استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو تشيلي العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لعدد العاطلين عن العمل في تشيلي هي ٩٠٢٬٣٧٠ . عدد العاطلين عن العمل في تشيلي ارتفع إلى ٩٠٢٬٣٧٠ في ١/٨/٢٠٢٤، بعد أن كان ٨٨٠٬٣٩٠ في ١/٧/٢٠٢٤. من ١/٣/٢٠٠٩ إلى ١/٩/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في تشيلي ٦٩٣٬٤٥٩٫٦٨ . وصل أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٨/٢٠٢٠ إلى ١٫٠٧ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٨/٢٠١٣ بـ ٤٩٧٬٥٢٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/٣/٢٠٠٩ | ٧٨٤٬٩٢٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٨٠٠٬٩١٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٨٤١٬٥٧٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٨٤١٬٨٩٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٨٤٦٬٥٧٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٨٥٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٨٣٢٬٥٢٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٧٩٦٬٨١٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٧٨٦٬٩١٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٧٦٥٬٣٨٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٧٥١٬٧٤٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٧٠٤٬١٢٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٧٢٧٬٤٧٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٦٩٧٬٧٤٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٧١٧٬٩١٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٦٨٤٬٣٤٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٦٧٥٬٠٧٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٦٧١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٦٥٣٬٤٥٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٦٢٨٬٥٣٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٥٨٤٬٣٢٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥٨٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٦١٢٬٢٩٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٦١٢٬٨٣٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٦٢٢٬٤٥٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٥٩٤٬٩٢٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٦٠٤٬٠٧٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٥٩٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٦٢٥٬٨١٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٦٢٤٬٣٦٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٦٣٤٬٧٦٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٦١٨٬٨٨٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٦١٠٬٥٦٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٥٦٩٬٤٥٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٥٧٥٬١٦٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٥٤٩٬٩٥٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٥٧٢٬١٢٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٥٦٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٨٤٬٧١٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٥٦٨٬٨٤٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٥٥٧٬٦٧٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٤٦٬٣٧٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٥٥٤٬٢٧٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٦٦٬٠٩٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٥٣٨٬٢١٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٥٢٧٬٨٦٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٥٢١٬٣٩٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٤٢٬٤٢٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٥٤٨٬٧٥٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٥٦١٬٠٦٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٥٦١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٥٣٤٬٥٨٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٤٩٩٬٢٥٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٤٩٧٬٥٢٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٤٩٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٠٨٬٢٣٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٥٠٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥٠٠٬٠٩٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٥٤٣٬٠١٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٤٠٬٧٧٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٥٦٦٬٦٧٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٣٥٬٥٨٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٥٥٠٬٦٣٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٥٦٦٬١٨٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٧٠٬٧٧٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٥٨٩٬٣٩٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٨٦٬٤٩٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٥٧١٬٦٧٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٥٤٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٥٤٥٬٨١٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٥٤٨٬٤٢٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٥٤٧٬٦١٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٥٤٦٬٨٣٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٥٨٬٦١٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٩٤٬٥٦٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٨٧٬١٧٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٥٨٩٬٥٦٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٥٧٩٬٠٦٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٥٨١٬٣٣٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٥٧٢٬٦٤٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٥٥٠٬١٤٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٢٥٬٦٤٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٥٣١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٥٤١٬٦٦٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٥٨٠٬٣١٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٥٩٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٦٣١٬١٤٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٦٢٩٬٢٩٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٦٥٣٬٢٨٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٦٣٤٬٠٢٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٦٣٣٬٦١٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٦٠٠٬٩٢٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٥٧٩٬٢٧٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٦١٬٩٢٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٥٨٠٬٥٨٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٦١٦٬٣٣٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٦٤٢٬٥٦٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٦٤٧٬٤٥٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٦٧٤٬٧٥٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