استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الإكوادور الإنفاق المالي
سعر الصرف
القيمة الحالية للإنفاق المالي في الإكوادور هي ١٫٤٣٩ مليارات USD. الإنفاق المالي في الإكوادور انخفض إلى ١٫٤٣٩ مليارات USD في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٫٤٦٢ مليارات USD في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٩ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الإكوادور ١٫٢٤ مليارات USD. تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/١٢/٢٠١٦ عند ٣٫٨٢ مليارات USD، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١/٢٠٠٠ عند ١٤٠٫٧٠ مليون. USD.
الإنفاق المالي ·
ماكس
النفقات الحكومية | |
---|---|
١/١/١٩٩٩ | ١٩٧٫٠٠ مليون. USD |
١/٢/١٩٩٩ | ٣٨٨٫٧٠ مليون. USD |
١/٣/١٩٩٩ | ١٤٣٫٠٠ مليون. USD |
١/٤/١٩٩٩ | ٢٤١٫٢٠ مليون. USD |
١/٥/١٩٩٩ | ٢١٨٫٠٠ مليون. USD |
١/٦/١٩٩٩ | ١٥٣٫٤٠ مليون. USD |
١/٧/١٩٩٩ | ٢٠٢٫٤٠ مليون. USD |
١/٨/١٩٩٩ | ٢٢٤٫١٠ مليون. USD |
١/٩/١٩٩٩ | ٤٥٦٫٦٠ مليون. USD |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٨٥٫٨٠ مليون. USD |
١/١١/١٩٩٩ | ١٨٤٫٠٠ مليون. USD |
١/١٢/١٩٩٩ | ٢٩٧٫٣٠ مليون. USD |
١/١/٢٠٠٠ | ١٤٠٫٧٠ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٠ | ٢٠٢٫٨٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٨٤٫٥٠ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٥٢٫٧٠ مليون. USD |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٧٨٫٦٠ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٧٨٫٣٠ مليون. USD |
١/٧/٢٠٠٠ | ٢٣٥٫٦٠ مليون. USD |
١/٨/٢٠٠٠ | ٥٣٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٩/٢٠٠٠ | ٢٤٥٫٦٠ مليون. USD |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٣٣٦٫٥٠ مليون. USD |
١/١١/٢٠٠٠ | ٢٥٦٫٧٠ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٤٩٢٫٠٠ مليون. USD |
١/١/٢٠٠١ | ٢٢٢٫٦٠ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠١ | ٢٥٣٫٣٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠١ | ٣٠٢٫٣٠ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠١ | ٢٣٦٫٠٠ مليون. USD |
١/٥/٢٠٠١ | ٣٧٢٫١٠ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠١ | ٢٥٥٫٤٠ مليون. USD |
١/٧/٢٠٠١ | ٢٥٠٫٧٠ مليون. USD |
١/٨/٢٠٠١ | ٢٩٩٫٢٠ مليون. USD |
١/٩/٢٠٠١ | ٢٩٠٫١٠ مليون. USD |
١/١٠/٢٠٠١ | ٢٨٨٫٠٠ مليون. USD |
١/١١/٢٠٠١ | ٣٤٢٫٢٠ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٠١ | ٣٧٣٫٩٠ مليون. USD |
١/١/٢٠٠٢ | ١٧٠٫٧٠ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٢ | ٢٧٩٫٠٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٢ | ٢١٩٫٧٠ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠٢ | ٣٤٦٫٩٠ مليون. USD |
١/٥/٢٠٠٢ | ٣٧٤٫٨٠ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠٢ | ٢٤٩٫٠٠ مليون. USD |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٩٨٫٥٠ مليون. USD |
١/٨/٢٠٠٢ | ٢١١٫٩٠ مليون. USD |
١/٩/٢٠٠٢ | ٣٢٤٫٢٠ مليون. USD |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٨٤٫٨٠ مليون. USD |
١/١١/٢٠٠٢ | ٣٤٩٫٤٠ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٫١٦ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٨٠٫٨٠ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٣ | ٣٩٨٫٤٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٣ | ٢٧٦٫٦٠ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠٣ | ٣٠٢٫٠٠ مليون. USD |
١/٥/٢٠٠٣ | ٤٩٤٫١٠ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠٣ | ٣٩٤٫٤٠ مليون. USD |
١/٧/٢٠٠٣ | ٣٧٢٫٠٠ مليون. USD |
١/٨/٢٠٠٣ | ٤٦٠٫٣٠ مليون. USD |
١/٩/٢٠٠٣ | ٤٣٨٫٧٠ مليون. USD |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٤١٣٫١٠ مليون. USD |
١/١١/٢٠٠٣ | ٥٠٧٫١٠ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٦٤٥٫٢٠ مليون. USD |
١/١/٢٠٠٤ | ٣١٦٫٠٠ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٤ | ٤٤٢٫٥٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٤ | ٣٨٨٫٧٠ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠٤ | ٤١١٫٤٠ مليون. USD |
١/٥/٢٠٠٤ | ٤٧٥٫٩٠ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠٤ | ٣٧٦٫٠٠ مليون. USD |
١/٧/٢٠٠٤ | ٤٣٦٫٥٠ مليون. USD |
١/٨/٢٠٠٤ | ٥٤٤٫١٠ مليون. USD |
١/٩/٢٠٠٤ | ٤١٣٫٠٠ مليون. USD |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٣٩٧٫٠٠ مليون. USD |
١/١١/٢٠٠٤ | ٤٥٢٫١٠ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٨٣١٫٥٠ مليون. USD |
١/١/٢٠٠٥ | ٣٦٥٫١٧ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٥ | ٣٦٠٫٢٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٥ | ٥٠٢٫٣٠ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠٥ | ٤١٧٫٧٢ مليون. USD |
١/٥/٢٠٠٥ | ٥٤٢٫٥٢ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠٥ | ٣٩٨٫٢٨ مليون. USD |
١/٧/٢٠٠٥ | ٤٤٧٫٣٢ مليون. USD |
١/٨/٢٠٠٥ | ٥٨٨٫٤٢ مليون. USD |
١/٩/٢٠٠٥ | ٤٣٠٫٦٩ مليون. USD |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٤٥٣٫٧٨ مليون. USD |
