استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو بربادوس الأشخاص الموظفون
سعر الصرف
القيمة الحالية للأشخاص الموظفون في بربادوس هي ١٢٢٬١٠٠ . الأشخاص الموظفون في بربادوس انخفضوا إلى ١٢٢٬١٠٠ في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كانوا ١٢٣٬٩٠٠ في ١/١٢/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٨٣ إلى ١/٦/٢٠٢٤، بلغ متوسط الناتج المحلي الإجمالي في بربادوس ١١٩٬٥٨١٫٨٧ . وقد تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٣/٢٠١١ بمقدار ١٣٦٬٧٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٦/١٩٨٥ بمقدار ٨٩٬٠٠٠٫٠٠ .
الأشخاص الموظفون ·
ماكس
العاملون | |
---|---|
١/٣/١٩٨٣ | ٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٣ | ٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٣ | ٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٣ | ٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٤ | ٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٤ | ٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٤ | ٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٤ | ٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٥ | ٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٥ | ٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٥ | ٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٥ | ٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٦ | ٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٦ | ٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٦ | ٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٦ | ٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٧ | ١٠٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٧ | ١٠٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٧ | ١٠٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٧ | ١٠٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٨ | ١٠٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٨ | ١٠٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٨ | ١٠٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٨ | ١٠٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٩ | ١٠٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٩ | ١١٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٩ | ١١٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٩ | ١١٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٠ | ١١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٠ | ١١٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩١ | ١١٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩١ | ١٠٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩١ | ١٠٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩١ | ١٠١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٢ | ١٠٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٢ | ١٠٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٢ | ١٠٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٢ | ١٠٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٣ | ٩٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٣ | ٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٣ | ٩٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٣ | ١٠٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٤ | ١٠٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٤ | ١٠٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٤ | ١٠٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٠٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٥ | ١٠٧٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ١٠٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ١٠٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ١١٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ١١٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ١١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ١١٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ١١٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ١١٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ١١٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ١١٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ١١٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ١٢١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ١٢١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ١٢٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ١١٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ١٢٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ١٢٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ١٢٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٢٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٢٧٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٣٠٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ١٣١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ١٣٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ١٣٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٣٠٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٢٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٢٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٣٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٢٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٢٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٢٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٢٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٣٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٣٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٣٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٢٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٣٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٣٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٣٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٣٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٣٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٣٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٣١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٣١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٣٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٣٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٣٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٣٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٣٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٣٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٢٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٢٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٢٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٢٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ١٢٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ١٣٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ١٢٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٣١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ١٣٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ١٣٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ١٣٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ١٣٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ١٣٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ١٢٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ١٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ١٣١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ١٣٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ١٣٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٢٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ١٢٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ١٢٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ١٢٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ١٢٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ١٢٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ١٢٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٣٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ١٣١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ١٣٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ١٣٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٣٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ١٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ١٢٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ١٢٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٣٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ١٢٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ١٣٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ١٢٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٢٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ١١٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ١٢٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ١٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١١٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ١٠٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ١١٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ١١٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ١١٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٢٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٢٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٢٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٢١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٢٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٢٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٢١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٢٢٬١٠٠٫٠٠ |
الأشخاص الموظفون تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٢٢٬١٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٣٬٩٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٢١٬٩٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٢٣٬٤٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٢٥٬٤٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٢١٬٧٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٢٦٬٨٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٢٦٬٨٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٢٣٬٧٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ١١٨٬٤٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الأشخاص الموظفون
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇧🇧 الأشخاص العاطلون عن العمل | ١٠٬٦٠٠ | ٩٬٠٠٠ | فصل |
🇧🇧 معدل البطالة | ٧٫٧ % | ٦٫٩ % | فصل |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو الأشخاص الموظفون
الأشخاص العاملون: تحليل شامل وتصنيف اقتصادي على موقع Eulerpool في عالم الاقتصاد، يُعتبر تصنيف الأشخاص العاملين من المؤشرات الحيوية لفهم وتحليل الاتجاهات الاقتصادية الكبرى. يولي موقع Eulerpool اهتماماً خاصاً لهذه الفئة، حيث يتم جمع وعرض البيانات المتعمقة والمحدثة بشكل مستمر لتوفير رؤية شاملة حول حالة الاقتصاد العام وأداء السوق. يُعرّف الأشخاص العاملون بأنهم الأفراد الذين يشاركون فعلاً في النشاط الاقتصادي من خلال العمل سواء كان ذلك بدوام كامل أو جزئي. يشمل هذا التصنيف مجموعة واسعة من الوظائف والمهن في مختلف القطاعات، سواء كانت في القطاع العام أو الخاص. يعتمد الاقتصاد بصورة كبيرة على هذه الشريحة من السكان، لأنهم يولدون الناتج المحلي الإجمالي ويعززون من الإنتاجية الوطنية بشكل واضح. من منظور اقتصادي، يُعتبر معدل التوظيف من المؤشرات الأساسية التي توضح مدى صحة الاقتصاد الوطني. فارتفاع عدد الأشخاص العاملين يعني زيادة في الطلب على السلع والخدمات، ومن ثمّ يؤدي إلى نمو الاقتصادي وازدهار أكثر. بالمقابل، يُشير انخفاض معدل التوظيف إلى تراجع اقتصادي محتمل يمكن أن يكون ناتجاً عن عدة عوامل منها الركود الاقتصادي أو التغييرات التكنولوجية التي تقلل من الحاجة إلى اليد العاملة. يمكن تقسيم البيانات المتعلقة بالأشخاص العاملين إلى عدة شرائح فرعية تساهم في إعطاء صورة أكثر دقة للمشهد الاقتصادي. على سبيل المثال، يمكن تحليل البيانات بناءً على الفئات العمرية، الجنس، المستوى التعليمي، والقطاع الصناعي. يساعد هذا التصنيف الدقيق في تحديد الاتجاهات والإشكاليات المحتملة في بعض الشرائح السكانية أو المجالات الصناعية. من أهم الفئات التي تحظى بتركيز كبير في تحليل الأشخاص العاملين هي فئة الشباب. توفير فرص العمل للشباب يعتبر من التحديات الكبيرة التي تواجه العديد من الاقتصاديات الحديثة. يشير ارتفاع معدل البطالة بين الشباب إلى احتمالية وجود مشاكل هيكلية تحتاج إلى معالجة، مثل نقص المهارات أو عدم التوافق بين العرض والطلب في سوق العمل. من خلال دراسة هذه الفئة، يمكن وضع سياسات وبرامج تدعم تنمية المهارات وتوفير الفرص الاقتصادية لهذه الشريحة الحيوية. أما بالنسبة للجنس، فإن التفاوت بين معدلات التوظيف بين الذكور والإناث يعكس العديد من القضايا الاجتماعية والاقتصادية. في العديد من البلدان، لا تزال المرأة تواجه عقبات تتعلق بالتمييز في مكان العمل أو عدم توافر فرص التوظيف المناسبة. تحليل هذه البيانات يساعد على فهم مدى تقدم المجتمع نحو المساواة بين الجنسين في سوق العمل ويعطي إشارات حول القطاعات التي تحتاج إلى تحسين. من ناحية أخرى، فإن مستوى التعليم يعتبر عنصراً مهماً في تحليل الأشخاص العاملين. عادةً ما يكون الأشخاص ذوي التعليم العالي أكثر احتمالاً للحصول على وظائف ذات رواتب مرتفعة وفرص نمو مهني أفضل. يعكس هذا العلاقة الوثيقة بين التعليم وسوق العمل، حيث يكون الاستثمار في التعليم والتدريب المهني من العوامل الحاسمة لتعزيز القدرة التنافسية الاقتصادية للدولة. يلعب القطاع الصناعي أيضاً دوراً مهماً في توزيع الأشخاص العاملين. تختلف معدلات التوظيف بين القطاعات الصناعية المختلفة بناءً على توجهات السوق ومتطلبات الصناعة. بينما قد يشهد القطاع التكنولوجي نمواً سريعاً وزيادة في عدد الوظائف المتاحة، قد تواجه الصناعات التقليدية مثل الزراعة والتصنيع تحديات تتعلق بالتكيف مع التغييرات الاقتصادية والتكنولوجية. يمكّننا التحليل العميق والدقيق لبيانات الأشخاص العاملين من فهم الديناميات الاقتصادية بشكل أفضل ويساعد على تصميم سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على سبيل المثال، يمكن للحكومات والمخططين الاقتصاديين معرفة المجالات التي تحتاج إلى تعزيز وتطوير، سواء كان ذلك من خلال تحسين سياسات التعليم والتدريب أو دعم القطاعات الاقتصادية الناشئة. من هذا المنطلق، يُقدم موقع Eulerpool قيمة مضافة من خلال توفير بيانات مفصلة ومحدثة بصورة دورية حول الأشخاص العاملين على مستوى عالمي. يُعد قطر، وجدول البيانات المتاح على الموقع من المصادر الأساسية ليس فقط للمحللين والباحثين الاقتصاديين، وإنما أيضاً لصناع القرار في الحكومات والمؤسسات المختلفة. من خلال متابعة هذه البيانات، يمكن للمستخدمين الحصول على رؤى قيمة وفهم أعمق لأداء الاقتصاد سواء كان ذلك على المستوى الوطني أو العالمي. بالإضافة إلى ذلك، يُعد تحليل الأشخاص العاملين من أدوات التنبؤ الاقتصادي الهامة. يمكن استخدام البيانات المتاحة للاستشراف بالمستقبل ووضع توقعات حول معدلات النمو الاقتصادي أو الانكماش المحتمل. تعد هذه التوقعات جوهرية بالنسبة للشركات والمستثمرين عند اتخاذ قرارات استثمارية مبنية على أسس علمية واقتصادية قوية. في نهاية المطاف، يُعتبر تصنيف الأشخاص العاملين أداة حيوية لفهم الديناميات الاقتصادية وتحليل الاتجاهات المستقبلية. من خلال منصة Eulerpool، نوفر لكم مصدراً غنياً وشاملاً لهذه البيانات، مع ضمان دقة ومصداقية المعلومات المقدمة. ندعوكم لزيارة موقعنا واكتشاف عالم مليء بالبيانات والتحليلات الاقتصادية التي تساعدكم في تحقيق فهم أفضل وأعمق للاقتصاد وسوف تساعدكم على صنع قرارات أكثر ذكاءً ومنهجية.