استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو أيرلندا العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لعدد العاطلين عن العمل في أيرلندا هي ١٢٩٬٠٠٠ . عدد العاطلين عن العمل في أيرلندا ارتفع إلى ١٢٩٬٠٠٠ في ١/٦/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٢٥٬٧٠٠ في ١/٥/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٨ إلى ١/٧/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في أيرلندا ١٦٩٬٠٤٧٫٩٦ . وصل أعلى مستوى على الإطلاق في ١/١٢/٢٠١١ إلى ٣٦١٬٨٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١١/٢٠٠٠ بـ ٧٢٬٦٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/١٩٩٨ | ١٥٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٨ | ١٥٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ١٤٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٨ | ١٤٠٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٨ | ١٣٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ١٢٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٨ | ١٢٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٨ | ١٢٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ١٢٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٨ | ١١٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٨ | ١١٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ١١٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٩ | ١١٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ١١٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ١٠٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ١٠٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ١٠٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ١٠٤٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ١٠٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ٩٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ٩٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ٩٨٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ٩٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ٩٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ٩٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ٨٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ٨٥٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ٨٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ٨٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٨٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ٧٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٧٥٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٧٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ٧٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٧٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ٧٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٧٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٧٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ٨٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ٨٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ٨٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ٨٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٨٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٨٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٨٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٨٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٨٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٨٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٩٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٨٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٨٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ٨٥٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٩١٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٩٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٠٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٠٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٩٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٩٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٩١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ٩٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٩٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٩٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٩٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٩٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٩٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٩٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ١٠٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٠٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٠٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٩٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٩٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٩١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٩٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٩٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٩٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٩٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٩٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٩٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٩٠٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٩٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٠٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٠٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٠٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٠٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٠١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٩٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٩٧٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٩٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٩٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ١٠٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٠٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٠٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٠٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٠٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٠٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ١١٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ١١٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٠٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٠٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٠٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٠٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ١١٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ١١٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ١١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ١١٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ١١٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ١١٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ١١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ١١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ١١٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١١٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٢٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ١٢٤٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٣٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٣١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٣٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٤٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٦٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٧٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٨٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٩٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٩٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٠٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٢٣٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٢٥١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٢٨٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٩٤٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٩٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٢٩٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٠١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣١٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٣١٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٣١٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٣١٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٣١٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٣٠٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٣١١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٣١٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٣٢٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٢٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٣٢٠٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٣٢٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٣٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٤٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٣٥١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٤٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٣٤٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٣٣٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٣٣١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٣٣٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٣٣٤٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٣٣٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٣٤٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٣٤٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٣٤٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٣٤٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٣٥٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٣٦١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٣٤٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٣٥٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٥٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٣٤٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٣٤٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٤٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