استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الولايات المتحدة طلبات جديدة
سعر الصرف
القيمة الحالية للطلبات الجديدة في الولايات المتحدة هي ٥٨٥٫٥٧١ مليارات USD. انخفضت الطلبات الجديدة في الولايات المتحدة إلى ٥٨٥٫٥٧١ مليارات USD في ١/٩/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٥٨٧٫٠٢٣ مليارات USD في ١/٨/٢٠٢٤. من ١/٢/١٩٩٢ إلى ١/١٠/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة ٤٠٤٫٤٧ مليارات USD. تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/١١/٢٠٢٣ بـ ٥٩٧٫٧٠ مليارات USD، في حين تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٢/١٩٩٢ بـ ٢٢٣٫٥٠ مليارات USD.
طلبات جديدة ·
ماكس
طلبات جديدة | |
---|---|
١/٢/١٩٩٢ | ٢٢٣٫٥٠ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٢ | ٢٣٣٫٧٣ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٢ | ٢٣٨٫١٧ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٢ | ٢٤١٫٩٢ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٢ | ٢٤٠٫٦٦ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٢ | ٢٣٨٫٦١ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٢ | ٢٣٥٫٦٣ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٢ | ٢٣٩٫٠٥ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٢ | ٢٤٢٫٨٠ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٢ | ٢٤٠٫٢٩ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٢ | ٢٤٤٫١٧ مليارات USD |
١/١/١٩٩٣ | ٢٣٩٫٩٢ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٣ | ٢٤٧٫١٨ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٣ | ٢٤٥٫٥١ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٣ | ٢٤٤٫٧٠ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٣ | ٢٤٥٫١٩ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٣ | ٢٤٩٫٥٢ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٣ | ٢٤٥٫٧٧ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٣ | ٢٤٦٫٥٦ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٣ | ٢٤٥٫٧٣ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٣ | ٢٥١٫٦٦ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٣ | ٢٤٧٫٨٣ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٣ | ٢٥٠٫٠٦ مليارات USD |
١/١/١٩٩٤ | ٢٥٧٫١٣ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٤ | ٢٥٦٫٦٢ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٤ | ٢٥٧٫١٩ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٤ | ٢٦٠٫٠١ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٤ | ٢٦٣٫٤٢ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٤ | ٢٦٧٫٠٣ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٤ | ٢٦٧٫٦٩ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٤ | ٢٦٩٫٩٩ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٤ | ٢٧٠٫٣٨ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٤ | ٢٧٥٫٠٩ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٤ | ٢٧٦٫٤٨ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٤ | ٢٨٢٫٧٤ مليارات USD |
١/١/١٩٩٥ | ٢٧٩٫٦٩ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٥ | ٢٨٤٫٩٢ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٥ | ٢٨٢٫٢٠ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٥ | ٢٨٣٫٣٧ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٥ | ٢٨٢٫٩٦ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٥ | ٢٨١٫٩٠ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٥ | ٢٨١٫٢٧ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٥ | ٢٨٥٫٩٨ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٥ | ٢٩٣٫٣٣ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٥ | ٢٨٧٫٥٧ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٥ | ٢٨٧٫٧٠ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٥ | ٢٩٧٫٦٨ مليارات USD |
١/١/١٩٩٦ | ٢٨٥٫٨٢ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٦ | ٢٧٧٫٩٤ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٦ | ٢٩٨٫٨٦ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٦ | ٢٩٠٫٣٢ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٦ | ٢٩٨٫٧٠ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٦ | ٢٩٩٫٦١ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٦ | ٢٩٨٫٩١ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٦ | ٢٩٣٫٢٣ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٦ | ٣٠٢٫٠٢ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٦ | ٣٠١٫٦٠ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٦ | ٣٠٩٫٥٤ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٦ | ٣٠٠٫١٨ مليارات USD |
١/١/١٩٩٧ | ٣٠٠٫٧٧ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٧ | ٣١٠٫٦٠ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٧ | ٣٠٧٫٤٧ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٧ | ٣١٣٫٦٩ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٧ | ٣٠٨٫٧٣ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٧ | ٣١٥٫٠٩ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٧ | ٣١٨٫٤٩ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٧ | ٣١٩٫١١ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٧ | ٣١٨٫٦٩ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٧ | ٣١٩٫٥٧ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٧ | ٣٣٤٫٩٠ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٧ | ٣١٥٫١٢ مليارات USD |
