كولومبيا الائتمان في القطاع الخاص
سعر الصرف
القيمة الحالية لالائتمان في القطاع الخاص في كولومبيا هي ٤٢١٫١٧٩ مليارات COP. الائتمان في القطاع الخاص في كولومبيا انخفض إلى ٤٢١٫١٧٩ مليارات COP في ١/٢/٢٠٢٥، بعد أن كان ٤٢٧٫٢٧٢ مليارات COP في ١/١/٢٠٢٥. من ١/١/١٩٨٠ إلى ١/٢/٢٠٢٥، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في كولومبيا ١٧٦٫٢٥ مليارات COP. تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٧/١٩٩٥ ب ٥٧٤٫٣٦ مليارات COP، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/١٩٨٠ ب ٢٫٥٤ مليارات COP.
الائتمان في القطاع الخاص ·
ماكس
الائتمان المقدم للقطاع الخاص | |
---|---|
١/١/١٩٨٠ | ٢٫٥٤ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٠ | ٢٫٥٧ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٠ | ٢٫٥٩ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٠ | ٢٫٥٤ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٠ | ٢٫٥٦ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٠ | ٢٫٦٩ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٠ | ٢٫٧٣ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٠ | ٢٫٩١ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٠ | ٢٫٩٦ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٠ | ٣٫٠٥ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٠ | ٣٫٠٠ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٠ | ٣٫٠٥ مليارات COP |
١/١/١٩٨١ | ٣٫٠٩ مليارات COP |
١/٢/١٩٨١ | ٣٫٠٩ مليارات COP |
١/٣/١٩٨١ | ٣٫٠١ مليارات COP |
١/٤/١٩٨١ | ٢٫٩٥ مليارات COP |
١/٥/١٩٨١ | ٣٫٠٢ مليارات COP |
١/٦/١٩٨١ | ٣٫٠٦ مليارات COP |
١/٧/١٩٨١ | ٣٫٠٥ مليارات COP |
١/٨/١٩٨١ | ٣٫٠٩ مليارات COP |
١/٩/١٩٨١ | ٣٫٢٧ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨١ | ٣٫٢٨ مليارات COP |
١/١١/١٩٨١ | ٣٫٥١ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨١ | ٣٫٦١ مليارات COP |
١/١/١٩٨٢ | ٣٫٧٠ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٢ | ٣٫٩٥ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٢ | ٣٫٩٢ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٢ | ٤٫٠٨ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٢ | ٤٫١١ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٢ | ٤٫٩٩ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٢ | ٤٫٢١ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٢ | ٤٫٠٠ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٢ | ٤٫٠٤ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٢ | ٤٫١٩ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٢ | ٤٫٥٦ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٢ | ٦٫٢٣ مليارات COP |
١/١/١٩٨٣ | ٤٫٦٩ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٣ | ٤٫٨٤ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٣ | ٥٫١٣ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٣ | ٥٫٧١ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٣ | ٥٫٥٣ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٣ | ٧٫٣٤ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٣ | ٥٫٥٦ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٣ | ٥٫٨٧ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٣ | ٥٫٩٤ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٣ | ٦٫١٢ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٣ | ٦٫١٧ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٣ | ٦٫١٥ مليارات COP |
١/١/١٩٨٤ | ٦٫٤٨ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٤ | ٥٫٩٠ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٤ | ٥٫٨٩ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٤ | ٦٫٣٠ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٤ | ٦٫٢٧ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٤ | ٦٫٢٨ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٤ | ٦٫٥٥ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٤ | ٦٫٨١ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٤ | ٦٫٦٤ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٤ | ٦٫٨٤ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٤ | ٦٫٩٧ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٤ | ٧٫٤٤ مليارات COP |
١/١/١٩٨٥ | ٧٫٤٧ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٥ | ٧٫٢٦ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٥ | ٧٫٤٠ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٥ | ٧٫٦٦ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٥ | ٧٫٨٧ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٥ | ٧٫٩٣ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٥ | ٧٫٩٤ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٥ | ١٠٫٣٠ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٥ | ٨٫٦٧ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٥ | ٨٫٣٧ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٥ | ٨٫٤١ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٥ | ٨٫٥٩ مليارات COP |
