Liiketoiminnan Vapaa-ajan Tyyli: Kravattiteollisuus Vapautumisen Pyörteissä

Muutosvoimien silkki kiristyy yhä, mutta kravattiteollisuuden solmu osoittaa lisääntyvästi löystymistä. Merkittävä muutos vaatealalla vahvistaa taipumusta rennompaan pukeutumiseen. Luvut puhuvat selvää kieltä: Saksan kravattituonti on laskenut kahdessa kolmasosassa kymmenessä vuodessa, konkreettisesti 14,4 miljoonasta kappaleesta vuonna 2014 noin 4,8 miljoonaan kappaletta vuonna 2023, mikä heijastaa työmaailman muuttuneita pukeutumiskoodeja. Vieläkin huomattavampi on vientilasku, joka tippui lähes 60 prosenttia, 5,2 miljoonasta 2,1 miljoonaan. Mutta näistä luvuista huolimatta navigoi Ascot, erikoistunut arvokkaisiin silkki-kravatteihin ja kotimaisen kravattiteollisuuden lippulaiva, sinnikkäästi muotialan myrskyisillä vesillä. Krefeldiläisen yrityksen toimitusjohtaja Jan Moese näkee kansainvälistymisessä ja strategisessa monipuolistamisessa pelastusveneen perinteikkäälle yritykselle, joka on lisännyt valikoimaansa myös miesten asusteita. Vaikka siirtyminen arkivaatteisiin ja etätyön kasvu saavat kravatin kulutuksen vähenemään, heijastuvat näiden liikkeiden vaikutukset tilastoissa ja yritysmaailmassa, jossa monet saksalaiset kravatinvalmistajat ovat suljettu. Asiantuntijat etsivät selityksiä 1970-luvun Silicon Valley'n historiasta ja tyylisuuntauksia luoneista yrittäjistä. Toiset taas viittaavat stilistisiin avantgardisteihin, kuten Giorgio Armaniin, joka uudelleentulkitsi puvun. Sillä välin kravatti, värikäs perintöesine barokin ajalta, on usein keskustelujen kohteena toiminnossaan, mutta sillä on kiistaton historiallinen merkitys. Adelheid Rasche, vaatehistorian asiantuntija, selittää kravatin olevan aikoinaan olennainen osa kolmiosaisia miesten pukuja. Tänään se on ehkä menettänyt käytännöllistä merkitystään, mutta sartorialismin maailmassa jokaista yksityiskohtaa arvostetaan. Jopa talousmaailman konservatiivisissa linnoituksissa kravatin käyttöönotto on muuttumassa vapaammaksi. Perinteiset suositukset muodollisesta olemuksesta antavat tilaa yksilölliselle, tilanteeseen perustuvalle päätökselle. Esimerkiksi Munich Ren toimitusjohtaja Joachim Wenning havaitaan nykyään myös ilman kerran pakollista asustetta, mikä on selvä merkki muuttuvasta liike-elämän etiketistä.