١/١/١٩٩٨ | ٣١٥٫٨٩ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٨ | ٣٢٢٫٧٢ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٨ | ٣١٧٫٤٥ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٨ | ٣٢٠٫٣٩ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٨ | ٣٢٠٫٧٩ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٨ | ٣١١٫٢٢ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٨ | ٣٠٨٫٧٧ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٨ | ٣١٨٫٠٣ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٨ | ٣١٩٫٥٥ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٨ | ٣١٥٫٩٦ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٨ | ٣١٩٫٢٩ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٨ | ٣١٥٫٤٧ مليارات USD |
١/١/١٩٩٩ | ٣٢٤٫٢٨ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٩ | ٣٢٤٫٦٢ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٩ | ٣٢٢٫٦٠ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٩ | ٣٢١٫٤١ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٩ | ٣٢٥٫٥٨ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٩ | ٣٢٣٫٧٩ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٩ | ٣٣٠٫٥٥ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٩ | ٣٣٢٫٥١ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٩ | ٣٣٣٫٤٩ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٩ | ٣٤١٫٤١ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٩ | ٣٣٤٫٢٨ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٩ | ٣٤٤٫٢٥ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٠ | ٣٥٠٫٧٣ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٠ | ٣٣١٫٩٩ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٠ | ٣٤٤٫١٨ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٠ | ٣٤٧٫٩٢ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٠ | ٣٤٠٫٠٩ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٠ | ٣٧٤٫٧٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٠ | ٣٤٣٫٣٥ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٠ | ٣٤٠٫٧٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٠ | ٣٥٤٫٥٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٣٣٩٫٦١ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٠ | ٣٤٣٫٥٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٣٤٣٫٨٦ مليارات USD |
١/١/٢٠٠١ | ٣٣١٫٦٠ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠١ | ٣٣٥٫٢١ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠١ | ٣٣٣٫٤٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠١ | ٣٢١٫٨٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠١ | ٣٢٩٫٦٤ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠١ | ٣٢٤٫٠٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠١ | ٣١٨٫٤٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠١ | ٣٢١٫٨٤ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠١ | ٣١١٫٨٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠١ | ٣١٨٫٥٤ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠١ | ٣١٠٫٠١ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠١ | ٣١١٫٧٣ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٢ | ٣٠٨٫٦٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٢ | ٣١٧٫٤٨ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٢ | ٣١٥٫١٦ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٢ | ٣١٩٫١١ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٢ | ٣٢١٫٤٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٢ | ٣١٦٫٣٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٢ | ٣٢٠٫٩٤ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٢ | ٣٢٦٫٩٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٢ | ٣١٩٫٤٧ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٣٢٠٫٦٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٢ | ٣٢٢٫٤٦ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٣١٦٫٩٣ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٢٣٫٨٨ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٣ | ٣٣٠٫٣٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٣ | ٣٣٠٫٤٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٣ | ٣٢١٫٣٨ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٣ | ٣٢٤٫٥٥ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٣ | ٣٢٨٫٦٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٣ | ٣٢٩٫٥٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٣٠٫٣٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٣ | ٣٣٦٫٠٥ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٣٤٢٫٠٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٣ | ٣٣٩٫٢٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٣٤٠٫٥١ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٤ | ٣٣٩٫١٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٤١٫٢٦ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٤ | ٣٥٤٫٣٦ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٤ | ٣٤٩٫٤٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٤ | ٣٥١٫٣٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٤ | ٣٥٤٫٦٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٤ | ٣٥٦٫٧١ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٤ | ٣٥٥٫٦٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٤ | ٣٦١٫٠٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٣٦٤٫٤٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٤ | ٣٧٣٫١٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٧٣٫٤٢ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٥ | ٣٧٨٫٩٤ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٥ | ٣٨١٫٨٨ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٧٤٫٦٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٥ | ٣٨٥٫٤٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٥ | ٣٩٥٫٩٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٥ | ٤٠٠٫٥١ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٥ | ٣٨٦٫٥٩ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٥ | ٤٠١٫٢٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٥ | ٤٠٤٫١٥ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٤٠٩٫٤٩ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٥ | ٤٢١٫٤٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٤٢٢٫٩٨ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٦ | ٤١٥٫٨٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٦ | ٤٢١٫٠٧ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٦ | ٤٣٠٫٤٦ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٦ | ٤١٨٫٦٣ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٦ | ٤٢٣٫٤٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٢٧٫٤٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٦ | ٤١٦٫٨٥ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٦ | ٤١٨٫٧٦ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٦ | ٤٣٥٫٧٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٤١٥٫٨٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٦ | ٤٢٦٫٤٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٤٣٧٫٨٩ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٧ | ٤٢٧٫٩١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٧ | ٤٣٠٫٤١ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٧ | ٤٤٢٫١٦ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٧ | ٤٤٦٫٦٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٧ | ٤٤٥٫٨٩ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٧ | ٤٤٦٫٥٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٧ | ٤٥٠٫٤٦ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٧ | ٤٥٢٫٦٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٤٨٫٦٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٤٥٨٫٩١ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٧ | ٤٦٤٫٩١ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٨١٫٢٧ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٨ | ٤٧٨٫٦٨ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٨ | ٤٧٣٫٧١ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٨ | ٤٧٣٫٨٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٨ | ٤٧٧٫٨٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٨ | ٤٧٧٫٧١ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٨ | ٤٨٥٫٠١ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٨ | ٤٧٧٫٧٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٨ | ٤٦٣٫٩٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤٥٢٫٥٥ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤١٩٫٧٢ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٨ | ٣٨٦٫٧٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٣٦٥٫٤٩ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٩ | ٣٤٣٫٥٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٩ | ٣٤٣٫١٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٩ | ٣٣٣٫٤٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٩ | ٣٣٤٫٤٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٩ | ٣٣٩٫٨٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٩ | ٣٤٥٫١٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٩ | ٣٤٨٫٩١ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٥٥٫٧٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٥٩٫١٩ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٣٦٦٫١٤ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٩ | ٣٦٩٫٤٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٣٧١٫٣٩ مليارات USD |
١/١/٢٠١٠ | ٣٩٣٫٦٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٠ | ٣٩٤٫٢٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٠ | ٤٠٠٫٦٦ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٠ | ٤٠٠٫٨٤ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٠ | ٤٠٤٫٣٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٠ | ٤٠٠٫٦٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٠ | ٤٠٢٫٣٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٠ | ٤٠٨٫٣٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٠ | ٤٢٢٫٠٥ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٠ | ٤١٧٫٨٣ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٠ | ٤٢٦٫٤٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٠ | ٤٢٩٫٧٦ مليارات USD |
١/١/٢٠١١ | ٤٤٥٫٧٣ مليارات USD |
١/٢/٢٠١١ | ٤٣٨٫٩٨ مليارات USD |
