió. USD |
1962. 02. 01. | 392,00 Mió. USD |
1962. 03. 01. | 223,00 Mió. USD |
1962. 04. 01. | 440,00 Mió. USD |
1962. 05. 01. | 372,00 Mió. USD |
1962. 06. 01. | 526,00 Mió. USD |
1962. 07. 01. | 263,00 Mió. USD |
1962. 08. 01. | 216,00 Mió. USD |
1962. 09. 01. | 273,00 Mió. USD |
1962. 10. 01. | 87,00 Mió. USD |
1962. 11. 01. | 159,00 Mió. USD |
1962. 12. 01. | 292,00 Mió. USD |
1963. 02. 01. | 563,00 Mió. USD |
1963. 03. 01. | 399,00 Mió. USD |
1963. 04. 01. | 543,00 Mió. USD |
1963. 05. 01. | 518,00 Mió. USD |
1963. 06. 01. | 433,00 Mió. USD |
1963. 07. 01. | 225,00 Mió. USD |
1963. 08. 01. | 238,00 Mió. USD |
1963. 09. 01. | 342,00 Mió. USD |
1963. 10. 01. | 355,00 Mió. USD |
1963. 11. 01. | 358,00 Mió. USD |
1963. 12. 01. | 442,00 Mió. USD |
1964. 01. 01. | 559,00 Mió. USD |
1964. 02. 01. | 542,00 Mió. USD |
1964. 03. 01. | 477,00 Mió. USD |
1964. 04. 01. | 538,00 Mió. USD |
1964. 05. 01. | 523,00 Mió. USD |
1964. 06. 01. | 537,00 Mió. USD |
1964. 07. 01. | 441,00 Mió. USD |
1964. 08. 01. | 409,00 Mió. USD |
1964. 09. 01. | 577,00 Mió. USD |
1964. 10. 01. | 532,00 Mió. USD |
1964. 11. 01. | 427,00 Mió. USD |
1964. 12. 01. | 671,00 Mió. USD |
1965. 03. 01. | 831,00 Mió. USD |
1965. 04. 01. | 655,00 Mió. USD |
1965. 05. 01. | 562,00 Mió. USD |
1965. 06. 01. | 447,00 Mió. USD |
1965. 07. 01. | 511,00 Mió. USD |
1965. 08. 01. | 457,00 Mió. USD |
1965. 09. 01. | 386,00 Mió. USD |
1965. 10. 01. | 403,00 Mió. USD |
1965. 11. 01. | 376,00 Mió. USD |
1965. 12. 01. | 390,00 Mió. USD |
1966. 01. 01. | 212,00 Mió. USD |
1966. 02. 01. | 220,00 Mió. USD |
1966. 03. 01. | 360,00 Mió. USD |
1966. 04. 01. | 261,00 Mió. USD |
1966. 05. 01. | 391,00 Mió. USD |
1966. 06. 01. | 417,00 Mió. USD |
1966. 07. 01. | 122,00 Mió. USD |
1966. 08. 01. | 192,00 Mió. USD |
1966. 09. 01. | 83,00 Mió. USD |
1966. 10. 01. | 236,00 Mió. USD |
1966. 11. 01. | 219,00 Mió. USD |
1966. 12. 01. | 194,00 Mió. USD |
1967. 01. 01. | 277,00 Mió. USD |
1967. 02. 01. | 321,00 Mió. USD |
1967. 03. 01. | 313,00 Mió. USD |
1967. 04. 01. | 304,00 Mió. USD |
1967. 05. 01. | 325,00 Mió. USD |
1967. 06. 01. | 292,00 Mió. USD |
1967. 07. 01. | 183,00 Mió. USD |
1967. 08. 01. | 248,00 Mió. USD |
1967. 09. 01. | 226,00 Mió. USD |
1967. 10. 01. | 86,00 Mió. USD |
1967. 11. 01. | 200,00 Mió. USD |
1967. 12. 01. | 109,00 Mió. USD |
1968. 01. 01. | 67,00 Mió. USD |
1968. 02. 01. | 123,00 Mió. USD |
1968. 04. 01. | 233,00 Mió. USD |
1968. 06. 01. | 60,00 Mió. USD |
1968. 07. 01. | 103,00 Mió. USD |
1968. 08. 01. | 48,00 Mió. USD |
1968. 09. 01. | 230,00 Mió. USD |
1968. 11. 01. | 70,00 Mió. USD |
1968. 12. 01. | 50,00 Mió. USD |