١/١١/٢٠٠٥ | ٤٤٢٫٧٧ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٩٩٢٫٩١ مليون. USD |
١/١/٢٠٠٦ | ٣٠٣٫٢٥ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٦ | ٤٩٣٫٤٥ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٦ | ٥٥٤٫٢٦ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠٦ | ٤٦٨٫٢٢ مليون. USD |
١/٥/٢٠٠٦ | ٥٦١٫٨٧ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٩٣٫٤١ مليون. USD |
١/٧/٢٠٠٦ | ٤٧٦٫٥٥ مليون. USD |
١/٨/٢٠٠٦ | ٦٣٧٫٥٧ مليون. USD |
١/٩/٢٠٠٦ | ٣٩٥٫٥٦ مليون. USD |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٥٤٣٫٠٨ مليون. USD |
١/١١/٢٠٠٦ | ٥٤٩٫٦٠ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٫٢٢ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٧ | ٢٩٩٫٧٢ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٧ | ٥٣١٫٧٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٧ | ٤١٨٫٣١ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠٧ | ٥١٥٫٠١ مليون. USD |
١/٥/٢٠٠٧ | ٤٨٩٫٧٩ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠٧ | ٤٨٤٫٠٤ مليون. USD |
١/٧/٢٠٠٧ | ٦٤٥٫٠٨ مليون. USD |
١/٨/٢٠٠٧ | ٧٧٤٫٢٦ مليون. USD |
١/٩/٢٠٠٧ | ٧١٥٫٩٦ مليون. USD |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٦٤٥٫٥٢ مليون. USD |
١/١١/٢٠٠٧ | ٦٠٠٫٣٠ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٫١٣ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٨ | ٧١٠٫٠١ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٨ | ٩٤٨٫٧٧ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٨ | ٩٧٤٫٨٠ مليون. USD |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٫١٨ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٫٠١ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٫٠٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٫٢٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٫٣٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٫١٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٫٤١ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٫١٧ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٫٢٣ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٩ | ٦١٥٫٣٩ مليون. USD |
١/٢/٢٠٠٩ | ٩٥٢٫٧٣ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٫١٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٫٣٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٩ | ٨٩٨٫٤٩ مليون. USD |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٫١٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٫٢٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٫١٧ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٫٠٩ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٫٣٧ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٫٢٧ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٫٩٦ مليارات USD |
١/١/٢٠١٠ | ٦٩٩٫٠٩ مليون. USD |
١/٢/٢٠١٠ | ١٫٠٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٠ | ١٫١٢ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٠ | ١٫٣٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٠ | ١٫٣٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٠ | ١٫٢٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٠ | ١٫٢٥ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٠ | ١٫٤٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٠١ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٫٥٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٠ | ١٫٣٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٫٣٢ مليارات USD |
١/١/٢٠١١ | ٨٢٨٫٤٧ مليون. USD |
١/٢/٢٠١١ | ١٫٣٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١١ | ١٫٦٦ مليارات USD |
١/٤/٢٠١١ | ١٫٤٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١١ | ١٫٥٩ مليارات USD |
١/٦/٢٠١١ | ١٫٤١ مليارات USD |
١/٧/٢٠١١ | ١٫٤٤ مليارات USD |
١/٨/٢٠١١ | ١٫٥٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠١١ | ١٫٣٧ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١١ | ١٫٤٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠١١ | ١٫٧٦ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٫٣٥ مليارات USD |
١/١/٢٠١٢ | ١٫٤١ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٢ | ١٫٣٩ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٢ | ١٫٧٧ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٢ | ١٫٦٧ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٢ | ١٫٦٥ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٢ | ١٫٦٧ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٢ | ١٫٤٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٢ | ١٫٧٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫٤٧ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٫٧٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٢ | ١٫٩٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٫٧٣ مليارات USD |