١/٣/٢٠١١ | ٤٦٣٫١٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠١١ | ٤٥٤٫٤٤ مليارات USD |
١/٥/٢٠١١ | ٤٥٨٫٥٤ مليارات USD |
١/٦/٢٠١١ | ٤٥٤٫٧٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠١١ | ٤٥٩٫٤٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠١١ | ٤٦٨٫٩٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠١١ | ٤٥٧٫٨٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١١ | ٤٦٣٫١٣ مليارات USD |
١/١١/٢٠١١ | ٤٧١٫٦٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١١ | ٤٧٨٫٣٩ مليارات USD |
١/١/٢٠١٢ | ٤٨١٫٥٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٢ | ٤٨٦٫٩٤ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٢ | ٤٨٠٫١٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٢ | ٤٧٤٫١٨ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٢ | ٤٧٣٫١١ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٢ | ٤٦٢٫٤٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٢ | ٤٧٢٫٦٦ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٢ | ٤٥٥٫٨٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٢ | ٤٧٥٫٣٧ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٢ | ٤٧٨٫٥١ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٢ | ٤٧٥٫٩٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٢ | ٤٨٨٫٥٠ مليارات USD |
١/١/٢٠١٣ | ٤٨٥٫٢٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٠١٫٢٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٣ | ٤٧٥٫٢٢ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٣ | ٤٨١٫٦٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٣ | ٤٩٤٫٣٦ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٣ | ٥٠١٫٧٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٣ | ٤٨١٫٣٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٣ | ٤٨٤٫٩٦ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٣ | ٤٩٦٫٨١ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٣ | ٤٩١٫٩٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٣ | ٥٠٣٫٥٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥٠٠٫٤٩ مليارات USD |
١/١/٢٠١٤ | ٤٨٦٫٩٤ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٤ | ٤٩٦٫٧٣ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٤ | ٤٩٧٫٩٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٠١٫٦٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٤ | ٤٩٥٫٢٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٤ | ٤٩٩٫١٧ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٥٩٫٣٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٤ | ٤٩٥٫٣٤ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٤ | ٤٩٢٫٩١ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٤ | ٤٨٥٫٣٤ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٤ | ٤٧٥٫٨٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٤ | ٤٦٤٫٩٣ مليارات USD |
١/١/٢٠١٥ | ٤٥٧٫٩٣ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٥ | ٤٥٢٫٥٨ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٥ | ٤٦٣٫٢٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٥ | ٤٦٠٫٢٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٥ | ٤٥٠٫٩٨ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٥ | ٤٦٣٫٨٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٥ | ٤٥٩٫٦٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٥ | ٤٥٠٫٨٧ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٥ | ٤٤٣٫٦٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٥٠٫٩١ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٥ | ٤٤٣٫٩٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٥ | ٤٣٦٫١٧ مليارات USD |
١/١/٢٠١٦ | ٤٤٣٫٠٣ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٦ | ٤٣١٫٢٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٦ | ٤٣٦٫٦٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٦ | ٤٤٨٫٤٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٦ | ٤٤٢٫١٨ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٦ | ٤٣٠٫٢٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٦ | ٤٣٥٫٥١ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٦ | ٤٣٨٫٩٦ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٣٨٫٧٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٦ | ٤٥٦٫٥٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٦ | ٤٣٧٫٤٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٦ | ٤٤٧٫٩٧ مليارات USD |
١/١/٢٠١٧ | ٤٤٨٫٩٥ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٧ | ٤٥٢٫٦٣ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٧ | ٤٥٢٫١٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٧ | ٤٥٤٫٢٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٧ | ٤٥٠٫٢٤ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٧ | ٤٦٤٫٥١ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٤٦٫٨٤ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٧ | ٤٥٣٫٥٧ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٧ | ٤٦١٫١٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٧ | ٤٦٣٫٨٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٧ | ٤٧٠٫٨٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٧ | ٤٨١٫٨٢ مليارات USD |