٦٧٢٬٥١٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٦٦٤٬٠٥٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٦٣٦٬١٧٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٦٤٧٬٨٣٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٦٤٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٦٢٦٬٠٦٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٦١٠٬٨٦٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٦٤٤٬١٩٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٦٦٢٬٤١٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٦٩٧٬٥٣٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٦٦٠٬٣١٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٦٩٨٬٦٨٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٧١١٬٣١٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٧٤٢٬٢٣٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٧٢٨٬٣٤٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٧٠٣٬٢٧٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٧٠٢٬٣٧٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٦٩٦٬٤١٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٦٨٦٬٠٨٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٦٨٥٬٣٩٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٦٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٦٩٢٬٦٤٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٦٨١٬٠٤٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٦٩٥٬٨٢٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٦٩٧٬٨٥٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٧٢٧٬٥٥٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٧٣١٬٣٩٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٧١٢٬٦٥٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٦٩١٬٦٩٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٦٧٦٬٦٨٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٦٩٠٬٦٢٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٧٣٣٬٠٥٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٧٦٧٬٨٧٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٨٠١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٨١٤٬٧٣٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٩٤٠٬٣٦٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٩٩٤٬١٣٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٫٠٧ مليون. |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٫٠٧ مليون. |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٫٠٤ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٫٠٠ مليون. |
١/١١/٢٠٢٠ | ٩٥٤٬٣٥٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٩٢٠٬٢٦٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٩٢٥٬٢١٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٩٣٨٬٣٢٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٩٤١٬٠٩٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٩٢٤٬٩٧٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٨٩٧٬١٦٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٨٤٣٬٧٦٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٧٩٩٬٣٨٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٧٧١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٧٦٥٬٨٤٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٧٤٣٬٠١٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٦٩٦٬٦٩٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٦٧٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٨٣٬٢٤٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٧١٠٬٨٢٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٧٤٤٬٠٤٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٧٤٢٬٠٢٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٧٤٩٬٥٤٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٧٤٨٬٩١٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٧٦١٬٠٧٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٧٦٢٬٤٧٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٧٧٣٬١٩٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٧٦٧٬٩٣٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٧٦٧٬٠٧٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٧٦٥٬٠٧٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٧٨٧٬٣٢٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٨٢٤٬٦١٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٨٦٩٬٩٣٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٨٥٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٨٤١٬٩٢٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٤٢٬٣١٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٨٦٨٬١٧٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٨٩٠٬١٨٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٨٨٢٬٩٦٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٨٨٢٬٩٥٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٨٧٤٬٣٦٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٥٤٬١١٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٥٤٬٣٤٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٨٦٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٨٨٤٬٥٥٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٨٧٠٬٢٤٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٨٤٦٬٠٦٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ٨٤٩٬٠٥٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٤ | ٨٨٠٬٣٩٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٤ | ٩٠٢٬٣٧٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٨/٢٠٢٤ | ٩٠٢٬٣٧٠ |
١/٧/٢٠٢٤ | ٨٨٠٬٣٩٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ٨٤٩٬٠٥٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٨٤٦٬٠٦٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٨٧٠٬٢٤٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٨٨٤٬٥٥٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٨٦٥٬٣٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٥٤٬٣٤٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٥٤٬١١٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٨٧٤٬٣٦٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇨🇱 أجور التصنيع | ١١٠٫٢ points | ١٠٩٫٧٤ points | شهريًا |
🇨🇱 الأجور | ٦٬٥٨٢ CLP/Hour | ٦٬٥٦٥ CLP/Hour | شهريًا |
🇨🇱 الحد الأدنى للأجور | ٤١٠٬٠٠٠ CLP/Month | ٣٨٠٬٠٠٠ CLP/Month | سنويًا |
🇨🇱 السكان | ١٩٫٩٦١ مليون. | ١٩٫٦٧٨ مليون. | سنويًا |
🇨🇱 العاملون | ٩٫٣٣٢ مليون. | ٩٫٣٣٩ مليون. | شهريًا |
🇨🇱 سن التقاعد للرجال | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇨🇱 سن التقاعد للنساء | ٦٠ Years | ٦٠ Years | سنويًا |
🇨🇱 معدل البطالة | ٨٫٧ % | ٨٫٩ % | شهريًا |
🇨🇱 نسبة الاستحواذ | ٦٢٫١ % | ٦٢٫٢ % | شهريًا |
🇨🇱 نسبة التوظيف | ٥٧ % | ٥٧٫١ % | شهريًا |
في تشيلي، الأفراد العاطلون عن العمل هم الذين لا يعملون ويبحثون بنشاط عن فرصة عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.