Project Planning Service PCL

Project Planning Service PCL ROCE

Project Planning Service PCL (PPS.BK) A ROCE (Return on Capital Employed)-ja 2026. nov. 3. időpontjában 4,99 %. Az előző évben A ROCE (Return on Capital Employed) 1,51 % volt — 230,86%-os (magasabb) változás.

ROCE

4,99 %

YoY

230,86%

Utolsó frissítés:

2025 évben a Project Planning Service PCL által realizált tőkemegtérülés (ROCE) 4,99 % volt, ami 230,86%-kal magasabb az előző év 1,51 % ROCE-értékénél.

Az Project Planning Service PCL ROCE története

  • 3 év

  • 10 éves

  • 25 év

  • Max

ROCE
Dátum
ROCE
2018. jan. 1.
1,91 THB
2019. jan. 1.
3,94 THB
2020. jan. 1.
-1,95 THB
2021. jan. 1.
14,21 THB
2022. jan. 1.
14,27 THB
2023. jan. 1.
-0,25 THB
2024. jan. 1.
1,51 THB
2025. jan. 1.
4,99 THB
Az Project Planning Service PCL ROCE története
ÉVROCEYoY
4,99 %+230,86%
1,51 %-700,65%
-0,25 %-101,76%
14,27 %+0,38%
14,21 %-830,06%
-1,95 %-149,45%
3,94 %+105,72%
1,91 %-88,97%
17,35 %+25,64%
13,81 %+312,70%
3,35 %-73,85%
12,80 %—

Ezeket az adatokat az Eulerpool API-n keresztül

100 000 kérés/hó ingyen · nincs bankkártya

Ingyenes API-kulcs

Project Planning Service PCL Részvényelemzés

Mit csinál Project Planning Service PCL? A Project Planning Service PCL bevételeit mérnöki tanácsadás, projekttervezés és technológiával kapcsolatos tartalmi szolgáltatások generálják. A vállalat magán- és közszférának egyaránt nyújt mérnöki és építészeti szolgáltatásokat, három fő szolgáltatási csoportra fókuszálva: Ingatlan, Építés és Innováció. Projektmenedzsment szolgáltatásai közé tartozik a projekttervezés, megvalósíthatósági tanulmányok készítése, pénzügyi tervezés, tervezésmenedzsment, mennyiségszámítás és fenntartható tervezés. Az ingatlanfejlesztési szolgáltatások földkezelést, lakossági fejlesztést, létesítménygazdálkodást és vendéglátóipari menedzsmentet foglalnak magukban. Az építészet, mérnöki és építési szolgáltatások BIM objektumok létrehozását, renderelést, animációt, építési szimulációt, szoftverképzést és IT-megoldásokat biztosítanak. A cég ügyfelei magánszektorbeli partnerek, például ingatlanfejlesztők és építőcégek, valamint infrastruktúra- és építési projektekre szoruló közszféra szervezetek. Az ügyfelek lakossági és kereskedelmi ingatlanprojektekhez vásárolnak projektmenedzsment- és ingatlanfejlesztési szolgáltatásokat. Az Innovációs szolgáltatási csoport olyan ügyfeleket vonz, akik fejlett technológiai megoldásokat keresnek, például BIM rendszereket, szoftverképzéseket és IT médialkalmazásokat. A Project Planning Service PCL bevételi forrásai a mérnöki tanácsadással, ingatlanfejlesztéssel és technológia-alapú építészeti szolgáltatásokkal kötött szerződésekből származnak. A cég kínálata az ügyfelek építési, ingatlanpiaci és fenntartható tervezési igényeire szabott, mind magánfejlesztőket, mind közinfrastrukturális projekteket célozva meg. Project Planning Service PCL az Eulpool egyik legnépszerűbb vállalata.