١/١/٢٠١٨ | ٤٧٠٫٥٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٨ | ٤٧٩٫٢٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٨٦٫٥٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٨ | ٤٨٦٫١٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٨ | ٤٩٠٫١٦ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٨ | ٤٨٩٫٦٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٨ | ٤٨٢٫٦٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٨ | ٤٩٤٫٣٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٨ | ٤٩٦٫٥٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٨ | ٤٨٧٫٦٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٨ | ٤٧٧٫٧٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٨ | ٤٨٠٫٧١ مليارات USD |
١/١/٢٠١٩ | ٤٧٤٫٧١ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٩ | ٤٧١٫٥١ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٩ | ٤٨٠٫٥٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٩ | ٤٧٣٫٦٣ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٩ | ٤٦٤٫٣٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٩ | ٤٥٨٫٧٩ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٩ | ٤٦٤٫٦٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٩ | ٤٦٤٫٩٧ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٩ | ٤٥٨٫٣٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٩ | ٤٥٦٫٠٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٩ | ٤٤٧٫٦٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤٥٠٫٩١ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٠ | ٤٥٩٫٣٠ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٠ | ٤٦١٫٧٧ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٠ | ٤١٤٫٧٢ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٠ | ٣٥٥٫٧١ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٠ | ٣٧٦٫١٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤٠٣٫١٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٣٠٫٧٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٠ | ٤٣٧٫٢١ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤٤٠٫١٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤٤٩٫٠٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤٥٤٫٣٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٤٦٤٫٠٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٢١ | ٤٨٣٫٢٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢١ | ٤٨٧٫٠٨ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢١ | ٤٩٢٫٦٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢١ | ٤٩٥٫٦٢ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢١ | ٥٠٢٫٦٦ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢١ | ٥١٠٫٢٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢١ | ٥١٧٫٧٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢١ | ٥٢٦٫٥٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢١ | ٥٢١٫٢٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢١ | ٥٣٥٫٢٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢١ | ٥٤٤٫٧٧ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢١ | ٥٤٩٫٦٨ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٢ | ٥٦١٫٥٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٢ | ٥٦٢٫٢٩ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٢ | ٥٧٤٫٠٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٢ | ٥٧٧٫٣٨ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٢ | ٥٨٣٫٤٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٨٩٫٩٧ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٢ | ٥٨٤٫٤٦ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٢ | ٥٨٢٫٣٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٢ | ٥٧٧٫٧٧ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٥٩٠٫٤٢ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٢ | ٥٧٧٫٨٤ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٥٧٦٫١٨ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٣ | ٥٨٥٫٤١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٣ | ٥٧٥٫٠٧ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٣ | ٥٧٥٫٥٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٣ | ٥٨٠٫٧٢ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥٧٧٫٧٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٨٥٫٤٧ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٧٩٫٥٦ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٨٥٫٣٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥٩٣٫٩٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٧٦٫٣٧ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٩٧٫٧٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٨٥٫٢٤ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٧١٫٦٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٧٩٫٦٧ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٨٣٫٩٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥٨٦٫١١ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٤ | ٥٨٣٫٣٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٤ | ٥٦٣٫٩٧ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٤ | ٥٩١٫٦٤ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٤ | ٥٨٧٫٠٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٤ | ٥٨٥٫٥٧ مليارات USD |