١/١/١٩٨٦ | ٨٫٥٣ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٦ | ٩٫٦٠ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٦ | ١٠٫٦٦ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٦ | ١٢٫٦٧ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٦ | ١٢٫٨٨ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٦ | ٢١٫٩١ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٦ | ٢٠٫٨٩ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٦ | ١٦٫٨٠ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٦ | ٩٫١١ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٦ | ٩٫٩٣ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٦ | ٩٫٤٠ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٦ | ١٠٫٧٥ مليارات COP |
١/١/١٩٨٧ | ١١٫٣٦ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٧ | ١٠٫٢٩ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٧ | ١٠٫٦٤ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٧ | ١٢٫٠١ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٧ | ١٣٫٤٦ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٧ | ١٣٫٧١ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٧ | ١١٫٧٠ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٧ | ١٢٫٧٨ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٧ | ١٣٫٣١ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٧ | ١٤٫١١ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٧ | ١٥٫٢٤ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٧ | ١٣٫٣٢ مليارات COP |
١/١/١٩٨٨ | ١٣٫٩١ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٨ | ١٨٫٥٢ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٨ | ١٧٫٤٥ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٨ | ١٧٫٧١ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٨ | ٢٠٫٥٧ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٨ | ١٨٫٩٤ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٨ | ١٨٫٥٦ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٨ | ١٨٫٧١ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٨ | ١٩٫٨٠ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٨ | ٢٠٫٣٥ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٨ | ٨٣٫٣١ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٨ | ١٥٫١٤ مليارات COP |
١/١/١٩٨٩ | ١٤٫٨٨ مليارات COP |
١/٢/١٩٨٩ | ١٥٫٢٢ مليارات COP |
١/٣/١٩٨٩ | ١٦٫٦٢ مليارات COP |
١/٤/١٩٨٩ | ١٥٫٤٨ مليارات COP |
١/٥/١٩٨٩ | ١٤٫٩٨ مليارات COP |
١/٦/١٩٨٩ | ١٤٫٧٩ مليارات COP |
١/٧/١٩٨٩ | ١٤٫٩٢ مليارات COP |
١/٨/١٩٨٩ | ١٦٫٦٢ مليارات COP |
١/٩/١٩٨٩ | ١٥٫٢٤ مليارات COP |
١/١٠/١٩٨٩ | ١٤٫٤٩ مليارات COP |
١/١١/١٩٨٩ | ١٤٫٤٣ مليارات COP |
١/١٢/١٩٨٩ | ١٣٫٧٨ مليارات COP |
١/١/١٩٩٠ | ١٠٫٥٧ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٠ | ٤٫٣٤ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٠ | ٤٫٩٦ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٠ | ٥٫٢٤ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٠ | ٥٫١٢ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٠ | ٥٫٠٠ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٠ | ٤٫٦٧ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٠ | ٥٫١٧ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٠ | ٥٫٧٣ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٠ | ٥٫٧٧ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٠ | ٦٫٥٩ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٠ | ٦٫٨٩ مليارات COP |
١/١/١٩٩١ | ٦٫٣٦ مليارات COP |
١/٢/١٩٩١ | ١٥٫٦٨ مليارات COP |
١/٣/١٩٩١ | ١٥٫٨٨ مليارات COP |
١/٤/١٩٩١ | ١٤٫٤٥ مليارات COP |
١/٥/١٩٩١ | ١٣٫٠٦ مليارات COP |
١/٦/١٩٩١ | ٧٫٨١ مليارات COP |
١/٧/١٩٩١ | ٢٦٫٨٥ مليارات COP |
١/٨/١٩٩١ | ٢٧٫٠٩ مليارات COP |
١/٩/١٩٩١ | ١٨٫٤١ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩١ | ١٥٫٠٤ مليارات COP |
١/١١/١٩٩١ | ٢٣٫٦٢ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩١ | ٣٧٫٨٣ مليارات COP |
١/١/١٩٩٢ | ٣٥٫٥٦ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٢ | ٦١٫٣٣ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٢ | ٥٢٫٧٠ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٢ | ٥٢٫٣٩ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٢ | ٥٣٫٦٩ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٢ | ٥٠٫٨٤ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٢ | ٣٩٫١٧ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٢ | ٤٢٫٣٠ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٢ | ٤٥٫٤٤ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٢ | ٤٦٫٣٢ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٢ | ٦٠٫٦٢ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٢ | ٦٥٫٣٣ مليارات COP |
