استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو المملكة المتحدة الأجور في الصناعات التحويلية
سعر الصرف
القيمة الحالية للأجور في الصناعات التحويلية في المملكة المتحدة هي ٧٥٩ GBP/Week. وقد ارتفعت الأجور في الصناعات التحويلية في المملكة المتحدة إلى ٧٥٩ GBP/Week في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٧٥٧ GBP/Week في ١/٤/٢٠٢٤. في الفترة من ١/١/٢٠٠٠ إلى ١/٦/٢٠٢٤، بلغ متوسط الناتج المحلي الإجمالي في المملكة المتحدة ٥٢٨٫١٨ GBP/Week. وصلت القيمة القصوى على الإطلاق في ١/٦/٢٠٢٤ إلى ٧٦٤٫٠٠ GBP/Week، بينما سُجلت القيمة الأدنى في ١/٢/٢٠٠٠ عند ٣٥٦٫٠٠ GBP/Week.
الأجور في الصناعات التحويلية ·
ماكس
أجور التصنيع | |
---|---|
١/١/٢٠٠٠ | ٣٦٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٠ | ٣٥٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٠ | ٣٥٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٠ | ٣٦٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٠ | ٣٦٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٠ | ٣٦٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٠ | ٣٦٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٠ | ٣٦٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٠ | ٣٦٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٣٦٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٠ | ٣٦٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٣٦٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠١ | ٣٧٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠١ | ٣٧٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠١ | ٣٧٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠١ | ٣٧٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠١ | ٣٧٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠١ | ٣٧٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠١ | ٣٧٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠١ | ٣٧٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠١ | ٣٨٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠١ | ٣٨٢٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠١ | ٣٨٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠١ | ٣٨٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠٢ | ٣٨٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٢ | ٣٨٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٢ | ٣٨٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٢ | ٣٨٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٢ | ٣٨٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٢ | ٣٩٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٢ | ٣٩٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٢ | ٣٩٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٢ | ٣٩٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٣٩٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٢ | ٣٩٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٣٩٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٩٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٣ | ٤٠٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٣ | ٣٩٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٣ | ٤٠٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٣ | ٤٠٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٣ | ٤٠٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٣ | ٤٠٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٣ | ٤٠٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٣ | ٤١٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٤٠٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٣ | ٤١٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٤١٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠٤ | ٤١٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٤ | ٤١٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٤ | ٤١٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٤ | ٤١٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٤ | ٤٢٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٤ | ٤٢٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٤ | ٤٢٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٤ | ٤٢٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٤ | ٤٣٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٤٣١٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٤ | ٤٣٢٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٤٣٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠٥ | ٤٣٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٥ | ٤٣٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٥ | ٤٣٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٥ | ٤٤٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٥ | ٤٣٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٥ | ٤٣٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٥ | ٤٤٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٥ | ٤٤٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٥ | ٤٤٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٤٤٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٥ | ٤٤٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٤٤٦٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠٦ | ٤٤٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٦ | ٤٥٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٦ | ٤٥٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٦ | ٤٥٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٦ | ٤٥٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٥٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٦ | ٤٥٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٦ | ٤٥٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٦ | ٤٦١٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٤٦٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٦ | ٤٦٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٤٦٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠٧ | ٤٧٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٧ | ٤٧١٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٧ | ٤٧٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٧ | ٤٧٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٧ | ٤٧١٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٧ | ٤٧٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٧ | ٤٧٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٧ | ٤٧٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٧٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٤٧٨٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٧ | ٤٨٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٨١٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠٨ | ٤٨٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٨ | ٤٨٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٨ | ٤٨٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٨ | ٤٨٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٨ | ٤٩٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٨ | ٤٩٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٨ | ٤٩٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٨ | ٤٩٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤٩٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤٩٢٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٨ | ٤٩٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٤٩١٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٠٩ | ٤٩١٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٠٩ | ٤٨٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٠٩ | ٤٩٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٠٩ | ٤٩٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٠٩ | ٤٩٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٠٩ | ٤٩٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٨٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٠٩ | ٤٩٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٠٩ | ٤٩٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥٠٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٠٩ | ٥٠٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٥٠٨٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٠ | ٥١٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٠ | ٥١١٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٠ | ٥٢٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٠ | ٥١١٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٠ | ٥١٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٠ | ٥١٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٠ | ٥١٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٠ | ٥١٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٠ | ٥١٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٠ | ٥١٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٠ | ٥١٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥١٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١١ | ٥٢٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١١ | ٥١٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١١ | ٥٢٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١١ | ٥١٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١١ | ٥١٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١١ | ٥٢٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١١ | ٥٢٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١١ | ٥٢٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١١ | ٥٢٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٢٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١١ | ٥٢٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١١ | ٥٢٦٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٢ | ٥٢٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٢ | ٥٢٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٢ | ٥٢٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٢ | ٥٣٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٣٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٢ | ٥٣٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٢ | ٥٣٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٣٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٢ | ٥٣٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٣٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٢ | ٥٣٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٢ | ٥٣٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٣ | ٥٣٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٣٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٣ | ٥٣٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٣ | ٥٤٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٣ | ٥٤٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٣ | ٥٤٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٣ | ٥٤٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٣ | ٥٤٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٣ | ٥٤٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٤٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٣ | ٥٥٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥٤٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٤ | ٥٥٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٥٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٤ | ٥٥٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٥٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٤ | ٥٥٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٤ | ٥٥٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٥٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٤ | ٥٥٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٥٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٤ | ٥٥٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٤ | ٥٥٦٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٤ | ٥٦١٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٥ | ٥٥٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٥ | ٥٥٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٥ | ٥٦٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٦١٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٥٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٦٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٥ | ٥٦٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٥ | ٥٦٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٥ | ٥٦٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٥ | ٥٦٦٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٥ | ٥٦٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٧١٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٦ | ٥٧٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٦ | ٥٦٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٦ | ٥٧٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٦ | ٥٧٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٦ | ٥٧٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٦ | ٥٧٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٦ | ٥٧٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٦ | ٥٧٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٦ | ٥٧٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٦ | ٥٧٦٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٦ | ٥٧٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٧٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٧ | ٥٨٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٧ | ٥٨٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٧ | ٥٨١٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٧ | ٥٨٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٧ | ٥٨٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٧ | ٥٨٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٧ | ٥٨٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٧ | ٥٨٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٧ | ٥٩١٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٧ | ٥٩٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٧ | ٥٩٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٩٦٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٨ | ٥٩٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٨ | ٥٩٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٨ | ٦٠٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٨ | ٦٠٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٨ | ٥٩٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٨ | ٥٩٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٨ | ٦٠٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٨ | ٦٠٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٨ | ٦٠٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٨ | ٦٠٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٨ | ٦٠٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٨ | ٦٠٦٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠١٩ | ٦١٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠١٩ | ٦٠٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠١٩ | ٦٠٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠١٩ | ٦١٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠١٩ | ٦١٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠١٩ | ٦١٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠١٩ | ٦١٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠١٩ | ٦٢٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠١٩ | ٦١٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠١٩ | ٦٢١٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠١٩ | ٦٢١٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠١٩ | ٦١٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٢٠ | ٦١٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٢٠ | ٦٢٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٢٠ | ٦١٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٢٠ | ٥٩١٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٩٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٢٠ | ٥٩٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٠٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٢٠ | ٦١٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٢٠ | ٦٢١٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٦٢٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٢٠ | ٦٣٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٦٢٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٢١ | ٦٣٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٢١ | ٦٣٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٢١ | ٦٣٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٢١ | ٦٣٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٢١ | ٦٣٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٢١ | ٦٣٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٢١ | ٦٤٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٢١ | ٦٣٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٣٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٢١ | ٦٤١٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٢١ | ٦٤٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٢١ | ٦٥٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٥١٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٢٢ | ٦٤٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٢٢ | ٦٨٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٢٢ | ٦٥٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٢٢ | ٦٥٩٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٢٢ | ٦٦٥٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٢٢ | ٦٦٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٢٢ | ٦٧١٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٢٢ | ٦٧٧٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٦٨٠٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٢٢ | ٦٨٤٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٦٩١٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٢٣ | ٦٩٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٢٣ | ٦٩٠٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٢٣ | ٧٢٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٢٣ | ٧١١٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٢٣ | ٧١٦٫٠٠ GBP/Week |
١/٦/٢٠٢٣ | ٧١٤٫٠٠ GBP/Week |
١/٧/٢٠٢٣ | ٧١٨٫٠٠ GBP/Week |
١/٨/٢٠٢٣ | ٧٢٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٩/٢٠٢٣ | ٧٢٣٫٠٠ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٧٢٥٫٠٠ GBP/Week |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٢٦٫٠٠ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٢٩٫٠٠ GBP/Week |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٣٣٫٠٠ GBP/Week |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٤١٫٠٠ GBP/Week |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٦٢٫٠٠ GBP/Week |
١/٤/٢٠٢٤ | ٧٥٧٫٠٠ GBP/Week |
١/٥/٢٠٢٤ | ٧٥٩٫٠٠ GBP/Week |