١/١/٢٠١٣ | ١٫٣٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٣ | ١٫٨٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٣ | ١٫٨٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٫٠٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٣ | ١٫٧٥ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫٩٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٣ | ١٫٨٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٣ | ١٫٩٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٫١٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٫٧٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٫٢٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٣ | ٣٫١٩ مليارات USD |
١/١/٢٠١٤ | ١٫٣٧ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٫١٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٤ | ١٫٧٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٫١٧ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٤ | ٢٫١٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٤ | ٢٫٣٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٫٠٩ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٤ | ٢٫٠١ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٫٥٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٤ | ٢٫٤٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٫١٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٤ | ٣٫١٠ مليارات USD |
١/١/٢٠١٥ | ٨٤٠٫٠٧ مليون. USD |
١/٢/٢٠١٥ | ١٫٦٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٥ | ١٫٩٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٥ | ١٫٩٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٥ | ٢٫٠٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٫١٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٥ | ٢٫١٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٥ | ١٫٥٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٥ | ١٫٥١ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٫٨٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٥ | ١٫٢٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٫٨٤ مليارات USD |
١/١/٢٠١٦ | ١٫١٤ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٦ | ١٫٢٣ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٦ | ١٫٦٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٦ | ١٫٥٨ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٦ | ١٫٣١ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٦ | ١٫٨٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٦ | ٢٫١٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٦ | ٢٫٢٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٫٣٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٫٨٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٦ | ٢٫٠٧ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٦ | ٣٫٨٢ مليارات USD |
١/١/٢٠١٧ | ١٫٤٠ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٧ | ١٫٥٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٧ | ٢٫٢٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٧ | ٢٫١٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٧ | ١٫٥٨ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٧ | ١٫٩٨ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٧ | ١٫٥٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٧ | ١٫٥٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٧ | ١٫٥٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٧ | ٢٫١٢ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٫٠٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٧ | ٣٫٣٣ مليارات USD |
١/١/٢٠١٨ | ١٫١٥ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٨ | ١٫٥٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٨ | ١٫٨٨ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٨ | ١٫٧١ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٨ | ١٫٦١ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٨ | ١٫٨٧ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٨ | ١٫٧٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٨ | ١٫٨٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٫٠٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٫٦٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٨ | ١٫٧١ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٫٢٥ مليارات USD |