طلبات جديدة تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٩/٢٠٢٤ | ٥٨٥٫٥٧١ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٤ | ٥٨٧٫٠٢٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٤ | ٥٩١٫٦٤٤ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٤ | ٥٦٣٫٩٧٢ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٤ | ٥٨٣٫٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥٨٦٫١١٤ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٨٣٫٩٥٣ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٧٩٫٦٦٦ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٧١٫٦٥٧ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٨٥٫٢٣٥ مليارات USD |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ طلبات جديدة
في الولايات المتحدة، نظرًا لأن الطلبات الجديدة تؤثر بشكل كبير على ثقة الأعمال فإنها تُعتبر مؤشراً رئيسياً لنمو الناتج المحلي الإجمالي.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو طلبات جديدة
طلبات جديدة تعتبر فئة "الطلبات الجديدة" في الاقتصاد الكلي واحدة من المؤشرات الحيوية التي تعكس الأداء العام للاقتصاد وتوفير نظرة شاملة على الاتجاهات الاقتصادية الحالية والمستقبلية. يعد تحليل الطلبات الجديدة أمراً ضرورياً لفهم السوق وتوقع التغيرات في الإنتاج والتوظيف والاستثمار. يقدم موقع Eulerpool بيانات دقيقة ومحدثة حول مختلف جوانب الاقتصاد الكلي، بما في ذلك الطلبات الجديدة، لتلبية احتياجات المستثمرين والاقتصاديين والباحثين. تعتبر الطلبات الجديدة مؤشراً رئيسياً يتم تتبعه من قبل المعنيين بالاقتصاد، كونها تعبر عن حجم الطلب المستقبلي على السلع والخدمات. عندما تسجل الشركات زيادة في أوامر الشراء، فإنه غالبًا ما يشير إلى توقعات إيجابية للاقتصاد، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاج والتوظيف. في المقابل، تناقص الطلبات الجديدة يمكن أن ينبئ بتباطؤ اقتصادي متوقع. تؤثر الطلبات الجديدة بشكل كبير على العديد من القطاعات الاقتصادية، بما في ذلك التصنيع والخدمات والتكنولوجيا وغير ذلك. فالطلبات الجديدة ليست مجرد أرقام؛ بل هي مؤشرات تعكس صحة واستدامة اقتصادات الشركات والبلدان. في قطاع التصنيع، على سبيل المثال، يمكن لزيادة الطلبات الجديدة أن تؤدي إلى توسع خطوط الإنتاج وزيادة في المخزون الاستراتيجي للتعامل مع الطلب المتزايد. في قطاع الخدمات، يمكن أن تؤدي زيادة الطلبات الجديدة إلى تحسين جودة الخدمة المقدمة وزيادة الاستثمارات في تطوير البنية التحتية والخدمات اللوجستية. يتضمن تحليل الطلبات الجديدة دراسة عدة عوامل مثل معدل النمو، التقلبات الشهرية والربع سنوية، والعوامل الموسمية التي قد تؤثر على حجم الطلب. يعتبر الموقع الجغرافي والصناعي أيضًا من بين العوامل المؤثرة؛ ففي بعض الصناعات، يمكن أن تكون الطلبات الجديدة موسمية بطبيعتها، بينما في صناعات أخرى، تكون أكثر استقرارًا على مدار العام. ويرتبط أيضاً تحليل الطلبات الجديدة بمفاهيم العروض والطلب والتوريد والإنتاج. فعندما ترتفع الطلبات الجديدة، يجب على الشركات أن تتأكد من أن لديها القدرة الإنتاجية الكافية لتلبية هذا الطلب من دون التأثير سلبًا على الجودة أو زيادة التكاليف بشكل غير مدروس. يمكن أن يؤدي الارتفاع المفاجئ في الطلبات إلى الضغط على سلاسل التوريد، مما يستدعي إدارة فعالة ومتكاملة لسلاسل التوريد للحفاظ على التوازن بين الطلب والعرض. تستفيد المؤسسات المالية والاقتصاديون من بيانات الطلبات الجديدة للتنبؤ بالحالة الاقتصادية المستقبلية. استخدام النماذج الإحصائية والاقتصادية لتحليل البيانات الزمنية يمكن أن يوفر توقعات دقيقة تسمح للجهات المختلفة باتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على بيانات مدروسة. ويمكن أن يكون لذلك تأثير كبير على السياسات النقدية والمالية التي تتبناها الحكومات والمؤسسات المالية الدولية. ومن الجدير بالذكر أن مراقبة الطلبات الجديدة يمكن أن تكون أيضاً مؤشرًا لتحسين السياسات الداخلية للشركات. بفضل البيانات المفصلة المتعلقة بحجم الطلبات الجديدة، يمكن للشركات تحديد مناطق القوة والضعف، وتوجيه الموارد بشكل أفضل لتحقيق الأهداف المرجوة. يمكن أن تساهم هذه البيانات في تحسين الكفاءة والتقليل من التكاليف، وزيادة الأرباح في المدى الطويل. وتلعب التكنولوجيا دورًا كبيرًا في تحسين قدرة الشركات على تحليل الطلبات الجديدة بشكل أكثر دقة. استخدام الأنظمة التكنولوجية المتقدمة يمكن أن يوفر بيانات دقيقية وتنبؤية تساعد الشركات على التكيف بسرعة مع التغيرات في السوق. يمكن لأنظمة البيانات الكبيرة والتحليلات التنبؤية تقديم رؤية دقيقة حول الطلب المستقبلي على المنتجات والخدمات، مما يمكن الشركات من اتخاذ قرارات أكثر دقة وأسرع. وفي الجانب الاستثماري، تعتبر الطلبات الجديدة واحدة من المؤشرات التي تهم المستثمرين عند تحليل الأسهم والسندات والأدوات المالية الأخرى. زيادة في الطلبات الجديدة يمكن أن تعني زيادة قيمة الأسهم بسبب توقعات النمو الاقتصادي، بينما يمكن لانخفاض الطلبات أن يكون مؤشراً على تباطؤ في النمو وبالتالي قد يؤثر سلبًا على الأسعار. يعد فهم تحركات الطلبات الجديدة ضروريًا للمستثمرين لإجراء تقييم دقيق للفرص والمخاطر الاستثمارية. تلخيصاً، تعتبر الطلبات الجديدة في الاقتصاد الكلي إحدى الأدوات الأساسية لفهم وتقدير الحالة الاقتصادية العامة وتوجيه القرارات الاستراتيجية سواء على المستوى القطري أو على مستوى الشركات. تحقيق فهم شامل لهذا المؤشر الحيوي يمكن أن يساعد في تحقيق استقرار ونمو اقتصادي مستدام. موقع Eulerpool يتعهد بتوفير بيانات دقيقة ومحدثة تساعد المستخدمين على فهم هذا الجانب الحيوي من الاقتصاد الكلي، وتقديم تحليل معمق يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة.