Interface AAQS
Interface (TILE) Az AAQS-ja 2026. aug. 14. időpontjában 3. Az előző évben Az AAQS 3,00 volt — 0,00%-os (alacsonyabb) változás.
Get this data via API
Financial Data API
AAQS
3
YoY
0,00%
Utolsó frissítés:
Interface aktuális AAQS értéke 3.
Magas AAQS érték pozitív jelzésként értelmezhető, miszerint a vállalat sikeresen fejlődik.
A befektetők feltételezhetik, hogy a vállalat jó úton halad a profit eléréséhez.
Másrészről fontos, hogy a Interface részvény AAQS-ét összehasonlítsuk a realizált nyereségekkel és az azonos ágazatban működő más vállalatokkal. Magas AAQS nem abszolút garancia a pozitív jövőre. Csak így kaphatunk teljes képet a vállalat teljesítményéről.
A vállalat fejlődésének jobb megítélése érdekében fontos az AAQS értéket azonos iparági cégekével összehasonlítani. Általánosan a befektetőknek mindig az AAQS-t együtt kellene értékelniük más mutatókkal, mint például a nyereség, EBIT, Cash Flow és mások mellett, hogy megalapozott befektetési döntést hozhassanak.
Access this data via the Eulerpool API
Interface Részvényelemzés
Mit csinál Interface? Interface Inc is an American company specializing in the manufacture of floor coverings, particularly carpet tiles. It was founded in 1973 by Ray Anderson in Georgia. The company has become a global leader in the development and production of carpet tiles and has established itself as a model of ecological sustainability through its innovative business model.
The founding story of the company is quite remarkable. Ray Anderson, who was serving as CEO and Chairman at the time, began contemplating how to make the company more sustainable in the early 1990s. During his search for answers, he came across the book "The Ecology of Commerce" by American animal rights activist and business consultant Paul Hawken.
Reading the book fundamentally changed Anderson's thinking. He realized that it was not enough to focus solely on economic goals in business, but that considering ecological and social aspects was equally important. He recognized that nature should serve as a model for the economy, leading to a sustainable concept. Armed with this new vision, Anderson implemented measures that set Interface ahead of its time.
Interface's focus is on making the flooring market more sustainable. The company has set a goal of minimizing its ecological footprint and preserving the Earth's natural resources. To achieve this, the company constantly works on developing innovative products and technologies that aim to save energy and raw materials, increase recycling, and minimize waste. Interface has thus developed a well-thought-out circular economy concept.
A significant division of the company is the "Flooring Solutions" segment. Here, the company offers a wide range of floor coverings, including laminate and solid wood floors, design flooring, LVT plank flooring, and, of course, carpet tiles. These products are available in numerous colors and patterns, providing a wide selection of individual design options.
Interface's business model is unique in the industry and is referred to as "Mission Zero." Customers are encouraged to incorporate Interface products into their sustainability strategies. By implementing these carpet tiles, customers become a part of a larger global mission. Mission Zero specifically aims to make the company entirely sustainable by 2020 and conserve as much energy and water as it consumes.
Another important aspect of Interface's philosophy is the creation of an environmentally-friendly ecosystem that benefits both customers, suppliers, the environment, and employees. Collaboration with nonprofit organizations such as WWF or the Forest Stewardship Council plays a central role in this, as these partnerships enhance sustainability across all interfaces.
In particular, the concept of a circular economy is a crucial element of the business philosophy. "Mission Zero" seeks to minimize the need for new raw materials, reduce waste, and recover resources. Interface therefore implements a comprehensive recycling program. When old Interface carpet tiles are collected, the company recycles them and transforms them into new products. This reduces waste and preserves valuable resources.
In recent years, the company has expanded its leading role in sustainability through close collaboration with NGOs, politics, and customers. Interface demonstrates that sustainability and profitability do not have to be mutually exclusive. The company serves as a model for other companies that also wish to dedicate themselves to protecting the environment and humanity. Interface az Eulpool egyik legnépszerűbb vállalata.
Gyakori kérdések a Interface részvénnyel kapcsolatban
Interface Az AAQS értéke a(z) 2026. évben 3.
Az Eulpool-on megtalálható a Az AAQS Interface-ének teljes történeti fejlődése 2006 óta – éves értékekkel, grafikonokkal és részletes elemzésekkel.
Az AAQS egy a AlleAktien által kifejlesztett mutatószám.
Az AAQS egy olyan mutató, amit az AlleAktien fejlesztett ki.