١/١/٢٠١٩ | ١٫٠٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٩ | ١٫٦٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٩ | ١٫١٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٩ | ٢٫٠٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٩ | ٢٫٠٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٩ | ١٫٩٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٩ | ٢٫١٥ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٩ | ١٫٧١ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٩ | ١٫٣٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٫١٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٩ | ١٫٣٦ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢٫٧٥ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٠ | ١٫٠٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٫٧٩ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٠ | ٨٩٤٫٣٦ مليون. USD |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٫٤٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٫٥١ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٫٢٨ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٫١٩ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٫٢٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٫٥٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٢٫٦٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٫٦٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٣٫٥٤ مليارات USD |
١/١/٢٠٢١ | ٥٢٨٫٩٩ مليون. USD |
١/٢/٢٠٢١ | ٧٤٦٫٧٩ مليون. USD |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٫٢٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢١ | ١٫٥١ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢١ | ١٫٨٦ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢١ | ١٫٤٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢١ | ١٫٤٩ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢١ | ١٫٨٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢١ | ١٫٨٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٫٦٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢١ | ١٫٨٤ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٫٩٩ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٢ | ٧٤٢٫٤٧ مليون. USD |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٫٥١ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٫٦٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٫٥٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٫٥٤ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫٥٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٫٧٩ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٫٨٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٧٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٫٩٤ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٫٠١ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٣٫٢٧ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٣ | ١٫١١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٫٣١ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٩٧ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٫٩٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٫٩١ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٥٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٫٨٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٫٠١ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٦٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٨٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫٣٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٫٠٣ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٢٨٫٨٣ مليون. USD |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٫٤٦ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٤٤ مليارات USD |
الإنفاق المالي تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٤٣٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٫٤٦٢ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٢٨٫٨٢٦ مليون. USD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٫٠٣٤ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫٣٢٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٨٥٦ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٥٩٦ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٫٠١ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٫٨٠٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٥٥٦ مليارات USD |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الإنفاق المالي
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇪🇨 إيرادات الدولة | ٢٫١٦٣ مليارات USD | ١٫٦٠٦ مليارات USD | شهريًا |
🇪🇨 الدين العام إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٥٦ % of GDP | ٥٨٫٦ % of GDP | سنويًا |
🇪🇨 النفقات الحكومية | ٤٫٠٩٩ مليارات USD | ٤٫٠٩٨ مليارات USD | فصل |
🇪🇨 النفقات العسكرية | ٢٫٧٢٦ مليارات USD | ٢٫٥٨٧ مليارات USD | سنويًا |
🇪🇨 قيمة الموازنة العامة للدولة | ٣٦٤٫١٦ مليون. USD | ١٦٦٫٣ مليون. USD | شهريًا |
🇪🇨 مؤشر الفساد | ٣٤ Points | ٣٦ Points | سنويًا |
🇪🇨 مرتبة الفساد | ١١٥ | ١٠١ | سنويًا |
🇪🇨 ميزانية الدولة | -٠٫٨٦ % of GDP | -١٫٥٩ % of GDP | سنويًا |
