استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو ماكاو وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ وصول السياح في ماكاو هي ٢٫٦٠١ مليون. . انخفض وصول السياح في ماكاو إلى ٢٫٦٠١ مليون. في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ٢٫٧٢١ مليون. في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٩ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في ماكاو ١٫٨١ مليون. . تم تحقيق أعلى قيمة في كل الأوقات في ١/٨/٢٠١٩ بقيمة ٣٫٦٢ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٧/٢٠٢٢ بقيمة ٩٬٧٥٩٫٠٠ .
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/١/١٩٩٩ | ٥٣٧٬٢٦٢٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ٦٦١٬٦٧٧٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ٥٧١٬١٩٧٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ٧٠٦٬٤٢١٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ٥٧٧٬٥٣١٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ٥٥٩٬٥٦٣٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ٦٧٣٬٧٧٦٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ٦٩٠٬٧٣٦٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ٥٣٢٬٥٨٨٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ٦٣٧٬٠٩٨٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ٦٥٥٬٨٧٤٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ٦٤٠٬٢٠١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ٦٤٢٬٠٥٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ٨١٣٬٢٠٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ٧٢٠٬٥١١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ٨٠٣٬١٥٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ٧٣٧٬٦٣٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٦٤٩٬١١٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ٨٤٨٬٢٣١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ٩٠٠٬٩٧٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٧٢٥٬٤٦٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٧٨١٬٠٥٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ٧٣١٬٣٨٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٨٠٩٬٤٢٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ٨٨٥٬٦٦٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ٧١٠٬٤٨٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٨٥٦٬٩٣٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ٩٣٢٬٤٢٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ٨٢٢٬٤٧٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٨٠١٬٧١٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ٨٥٠٬٧١٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ١٫٠٦ مليون. |
١/٩/٢٠٠١ | ٧٨٢٬٩١٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ٨٥٦٬٩٥٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٨٢١٬٧٤٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٩٠١٬٤١٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٧٧٨٬١٠٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٩٣٤٬٨٧٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٩٥٩٬٩٦٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٩٩٧٬٨٥٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٩٤٣٬٣٥٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٨٦٢٬٦٧٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٫٠٢ مليون. |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٫١١ مليون. |
١/٩/٢٠٠٢ | ٨٨٤٬٤٩٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٩٧١٬٠٧٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٫٠٠ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٫٠٧ مليون. |
١/١/٢٠٠٣ | ٩٨٧٬٢١٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٫٠٥ مليون. |
١/٣/٢٠٠٣ | ٩٦٠٬٩٥٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ٦٦٠٬٦٦٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٥٩٦٬٦٢٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٨١٥٬٧٧٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٫٠٥ مليون. |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٫٢٧ مليون. |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٫٠٠ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٫١٢ مليون. |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٫١٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٫٢٢ مليون. |
