استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو تايوان وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـوصول السياح في تايوان هي ٦٤٨٬٣٤٨ . زيادة وصول السياح في تايوان إلى ٦٤٨٬٣٤٨ في ١/٢/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٥٨٩٬٩٦١ في ١/١/٢٠٢٤. من ١/٧/٢٠٠٠ إلى ١/٣/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في تايوان ٤٦٧٬١٠٧٫٥٩ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١٢/٢٠١٩ مع ١٫١٤ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ بقيمة ٢٬٥٥٩٫٠٠ .
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/٧/٢٠٠٠ | ٢١٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ٢٢٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٢٢١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٢٤٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ٢٣٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٢٢٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ١٩٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ٢٣٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٢٥١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ٢٣٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ٢٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٢٣٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ٢١٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ٢٢٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ١٩٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٩٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ١٩٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٢١٠٬٦٠٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ١٩٨٬٦٣٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٢١٣٬٥٣٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٢٥٨٬٥٥٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٢٢٤٬٢١٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٢٢٢٬٨١٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٢١٩٬٧٣١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٢١١٬٧٩٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ٢٢٥٬٧٣٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٢١٧٬٩٧٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٢٥٨٬٣٦٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ٢٥٥٬٦٤٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٨٥٬٣٠٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٢٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٢٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٢٥٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ١١٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٤٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٥٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٥٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٢٠٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٢١٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٢٢٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٢٤١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٢٤٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٢١٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٢٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٢٣٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٢٢٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٢٣٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٢٥٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٢٤٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٢٥٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٢٤٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٢٦٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٢٧٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٢٧٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٢٤٤٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٢٥٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٢٩٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ٢٦٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٢٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٢٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٢٦٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٨١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٢٧٠٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٩٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٣٠٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٣١١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٢٦٤٬٣٤٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ٢٨٦٬١٥٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٠٩٬٣٨١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٢٩٠٬٠٤٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٢٨٣٬٠٧٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٣٠٥٬١٢٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٢٧٠٬٨٥٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٢٩٢٬٥٦١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٢٧٤٬١١٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٣٠١٬٥٧٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٣١٨٬٦٦٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٣٢٣٬٩٣١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٢٧٤٬١٩٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٢٦١٬٧٩٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٣٤٥٬٢٩٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣١٦٬١١٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٢٩٤٬٠٢١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣٢٠٬٦٧٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢٨٥٬٠٧٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٣٠٨٬٤٨١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٢٩٥٬٥٩٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٣١٤٬٥١٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٣٣٦٬٣٧٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٣٦٣٬٩١٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٢٩٧٬٤٤٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٣١٥٬١٣٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٤٢٬٠٦٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٣٠٢٬٨١٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٣١٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٣٤٠٬٤٥٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٣٠٧٬٢٨٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٣١١٬٥٨٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٣٠٧٬٤٠٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٣٢٧٬٠٣٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٣٢٧٬٢٢٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٣٥٢٬٠٣٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٢٧٦٬٨٩٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٣٠٣٬٣٠٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٣٩٥٬٢٠١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٤٤٨٬٤٨٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٣٦٦٬٣٧٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٣٢١٬٣٨٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٣٤٦٬٧١٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٦٧٬٤٩١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٤٠٬٦٤٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٣٦٨٬٢١٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٤١٠٬٤٨٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٤٤٩٬٨٠٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٣٤٥٬٩٨١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٣٨٧٬١٤٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٥١٦٬٥١٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٥٠٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٥٠٥٬٨٥٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٤٧٠٬٤٤٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٤٢٧٬٧٦٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٤٤٢٬٢٣٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٤١٩٬٣٨٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٤٨٥٬٩٥٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٥٢٨٬٩٩٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥٣٠٬٥٩٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٤٠٠٬٦١٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٤٥٣٬٤٦٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٥١٨٬٢١٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٥٥٠٬١٥٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٤٧٠٬٤٧١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٤٦٢٬٦٤٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٤٦٥٬٦٥٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٥٠٦٬٨٩٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٤٦٠٬٩٩٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٣٠٬٤٣٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٦١٩٬٣٤٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٦٤٨٬٥٩٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٤٦٠٬٠٦٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٥٢٥٬٢٤٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٦٩٣٬١٨٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٦٩١٬٠٨٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٩٩٬٠٩٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٦٠٧٬٧٧٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٥٩٢٬٤٤٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٦٠٧٬١٢٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٥٥٠٬٩٠١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٦١٠٬٣٤٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٦٧١٬٦١٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٧٠