استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو تشيلي الإنفاق المالي
سعر الصرف
القيمة الحالية للإنفاق المالي في تشيلي هي ٦٫٣٠٨ السيرة الذاتية. CLP. الإنفاق المالي في تشيلي انخفض إلى ٦٫٣٠٨ السيرة الذاتية. CLP في ١/٧/٢٠٢٤، بعد أن كان ٦٫٥١٢ السيرة الذاتية. CLP في ١/٦/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٣ إلى ١/٨/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في تشيلي ٢٫٩٦ السيرة الذاتية. CLP. تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/١٢/٢٠٢١ عند ٩٫٤٧ السيرة الذاتية. CLP، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٢/٢٠٠٤ عند ٧٥١٫٢٢ مليارات CLP.
الإنفاق المالي ·
ماكس
النفقات الحكومية | |
---|---|
١/١/٢٠٠٣ | ٨٥٧٫١٨ مليارات CLP |
١/٢/٢٠٠٣ | ٨٠٨٫٨٠ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٣ | ٨٨٨٫١٠ مليارات CLP |
١/٤/٢٠٠٣ | ٩٣٩٫٠٧ مليارات CLP |
١/٥/٢٠٠٣ | ٩١٢٫٣٧ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٣ | ٩٢٣٫٢١ مليارات CLP |
١/٧/٢٠٠٣ | ٩٦٤٫٩٢ مليارات CLP |
١/٨/٢٠٠٣ | ٨٦٢٫١٥ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٠٩٫١١ مليارات CLP |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٩٤٦٫٥٨ مليارات CLP |
١/١١/٢٠٠٣ | ٩١٨٫٠٩ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٫٢١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٠٤ | ٨٢٣٫٦٧ مليارات CLP |
١/٢/٢٠٠٤ | ٧٥١٫٢٢ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٤ | ٩١٢٫٣٩ مليارات CLP |
١/٤/٢٠٠٤ | ٩١٤٫٩٣ مليارات CLP |
١/٥/٢٠٠٤ | ٨٨٣٫٦٥ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٤ | ٩٤١٫٨٧ مليارات CLP |
١/٧/٢٠٠٤ | ٩٣٢٫٨١ مليارات CLP |
١/٨/٢٠٠٤ | ٨٤٨٫١٢ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٤ | ٩٤٠٫٠٠ مليارات CLP |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٨٩٠٫٨١ مليارات CLP |
١/١١/٢٠٠٤ | ٨٩٣٫٤٢ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٫٣٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٠٥ | ٨٦٤٫٥٠ مليارات CLP |
١/٢/٢٠٠٥ | ٨٣٠٫٥٤ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٥ | ٩٧٥٫٨٠ مليارات CLP |
١/٤/٢٠٠٥ | ٩٥٦٫١٧ مليارات CLP |
١/٥/٢٠٠٥ | ٩٥٧٫٥٦ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٠٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٠٥ | ٩٩٤٫٢٣ مليارات CLP |
١/٨/٢٠٠٥ | ٩٤٨٫٠٧ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫٠٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٩٨٢٫٥٧ مليارات CLP |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٫٠٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٫٥٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٠٦ | ٩٠٦٫٨٠ مليارات CLP |
١/٢/٢٠٠٦ | ٨٩١٫٨٠ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫١٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٫٠٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٫٠٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٫١٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٫٠٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٫٠٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫١٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٫١٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٫١١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٫٨٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٠٧ | ١٫٠١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٠٧ | ٩٥٣٫١٥ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٫١٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٫١٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٫١٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٫٣٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٫٢٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٫١٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٫٢٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٫٢٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٫٣٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٫٣٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٠٨ | ١٫٢٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٫٢٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٫٤٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٫٤٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٫٤٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٫٦٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٫٤٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٫٣٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٫٥٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٫٦٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٫٥٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٫٣٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٠٩ | ١٫٥٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٫٤٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٫٩٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٫٧١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٫٧٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٫٨٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٫٧٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٫٨٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٫٩٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٫٧١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٫٧٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٫٦٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٠ | ١٫٦٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٠ | ١٫٥٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٠ | ١٫٩٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٠ | ١٫٩١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٠ | ١٫٧٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٠ | ١٫٩٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٠ | ١٫٧٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٠ | ١٫٨٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٩٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٫٧٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٠ | ١٫٩٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٫٤٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١١ | ١٫٥٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١١ | ١٫٥٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١١ | ٢٫٠٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١١ | ١٫٨٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١١ | ١٫٨٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١١ | ٢٫٠٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١١ | ١٫٩٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١١ | ١٫٩٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١١ | ٢٫١٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١١ | ١٫٩٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١١ | ٢٫١٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١١ | ٤٫٠٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٢ | ١٫٨٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٢ | ١٫٨٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٢ | ٢٫٢٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٢ | ٢٫٠٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٫١٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٫٣١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٫٣٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٢ | ٢٫١٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٢ | ٢٫٣٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢٫٢٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٢ | ٢٫٣١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٢ | ٤٫١٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٣ | ٢٫٠٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٣ | ١٫٩٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٫٢٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٫٤٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٣ | ٢٫٢٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٫٤٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٣ | ٢٫٤٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٣ | ٢٫٣١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٫٤٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٫٣٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٫٥٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٣ | ٣٫٩٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٤ | ٢٫٣٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٫١٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٫٥٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٫٥٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٤ | ٢٫٤٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٤ | ٢٫٦٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٫٥٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٤ | ٢٫٥٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٫٧٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٤ | ٢٫٧١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٫٧٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٤ | ٤٫٨٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٥ | ٢٫٦٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٫٤٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٥ | ٣٫٠١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٥ | ٢٫٧٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٥ | ٢٫٧٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٥ | ٣٫٠٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٥ | ٢٫٩٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٥ | ٢٫٩٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٥ | ٣٫٠٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٥ | ٢٫٨٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٥ | ٣٫٠٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٫٢٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٦ | ٢٫٧١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٫٦٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٫٣٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٦ | ٣٫٠٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٦ | ٣٫٠٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٦ | ٣٫٢٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٦ | ٣٫٢٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٦ | ٣٫١٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٦ | ٣٫٦٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٦ | ٣٫١٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٦ | ٣٫٢١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٫١٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٧ | ٢٫٩٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٧ | ٢٫٩٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٧ | ٣٫٨٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٫١٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٧ | ٣٫٢٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٧ | ٣٫٥٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٧ | ٣٫٣٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٧ | ٣٫٥٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٧ | ٣٫٨٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٧ | ٣٫٢١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٧ | ٣٫٢٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٫٦٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٨ | ٣٫٠٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٨ | ٣٫١٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٫٢٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٨ | ٣٫٤٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٨ | ٣٫٤٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٨ | ٣٫٨٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٨ | ٣٫٣٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٨ | ٣٫٤١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٨ | ٣٫٩٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٨ | ٣٫٦٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٨ | ٣٫٤١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٨ | ٦٫٠٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠١٩ | ٣٫٢٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠١٩ | ٣٫١٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٩ | ٤٫٦١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠١٩ | ٣٫٥٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠١٩ | ٣٫٧٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٩ | ٣٫٨٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠١٩ | ٣٫٧١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠١٩ | ٣٫٧٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٩ | ٤٫٣٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠١٩ | ٣٫٨٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠١٩ | ٤٫٠٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٩ | ٥٫٩٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٢٠ | ٣٫٤٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٢٠ | ٣٫٥٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٠ | ٤٫٧٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٢٠ | ٤٫٠٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٢٠ | ٣٫٨٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤٫٢١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٫٥٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠٢٠ | ٥٫٨٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢٠ | ٥٫٢٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤٫٥١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤٫٢٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٦٫٢٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٢١ | ٤٫٠٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٢١ | ٤٫١٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢١ | ٥٫٩٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٢١ | ٥٫٤١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٢١ | ٦٫٣٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢١ | ٥٫٩٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٢١ | ٧٫٥٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠٢١ | ٦٫٦٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢١ | ٧٫٧٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٢١ | ٥٫٩٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٢١ | ٧٫١٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢١ | ٩٫٤٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٢٢ | ٤٫٠٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٢٢ | ٤٫٣٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٢ | ٥٫٧٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٢٢ | ٤٫٥٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٢٢ | ٥٫٠١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٫٣٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٢٢ | ٥٫٤٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠٢٢ | ٦٫٠١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢٢ | ٦٫٣٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٤٫٦٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٢٢ | ٥٫٢١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٨٫٥٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٢٣ | ٥٫٠٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٢٣ | ٤٫٧٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٣ | ٦٫٧٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٢٣ | ٥٫٥٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥٫٩٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٫٩٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٫٧١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٫٥٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦٫١٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٫٣٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٫٦٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٫٤١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٫٦٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٫٦٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٫١٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٢٤ | ٦٫٣٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٢٤ | ٦٫١٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٤ | ٦٫٥١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٧/٢٠٢٤ | ٦٫٣١ السيرة الذاتية. CLP |
الإنفاق المالي تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٧/٢٠٢٤ | ٦٫٣٠٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٤ | ٦٫٥١٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٥/٢٠٢٤ | ٦٫١٢٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٤/٢٠٢٤ | ٦٫٣٢٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٫١٦٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٫٦٩٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٫٦٣٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٫٤٠٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٫٦٤٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٫٣٦١ السيرة الذاتية. CLP |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الإنفاق المالي
