Me ei tohiks olla üllatunud, et tehisintellekt (AI) on keskmiselt parem kui aktsiaanalüütikud kasumite prognoosimisel. Või et reeglitel põhinevad strateegiad pakuvad keskmiselt paremat finantsnõu kui isiklik pankur. Juba enne hiljutisi edusamme generatiivse tehisintellekti valdkonnas olid olemas tõestatud eelised süsteemselt investeerimisel. Kuigi sellised tehnikad ei pruugi leida haruldasi tipp-aktsiaid ega turupöördeid, mis toovad keskmisest kõrgemat tootlust, on neil siiski tõestatud väärtus.

Siiski näitavad tehisintellekti arengud, et me saame minna kaugemale reeglitel põhinevatest soovitustest. Makromajandus, arvestus ja statistika on investeerimise kolm sammast. Suured keelemudelid saavutavad nende valdkondade edasijõudnud eksamites tipptulemusi. Lisaks teame, et suured keelemudelid võivad kokkuvõttena kanda endas palju rohkem konteksti ja kollektiivset tarkust kui inimene, mis võib olla makromajanduslike strateegiate jaoks väga kasulik. Seega, kui tehisintellekt saab aidata finantsotsuste tegemisel, siis miks on analüütikutel või portfellihalduritel nii raske seda muutust vastu võtta?

Mõned vihjed leiame andmeteadlase César Hidalgo tööst selle kohta, kuidas inimesed hindavad masinaid. Kui kasutame programmi, keskendume tööriista töövõimele. Iga selle programmi prognoosimisviga põhjustab, et meie finantsprofessionaal kaotab usalduse. Enamikul juhtudel ei oma tähtsust, kas algoritm on keskmiselt parem kui inimene. Meie finantsnõustaja tugineb oma intuitsioonile ja kogemusele.

Hidalgo uurimus näitab, et hindame inimeste nõuandeid teisiti. Vaatame jõudlusest kaugemale ja arvestame nõuandva isiku kavatsusi. Kui suhtleme erapangaga või usaldame oma raha fondijuhile, eeldame, et nende eesmärgid ühtivad meie omadega, eriti kui leping sisaldab tulemusest sõltuvaid tasusid. Kui kaasame need kavatsused oma vaimsesse võrrandisse, siis oleme halva tootluse suhtes leebemad.

In Estonian, the heading "Menschliche Beratung kann also häufiger scheitern und wird trotzdem als wertvoll angesehen, besonders wenn es eine Geschichte gibt, die das Ergebnis erklärt. In Hidalgos Worten erwarten wir von Maschinen Rationalität und von Menschen Menschlichkeit." can be translated as:

"Inimnõustamine võib sagedamini läbi kukkuda ja seda peetakse siiski väärtuslikuks, eriti kui tulemuse selgitamiseks on lugu. Hidalgose sõnul ootame masinatelt ratsionaalsust ja inimestelt inimlikkust.

Wir widerstehen auch der Aufnahme von Informationen, die unserer Erfahrung widersprechen. In Experimenten mit Radiologen, die KI nutzten, war unklar, wie sie die Ansichten des Algorithmus in ihre Vorhersagen einbezogen. Die Arbeit dauerte länger und die Wirksamkeit der kombinierten Diagnostik war fraglich.

Me keeldume ka sellise teabe vastuvõtmisest, mis meie kogemustega vastuolus on. Katsetes radioloogidega, kes kasutasid tehisintellekti, oli ebaselge, kuidas nad kaasasid algoritmi vaated oma prognoosidesse. Töötamine võttis kauem aega ja kombineeritud diagnostika tõhusus oli küsitav.

Kui see kehtib radioloogide kohta, peab see olema veelgi raskem kõigile, kes töötavad finantsturgudel. Makrostrateegia võib olla kõige keerulisem valdkond, kuhu tehisintellekti integreerida. Esiteks seetõttu, et turg, nagu ka ilm, ei ole statsionaarne, mis tähendab, et see ei reageeri kunagi täpselt samamoodi nt inflatsiooni- või tööhõiveandmetele, rääkimata võimalikust Donald Trumpi tagasipöördumisest Valgesse Majja. Lisaks on igal strateegil tugevad esmased veendumused – või "identiteet" kui alati optimist või pessimist –, mis mõjutavad tema otsustusvõimet. On väga raske pääseda narratiividest, mida kliendid sinult ootavad.

Viimaks januneme kontrolli järele.

Seoses mudeli kasutamisvõimalustega tuleks kaaluda mitmeid asju

Lõppkokkuvõttes peame püüdma muuta tehisintellekti arusaadavamaks. See on õigustatud ootus, kuna kasvavad nõuded läbivaatamisele ja vastavusele. Lisaks integreerivad mõned juhtivad mudelid „mõttekäikude“-loogikat, mis kodeerib ekspertteadmised toormudelisse. Sel viisil näeme mitte ainult jõudluse paranemist, vaid ka mõned reeglid, mida enamik eksperte usaldab. Keegi ei taha välja näha nagu rumal robot, kes ainult kordab must kasti soovitusi. Usaldus ja otsustusvõime on kliendisuhtes olulised omadused. Lõppkokkuvõttes ootame, et inimesed jääksid inimlikuks.