١/١/١٩٩٣ | ٧٠٫١٤ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٣ | ٧٦٫٣٧ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٣ | ٧٦٫٨٨ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٣ | ٨١٫٠٢ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٣ | ٨٤٫٥٤ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٣ | ٨٧٫٥٦ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٣ | ٩١٫٩٩ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٣ | ٩٧٫٤٨ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٣ | ٩٨٫٤٣ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٣ | ١٠٤٫١١ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٣ | ١٠٣٫٨٤ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٣ | ١٠٦٫٨١ مليارات COP |
١/١/١٩٩٤ | ١٠٥٫٨٧ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٤ | ١٠٤٫٥١ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٤ | ١١٠٫٥٢ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٤ | ١١١٫٦٢ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٤ | ١١٥٫٦١ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٤ | ١١٤٫٩٦ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٤ | ١١٥٫٥١ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٤ | ١٢٣٫١٨ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٤ | ١٢٥٫٢٨ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٤ | ١٢٨٫٣٦ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٤ | ١٤٠٫١١ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٣٥٫٩٠ مليارات COP |
١/١/١٩٩٥ | ١٤٠٫٩٩ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٥ | ١٥٤٫٤١ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٥ | ١٦٠٫٨٤ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٥ | ١٥٠٫٠٧ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٥ | ١٤٦٫٣٤ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٥ | ٥٧٤٫٠٥ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٥ | ٥٧٤٫٣٦ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٥ | ٥٣٨٫٦٦ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٥ | ٥٤١٫٥١ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٥ | ٥٤٢٫٠٧ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٥ | ٥٣٩٫٩٦ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٥ | ٥٤٩٫٢٤ مليارات COP |
١/١/١٩٩٦ | ٥٥٣٫٧٣ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٦ | ٥٣٥٫٨٣ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٦ | ٥٣٩٫٢٢ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٦ | ٥٣٤٫٤٣ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٦ | ٥٤١٫٣٥ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٦ | ٥٤٨٫٣٧ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٦ | ٥٤٢٫٤٢ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٦ | ٤٩٦٫١١ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٦ | ٤٧٢٫٥٠ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٦ | ٤٦١٫٣٦ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٦ | ٤٤٤٫٠١ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٦ | ٤١٦٫٠٧ مليارات COP |
١/١/١٩٩٧ | ٤١٦٫٤٦ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٧ | ٣٨٩٫٩١ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٧ | ٣٩٨٫٠٥ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٧ | ٤١٠٫٧٣ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٧ | ٤٠٦٫٩٧ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٧ | ٣٧٦٫٧٦ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٧ | ٣٠٠٫٠٣ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٧ | ٢٧٥٫٢٩ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٧ | ٢٣٢٫٤٣ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٧ | ٢١١٫٤٤ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٧ | ٢٠٨٫١٦ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٧ | ٢٠٨٫٢٥ مليارات COP |
١/١/١٩٩٨ | ١٩٣٫٦٥ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٨ | ١٩١٫٦٦ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٨ | ١٩٢٫٢٠ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٨ | ١٨٩٫٠٨ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٨ | ١٨٦٫٤٦ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٨ | ١٨٥٫٩٧ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٨ | ١٨٢٫٠٨ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٨ | ١٧٩٫٩٢ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٨ | ١٧٨٫٩٨ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٨٢٫٤٥ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٨ | ٢٠٤٫٠٠ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٨ | ٢٠٣٫٨٥ مليارات COP |