١/١/٢٠٠٤ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٫١١ مليون. |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٫٣١ مليون. |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٫٣٠ مليون. |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٫٥٢ مليون. |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٫٦٢ مليون. |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٫٣١ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٫٥١ مليون. |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٫٤٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٫٥٢ مليون. |
١/١/٢٠٠٥ | ١٫٤٠ مليون. |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٫٥٢ مليون. |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٫٥٣ مليون. |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٫٤٩ مليون. |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٫٥٤ مليون. |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٤٣ مليون. |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٫٦٧ مليون. |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٫٧٣ مليون. |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫٤٥ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٫٦٦ مليون. |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٫٦١ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٫٦٧ مليون. |
١/١/٢٠٠٦ | ١٫٦٦ مليون. |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٫٧٧ مليون. |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫٨١ مليون. |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٫٨٧ مليون. |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٫٧١ مليون. |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٫٦٠ مليون. |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٫٨٠ مليون. |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٫٩٢ مليون. |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫٧٥ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٫٩٩ مليون. |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٫٩٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٢٫١٦ مليون. |
١/١/٢٠٠٧ | ٢٫٠٤ مليون. |
١/٢/٢٠٠٧ | ٢٫١٧ مليون. |
١/٣/٢٠٠٧ | ٢٫١٦ مليون. |
١/٤/٢٠٠٧ | ٢٫٢٣ مليون. |
١/٥/٢٠٠٧ | ٢٫١٢ مليون. |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٫٩٢ مليون. |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢٫٢١ مليون. |
١/٨/٢٠٠٧ | ٢٫٣٨ مليون. |
١/٩/٢٠٠٧ | ٢٫٢٦ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٢٫٤٣ مليون. |
١/١١/٢٠٠٧ | ٢٫٤٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٫٦٢ مليون. |
١/١/٢٠٠٨ | ١٫٩٠ مليون. |
١/٢/٢٠٠٨ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/٣/٢٠٠٨ | ٢٫١٤ مليون. |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٫٩٣ مليون. |
١/٥/٢٠٠٨ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٫٧٣ مليون. |
١/٧/٢٠٠٨ | ٢٫٠٦ مليون. |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٫٩٤ مليون. |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٫٦٣ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٫٨٥ مليون. |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٫٨٤ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٫٩١ مليون. |
١/١/٢٠٠٩ | ١٫٩٢ مليون. |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٫٦٥ مليون. |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٫٨٨ مليون. |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٫٨٧ مليون. |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٫٥٩ مليون. |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٫٤٦ مليون. |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٫٧٦ مليون. |
١/٨/٢٠٠٩ | ٢٫٠٧ مليون. |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٫٦٩ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٫٩٥ مليون. |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٫٨٩ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٫٠٤ مليون. |
١/١/٢٠١٠ | ٢٫٠٥ مليون. |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٫٠٦ مليون. |
١/٣/٢٠١٠ | ٢٫٠١ مليون. |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٫١١ مليون. |
١/٥/٢٠١٠ | ٢٫١٠ مليون. |
١/٦/٢٠١٠ | ١٫٩٠ مليون. |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٫١٦ مليون. |
١/٨/٢٠١٠ | ٢٫٣٦ مليون. |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٨٤ مليون. |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٫٠٩ مليون. |
١/١١/٢٠١٠ | ٢٫٠١ مليون. |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٫٢٧ مليون. |
١/١/٢٠١١ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/٢/٢٠١١ | ٢٫١٦ مليون. |
١/٣/٢٠١١ | ٢٫١٩ مليون. |
١/٤/٢٠١١ | ٢٫٣٤ مليون. |
١/٥/٢٠١١ | ٢٫٣٠ مليون. |
١/٦/٢٠١١ | ٢٫١٨ مليون. |
١/٧/٢٠١١ | ٢٫٥٥ مليون. |
١/٨/٢٠١١ | ٢٫٧٠ مليون. |
١/٩/٢٠١١ | ٢٫١٧ مليون. |
١/١٠/٢٠١١ | ٢٫٣٨ مليون. |
١/١١/٢٠١١ | ٢٫٤٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٫٥٥ مليون. |
١/١/٢٠١٢ | ٢٫٤٦ مليون. |
١/٢/٢٠١٢ | ٢٫١٣ مليون. |
١/٣/٢٠١٢ | ٢٫٣٥ مليون. |
١/٤/٢٠١٢ | ٢٫٣٨ مليون. |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٫١٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٫١١ مليون. |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٫٤٤ مليون. |
١/٨/٢٠١٢ | ٢٫٦٨ مليون. |
١/٩/٢٠١٢ | ٢٫١٦ مليون. |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢٫٣٥ مليون. |
١/١١/٢٠١٢ | ٢٫٣٧ مليون. |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٫٥٠ مليون. |
١/١/٢٠١٣ | ٢٫٣١ مليون. |
١/٢/٢٠١٣ | ٢٫٣٨ مليون. |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٫٣٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٫٤٠ مليون. |
١/٥/٢٠١٣ | ٢٫٣٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٫٣٢ مليون. |
١/٧/٢٠١٣ | ٢٫٥٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٣ | ٢٫٨٧ مليون. |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٫٣٣ مليون. |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٫٣٩ مليون. |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٫٤٣ مليون. |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٫٥٩ مليون. |
١/١/٢٠١٤ | ٢٫٥٠ مليون. |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٫٥٦ مليون. |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٫٦٣ مليون. |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٫٦٤ مليون. |
١/٥/٢٠١٤ | ٢٫٥٣ مليون. |
١/٦/٢٠١٤ | ٢٫٤٣ مليون. |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٫٧٥ مليون. |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٫٠٩ مليون. |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٫٤١ مليون. |
١/١٠/٢٠١٤ | ٢٫٦٥ مليون. |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٫٨٠ مليون. |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٫٥٤ مليون. |
١/١/٢٠١٥ | ٢٫٤٧ مليون. |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٫٦٨ مليون. |
١/٣/٢٠١٥ | ٢٫٢٧ مليون. |
١/٤/٢٠١٥ | ٢٫٥٥ مليون. |
١/٥/٢٠١٥ | ٢٫٥٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٫٢٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٥ | ٢٫٦٥ مليون. |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٫٠٣ مليون. |
١/٩/٢٠١٥ | ٢٫٤٢ مليون. |
١/١٠/٢٠١٥ | ٢٫٦٤ مليون. |
١/١١/٢٠١٥ | ٢٫٥٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٫٦٣ مليون. |
١/١/٢٠١٦ | ٢٫٤٥ مليون. |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٫٦٤ مليون. |
١/٣/٢٠١٦ | ٢٫٣٧ مليون. |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٫٤٧ مليون. |
١/٥/٢٠١٦ | ٢٫٤٨ مليون. |
١/٦/٢٠١٦ | ٢٫٣٦ مليون. |
١/٧/٢٠١٦ | ٢٫٧٩ مليون. |
١/٨/٢٠١٦ | ٢٫٨٨ مليون. |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٫٤٣ مليون. |
١/١٠/٢٠١٦ | ٢٫٦٨ مليون. |
١/١١/٢٠١٦ | ٢٫٥٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٫٨١ مليون. |
١/١/٢٠١٧ | ٢٫٨٨ مليون. |
١/٢/٢٠١٧ | ٢٫٥٠ مليون. |
١/٣/٢٠١٧ | ٢٫٥٠ مليون. |
١/٤/٢٠١٧ | ٢٫٧٤ مليون. |
١/٥/٢٠١٧ | ٢٫٥٧ مليون. |
١/٦/٢٠١٧ | ٢٫٣٨ مليون. |
١/٧/٢٠١٧ | ٢٫٩٢ مليون. |
١/٨/٢٠١٧ | ٢٫٨٧ مليون. |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٫٤٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٧ | ٢٫٨٩ مليون. |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٫٨٣ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ٣٫٠٥ مليون. |
١/١/٢٠١٨ | ٢٫٧٤ مليون. |
١/٢/٢٠١٨ | ٣٫٠٧ مليون. |
١/٣/٢٠١٨ | ٢٫٧٣ مليون. |
١/٤/٢٠١٨ | ٢٫٩٦ مليون. |
١/٥/٢٠١٨ | ٢٫٧٠ مليون. |
١/٦/٢٠١٨ | ٢٫٦٠ مليون. |
١/٧/٢٠١٨ | ٣٫٠٣ مليون. |
١/٨/٢٠١٨ | ٣٫٤٠ مليون. |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٫٥٦ مليون. |
١/١٠/٢٠١٨ | ٣٫١٥ مليون. |
١/١١/٢٠١٨ | ٣٫٢٧ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٫٥٧ مليون. |
١/١/٢٠١٩ | ٣٫٤٣ مليون. |
١/٢/٢٠١٩ | ٣٫٥٥ مليون. |
١/٣/٢٠١٩ | ٣٫٣٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٩ | ٣٫٤٣ مليون. |
١/٥/٢٠١٩ | ٣٫٤٠ مليون. |
١/٦/٢٠١٩ | ٣٫١٠ مليون. |
١/٧/٢٠١٩ | ٣٫٥٣ مليون. |
١/٨/٢٠١٩ | ٣٫٦٢ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٫٧٦ مليون. |
١/١٠/٢٠١٩ | ٣٫٢١ مليون. |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٫٩١ مليون. |
١/١٢/٢٠١٩ | ٣٫٠٨ مليون. |