الأجور في الصناعات التحويلية تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ٧٥٩ GBP/Week |
١/٤/٢٠٢٤ | ٧٥٧ GBP/Week |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٦٢ GBP/Week |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٤١ GBP/Week |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٣٣ GBP/Week |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٢٩ GBP/Week |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٢٦ GBP/Week |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٧٢٥ GBP/Week |
١/٩/٢٠٢٣ | ٧٢٣ GBP/Week |
١/٨/٢٠٢٣ | ٧٢٣ GBP/Week |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الأجور في الصناعات التحويلية
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇬🇧 الأجور | ٦٩٦ GBP/Week | ٦٩٣ GBP/Week | شهريًا |
🇬🇧 الأرباح الفعلية بما في ذلك المكافآت | ٠٫٨ % | ٠٫٣ % | شهريًا |
🇬🇧 الأشخاص العاطلون عن العمل | ١٫٦٢٩ مليون. | ١٫٥٧٨ مليون. | شهريًا |
🇬🇧 الإنتاجية | ١٠١٫٨ points | ١٠٢ points | فصل |
🇬🇧 التوظيف بدوام كامل | ٢٤٫٩٠٥ مليون. | ٢٤٫٩٠١ مليون. | شهريًا |
🇬🇧 الحد الأدنى للأجور | ١١٫٤٤ GBP/Hour | ١٠٫٤٢ GBP/Hour | سنويًا |
🇬🇧 الربح الحقيقي بدون مكافآت | ١٫٩ % | ٢٫٣ % | شهريًا |
🇬🇧 السكان | ٦٧٫٦ مليون. | ٦٦٫٩٨ مليون. | سنويًا |
🇬🇧 العاملون | ٣٣٫٢٣٢ مليون. | ٣٣٫٠٩٤ مليون. | شهريًا |
🇬🇧 تغير طلبات إعانة البطالة | ٢٣٬٧٠٠ | ١٠٢٬٣٠٠ | شهريًا |
🇬🇧 تغيير في العمالة | ٢٢٠٬٠٠٠ | ٣٧٣٬٠٠٠ | شهريًا |
🇬🇧 تكاليف العمل | ١٢٢٫٣ points | ١٢١ points | فصل |
🇬🇧 ساعات العمل الأسبوعية المتوسطة | ٣٢٫١ Hours | ٣١٫٩ Hours | شهريًا |
🇬🇧 سن التقاعد للرجال | ٦٦ Years | ٦٦ Years | سنويًا |
🇬🇧 سن التقاعد للنساء | ٦٦ Years | ٦٦ Years | سنويًا |
🇬🇧 عمل بدوام جزئي | ٨٫٢٩١ مليون. | ٨٫٢٠٨ مليون. | شهريًا |
🇬🇧 فرص العمل | ٨٣١٬٠٠٠ | ٨٤٠٬٠٠٠ | شهريًا |
🇬🇧 كشوف رواتب غير الزراعية | -٥٨٬٥٦٩ | -٦٬١٩٥ | شهريًا |
🇬🇧 متوسط الأرباح بدون علاوات | ٥٫١ % | ٥٫٤ % | شهريًا |
🇬🇧 معدل البطالة | ٤٫٤ % | ٤٫٣ % | شهريًا |
🇬🇧 معدل الخمول | ٢١٫٨ % | ٢١٫٨ % | شهريًا |
🇬🇧 معدل بطالة الشباب | ١٣٫٧ % | ١٢٫٨ % | شهريًا |
🇬🇧 نسبة الاستحواذ | ٧٨٫١ % | ٧٧٫٨ % | شهريًا |
🇬🇧 نسبة التوظيف | ٧٤٫٨ % | ٧٥ % | شهريًا |
🇬🇧 نمو الأجور | ٤٫٣ % | ٣٫٩ % | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇦🇩أندورا
ما هو الأجور في الصناعات التحويلية
تعد الأجور في قطاع التصنيع من بين أهم المؤشرات الاقتصادية التي تعكس صحة الاقتصاد وتطوره. تلعب الأجور دوراً محورياً في فهم وتحليل الاتجاهات الاقتصادية، وذلك لما تمثله من علاقة متبادلة بين القوة العاملة وأرباب العمل في قطاع حيوي ومؤثر كقطاع التصنيع. في موقع eulerpool، نقدم بيانات اقتصادية دقيقة ومحدثة، ونفخر بتزويد مستخدمينا بتحليلات شاملة تساعدهم في اتخاذ قرارات مستنيرة. من هذا المنطلق، نقدم لكم نظرة معمقة على فئة "الأجور في التصنيع" وأهميتها وتأثيراتها الاقتصادية. تشكل الأجور في قطاع التصنيع عنصرًا أساسيًا في تحديد مستويات المعيشة وتحفيز الإنفاق الاستهلاكي. يعد التصنيع من أكثر القطاعات الاقتصادية تأثيرًا في تحقيق النمو الاقتصادي، حيث يسهم بشكل كبير في الناتج المحلي الإجمالي لكثير من الدول. ومن هنا تأتي أهمية مراقبة وتحليل مستويات الأجور في هذا القطاع كأحد أدوات قياس الصحة الاقتصادية. تحدد الأجور في قطاع التصنيع بناءً على عدة عوامل، منها مستوى الطلب والعرض على العمالة الماهرة، تكلفة المعيشة، السياسات الحكومية المتعلقة بالرواتب والحد الأدنى للأجور، بالإضافة إلى العوامل الاقتصادية العامة مثل معدلات التضخم والنمو الاقتصادي. عند تحليل الأجور في التصنيع، ينبغي أخذ هذه العوامل مجتمعة بعين الاعتبار لفهم الصورة الكاملة. تمثل الأجور في قطاع التصنيع أيضًا مقياسًا لمدى كفاءة الإنتاجية. ففي حين تعكس الأجور العالية تقدمًا اقتصاديًا وتحسنًا في مستوى المعيشة، يمكن للأجور المتدنية أن تكون مؤشرًا على قصور في الإنتاجية أو تحديات اقتصادية تواجه القطاع. تعتبر الإنتاجية العالية مؤشرًا إيجابيًا لأنها تعني أن العمال يساهمون بشكل أكبر في الإنتاج، مما يزيد من الربحية ويعزز النمو الاقتصادي. لا يمكن الحديث عن الأجور في التصنيع دون الإشارة إلى تأثير العوامل التقنية والتطورات التكنولوجية. فقد أسهمت الثورة الصناعية الرابعة في إعادة تشكيل هيكل الأجور في هذا القطاع. حيث أثر الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتقنيات الحديثة على تقليل الحاجة إلى اليد العاملة التقليدية وزيادة الطلب على المهارات التكنولوجية والتخصصية، مما أدى إلى تباين في مستويات الأجور بناءً على نوعية ومهارات العمالة. تعتمد السياسات الحكومية بشكل كبير على بيانات الأجور في التصنيع في صياغة سياسات اقتصادية واجتماعية فعالة. فتحديد الحد الأدنى للأجور، وسياسات الدعم والمساعدات الاجتماعية، وحتى سياسات التعليم والتدريب المهني كلها تتأثر بشكل مباشر بمستويات الأجور في هذا القطاع. تسعى الحكومات عادةً إلى تحقيق توازن في الأجور لضمان مستوى معيشي كريم للعمال في التصنيع، وفي نفس الوقت، تحفيز الشركات على زيادة الإنتاجية والإبتكار. كما ينبغي عدم إغفال تأثير العوامل الخارجية على الأجور في قطاع التصنيع. ففي اقتصاد عالمي متشابك، يتأثر قطاع التصنيع المحلي بالعوامل الاقتصادية العالمية مثل أسعار الطاقة والمواد الخام، وكذلك بالتغيرات في السياسات التجارية بين الدول. تقلبات أسعار السلع الأساسية، وتغيرات أسعار الصرف، وتذبذبات الطلب العالمي على المنتجات المصنعة، كلها عوامل تترك بصماتها على مستويات الأجور في هذا القطاع. يتطلب تحليل الأجور في التصنيع أيضًا النظر في الفروق الجغرافية بين مختلف المناطق والدول. في حين قد تشهد بعض الدول مستويات أجور مرتفعة نظرًا لقوة اقتصادها وتطور بنيتها التحتية، قد تعاني دول أخرى من تدني الأجور نتيجة لضعف اقتصادها وتحدياتها التنموية. يفيد هذا التحليل التفصيلي الشركات والمستثمرين في اتخاذ قرارات استراتيجية تتعلق بسلاسل التوريد ومواقع الإنتاج. في هذا السياق، يبرز الدور الحيوي لموقع eulerpool كمنصة متخصصة في توفير البيانات الاقتصادية الدقيقة. نقدم في eulerpool مجموعة واسعة من البيانات والتحليلات المتعلقة بالأجور في التصنيع، مبتغين بذلك دعم صناع القرار وواضعي السياسات والباحثين في تحقيق فهم أعمق وأكثر شمولية لهذا القطاع الحيوي. نحن ملتزمون بتزويد مستخدمينا ببيانات موثوقة تتوافق مع أحدث المعايير العالمية، مما يسهم في تعزيز الوعي الاقتصادي وتحقيق الازدهار. وفي الختام، تمثل الأجور في قطاع التصنيع أكثر من مجرد أرقام وإحصائيات؛ فهي عدسة نرى من خلالها المعالم الاقتصادية والاجتماعية لمجتمعاتنا. إن فهم العوامل المؤثرة على الأجور وحركيتها وتوزيعها يمكن أن يسهم بشكل كبير في صياغة سياسات اقتصادية فعالة تضمن تحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والعدالة الاجتماعية. في eulerpool، نعمل بلا كلل لتقديم أحدث وأدق البيانات التي تعينكم على فهم وتحليل هذا الجانب المهم من الاقتصاد.