למדיה חברתית יש עלינו אחיזה חזקה כל כך, עד שהמחשבה להיפרד מאחת הפלטפורמות נראית כמעט מגוחכת. אבל כאן בדיוק נכנס בלוסקי, סטארט-אפ מבטיח: במקום לכלוא משתמשים בכלוב דיגיטלי, הוא נותן להם את החופש לברוח בכל רגע. נשמע מהפכני, נכון?

בלוסקי החלה בשנת 2019 כפרויקט בתוך טוויטר ובשנת 2022 הופרדה לחברה עצמאית. כיום מציגה הפלטפורמה חלופה מבוזרת ל-X של אילון מאסק – רק בלי הבעלים השנויים במחלוקת ועם ניחוח של נוסטלגיה שמזכיר את ה"טוויטר הישן". עם לוגו כחול וממשק משתמש מוכר, בלוסקי פונה כרגע ל-25 מיליון משתמשים – מספר של כמעט הוכפל מאז הבחירות בארה"ב האחרונות.

הרעיון: רשתות חברתיות ללא כלוב

הייחוד של Bluesky טמון בקוד הגנטי הטכני שלו: זוהי פלטפורמה מבוזרת שבה אף חברה מרכזית לא שולטת בנתונים ובפוסטים של המשתמשים. התכנים והחיבורים של המשתמשים אינם מוגבלים לשרת אחד, אלא למספר שרתים שיוצרים יחד את מה שמכונה רשת "אטמוספירה".

כאן נכנס לתמונה המושג "יציאה אמינה": Bluesky מבטיחה למשתמשיה שהם יוכלו להעביר את כל הישות הדיגיטלית שלהם – נתונים, אנשי קשר ותכנים – בקלות לפלטפורמות אחרות. זה כמו לעבור דירה ולגלות שכל הרהיטים כבר מסודרים בצורה מושלמת והדואר מועבר אוטומטית. רעיון חכם ששובר את ה"כלובים המוזהבים" של X או Meta.

אבל: תיאוריה ומעשה עדיין רחוקים זה מזה. רוב המשתמשים עדיין מאחסנים את הנתונים שלהם על שרתי Bluesky, כי כל אופציה אחרת פשוט מסובכת מדי. ולמרות שפלטפורמות אחרות עשויות להיות תאורטית תואמות, כרגע יש מעט מאוד אלטרנטיבות שבאמת מנוצלות.

עסק ללא כלוב – איך זה אמור לעבוד?

בלוסקי נשמעת כמו חלום עבור המשתמשים – אבל עבור המשקיעים? יותר כאתגר. שכן פלטפורמות כמו מטא או X בונות את הצלחתן על כך שהן שומרות על המשתמשים וממקסמות את הרווחים מה"מוניטיזציה" שלהם. לעומת זאת, בלוסקי דוחה מודלים מסורתיים כמו פרסום. מנכ"לית החברה, ג'יי גרייבר, אפילו הבטיחה שלא "להוריד" את רמת הפלטפורמה באמצעות פרסום.

החברה מתנהלת ברזה: עם רק 20 עובדים במשרה מלאה ו-36 מיליון דולר מהון חיצוני (שליש מהם מטוויטר), היא בוחרת בקו מינימליסטי בהשוואה לענקים בתעשייה כמו מטא. אבל כמה זמן זה יכול להימשך? לשם השוואה: לפני שאלון מאסק הגיע העסיקה טוויטר 7,500 עובדים. בשלב מסוים ירצו משקיעים חדשים תשובות לשאלה כיצד ניתן לשלב בין חופש משתמשים לרווחיות.

התחרות לא ישנה

בעוד Bluesky המציאו כמעט את רעיון הביזור, גם התחרות לא ישנה. Meta בודקת עם Threads וה-"Fediverse" מודל דומה. ולמרות של-Bluesky יש כרגע את היתרון של להיות "הספק היחיד", זה עשוי להשתנות במהירות.

סיכום: הרעיון הנכון בזמן הלא נכון?

בלוסקאיי מביאה רוח חדשה לעולם הרשתות החברתיות. עם משימה ברורה לשים את המשתמשים במרכז ונוסטלגיה מקסימה ל"טוויטר הישן", היא כבר ריגשה מיליונים. אך האם חזון זה יכול לשרוד בטווח הארוך ללא אסטרטגיית מונטיזציה ברורה, נותר פתוח.

עבור המשתמשים, בכל מקרה, בלוסקיי הוא רווח. עבור משקיעים? את זה תראה העתיד.