١/١/٢٠٢٠ | ٢٫٨٥ مليون. |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٥٦٬٣٩٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٢١٢٬٣١١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ١١٬٠٤١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٦٬١٣٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٢٬٥٥٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٧٤٬٠٠٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٢٢٧٬١١٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤٤٩٬٠٨٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٥٨١٬٩٨٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٦٣٦٬٣٥١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٦٥٩٬٤٠٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٥٥٦٬٧٦٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٤٢٧٬١٢٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٧٥٤٬٥٤١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٧٩٤٬٨١٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٨٦٦٬٠٦٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٥٢٨٬٥١٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٧٨٩٬٤٠٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٤٠٩٬٢٠٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٢٩٬٠٨٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٣٢٨٬٢٤٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٨٠١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٨٢٠٬٨٧٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٩٤٬٤٣٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٦٥٥٬٥٠٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٥٢٦٬٩١٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٦٠٦٬٨٤١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٦٠٠٬٧٤٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٣٨٠٬٦٧١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٩٬٧٥٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٣١٬٣٩٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٥٥٧٬٨٤٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٥٨٠٬٣٣٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٣٦٦٬٥١١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٣٨٩٬٣٩٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ١٫٤٠ مليون. |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٫٥٩ مليون. |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٩٦ مليون. |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢٫٢٧ مليون. |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٫٢١ مليون. |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٫٢١ مليون. |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٫٧٦ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٫٢٢ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٣٠ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٫٧٦ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٫٥٨ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٫٩٤ مليون. |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٫٨٦ مليون. |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٫٢٩ مليون. |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٫٧٢ مليون. |
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٫٦٠ مليون. |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٫٦٠١ مليون. |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٫٧٢١ مليون. |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٫٢٩٤ مليون. |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٫٨٦٢ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٫٩٤٤ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٫٥٨٤ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٫٧٥٧ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٣٠١ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٫٢٢٢ مليون. |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٫٧٦ مليون. |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇲🇴 إيرادات السياحة | ٢٠٫٣٤٨ مليارات MOP | ١٩٫١٨٨ مليارات MOP | فصل |
🇲🇴 الاستثمار الأجنبي المباشر | -٢٠٫٦٧٤ مليارات MOP | -٦٫٤٥٦ مليارات MOP | سنويًا |
🇲🇴 تدفقات رأس المال | -١٤٫٢٢٨ مليارات MOP | -٢٣٫٦٣١ مليارات MOP | سنويًا |
🇲🇴 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٥٫٦ % of GDP | ٥٫٧ % of GDP | سنويًا |
🇲🇴 شروط التداول | ٩٩٫٩ points | ٩٨٫٧ points | فصل |
🇲🇴 صادرات | ١٫٠٣٥ مليارات MOP | ١٫٢١٨ مليارات MOP | شهريًا |
🇲🇴 ميزان الأداء | ٢٢٫٤٤١ مليارات MOP | ١٤٫٠٧٧ مليارات MOP | سنويًا |
🇲🇴 ميزان التجارة | -٩٫٥٧٩ مليارات MOP | -٩٫٨٩٩ مليارات MOP | شهريًا |
🇲🇴 واردات | ١٠٫٦١٤ مليارات MOP | ١١٫١١٧ مليارات MOP | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.