١/١/١٩٩٩ | ٢٠٢٫١٧ مليارات COP |
١/٢/١٩٩٩ | ١٩٨٫٢٦ مليارات COP |
١/٣/١٩٩٩ | ١٩٥٫٨٢ مليارات COP |
١/٤/١٩٩٩ | ١٩٥٫٠٩ مليارات COP |
١/٥/١٩٩٩ | ١٧٩٫٩٣ مليارات COP |
١/٦/١٩٩٩ | ١٨٠٫٩٥ مليارات COP |
١/٧/١٩٩٩ | ١٧٦٫٥٤ مليارات COP |
١/٨/١٩٩٩ | ١٧٦٫٧٩ مليارات COP |
١/٩/١٩٩٩ | ١٨٦٫٣٩ مليارات COP |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٨٢٫٦٢ مليارات COP |
١/١١/١٩٩٩ | ١٧٩٫٥٠ مليارات COP |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٧٦٫٥٠ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٠ | ١٧٤٫٠٢ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٠ | ١٧٣٫٥١ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٧٠٫٠٧ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٦٨٫٣٢ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٢٣٫٨٠ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٢٠٫٧٤ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٢٣٫٧٢ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٢٧٫٨٢ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٢٧٫٥٤ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٢٤٫٩١ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٢٦٫٣٩ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٢٤٫٥٤ مليارات COP |
١/١/٢٠٠١ | ١١٤٫٥٠ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠١ | ١١٨٫٥٢ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠١ | ١١٨٫١٢ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠١ | ١١٨٫٣٠ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠١ | ١١٧٫٧٥ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠١ | ١١٧٫٣١ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠١ | ١١٦٫٦٤ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠١ | ١١٤٫٠٩ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠١ | ١١٦٫٣١ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠١ | ١١٦٫٨١ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠١ | ١١٥٫١٢ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠١ | ١١٧٫٩١ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٢ | ١١٣٫٧٥ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٢ | ١١٣٫٢١ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٢ | ١١٢٫٦٧ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٢ | ١١٤٫٥٤ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٢ | ١١٤٫٨٠ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٢ | ١١٢٫٩٩ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٢ | ١١١٫١١ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٢ | ١١٧٫٦٩ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٢٠٫٣١ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٢١٫١٣ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٢٠٫٠٢ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٢٦٫٢٦ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٣ | ١٢١٫٤٤ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٢٦٫٩٧ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٢٥٫٠٨ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٢٥٫٦٧ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٢٣٫٩٤ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٢٥٫٦٩ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٢٦٫١٤ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٢٧٫٣٧ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٢٩٫٤٦ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٢٨٫٥٥ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٢٧٫٦٠ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٢٦٫٦٥ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٤ | ١٢٥٫٩٣ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٨٢٫٠٠ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٨٢٫٢٥ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٤ | ٢٢٨٫٤٤ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٧١٫٢٢ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٥٧٫١٢ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٥٥٫٨٩ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٥١٫٢٧ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٦٨٫١١ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٦١٫٣٧ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٤٦٫٤٨ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٥٧٫٣٩ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٥ | ١٥٢٫١٨ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٥٠٫٠٨ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٤٨٫٢٧ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٤٣٫٣٢ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٣٧٫٣٣ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٣٧٫٣٠ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٦٣٫١٤ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٥٦٫٩٨ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٥٢٫٠١ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٧٦٫٣٥ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٧٢٫٦٤ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٦٨٫٦٤ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٦ | ١٥٨٫٠٧ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٥٦٫٤٢ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٦٠٫٠٢ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٦١٫١٣ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٨٦٫٤٣ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٧٨٫١٤ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٧٤٫٨٦ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٧١٫٥٢ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٨٥٫٤٠ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٨١٫٨١ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٧٤٫٠٠ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٦٩٫٠٣ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٧ | ١٥٩٫٥١ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٤٢٫٣٥ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٧٢٫٦١ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٦٣٫٩٠ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٥٩٫١٠ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٥٣٫٤٥ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٧٣٫١٢ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٦٩٫٢٦ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٦٥٫١٤ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٥٨٫٤٦ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٥٥٫٦٨ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٧٥٫٧٧ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٨ | ٢٠٨٫٢٥ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٨ | ٢٠٣٫٦١ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٨ | ٢٠١٫٠٥ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٩٢٫٢٤ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٨٧٫٥٩ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٩٩٫٩٩ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٩٤٫٥٣ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٨٩٫٨٧ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٦٥٫٨٨ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٦٤٫٠٢ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٩٨٫٨٧ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٩٣٫١٨ مليارات COP |
١/١/٢٠٠٩ | ١٨٨٫٨٢ مليارات COP |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٧٦٫٩٩ مليارات COP |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢٠٥٫٠٣ مليارات COP |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٩٧٫٢٣ مليارات COP |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٩٣٫٦٢ مليارات COP |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٧٧٫٥٨ مليارات COP |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٧٨٫٨٤ مليارات COP |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٧٢٫٥٣ مليارات COP |
١/٩/٢٠٠٩ | ٢٠٤٫٤٠ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢٠٣٫٨٥ مليارات COP |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٨٨٫٢٣ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٨٣٫٧٨ مليارات COP |
١/١/٢٠١٠ | ٢٦٠٫١٨ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٣٨٫٤٠ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٠ | ٢٢٦٫٨٨ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٢٣٫١٥ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٠ | ٢٠٢٫٢٠ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٠ | ١٩٧٫١١ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٤٠٫٧٦ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٠ | ٢٠٨٫٢٧ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٠ | ١٩٧٫١٩ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٧٩٫٤٤ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٠ | ٢٥٧٫٠٧ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٣٤٫٠٩ مليارات COP |
١/١/٢٠١١ | ٢٢٧٫١١ مليارات COP |
١/٢/٢٠١١ | ٢٢١٫٣٠ مليارات COP |
١/٣/٢٠١١ | ١٩٢٫١٣ مليارات COP |
١/٤/٢٠١١ | ١٩٤٫٠١ مليارات COP |
١/٥/٢٠١١ | ٢١٦٫٩٧ مليارات COP |
١/٦/٢٠١١ | ٢٠٥٫٦٠ مليارات COP |
١/٧/٢٠١١ | ٢٠٠٫٠٤ مليارات COP |
١/٨/٢٠١١ | ٢٤٤٫٨٨ مليارات COP |
١/٩/٢٠١١ | ٢٤٠٫٧٩ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١١ | ٢٢٣٫٣٣ مليارات COP |
١/١١/٢٠١١ | ٢١٠٫٧٧ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١١ | ١٩٧٫٧١ مليارات COP |
١/١/٢٠١٢ | ١٧٣٫٨١ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٢ | ٢٠٩٫٤١ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٢ | ١٩٨٫٩٧ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٢ | ١٩١٫٢٨ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٧٧٫٥٢ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٦٩٫٠١ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٥٤٫٨٦ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٢ | ٢٥١٫٧٠ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٢ | ٢٣٥٫٥٨ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢٣٠٫١٦ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٢ | ٢١٩٫٤٤ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٦١٫٧٧ مليارات COP |
١/١/٢٠١٣ | ٢٥٥٫٥٣ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٣ | ٢٦٩٫٠٠ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٣٩٫٥٢ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٣ | ٣٢٥٫١٨ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٣ | ٣٠٧٫٠٣ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٣ | ٣٠٥٫٣٥ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٣ | ٣٢٦٫٣٥ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٣ | ٣٠٨٫٧٥ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٥٤٫٨٠ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٤٢٫٩٢ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٨١٫٥٢ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٤٩٫٥٩ مليارات COP |
١/١/٢٠١٤ | ٣٦٣٫٨٢ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٤ | ٣٣٨٫٠٠ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٤ | ٣٢٨٫٦٢ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٤ | ٣٢٦٫٠٧ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٤ | ٣٠٠٫١٧ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٠٢٫٦٥ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٧٠٫١٥ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٤ | ٣١٨٫٩٩ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٨٦٫٩٩ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣٦٨٫٥٧ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٤ | ٣٦٨٫١٥ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٤ | ٣٤٦٫٦٤ مليارات COP |
١/١/٢٠١٥ | ٣٣٨٫٠٠ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٥ | ٣٣٠٫٠١ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٥ | ٣١٣٫٢٣ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٥ | ٣١٠٫٥٣ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٥ | ٢٨٨٫٤٢ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٦٨٫١٢ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٥ | ٣١٩٫١٠ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٠٧٫٨٥ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٥ | ٢٩٣٫٦٣ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٥ | ٣٩٥٫٣٨ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٥ | ٣٨٥٫٢١ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٥ | ٣٧٨٫١٢ مليارات COP |
١/١/٢٠١٦ | ٣٧٨٫٥٨ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٦ | ٣٦٢٫٠٠ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٥٢٫٨١ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٦ | ٣٥٤٫٢٩ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٦ | ٣٣٧٫٣٧ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٦ | ٣٢٧٫٦٩ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٦ | ٣٦٧٫٢٦ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٦ | ٣٦٠٫٠٦ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٦ | ٣٤٩٫٢٧ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٦ | ٤١٥٫٧٩ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٦ | ٤١٧٫٧٢ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٦ | ٤١١٫٨٩ مليارات COP |
١/١/٢٠١٧ | ٤١١٫١٢ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٧ | ٤٠٥٫٨٩ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٧ | ٤١٠٫٦٣ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٨٨٫١٨ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٧ | ٣٨٥٫٧٤ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٧ | ٣٧٣٫٤٣ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٢٧٫٢٧ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٧ | ٢٣٤٫٠٩ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٢٧٫١١ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٧ | ٢٢١٫٣٠ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٧ | ١٩٢٫١٣ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٩٤٫٠١ مليارات COP |