٢٬٥٨٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٥٢٧٬٠٩٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٧٢٬١٥٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٧٥٩٬٢٣٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٦٩١٬٥٠١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٦١٧٬٩٤٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٦٣٧٬٥٧٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٦٣٥٬٢٣٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٦٨٦٬٦٨٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٦٧٤٬٠٧٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٦٧٩٬٠٢٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٧٣١٬٤٣٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٨٠٤٬٣٢٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٦٦٧٬٢٣٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٧٥٨٬١٧٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٨٨٠٬٣٩٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٨٩١٬٨٧٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٨١٧٬٧٣٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٨٠٥٬٩٦٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٨٠٨٬٧٠١٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٨١٢٬٥١٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٨٠٩٬٥٦٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٨٤٦٬٦٢٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٨٥٩٬٠٠٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٩٥٢٬٤٠٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٧٥٢٬٢٧١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٨١٧٬١٨٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٨٦١٬٥٩٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٨٨٨٬٠١١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٨٦٦٬٣٨٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٨٠٠٬١٤٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٨٣٣٬٢٣٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٨٩٤٬٢٥٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٨٣٧٬٣٧٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٩٢٦٬٩٥٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٩٣٩٬٤٨٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٫٠٢ مليون. |
١/١/٢٠١٦ | ٨٦٥٬٩٣٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٩٢٠٬١٥٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ١٫٠٣ مليون. |
١/٤/٢٠١٦ | ٩١٠٬٣٢٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٨٨٢٬٥٦٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٨١٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٨٤٨٬٨٦٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٨٦٣٬٥٤٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٧٧٢٬٢٤١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٨٤٥٬٨٧١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٨٩١٬١٥٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٫٠٤ مليون. |
١/١/٢٠١٧ | ٨٢٤٬٧٩٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٧٨٧٬٥١١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٩٢٦٬٦٤٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٩٢٦٬٨١٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٧٣١٬٨١٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٨٣٥٬٩٣١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٨٣٣٬١٠٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٩٠٩٬٣٨١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٨٢٠٬١٠٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٩٢٧٬٢٩٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ١٫٠١ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٫١١ مليون. |
١/١/٢٠١٨ | ٨٧٢٬٢٩٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٨٥٠٬٧٦٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٨٥٠٬٧٦٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٨٨٣٬٠٧٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٨٤٢٬٢٤١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٨٥٧٬٥٧٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٨٥٣٬٣٥٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٩٥٣٬٢٥٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٨٣٦٬٥٩٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٩٥٩٬٧٧٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ١٫٠٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٫١٣ مليون. |
١/١/٢٠١٩ | ٨٧٥٬١٢٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٩٥٦٬٢٠٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٩٧٤٬٢٦٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ١٫١٠ مليون. |
١/٥/٢٠١٩ | ١٫٠٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٩ | ٩٣٢٬٦٩٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٩٨٨٬٧٦٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ١٫٠٣ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ٧٩٤٬٤١٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٩٣٩٬١٣١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٩٩٠٬٣٩٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٫١٤ مليون. |
١/١/٢٠٢٠ | ٨١٢٬٩٧٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٣٥٧٬٣٥٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٧٨٬٢٥٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٢٬٥٥٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٣٬٢٥٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٧٬٤٩١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ١١٬٧٤٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٨٬٥٣٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٢٣٬٥٢٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٨٬٩٨٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢١٬١٧٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٢٬٠١٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ١٤٬٧٩٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ١٢٬٦٧٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ١٨٬٤٠٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ١٧٬٨٤٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ١٠٬٧١٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٬٧٧٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٥٬٤٨٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٧٬٩٦٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ١٢٬٢٦٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٤٬١٠٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ١٣٬٤٦١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٩٬٩٩٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٧٬٦٣٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ١١٬٥٥٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٠٬٠٣٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٢٩٬٧٦٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٣٢٬٤٦٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٣٨٬٤٥٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٤٩٬٩٩١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٦٩٬٢٩٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٦٨٬٣١٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٩٣٬٢٠٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٧٣٬١٣٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٣٠٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٥٤٬٣٥٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٣٦٩٬٠٩٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٤٨٦٬١٧١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٥٥٣٬٢١١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥١٦٬٣٩٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٠٩٬٦٩٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٤٣٬٣٨٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٩٠٬٤٥٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥٣٨٬٦٥٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٦٢١٬٦٤٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٦٨٩٬١٠٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨١٤٬٧٦٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٨٩٬٩٦١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٦٤٨٬٣٤٨٫٠٠ |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٢/٢٠٢٤ | ٦٤٨٬٣٤٨ |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٨٩٬٩٦١ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨١٤٬٧٦٥ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٦٨٩٬١٠٥ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٦٢١٬٦٤٩ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥٣٨٬٦٥٨ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٩٠٬٤٥٨ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٤٣٬٣٨٨ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٠٩٬٦٩٣ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥١٦٬٣٩٦ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇹🇼 احتياطيات الذهب | ٤٢٣٫٦٣ Tonnes | ٤٢٣٫٦٣ Tonnes | فصل |
🇹🇼 الاستثمار الأجنبي المباشر | ١٫٤٠٥ مليارات USD | ٥٧٢٫٢٣ مليون. USD | شهريًا |
🇹🇼 الدين الخارجي | ٢٠٦٫٤٩٩ مليارات USD | ٢٠٢٫٥٤٥ مليارات USD | فصل |
🇹🇼 الواردات على أساس سنوي | ٠٫٦ % | ٦٫٦ % | شهريًا |
🇹🇼 تدفقات رأس المال | ٢٩٫١٨٤ مليارات USD | ٣١٫٨٧٣ مليارات USD | فصل |
🇹🇼 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | ١١٫٨ % of GDP | ١٣٫٣ % of GDP | سنويًا |
🇹🇼 شروط التداول | ٩٩٫٤ points | ٩٩٫٨ points | شهريًا |
🇹🇼 صادرات | ٣٧٫٣٥٦ مليارات USD | ٣٧٫٤٨ مليارات USD | شهريًا |
🇹🇼 صادرات على أساس سنوي | ٣٫٥ % | ٤٫٣ % | شهريًا |
🇹🇼 مؤشر الإرهاب | 0 Points | 0 Points | سنويًا |
🇹🇼 ميزان الأداء | ٢٩٫١١ مليارات USD | ٣٤٫٨٤ مليارات USD | فصل |
🇹🇼 ميزان التجارة | ٦٫٠٤٨ مليارات USD | ٦٫٤٦ مليارات USD | شهريًا |
🇹🇼 واردات | ٣١٫٣٠٧ مليارات USD | ٣١٫٠٢ مليارات USD | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.