1969. 01. 01. | 62,00 Mió. USD |
1969. 03. 01. | 109,00 Mió. USD |
1969. 04. 01. | 128,00 Mió. USD |
1969. 05. 01. | 5,00 Mió. USD |
1969. 06. 01. | 20,00 Mió. USD |
1969. 07. 01. | 67,00 Mió. USD |
1969. 08. 01. | 162,00 Mió. USD |
1969. 09. 01. | 222,00 Mió. USD |
1969. 10. 01. | 121,00 Mió. USD |
1969. 11. 01. | 189,00 Mió. USD |
1969. 12. 01. | 173,00 Mió. USD |
1970. 01. 01. | 112,00 Mió. USD |
1970. 02. 01. | 195,00 Mió. USD |
1970. 03. 01. | 84,00 Mió. USD |
1970. 04. 01. | 133,00 Mió. USD |
1970. 05. 01. | 309,00 Mió. USD |
1970. 06. 01. | 447,00 Mió. USD |
1970. 07. 01. | 420,00 Mió. USD |
1970. 08. 01. | 215,00 Mió. USD |
1970. 09. 01. | 100,00 Mió. USD |
1970. 10. 01. | 189,00 Mió. USD |
1970. 11. 01. | 70,00 Mió. USD |
1970. 12. 01. | 166,00 Mió. USD |
1971. 01. 01. | 110,00 Mió. USD |
1971. 02. 01. | 238,00 Mió. USD |
1971. 03. 01. | 269,00 Mió. USD |
1971. 09. 01. | 345,00 Mió. USD |
1973. 04. 01. | 163,00 Mió. USD |
1973. 07. 01. | 204,00 Mió. USD |
1973. 08. 01. | 200,00 Mió. USD |
1973. 09. 01. | 944,00 Mió. USD |
1973. 10. 01. | 733,00 Mió. USD |
1973. 11. 01. | 339,00 Mió. USD |
1973. 12. 01. | 802,00 Mió. USD |
1974. 01. 01. | 574,00 Mió. USD |
1974. 02. 01. | 83,00 Mió. USD |
1975. 02. 01. | 970,00 Mió. USD |
1975. 03. 01. | 1,29 milliárd USD |
1975. 04. 01. | 999,00 Mió. USD |
1975. 05. 01. | 1,28 milliárd USD |
1975. 06. 01. | 1,95 milliárd USD |
1975. 07. 01. | 949,00 Mió. USD |
1975. 08. 01. | 1,05 milliárd USD |
1975. 09. 01. | 899,00 Mió. USD |
1975. 10. 01. | 920,00 Mió. USD |
1975. 11. 01. | 1,17 milliárd USD |
1975. 12. 01. | 817,00 Mió. USD |
1976. 05. 01. | 313,00 Mió. USD |
1980. 08. 01. | 117,00 Mió. USD |
1981. 03. 01. | 1,02 milliárd USD |
1981. 07. 01. | 375,00 Mió. USD |
1981. 12. 01. | 134,00 Mió. USD |
1982. 02. 01. | 138,00 Mió. USD |
Kereskedelmi mérleg Története
Dátum | Érték |
---|---|
1982. 02. 01. | 138 Mió. USD |
1981. 12. 01. | 134 Mió. USD |
1981. 07. 01. | 375 Mió. USD |
1981. 03. 01. | 1,023 milliárd USD |
1980. 08. 01. | 117 Mió. USD |
1976. 05. 01. | 313 Mió. USD |
1975. 12. 01. | 817 Mió. USD |
1975. 11. 01. | 1,169 milliárd USD |
1975. 10. 01. | 920 Mió. USD |
1975. 09. 01. | 899 Mió. USD |
Hasonló makrogazdasági mutatók Kereskedelmi mérleg-hoz
Név | Jelenleg | Előző | Frekvencia |
---|---|---|---|
🇺🇸 Aranytartalékok | 8133,46 Tonnes | 8133,46 Tonnes | Negyedév |
🇺🇸 Árutermelési mérleg | -277,727 milliárd USD | -264,616 milliárd USD | Negyedév |
🇺🇸 Autóexportok | 69 100 | 59 300 | Havi |
🇺🇸 Exportok | 263,666 milliárd USD | 261,607 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 fegyvereladások | 11,287 milliárd SIPRI TIV | 15,592 milliárd SIPRI TIV | Évente |
🇺🇸 Fizetési mérleg | -237,645 milliárd USD | -221,784 milliárd USD | Negyedév |
🇺🇸 Folyó fizetési mérleg a GDP-hez képest | -3 % of GDP | -3,8 % of GDP | Évente |
🇺🇸 Folyószámla szolgáltatások | 73,921 milliárd USD | 73,706 milliárd USD | Negyedév |
🇺🇸 Heti nyersolajtermelés | 13,5 Mió. Barrels Per Da | 13,5 Mió. Barrels Per Da | frequency_weekly |
🇺🇸 Importok | 338,225 milliárd USD | 330,188 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Kereskedelmi feltételek | 107,849 points | 108,497 points | Negyedév |
🇺🇸 Kereskedelmi mérleg | -100,617 milliárd USD | -97,954 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Külföldi adósság | 26,467 Bio. USD | 25,985 Bio. USD | Negyedév |
🇺🇸 Külföldi közvetlen befektetések. | 73,296 milliárd USD | 67,824 milliárd USD | Negyedév |
🇺🇸 Nettó hosszú távú TIC-áramlások | 123,1 milliárd USD | 102,6 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Nyersolaj-termelés
| 13 401 BBL/D/1K | 13 206 BBL/D/1K | Havi |
🇺🇸 Olajexportok | 8,391 milliárd USD | 9,681 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Terrorizmusindex | 4,141 Points | 4,799 Points | Évente |
🇺🇸 Tőkeáramlások | 66,2 milliárd USD | 104,2 milliárd USD | Havi |
🇺🇸 Turisták érkezése | 7,528 Mió. | 6,9 Mió. | Havi |
🇺🇸 Turizmus bevételei | 20,709 milliárd USD | 21,065 milliárd USD | Havi |
Az Egyesült Államok 1976 óta folyamatos kereskedelmi mérleghiánnyal küzd az olaj és fogyasztási cikkek magas behozatala miatt. 2022-ben a legnagyobb kereskedelmi mérleghiányokat Kínával, Mexikóval, Vietnámmal, Kanadával, Németországgal, Japánnal és Írországgal szemben regisztrálták, míg a legnagyobb kereskedelmi többletek Hollandiával, Hongkonggal, Brazíliával, Szingapúrral, Ausztráliával és az Egyesült Királysággal szemben alakultak ki. Kanada az első számú kereskedelmi partner, a teljes kereskedelem 15 százalékát teszi ki, amelyet Mexikó (14 százalék) és Kína (13 százalék) követ.
Makrooldalak más országok számára a Amerika
- 🇦🇷Argentína
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamák
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolívia
- 🇧🇷Brazília
- 🇨🇦Kanada
- 🇰🇾Kajmán-szigetek
- 🇨🇱Chile
- 🇨🇴Kolumbia
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikai Köztársaság
- 🇪🇨Ecuador
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mexikó
- 🇳🇮Nicaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Puerto Rico
- 🇸🇷Suriname
- 🇹🇹Trinidad és Tobago
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua és Barbuda
- 🇩🇲Dominika
- 🇬🇩Grenada
Mi a(z) Kereskedelmi mérleg?