Access this data via the Eulerpool API
Minőség — Interface
Összes kulcsmutató — Interface
Értékelés
Eredménykimutatás
- Bevétel
- Bruttó nyereség
- EBIT
- EBITDA
- Nettó bevétel
- Nyereség per részvény
- Eladott áruk költsége
- K+F költségek
- Értékesítési és adminisztrációs költségek
- Működési költségek
- Kamatköltség
- Adózás előtti eredmény
- Adóköltség
- Értékcsökkenés és amortizáció
- Bevétel per részvény
- EBIT per részvény
- Verwässertes EPS
- EBITDA részvényenként
- Egyéb bevétel/költség
Marzsok
Mérleg
- Összes eszköz
- Forgóeszközök
- Készpénz és egyenértékei
- Követelések
- Készletek
- Ingatlan, gépek és berendezések
- Goodwill
- Immateriális javak
- Saját tőke
- Kötelezettségek
- Adósság
- Rövid lejáratú kötelezettségek
- Hosszú lejáratú adósság
- Rövid lejáratú adósság
- Felhalmozott nyereség
- Könyv szerinti érték per részvény
- Tangible könyv szerinti érték per részvény
- Munkakapitál
- Beruházások
- Szállítótartozások
- Nem-forgóeszközök
- Rövid lejáratú befektetések
- Hosszú lejáratú befektetések
- Nettó adósság
- Saját részvények
- Kisebbségi részesedés
- Halasztott adókötelezettségek
- Nettó eszközök
- Goodwill/Eszközök
- Immateriális javak/Eszközök
Pénzáramlás
- Operatív cash flow
- Tőkebefektetések
- Szabad cash flow
- FCF per részvény
- Kifizetett osztalékok
- Részvény visszavásárlások
- Beruházási cash flow
- Finanszírozási cash flow
- CapEx / Bevétel
- Cash flow per részvény
- Részvény alapú kompenzáció
- Forgótőke változása
- Akvizíciók (nettó)
- Nettó készpénzváltozás
- CapEx/OCF
- FCF/Nettó nyereség
- FCF konverzió
- Készpénz konverzió
- Teljes részvényesi kifizetés
- CapEx/Értékcsökkenés
Jövedelmezőség
- ROE
- ROA
- ROCE
- ROIC
- Eszközforgalom
- Készletforgalom
- Követelések forgalma
- Kimenő követelések napjai
- Készlet napjai
- Szállítótartozás napjai
- Készpénz-konverziós ciklus
- CROIC
- Bruttó nyereség/Eszközök
- Tárgyi eszköz forgalom
- Saját tőke forgalom
- Forgótőke forgalom
- Kötelezettségek forgalma
- Tőkeintenzitás
- Követelések/Árbevétel
- Készletek/Árbevétel
- EBIT/Eszközök
Tőkeáttétel
- Adósság/Saját tőke
- Nettó adósság / EBITDA
- Kamatfedezet
- Likviditási ráta
- Gyors ráta
- Készpénz ráta
- Adósság / Eszközök
- Finanszírozási tőkeáttétel
- Saját tőke aránya
- Hosszú lejáratú adósság/Saját tőke
- Nettó adósság/Saját tőke
- Adósság/EBITDA
- Adósságszolgálat fedezete
- Pénzügyi adósság aránya
- OCF/Adósság
- FCF/Adósság
- Nettó adósság/FCF
- Adósság/Piaci tőke
Növekedés
- Bevétel növekedése
- Bevétel CAGR 3 év
- Bevétel CAGR 5 év
- Bevétel CAGR 10 év
- Nyereség növekedése
- EPS növekedése
- EBIT növekedése
- EBIT CAGR 3 év
- EBIT CAGR 5 év
- EBIT CAGR 10 év
- Osztaléknövekedés
- FCF növekedés
- Könyvérték növekedés
- Nyereség CAGR 3 év
- Nyereség CAGR 5 év
- Nyereség CAGR 10 év
- EPS CAGR 3 év
- EPS CAGR 5 év
- EBITDA növekedés év/év
- EBITDA CAGR 3 év
- EBITDA CAGR 5 év
- Bruttó nyereség növekedés
- OCF növekedés év/év
- Alkalmazottak növekedése
- Osztalék CAGR 3 év
- Osztalék CAGR 5 év
- Osztalék CAGR 10 év
- Eszközök növekedése
- Saját tőke növekedése
- Adósság növekedése
- CapEx növekedése
- FCF CAGR 3 év
- FCF CAGR 5 év
- Piaci érték növekedése
- Részvényszám növekedése