تشير النفقات المالية إلى إجمالي نفقات الحكومة، بما في ذلك الإنفاق على السلع والخدمات والاستثمارات والمدفوعات التحويلية مثل الضمان الاجتماعي وإعانات البطالة. تشكل النفقات المالية جزءًا من حساب توازن ميزانية الحكومة.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو الإنفاق المالي
النفقات المالية تعتبر واحدة من أهم المفاهيم في الاقتصاد الكلي، ولها تأثير كبير على الحالة الاقتصادية للدول والمجتمعات. في موقع eulerpool، نقدم لك تحليلًا شاملاً ودقيقًا للبيانات الاقتصادية الرئيسية، بما في ذلك النفقات المالية، وذلك لمساعدتك في فهم الرؤى الاقتصادية بشكل أفضل واتخاذ القرارات المالية الصحيحة. النفقات المالية، أو ما يعرف أيضًا بالإنفاق الحكومي، تشمل جميع الأموال التي تنفقها الحكومة على مختلف القطاعات مثل التعليم، الصحة، البنية التحتية، والخدمات الاجتماعية. تُعتبر هذه النفقات واحدة من الأدوات الأساسية التي تستخدمها الحكومات لتحقيق الاستقرار الاقتصادي والنمو المستدام. ففي أوقات الركود الاقتصادي، قد تزيد الحكومة من نفقاتها لتحفيز الطلب الكلي والإنتاج، بينما قد تلجأ إلى تقليل النفقات في أوقات التضخم المفرط للحد من الضغط التضخمي. إن فهم النفقات المالية يتطلب دراسة شاملة للموازنة العامة للدولة، والتي تتضمن جميع الإيرادات والنفقات الحكومية المخططة. تساهم هذه الدراسات في تحديد مدى فعالية السياسات المالية ومدى تأثيرها على القطاعات المختلفة. في هذا الصدد، نركز في موقع eulerpool على تقديم البيانات الدقيقة والمحدثة التي توضح أحجام النفقات المالية وتوزيعها عبر القطاعات الاقتصادية المختلفة. تتأثر النفقات المالية بالعديد من العوامل الاقتصادية والسياسية. على سبيل المثال، تلعب الضرائب دورًا رئيسيًا في جمع الإيرادات التي تُموِّل النفقات الحكومية. كما أن الظروف السياسية والتوجهات الاقتصادية للحكومة المُنتخبة تؤثر بشكل كبير على قرارات الإنفاق الحكومي. ينعكس كل ذلك في البيانات الإحصائية التي نقدّمها على موقع eulerpool، حيث نعمل على تجميع وتحليل مختلف جوانب النفقات المالية لنمنحك نظرة شمولية واضحة. التعليم يُعَدّ واحدًا من أكثر القطاعات التي تستفيد من الإنفاق الحكومي. من خلال زيادة النفقات على التعليم، يمكن للحكومات تحسين جودة النظام التعليمي وبالتالي رفع مستوى التأهيل العلمي والمعرفي للقوى العاملة. الأمر الذي ينعكس إيجابًا على الاقتصاد من خلال تعزيز الإنتاجية والابتكار. بالإضافة إلى ذلك، فإن الإنفاق على الصحة يلعب دورًا كبيرًا في تحسين مستوى الرعاية الصحية والحد من الأوبئة والأمراض، مما يعزز من استقرار وقوة الاقتصاد. من ناحية أخرى، تستثمر الحكومات بشكل كبير في البنية التحتية، مثل بناء الطرق والجسور والمطارات. هذه الاستثمارات لا تُسَهِّل فقط حركة البضائع والأفراد، بل تعزز أيضًا من جاذبية البلاد للاستثمارات الخارجية. عبر موقع eulerpool، نقدم لك بيانات مُفصلة حول حجم الإنفاق على البنية التحتية ومدى تأثيره على الاقتصاد الوطني. الخدمات الاجتماعية أيضًا تعتبر جزءًا أساسيًا من النفقات المالية. من خلال تقديم الدعم المالي والمساعدات الاجتماعية للأفراد الذين يعانون من الفقر أو الإعاقة، تهدف الحكومات إلى تعزيز العدالة الاجتماعية وتحقيق التنمية المستدامة. هذه النفقات تُحسِّن من جودة الحياة للمواطنين وتقلل من الفوارق الاقتصادية والاجتماعية. علاوة على ذلك، تلعب النفقات العسكرية دورًا حيويًا ومدروسًا في الاستراتيجية الاقتصادية. بالرغم من أن الإنفاق العسكري يمكن أن يستهلك جزءًا كبيرًا من الميزانية العامة، إلا أنه يؤثر بشكل مباشر على الأمن القومي والاستقرار السياسي، وهو ما يُعتبر عنصرًا أساسيًا في تحقيق النمو الاقتصادي. وفي إطار تحليل النفقات المالية، يجب الأخذ بالاعتبار العائدات المنتظرة من هذه النفقات. فعلى سبيل المثال، يُمكن أن تكون النفقات على البحث والتطوير محفزًا للنمو الاقتصادي على المدى البعيد من خلال تطوير تكنولوجيات جديدة وتحسين الإنتاجية. في موقع eulerpool، نتيح لك فرصة استكشاف وتحليل كل هذه البيانات بطريقة مُيسَّرة ودقيقة. لإتمام الصورة الكاملة حول النفقات المالية، ينبغي دراسة العلاقات الاقتصادية الأخرى مثل الديون العامة والعجز المالي. قد تلجأ الحكومات إلى الاقتراض لتمويل جزء من نفقاتها، مما يترتب عليه تكاليف دين مستقبلية يجب مراعاتها وإدارتها بحذر. في خبراتنا على موقع eulerpool، نساعدك في فهم هذه العلاقات الاقتصادية المعقدة وتقديم البيانات التي تتيح لك رسم صورة واضحة ودقيقة للعلاقات الاقتصادية المتداخلة. في نهاية المطاف، تُعدّ النفقات المالية جزءًا لا يتجزأ من السياسة الاقتصادية الشاملة. فهي ليست مجرد أرقام وإحصاءات، وإنما تعكس التوجهات والأهداف الاستراتيجية للحكومات. من خلال موقع eulerpool، نهدف إلى تقديم البيانات والتحليلات الأكثر دقة ومصداقية، وذلك لمساعدة الباحثين وصانعي السياسات والمستثمرين على فهم هذه الجوانب الاقتصادية المعقدة بشكل أفضل وفعّال. من خلال التزامنا بتقديم أفضل وأحدث البيانات الاقتصادية، نعمل على تمكينك من فهم الأنماط الاقتصادية وتحليل تأثير السياسات المالية على الاقتصاد الوطني والعالمي. إن النفقات المالية، برغم تعقيداتها، تُعتبر من أهم الأدوات التي يمكن من خلالها تحقيق الرؤى الاقتصادية وتحقيق التنمية المستدامة. موقع eulerpool هو شريكك الأمثل لتوفير البيانات والتحليلات الاقتصادية العميقة والمحدّثة، مما يسهل عليك اتخاذ قرارات مستنيرة ومبنية على أسس علمية قوية.