ROCE részleteiben

A Project Planning Service PCL által alkalmazott tőke (ROCE) megtérülésének dekódolása

A Project Planning Service PCL által alkalmazott tőke (ROCE) megtérülése egy pénzügyi mutató, amely az adott vállalat tőkére vonatkozó jövedelmezőségét és hatékonyságát méri. Az EBIT (kamat- és adófizetés előtti eredmény) és az alkalmazott tőke arányosításával számítják ki. A magasabb ROCE arra utal, hogy a cég hatékonyan használja fel tőkéjét a nyereségtermelés érdekében.

Évről évre történő összehasonlítás

A Project Planning Service PCL ROCE-jának éves elemzése értékes betekintést nyújt annak hatékonyságába a tőke nyereségtermelés céljából történő felhasználása terén. A növekvő ROCE javuló jövedelmezőségre és működési hatékonyságra utal, míg a csökkenés lehetséges problémákra hívhatja fel a figyelmet a tőke használata vagy a vállalati működés tekintetében.

Befektetésekre gyakorolt hatások

A Project Planning Service PCL ROCE-je kritikus tényező a befektetők és elemzők számára a vállalat hatékonyságának és jövedelmezőségének értékelésekor. Egy magasabb ROCE vonzóbbá teheti a vállalatot befektetési célpontként, mivel gyakran utal arra, hogy a cég elegendő profitot realizál az alkalmazott tőkéből.

A ROCE-ingadozások értelmezése

A Project Planning Service PCL ROCE-jában bekövetkező változások az EBIT változásaira vagy az alkalmazott tőkére vezethetők vissza. Ezek az ingadozások betekintést nyújtanak a vállalat működési hatékonyságába, pénzügyi teljesítményébe és stratégiai pénzügyi kezelésébe, támogatva a befektetőket megalapozott döntéshozatalukban.

Gyakori kérdések a Project Planning Service PCL részvénnyel kapcsolatban

Project Planning Service PCL A ROCE (Return on Capital Employed) értéke a(z) 2025. évben 4,99 %.

Project Planning Service PCL A ROCE (Return on Capital Employed)-ja 1,51 % -ről 4,99 % -re változott, amely 230,86%-os változásnak felel meg. Az érték magasabb, mint az előző évben.

Az Eulpool-on megtalálható a A ROCE (Return on Capital Employed) Project Planning Service PCL-ének teljes történeti fejlődése 2006 óta – éves értékekkel, grafikonokkal és részletes elemzésekkel.

ROCE egy profitabilitási mutatószám, amely a Return on Capital Employed rövidítése, magyarul a befektetett tőke megtérülését jelenti. Ez a mutató az operatív nyereség és az arra felhasznált kamatozó tőke arányát mutatja. Minél magasabb a befektetett tőke megtérülése, annál hatékonyabban gazdálkodik a vállalat és annál nagyobb a fontos Free Cash Flow. A Free Cash Flow azon nyereségek részét jelenti, amelyek egy időszak végén nem a vállalat bővítésére fordítandók, hanem az részvényesek rendelkezésére állnak.

A jó érték az iparágtól, gazdasági ciklustól és vállalati stratégiától függ. Mindig hasonlítsa össze a vállalat historikus értékeivel és a versenytársak benchmarkjaival.

Hasonlítsa össze a mutatókat az iparági átlagokkal, mivel a normák jelentősen eltérnek. Például a kiskereskedelmi marzsok általában alacsonyabbak, mint a szoftver marzsok.

Ezeket az adatokat az Eulerpool API-n keresztül

100 000 kérés/hó ingyen · nincs bankkártya

Ingyenes API-kulcs

Jövedelmezőség — Project Planning Service PCL

ROEROAROCEROICEszközforgalomKészletforgalomKövetelések forgalmaKimenő követelések napjaiKészlet napjaiSzállítótartozás napjaiKészpénz-konverziós ciklusCROICBruttó nyereség/EszközökTárgyi eszköz forgalomSaját tőke forgalomForgótőke forgalomKötelezettségek forgalmaTőkeintenzitásKövetelések/ÁrbevételKészletek/ÁrbevételEBIT/Eszközök

Összes kulcsmutató — Project Planning Service PCL