Unilever plaanib järgmise aasta lõpuks umbes kolmandiku kõikidest Euroopa kontoritöökohtadest kaotada, samal ajal kui uus tegevjuht edendab oma plaane kannatanud tarbekaupade hiiglase kasvu suurendamiseks.

FTSE 100 ettevõte, mis on aktsionäride, sealhulgas aktivisti investor Nelson Peltzi surve all, teatas kolmapäeval juhtivtöötajatele, et Euroopas plaanitakse kuni 2025. aasta lõpuks koondada kuni 3,200 töökohta. See teave pärineb Financial Timesi valduses olevatest üksikasjadest ettevõttesisesest kõnest.

Koondamised on osa Unileveri märtsis väljakuulutatud „tootlikkusprogrammist“, mille raames plaanitakse kogu maailmas kaotada kuni 7.500 töökohta. Ettevõte, mille brändide hulka kuuluvad Hellmann's majonees ja Dove seep, annab Euroopas tööd 10.000-11.000 kontoritöötajale.

„Oodatav netomõju töökohtadele Euroopas praeguse aja ja 2025. aasta lõpu vahel on 3 000 kuni 3 200 töökohta,“ ütles Constantina Tribou, personalijuht, videokõne ajal.

Kärped puudutaksid „peamiselt kontoritöötajaid“ ega hõlmaks tehastes asuvaid töökohti, lisas ta.

Täpset koondamiskohtade asukohta Euroopas ei ole veel ametlikult otsustanud rahvusvaheline ettevõte, mille peakorter ja peamine börsinoteering asuvad Londonis pärast oma anglo-hollandi struktuuri lõpetamist 2020. aastal. Konsultatsiooniprotsess mõjutatud töötajatega algab lähipäevil, teatas Unilever oma avalduses.

Hermann Soggeberg, Unileveri Euroopa töönõukogu esimees, ütles, et peaaegu kõik Euroopa kontorid oleksid võrdselt mõjutatud, eriti aga ettevõtte peakorterid Londonis ja Rotterdamis.

Kõne jälginud töötajad väljendasid küsimuste ja vastuste seansi ajal otsekommentaari süsteemis oma viha, kui juhtiv töötaja soovitas, et töötajad peaksid oma energia äritegevusse panustama selle asemel, et tegeleda ebakindluse ja hirmuga.

„Statt unsere Energie auf ängstliche Gedanken zu verschwenden, lasst uns sie darauf verwenden, unseren Kunden und Verbrauchern zu dienen und dieses Geschäft wirklich großartig zu machen. Das liegt in unserer Kontrolle“, sagte der leitende Angestellte.

„Olen ausalt öeldes väga pettunud, kui see on vaatenurk töötajate jaoks – kuidas saab see olla vastuvõetav?" kirjutas üks töötaja.

Äärmuslik ebaõnnestumine ruumi lugemisel ning täielik teadlikkuse puudumine kohalike tunnete suhtes," kirjutas teine.

Hein Schumacher, kes vahetas aasta tagasi välja Alan Jope'i ja sai Unileveri juhiks, on aktsionäride, eriti Peltzi surve all, et ettevõtet ümber kujundada ja pärast aastatepikkust nõrka finantstulemust kasvu suurendada.

Ettevõte teatas märtsis, et eraldab oma jäätiseäri, et soodustada kasvu. 16 protsenti grupi käibest moodustav äriüksus, mille peakorter asub Hollandis ja mis hõlmab kaubamärke nagu Ben & Jerry’s ja Wall’s, jääb maha kiiremini kasvavatest kategooriatest nagu ilu ja heaolu.

Unilever teatas lisaks plaanist koondada üle maailma 7.500 töökohta, täpsustamata, kus koondamised aset leiavad. Unilever annab tööd umbes 128.000 inimesele üle maailma.

Analüütik Bruno Monteyne ütles, et enamik tarbekaupade sektoris tegutsevatest ettevõtetest viivad läbi kulude vähendamise programme, mistõttu investorid tõenäoliselt suuri muudatusi ei märka. Siiski võivad ulatuslikud kärped põhjustada häireid, eriti kui ettevõte alustab oma ümberstruktureerimist.

„Unilever on alati suurt tähtsust omistanud töötajate rahulolule ja sellele, et inimesed töötaksid seal meeleldi. See osa nende eesmärgipõhisest ettevõttest kannatab tõenäoliselt mõnda aega,“ ütles ta.

Unileveri aktsiad jäid Londoni börsil reedel suuresti muutumatuks, lõpetades 0,6-protsendilise tõusuga 44,31 naelal. Aktsiad on sel aastal restruktureerimise väljakuulutamise järel tõusnud.

Soggeberg ütles, et töötajate õiguste eest seisvate töötajate esindus teeb tihedat koostööd juhtkonnaga, et kehtestada konsultatsiooniprotsess, mis määrab, kus töökohtade kärped toimuvad ja kuidas kaotusi minimeerida.

Mõned vallandatud töötajad võidakse paigutada ümber uutesse rollidesse eraldatud jäätiseüksusesse, et "vähendada mõjutatud kolleegide arvu", ütles Soggeberg.

„Me ei suuda hoida iga töökohta, aga me peame kaitsma iga inimest,“ lisas ta. „See on viimase kümne aasta suurim ümberstruktureerimine. See on inimestele šokeeriv.“

Ein Unileveri esindaja ütles avalduses: „Märtsis teatasime ulatusliku tootlikkusprogrammi käivitamisest, et edendada keskendumist ja kasvu sihvaka ja vastutustundlikuma organisatsiooni kaudu.“

Kõneleja lisas: „Me tunnistame olulisi hirme, mida need ettepanekud meie töötajates tekitavad. Oleme pühendunud kõikide muutustega seotud töötajate toetamisele konsultatsiooniprotsessi läbiviimisel.“