١/١/٢٠١٨ | ٢٢٤٫٣١ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٨ | ٢١٦٫٩٧ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٨ | ٢٠٥٫٦٠ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٨ | ٢٠٠٫٠٤ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٨ | ٢٥٢٫٣٧ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٨ | ٢٤٤٫٨٨ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٨ | ٢٤٠٫٧٩ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٢٣٫٣٣ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٨ | ٢١٠٫٧٧ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٩٧٫٧١ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٨ | ١٨٧٫٢٢ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٧٣٫٨١ مليارات COP |
١/١/٢٠١٩ | ٢٠٩٫٤١ مليارات COP |
١/٢/٢٠١٩ | ١٩٨٫٩٧ مليارات COP |
١/٣/٢٠١٩ | ١٩٢٫٧٠ مليارات COP |
١/٤/٢٠١٩ | ١٩١٫٢٨ مليارات COP |
١/٥/٢٠١٩ | ٢٧٧٫٥٢ مليارات COP |
١/٦/٢٠١٩ | ٢٦٩٫٠١ مليارات COP |
١/٧/٢٠١٩ | ٢٦٠٫٣٩ مليارات COP |
١/٨/٢٠١٩ | ٢٥٤٫٨٦ مليارات COP |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٥١٫٧٠ مليارات COP |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٣٥٫٥٨ مليارات COP |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٣٠٫١٦ مليارات COP |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢١٩٫٤٤ مليارات COP |
١/١/٢٠٢٠ | ٢٦١٫٧٧ مليارات COP |
١/٢/٢٠٢٠ | ٢٥٥٫٥٣ مليارات COP |
١/٣/٢٠٢٠ | ٢٦٩٫٠٠ مليارات COP |
١/٤/٢٠٢٠ | ٢٣٩٫٥٢ مليارات COP |
١/٥/٢٠٢٠ | ٣٢٨٫٨٤ مليارات COP |
١/٦/٢٠٢٠ | ٣٢٥٫١٨ مليارات COP |
١/٧/٢٠٢٠ | ٣٠٧٫٠٣ مليارات COP |
١/٨/٢٠٢٠ | ٣٠٥٫٣٥ مليارات COP |
١/٩/٢٠٢٠ | ٣٢٦٫٣٥ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٣٠٨٫٧٥ مليارات COP |
١/١١/٢٠٢٠ | ٣٠٣٫١٧ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٥٤٫٨٠ مليارات COP |
١/١/٢٠٢١ | ٢٤٢٫٩٢ مليارات COP |
١/٢/٢٠٢١ | ٢٨١٫٥٢ مليارات COP |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٦٥٫٩٥ مليارات COP |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٤٩٫٥٩ مليارات COP |
١/٥/٢٠٢١ | ٣٦٣٫٨٢ مليارات COP |
١/٦/٢٠٢١ | ٣٣٨٫٠٠ مليارات COP |
١/٧/٢٠٢١ | ٣٢٨٫٦٢ مليارات COP |
١/٨/٢٠٢١ | ٣٢٦٫٠٧ مليارات COP |
١/٩/٢٠٢١ | ٣٠٠٫١٧ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٢١ | ٢٨٩٫٠٦ مليارات COP |
١/١١/٢٠٢١ | ٣٠٢٫٦٥ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٧٠٫١٥ مليارات COP |
١/١/٢٠٢٢ | ٣١٨٫٩٩ مليارات COP |
١/٢/٢٠٢٢ | ٣٠٨٫١٧ مليارات COP |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٨٦٫٩٩ مليارات COP |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٦٨٫٥٧ مليارات COP |
١/٥/٢٠٢٢ | ٣٦٨٫١٥ مليارات COP |
١/٦/٢٠٢٢ | ٣٤٦٫٦٤ مليارات COP |
١/٧/٢٠٢٢ | ٣٣٨٫٠٠ مليارات COP |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٣٠٫٠١ مليارات COP |
١/٩/٢٠٢٢ | ٣١٣٫٢٣ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٣١٠٫٥٣ مليارات COP |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٨٨٫٤٢ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٦٨٫١٢ مليارات COP |
١/١/٢٠٢٣ | ٣١٩٫١٠ مليارات COP |
١/٢/٢٠٢٣ | ٣٠٧٫٨٥ مليارات COP |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٩٣٫٦٣ مليارات COP |
١/٤/٢٠٢٣ | ٣٩٥٫٣٨ مليارات COP |
١/٥/٢٠٢٣ | ٣٨٥٫٢١ مليارات COP |
١/٦/٢٠٢٣ | ٣٧٨٫١٢ مليارات COP |
١/٧/٢٠٢٣ | ٣٧٨٫٥٨ مليارات COP |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٦٢٫٠٠ مليارات COP |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٥٢٫٨١ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٥٤٫٢٩ مليارات COP |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٣٧٫٣٧ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٢٧٫٦٩ مليارات COP |
١/١/٢٠٢٤ | ٣٦٧٫٢٦ مليارات COP |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٦٠٫٠٦ مليارات COP |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٤٩٫٢٧ مليارات COP |
١/٤/٢٠٢٤ | ٤١٥٫٧٩ مليارات COP |
١/٥/٢٠٢٤ | ٤١٧٫٧٢ مليارات COP |
١/٦/٢٠٢٤ | ٤١١٫٨٩ مليارات COP |
١/٧/٢٠٢٤ | ٤١١٫١٢ مليارات COP |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٠٥٫٨٩ مليارات COP |
١/٩/٢٠٢٤ | ٤١٠٫٦٣ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٣٨٨٫١٨ مليارات COP |
١/١١/٢٠٢٤ | ٣٨٥٫٧٤ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٣٧٣٫٤٣ مليارات COP |
١/١/٢٠٢٥ | ٤٢٧٫٢٧ مليارات COP |
١/٢/٢٠٢٥ | ٤٢١٫١٨ مليارات COP |
الائتمان في القطاع الخاص تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٢/٢٠٢٥ | ٤٢١٫١٧٩ مليارات COP |
١/١/٢٠٢٥ | ٤٢٧٫٢٧٢ مليارات COP |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٣٧٣٫٤٣١ مليارات COP |
١/١١/٢٠٢٤ | ٣٨٥٫٧٤٢ مليارات COP |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٣٨٨٫١٧٧ مليارات COP |
١/٩/٢٠٢٤ | ٤١٠٫٦٣ مليارات COP |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٠٥٫٨٩٢ مليارات COP |
١/٧/٢٠٢٤ | ٤١١٫١٢٢ مليارات COP |
١/٦/٢٠٢٤ | ٤١١٫٨٩ مليارات COP |