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇨🇱 إيرادات الدولة | ٨٫٨١٩ السيرة الذاتية. CLP | ٥٫١٥٥ السيرة الذاتية. CLP | شهريًا |
🇨🇱 الدين العام إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٣٨ % of GDP | ٣٦٫٣ % of GDP | سنويًا |
🇨🇱 النفقات الحكومية | ٩٫١٤٦ السيرة الذاتية. CLP | ٨٫٤٢٩ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 النفقات العسكرية | ٥٫٤٩٢ مليارات USD | ٤٫٦٤٩ مليارات USD | سنويًا |
🇨🇱 قيمة الموازنة العامة للدولة | ٢٫٤٩٦ السيرة الذاتية. CLP | -٢٫٠٠٩ السيرة الذاتية. CLP | شهريًا |
🇨🇱 مؤشر الفساد | ٦٦ Points | ٦٧ Points | سنويًا |
🇨🇱 مرتبة الفساد | ٢٩ | ٢٧ | سنويًا |
🇨🇱 ميزانية الدولة | -٢٫٥ % of GDP | ١٫١ % of GDP | سنويًا |
تشير النفقات المالية إلى مجموع مصاريف الحكومة، بما في ذلك الإنفاق على السلع والخدمات، والاستثمارات والمدفوعات التحويلية مثل الضمان الاجتماعي وإعانات البطالة. تعتبر النفقات المالية جزءًا من حساب توازن ميزانية الحكومة.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو الإنفاق المالي
النفقات المالية تعتبر واحدة من أهم المفاهيم في الاقتصاد الكلي، ولها تأثير كبير على الحالة الاقتصادية للدول والمجتمعات. في موقع eulerpool، نقدم لك تحليلًا شاملاً ودقيقًا للبيانات الاقتصادية الرئيسية، بما في ذلك النفقات المالية، وذلك لمساعدتك في فهم الرؤى الاقتصادية بشكل أفضل واتخاذ القرارات المالية الصحيحة. النفقات المالية، أو ما يعرف أيضًا بالإنفاق الحكومي، تشمل جميع الأموال التي تنفقها الحكومة على مختلف القطاعات مثل التعليم، الصحة، البنية التحتية، والخدمات الاجتماعية. تُعتبر هذه النفقات واحدة من الأدوات الأساسية التي تستخدمها الحكومات لتحقيق الاستقرار الاقتصادي والنمو المستدام. ففي أوقات الركود الاقتصادي، قد تزيد الحكومة من نفقاتها لتحفيز الطلب الكلي والإنتاج، بينما قد تلجأ إلى تقليل النفقات في أوقات التضخم المفرط للحد من الضغط التضخمي. إن فهم النفقات المالية يتطلب دراسة شاملة للموازنة العامة للدولة، والتي تتضمن جميع الإيرادات والنفقات الحكومية المخططة. تساهم هذه الدراسات في تحديد مدى فعالية السياسات المالية ومدى تأثيرها على القطاعات المختلفة. في هذا الصدد، نركز في موقع eulerpool على تقديم البيانات الدقيقة والمحدثة التي توضح أحجام النفقات المالية وتوزيعها عبر القطاعات الاقتصادية المختلفة. تتأثر النفقات المالية بالعديد من العوامل الاقتصادية والسياسية. على سبيل المثال، تلعب الضرائب دورًا رئيسيًا في جمع الإيرادات التي تُموِّل النفقات الحكومية. كما أن الظروف السياسية والتوجهات الاقتصادية للحكومة المُنتخبة تؤثر بشكل كبير على قرارات الإنفاق الحكومي. ينعكس كل ذلك في البيانات الإحصائية التي نقدّمها على موقع eulerpool، حيث نعمل على تجميع وتحليل مختلف جوانب النفقات المالية لنمنحك نظرة شمولية واضحة. التعليم يُعَدّ واحدًا من أكثر القطاعات التي تستفيد من الإنفاق الحكومي. من خلال زيادة النفقات على التعليم، يمكن للحكومات تحسين جودة النظام التعليمي وبالتالي رفع مستوى التأهيل العلمي والمعرفي للقوى العاملة. الأمر الذي ينعكس إيجابًا على الاقتصاد من خلال تعزيز الإنتاجية والابتكار. بالإضافة إلى ذلك، فإن الإنفاق على الصحة يلعب دورًا كبيرًا في تحسين مستوى الرعاية الصحية والحد من الأوبئة والأمراض، مما يعزز من استقرار وقوة الاقتصاد. من ناحية أخرى، تستثمر الحكومات بشكل كبير في البنية التحتية، مثل بناء الطرق والجسور والمطارات. هذه الاستثمارات لا تُسَهِّل فقط حركة البضائع والأفراد، بل تعزز أيضًا من جاذبية البلاد للاستثمارات الخارجية. عبر موقع eulerpool، نقدم لك بيانات مُفصلة حول حجم الإنفاق على البنية التحتية ومدى تأثيره على الاقتصاد الوطني. الخدمات الاجتماعية أيضًا تعتبر جزءًا أساسيًا من النفقات المالية. من خلال تقديم الدعم المالي والمساعدات الاجتماعية للأفراد الذين يعانون من الفقر أو الإعاقة، تهدف الحكومات إلى تعزيز العدالة الاجتماعية وتحقيق التنمية المستدامة. هذه النفقات تُحسِّن من جودة الحياة للمواطنين وتقلل من الفوارق الاقتصادية والاجتماعية. علاوة على ذلك، تلعب النفقات العسكرية دورًا حيويًا ومدروسًا في الاستراتيجية الاقتصادية. بالرغم من أن الإنفاق العسكري يمكن أن يستهلك جزءًا كبيرًا من الميزانية العامة، إلا أنه يؤثر بشكل مباشر على الأمن القومي والاستقرار السياسي، وهو ما يُعتبر عنصرًا أساسيًا في تحقيق النمو الاقتصادي. وفي إطار تحليل النفقات المالية، يجب الأخذ بالاعتبار العائدات المنتظرة من هذه النفقات. فعلى سبيل المثال، يُمكن أن تكون النفقات على البحث والتطوير محفزًا للنمو الاقتصادي على المدى البعيد من خلال تطوير تكنولوجيات جديدة وتحسين الإنتاجية. في موقع eulerpool، نتيح لك فرصة استكشاف وتحليل كل هذه البيانات بطريقة مُيسَّرة ودقيقة. لإتمام الصورة الكاملة حول النفقات المالية، ينبغي دراسة العلاقات الاقتصادية الأخرى مثل الديون العامة والعجز المالي. قد تلجأ الحكومات إلى الاقتراض لتمويل جزء من نفقاتها، مما يترتب عليه تكاليف دين مستقبلية يجب مراعاتها وإدارتها بحذر. في خبراتنا على موقع eulerpool، نساعدك في فهم هذه العلاقات الاقتصادية المعقدة وتقديم البيانات التي تتيح لك رسم صورة واضحة ودقيقة للعلاقات الاقتصادية المتداخلة. في نهاية المطاف، تُعدّ النفقات المالية جزءًا لا يتجزأ من السياسة الاقتصادية الشاملة. فهي ليست مجرد أرقام وإحصاءات، وإنما تعكس التوجهات والأهداف الاستراتيجية للحكومات. من خلال موقع eulerpool، نهدف إلى تقديم البيانات والتحليلات الأكثر دقة ومصداقية، وذلك لمساعدة الباحثين وصانعي السياسات والمستثمرين على فهم هذه الجوانب الاقتصادية المعقدة بشكل أفضل وفعّال. من خلال التزامنا بتقديم أفضل وأحدث البيانات الاقتصادية، نعمل على تمكينك من فهم الأنماط الاقتصادية وتحليل تأثير السياسات المالية على الاقتصاد الوطني والعالمي. إن النفقات المالية، برغم تعقيداتها، تُعتبر من أهم الأدوات التي يمكن من خلالها تحقيق الرؤى الاقتصادية وتحقيق التنمية المستدامة. موقع eulerpool هو شريكك الأمثل لتوفير البيانات والتحليلات الاقتصادية العميقة والمحدّثة، مما يسهل عليك اتخاذ قرارات مستنيرة ومبنية على أسس علمية قوية.