٣٤٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٣٤٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٣٣٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٣٣٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٣٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٣٢٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٣٢٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٣٢٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٣١٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٣٢٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٣٢٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٣١٥٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٣٠٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٢٩٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٩٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٩٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٨٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٨٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٢٩٠٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٩٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٧٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٢٧١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٢٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٦٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٢٦٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٥٧٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٢٤٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٤٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٢٤٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٤١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٢٣٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٢٣٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٢٢٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٢٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٢١٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٢١٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٢١٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٢١٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٢١٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٠٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٢٠٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٠٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٢٠٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٠٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٢٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٢٠٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ١٩٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ١٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ١٨٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٧٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ١٧٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٧٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ١٧٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ١٧٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ١٦٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ١٥٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ١٥٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ١٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ١٥٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ١٥٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ١٥٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٥٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ١٥١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٤٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ١٤٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ١٤٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ١٣٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ١٤٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ١٤١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ١٣٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ١٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ١٣٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ١٣٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ١٣٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٣٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ١٢٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ١١٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ١٢١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ١٢٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ١٢٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ١٢٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ١٢٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ١٢٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ١١٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ١١٧٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ١١٧٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٢٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ١٢٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٢٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٢٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٠٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ١١٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٣٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٦٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٧٣٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٧٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٥٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٥١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٥١٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ١٦٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ١٧٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ١٨٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ١٨٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ١٨٠٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ١٦٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ١٥١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ١٤١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ١٣٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٣٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ١٤١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٣٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ١٣٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٣٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ١١٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ١١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ١١٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ١١٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ١١٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١١٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٢٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٢٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ١١٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ١١٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١١٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ١١٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ١١٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٢٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ١١٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٢٠٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٢٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٢٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٢٥٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٧٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ١٢٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ١١٦٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ١١٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٢٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ١٢٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٦/٢٠٢٤ | ١٢٩٬٠٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ١٢٥٬٧٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٢٣٬٤٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ١١٩٬١٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ١١٦٬٥٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ١٢٧٬٥٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٧٬٤٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٢٥٬٨٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٢٦٬٧٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٢٦٬١٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇮🇪 أجور التصنيع | ١٬٠٣٤٫٤٨ EUR/Week | ١٬٠٠١٫٣٣ EUR/Week | فصل |
🇮🇪 الأجور | ٩٢١٫٨١ EUR/Week | ٩٠٥٫٦٨ EUR/Week | فصل |
🇮🇪 الإنتاجية | ١٢٤٫٣٠٦ points | ١٢٤٫٥٤٥ points | فصل |
🇮🇪 التوظيف بدوام كامل | ٢٫١٢٥ مليون. | ٢٫١٠٥ مليون. | فصل |
🇮🇪 الحد الأدنى للأجور | ١٢٫٧ EUR/Hour | ١١٫٣ EUR/Hour | سنويًا |
🇮🇪 السكان | ٥٫١٩ مليون. | ٥٫٠٦ مليون. | سنويًا |
🇮🇪 العاملون | ٢٫٧٠٩ مليون. | ٢٫٦٩٥ مليون. | فصل |
🇮🇪 تغير معدل البطالة | -٣٬٢٨٢ Persons | ٤٬٢٦١ Persons | شهريًا |
🇮🇪 تغيير في العمالة | ٠٫٣ % | ٠٫٥ % | فصل |
🇮🇪 تكاليف العمل | ١٠٥٫٣ points | ٩٥٫٨ points | فصل |
🇮🇪 ساعات العمل الأسبوعية المتوسطة | ٣٢٫٥ Hours | ٣٢٫٦ Hours | فصل |
🇮🇪 سن التقاعد للرجال | ٦٦ Years | ٦٦ Years | سنويًا |
🇮🇪 سن التقاعد للنساء | ٦٦ Years | ٦٦ Years | سنويًا |
🇮🇪 طلبات أولية للحصول على إعانة البطالة | ٤٣٬٤٩٠ Persons | ٣٨٬٠٣٧ Persons | شهريًا |
🇮🇪 عمل بدوام جزئي | ٥٨٨٬٨٠٠ | ٥٨٤٬٣٠٠ | فصل |
🇮🇪 متوسط أجر الساعة | ٢٩٫٨٢ EUR | ٢٨٫٤٣ EUR | فصل |
🇮🇪 معدل البطالة | ٤٫٧ % | ٤٫٥ % | شهريًا |
🇮🇪 معدل بطالة الشباب | ١١٫٤ % | ١٠٫٤ % | شهريًا |
🇮🇪 نسبة الاستحواذ | ٦٥٫٦ % | ٦٥٫٧ % | فصل |
🇮🇪 نسبة البطالة طويلة الأمد | ١ % | ١٫١ % | فصل |
🇮🇪 نسبة التوظيف | ٧٤ % | ٧٤٫٢ % | فصل |
🇮🇪 نسبة العروض الوظيفية | ١٫١ % | ١٫١ % | فصل |
🇮🇪 نمو الأجور | ٤٫٧ % | ٢٫٦ % | فصل |
في أيرلندا، العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين لا يملكون وظيفة ويسعون بنشاط للحصول على عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.