١/٥/٢٠٢٤ | ٤١٧٫٧٢٢ مليارات COP |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الائتمان في القطاع الخاص
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇨🇴 أسعار البنزين | ٠٫٩٧ USD/Liter | ١٫٠١ USD/Liter | شهريًا |
🇨🇴 الديون المنزلية كنسبة من الناتج المحلي الإجمالي | ٢٦٫٠١ % of GDP | ٢٦٫٥٣ % of GDP | فصل |
🇨🇴 ثقة المستهلك | -٧٫١ points | -١٢ points | شهريًا |
🇨🇴 قروض الاستهلاكية | ٢٠١٫٠٩١ السيرة الذاتية. COP | ٢٠١٫٠٢ السيرة الذاتية. COP | شهريًا |
🇨🇴 مبيعات التجزئة السنوية | ٧٫٥ % | ١٠٫٢ % | شهريًا |
🇨🇴 مبيعات التجزئة الشهرية | ٠٫٩٢ % | ٢٫١٨ % | شهريًا |
🇨🇴 نفقات المستهلكين | ١٨٨٫٤٥٥ السيرة الذاتية. COP | ١٨٧٫٢٩١ السيرة الذاتية. COP | فصل |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو الائتمان في القطاع الخاص
قطاع الائتمان الخاص هو واحد من الجوانب الحيوية في الاقتصاد الكلي ويشكل محورًا رئيسيًا لفهم وتحليل الديناميكيات الاقتصادية لأي بلد. في موقع "eulerpool"، ندرك أهمية هذا المؤشر الاقتصادي ونلتزم بتقديم بيانات موثوقة وشاملة تسهم في تعزيز الفهم العميق والعلمي للاقتصاد الكلي. الائتمان الخاص يشير إلى القروض والتمويلات التي تقدمها المؤسسات المالية الخاصة مثل البنوك وشركات التمويل للأفراد والشركات. ويعتبر هذا القطاع من المؤشرات القوية على الصحة الاقتصادية أي دولة، لأنه يعكس مستوى النشاط الاقتصادي العام والثقة المالية سواء كان لدى الأفراد أو الشركات. أحد الاعتبارات الأساسية لفهم الائتمان الخاص هو دوره في تحفيز النمو الاقتصادي. عندما تتمكن الشركات من الحصول على التمويل اللازم لتوسيع أعمالها واستثماراتها، فإنها تساهم بشكل مباشر في زيادة الإنتاجية وخلق فرص العمل مما يؤدي في النهاية إلى نمو اقتصادي مستدام. بالنسبة للأفراد، فإن القدرة على الحصول على قروض المستهلك مثل قروض السيارات أو القروض العقارية تعزز من قدرتهم على الاستهلاك، مما يزيد من الحركة الاقتصادية على المستوى الكلي. لكن من الضروري أن نلاحظ أن ارتفاع مستويات الائتمان الخاص قد يكون مؤشرًا على المخاطر المالية أيضًا، إذا لم يتم إدارتها بعناية. الائتمان المفرط يمكنه أن يقود إلى تكوين فقاعة ديون، وهو ما قد يؤدي إلى أزمات مالية خطيرة كما حدث في الأزمة المالية العالمية عام 2008. لذا، توازن النمو في الائتمان الخاص مع السياسات الفعالة لإدارة المخاطر يمثل جوهر الاستقرار المالي على المدى الطويل. من الناحية التنظيمية، تتدخل العديد من الجهات الحكومية وغير الحكومية لتنظيم ومراقبة قطاع الائتمان الخاص. البنوك المركزية على سبيل المثال، تلعب دورًا محوريًا من خلال التحكم في معدلات الفائدة والسياسات النقدية الأخرى التي تؤثر مباشرة على تكلفة وتوافر الائتمان. تُعتبر هذه التدخلات ضرورية لضمان أن النظام المالي يبقى مستقرًا وقادرًا على دعم النشاط الاقتصادي بدون انزلاق نحو الاختلالات المالية. تتفاوت اتجاهات الائتمان الخاص بناءً على المرحلة الاقتصادية التي تمر بها الدولة. في فترات الانتعاش الاقتصادي، غالبًا ما نشهد ارتفاعًا في الطلب على القروض مع ارتفاع الثقة في النمو الاقتصادي المستقبلي، بينما في فترات الركود، يتم تقليص الإقراض نتيجة للحذر المالي وتراجع الثقة في الاقتصاد. لذلك، تعتمد العديد من الدراسات والبحوث الاقتصادية على تحليل بيانات الائتمان الخاص لفهم ومعالجة التوجهات الاقتصادية المستقبلية. من الجوانب الأخرى المهمة في قطاع الائتمان الخاص هو استخدام الأدوات التكنولوجية الحديثة لتسهيل الوصول إلى التمويل. التكنولوجيا المالية، أو الـ"فينتك"، تمثل تحولًا كبيرًا في كيفية تقديم واستقبال القروض المالية، مما يجعل النظام المالي أكثر تكاملًا وسهولة للأفراد والشركات الصغيرة التي قد تواجه صعوبات في التمويل التقليدي. هذه التطورات تضيف بُعدًا جديدًا لفهم وتحليل الائتمان الخاص وتجعله أكثر تعقيدًا وتنوعًا. بالإضافة إلى ذلك، فإن التوجه نحو الشمول المالي يسعى لضمان أن تكون الخدمات المالية متاحة لجميع فئات المجتمع، بما في ذلك الفئات المهمشة التي لا تملك إمكانية الوصول السهل إلى البنوك والمؤسسات المالية. من خلال تحسين الوصول إلى الائتمان الخاص، يمكن تحقيق توزيع أكثر عدالة للموارد المالية مما يعزز التنمية الاقتصادية الشاملة. الشفافية والموثوقية في نشر بيانات الائتمان الخاص تمثل أحد التحديات المهمة التي نواجهها في موقع "eulerpool". نحن ملتزمون بتقديم معلومات دقيقة وحديثة تعتمد على مصادر موثوقة ورسمية، مع توفير الأدوات والتفسيرات التي تساعد المهتمين من باحثين، محللين، ومستثمرين على فهم ديناميكيات هذا القطاع بشكل أفضل. في الختام، يعد الائتمان الخاص أداة حيوية لفهم وتحفيز النمو الاقتصادي، مع تحقيق توازن دقيق بين الفرص والمخاطر فيه. معرفة كيفية إدارة هذا القطاع بكفاءة يعتبر أمرًا ضروريًا لاستقرار وسلامة الاقتصاد الكلي. في موقع "eulerpool"، نواصل جهودنا لتزويدكم بأفضل البيانات والتحليلات لإثراء معرفتكم وتمكينكم من اتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على المعرفة الاقتصادية العميقة. يسعدنا أن تكونوا جزءًا من مجتمع "eulerpool" وأن نساهم سويًا في تحقيق فهم أعمق وأكثر شمولًا للائتمان الخاص وغيره من مؤشرات الاقتصاد الكلي الحيوية.