A Külkereskedelmi Mérleg A külkereskedelmi mérleg (más néven kereskedelmi mérleg vagy BOA) kulcsfontosságú makrogazdasági mutató, amely meghatározza egy ország áruimportjának és -exportjának különbségét. Az Eulerpool weboldalán kiemelt fontossággal kezeljük a külkereskedelmi mérleget, mivel ez a mutató számos gazdasági döntéshozó és elemző számára alapvető információforrásként szolgál. A külkereskedelmi mérleg kiszámítása során egy adott ország export értékét levonjuk az import értékéből. Az eredmény lehet pozitív vagy negatív. Amennyiben egy ország exportja meghaladja az importját, kereskedelmi többletről beszélünk. Ezzel szemben, ha az import nagyobb, mint az export, kereskedelmi hiányról van szó. A külkereskedelmi mérleg fontossága nem csupán abban rejlik, hogy megmutatja egy ország gazdasági nyitottságát és versenyképességét a nemzetközi piacon, hanem abban is, hogy jelentős hatással bír a gazdaság számos egyéb mutatójára, mint például a bruttó hazai termék (GDP), a nemzeti valuta árfolyama, illetve az inflációs ráták. A pozitív külkereskedelmi mérleg általában gazdasági növekedést jelez, hiszen azt mutatja, hogy a nemzetközi kereslet jelentős az adott ország termékei iránt. Ez növeli a hazai termelést és foglalkoztatást, ami végső soron hozzájárul a GDP növekedéséhez. Ezzel párhuzamosan azonban egy túlzottan nagy külkereskedelmi mérleg-többlet szintén nem mindig pozitív, hiszen az inflációs nyomást is növelheti, illetve alapot adhat a nemzeti valuta felértékelődésének, ami később csökkentheti az export versenyképességét. A negatív külkereskedelmi mérleg jellemzően kedvezőtlen gazdasági helyzetre utal. Egy ilyen mérleg arra mutat, hogy az adott ország több árut importál, mint amennyit exportál, ami hosszú távon fenntarthatatlan lehet. A folyamatosan fennálló kereskedelmi hiány költségvetési problémákhoz, adósságspirálhoz és valutaleértékeléshez vezethet. Ezen túlmenően a magas importszint sok esetben az emelkedő infláció jele is lehet. A külkereskedelmi mérleg alakulását számos tényező befolyásolhatja. A gazdaság szerkezete, a gazdaságpolitikák, a valutával kapcsolatos kilátások, valamint a globális gazdasági helyzet mind befolyásolják az export és az import arányát. Például egy ország, amely jelentős nyersanyagkészletekkel rendelkezik és ezen anyagokat exportálja, valószínűleg pozitív külkereskedelmi mérleggel rendelkezik. Ezzel szemben egy gazdaság, amely jelentős mértékben függ a technológiai importtól, gyakrabban kerül kereskedelmi hiányba. A külkereskedelmi mérleg előrejelezhetőségében szerepet játszanak a nemzetgazdaság specifikus sajátosságai, illetve globális trendek. Az egyes szektorok versenyképességének javítása érdekében a kormányok gyakran különféle gazdaságélénkítő politikákat alkalmaznak, mint például az adókedvezmények, a támogatási programok vagy a valutaárfolyamok befolyásolása. Ezek a gazdasági intézkedések mind a külkereskedelmi mérleg javítását, mind pedig a gazdaság fenntartható növekedésének biztosítását célozzák. Emellett a külkereskedelmi mérleg helyzete különösen fontos a központi bankok számára is, hiszen befolyásolja a monetáris politikát. Egy jelentős kereskedelmi többlet esetén a központi bankok gyakran szűkítő monetáris politikát alkalmazhatnak, míg kereskedelmi hiány esetén lazító monetáris lépéseket hajtanak végre annak érdekében, hogy támogassák a gazdasági növekedést és csökkentsék az inflációs nyomást. Az Eulerpool weboldal célja, hogy naprakész és alapos adatokat biztosítson a külkereskedelmi mérleg alakulásáról, támogatva ezzel a gazdasági elemzők, kormányzati döntéshozók és befektetők munkáját. Az adataink mélyreható elemzése lehetővé teszi az egyes gazdasági szektorok és a nemzetközi piaci trendek részletes megismerését, ami hozzájárul a pontosabb előrejelzésekhez és megalapozottabb gazdasági döntésekhez. A külkereskedelmi mérleg tehát nem csupán egy egyszerű statisztikai mutató, hanem egy olyan összetett gazdasági jelzőrendszer, amely számos szempontból befolyásolja és jelzi egy ország gazdasági egészségét. Az Eulerpool célja, hogy kiemelten megbízható forrásként szolgáljon ezen adatok bemutatásában és elemzésében, segítve ezzel a gazdasági döntéshozók és az üzleti közösség munkáját. A külkereskedelmi mérleg folyamatos figyelemmel kísérése és elemzése tehát elengedhetetlen a globális gazdaság megértéséhez és sikeres működéséhez.