استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو فيتنام صادرات
سعر الصرف
القيمة الحالية للصادرات في فيتنام هي ٣٢٫٢٧ مليارات USD. الصادرات في فيتنام زادت إلى ٣٢٫٢٧ مليارات USD في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٣١٫١ مليارات USD في ١/٤/٢٠٢٤. من ١/١٢/١٩٩٠ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في فيتنام ١٠٫٥٠ مليارات USD. بلغ أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٨/٢٠٢٢ مع ٣٤٫٩٢ مليارات USD، بينما سُجلت أدنى قيمة في ١/٢/١٩٩٧ مع ٥٣٧٫٠٠ مليون. USD.
صادرات ·
ماكس
صادرات | |
---|---|
١/١٢/١٩٩٠ | ٢٫٤٠ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩١ | ٢٫٠٩ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٢ | ٢٫٥٨ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٣ | ٢٫٩٩ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٤ | ٤٫٠٥ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٥ | ٥٫٤٥ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٦ | ٧٫٢٦ مليارات USD |
١/١/١٩٩٧ | ٥٨٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٢/١٩٩٧ | ٥٣٧٫٠٠ مليون. USD |
١/٣/١٩٩٧ | ٦٧١٫٠٠ مليون. USD |
١/٤/١٩٩٧ | ٧٥٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٥/١٩٩٧ | ٧٢٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٦/١٩٩٧ | ٧٣٤٫٠٠ مليون. USD |
١/٧/١٩٩٧ | ٧٥٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٨/١٩٩٧ | ٧٠٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٩/١٩٩٧ | ٧٦٠٫٠٠ مليون. USD |
١/١٠/١٩٩٧ | ٧٠٠٫٠٠ مليون. USD |
١/١١/١٩٩٧ | ٧٨٠٫٠٠ مليون. USD |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٫٠١ مليارات USD |
١/١/١٩٩٨ | ٧١٢٫٠٠ مليون. USD |
١/٢/١٩٩٨ | ٧٠٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٣/١٩٩٨ | ٧٨٨٫٠٠ مليون. USD |
١/٤/١٩٩٨ | ٨٨٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٥/١٩٩٨ | ٧٣٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٦/١٩٩٨ | ٧٨٨٫٠٠ مليون. USD |
١/٧/١٩٩٨ | ٧٨٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٨/١٩٩٨ | ٧٦٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٩/١٩٩٨ | ٧٤٠٫٠٠ مليون. USD |
١/١٠/١٩٩٨ | ٧٤٠٫٠٠ مليون. USD |
١/١١/١٩٩٨ | ٧٨٠٫٠٠ مليون. USD |
١/١٢/١٩٩٨ | ٨٢٠٫٠٠ مليون. USD |
١/١/١٩٩٩ | ٧٥٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٢/١٩٩٩ | ٧٥٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٣/١٩٩٩ | ٧٨٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٤/١٩٩٩ | ٨٠٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٥/١٩٩٩ | ٩٠٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٦/١٩٩٩ | ٩٢٥٫٠٠ مليون. USD |
١/٧/١٩٩٩ | ١٫٠٣ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٩ | ١٫٠٠ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٩ | ٩٢٠٫٠٠ مليون. USD |
١/١٠/١٩٩٩ | ٩٩٨٫٠٠ مليون. USD |
١/١١/١٩٩٩ | ١٫١٤ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٫١٤ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٠ | ١٫٠٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٠ | ٨٥٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٫٠٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٫١٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٫٠٦ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٫٢٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٫٢٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٫٣٤ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٫٤٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٫٢٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٫٣٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٫٣٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٠١ | ١٫٠٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠١ | ١٫١٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠١ | ١٫٣٢ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠١ | ١٫٣١ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠١ | ١٫٣٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠١ | ١٫٣٧ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠١ | ١٫٤١ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠١ | ١٫٤٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠١ | ١٫٦٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٫٥٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠١ | ١٫١٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٫٣٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٢ | ١٫٤٨ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٢ | ٩٥٠٫٠٠ مليون. USD |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٫٢٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٫٣٢ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٫٤٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٫٤٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٫٤٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٫٥٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٫٦١ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٫٥٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٫٥٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٫٥٤ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٣ | ١٫٦٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٫٢٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٫٦٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٫٥٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٫٦٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٫٧٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٫٦٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٫٧٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٫٩٥ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٫٦٢ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٫٦٦ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٫٧١ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٤ | ١٫٦٧ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٫٧٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٫٩٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٫٨٧ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٫٩٨ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٤ | ٢٫٠٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٤ | ٢٫١٦ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٤ | ٢٫٣٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٤ | ٢٫٢٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٢٫٢٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٤ | ٢٫٢٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٢٫٣٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٥ | ٢٫٤١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٫٩٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٥ | ٢٫٥٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٥ | ٢٫٦٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٥ | ٢٫٥٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٥ | ٢٫٥٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٥ | ٢٫٧٥ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٫٨٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٥ | ٢٫٨٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٫٨٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٥ | ٢٫٧٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٫٩٧ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٦ | ٢٫٨٠ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٦ | ٢٫٥٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٫١٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٦ | ٣٫٢٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٦ | ٣٫٢٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٦ | ٣٫٤٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٦ | ٣٫٥٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٦ | ٣٫٥٦ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٦ | ٣٫٣٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٣٫٤٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٦ | ٣٫٤٦ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٣٫٥٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٧ | ٣٫٣٠ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٧ | ٣٫٠٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٧ | ٣٫٨٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣٫٩٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٧ | ٣٫٩٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٧ | ٤٫١٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٧ | ٤٫٢٥ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٧ | ٤٫٤٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٫١٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٤٫٢٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٧ | ٤٫٥٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٫٧٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٨ | ٥٫٠١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٨ | ٣٫٨٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٨ | ٤٫٧٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٨ | ٥٫١٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٨ | ٥٫١٥ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٨ | ٥٫٥٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٨ | ٦٫٥٥ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٨ | ٦٫٠٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٨ | ٥٫٢٧ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٥٫٠٤ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٨ | ٤٫٢٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٤٫٩٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٩ | ٣٫٧٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٩ | ٥٫٠٣ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٩ | ٥٫٣١ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٩ | ٤٫٢٨ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٩ | ٤٫٤٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٩ | ٤٫٧٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٫٨١ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٩ | ٤٫٥٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٩ | ٤٫٥٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥٫٠٣ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٩ | ٤٫٦٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٥٫٤٧ مليارات USD |
١/١/٢٠١٠ | ٥٫٠١ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٠ | ٣٫٧٤ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٠ | ٥٫٥٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٠ | ٥٫٣٣ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٠ | ٦٫٣١ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٠ | ٦٫٣٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٠ | ٦٫٠٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٠ | ٦٫٨٦ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٠ | ٦٫١٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٠ | ٦٫٢٣ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٠ | ٦٫٦٤ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٠ | ٧٫٥٠ مليارات USD |
١/١/٢٠١١ | ٧٫٠٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠١١ | ٤٫٨٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١١ | ٧٫٤٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠١١ | ٧٫٤٤ مليارات USD |
١/٥/٢٠١١ | ٧٫٢٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠١١ | ٨٫٤٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠١١ | ٩٫٣٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١١ | ٩٫٢٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠١١ | ٧٫٩٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١١ | ٨٫٣٩ مليارات USD |
١/١١/٢٠١١ | ٨٫٨٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١١ | ٩٫٠٩ مليارات USD |
١/١/٢٠١٢ | ٧٫١٠ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٢ | ٨٫٣٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٢ | ٩٫٤٨ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٢ | ٨٫٩٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٢ | ٩٫٧٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٢ | ٩٫٨٩ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٢ | ١٠٫١٩ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٢ | ١٠٫٣١ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٢ | ٩٫٤٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٠٫٣٢ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٢ | ١٠٫٣٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٠٫٣٦ مليارات USD |
١/١/٢٠١٣ | ١١٫٤٧ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٣ | ٧٫١٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٣ | ١١٫٠٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٣ | ١٠٫٠٣ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٣ | ١١٫٦٨ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٣ | ١١٫٠١ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٣ | ١١٫٦٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٣ | ١١٫٩٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٣ | ١١٫١٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٢٫٦١ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٣ | ١١٫٩٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٣ | ١١٫٦٤ مليارات USD |
١/١/٢٠١٤ | ١١٫٤٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٤ | ٩٫٥٤ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٤ | ١٢٫٢٨ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٤ | ١٣٫٠٧ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٤ | ١٢٫٤١ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٤ | ١٢٫٣٨ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٤ | ١٢٫٩٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٤ | ١٣٫٢٧ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٤ | ١٢٫٦٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٤٫٠٧ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٤ | ١٣٫٢٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٢٫٨٨ مليارات USD |
١/١/٢٠١٥ | ١٣٫٤١ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٥ | ٩٫٥١ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٥ | ١٣٫٣٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٥ | ١٣٫٣٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٥ | ١٣٫٧٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٥ | ١٤٫٣٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٥ | ١٤٫١٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٥ | ١٤٫٤٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٥ | ١٣٫٨١ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٤٫٣١ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٥ | ١٣٫٨٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٣٫٧٤ مليارات USD |
١/١/٢٠١٦ | ١٣٫٣٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٦ | ١٠٫١٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٦ | ١٥٫١٢ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٦ | ١٤٫٣٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٦ | ١٤٫٣٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٦ | ١٤٫٧٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٦ | ١٤٫٩١ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٦ | ١٦٫١٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٦ | ١٥٫٤٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٥٫٤٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٦ | ١٦٫١٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٦٫٥٨ مليارات USD |
١/١/٢٠١٧ | ١٤٫٣٤ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٧ | ١٣٫١١ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٧ | ١٧٫٢٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٧ | ١٧٫٥٤ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٧ | ١٧٫٩٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٧ | ١٧٫٨٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٧ | ١٧٫٦٧ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٧ | ١٩٫٧٧ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٧ | ١٩٫٣٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٧ | ٢٠٫٢٩ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٧ | ١٩٫٩٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٩٫٦٥ مليارات USD |
١/١/٢٠١٨ | ٢٠٫٢٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٨ | ١٤٫٣٣ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٨ | ٢١٫١٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٨ | ١٨٫٣٧ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٨ | ١٩٫٩٥ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٨ | ١٩٫٨٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٨ | ٢٠٫٣٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٣٫٤٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٨ | ٢١٫١٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٨ | ٢٢٫٥٣ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٨ | ٢١٫٧٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٩٫٦٤ مليارات USD |
١/١/٢٠١٩ | ٢٢٫٠٨ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٩ | ١٣٫٩١ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٩ | ٢٢٫٧٨ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٩ | ٢٠٫٤٤ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٩ | ٢١٫٩٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٩ | ٢١٫٤٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٩ | ٢٢٫٩٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٩ | ٢٥٫٨٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٣٫٣٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٤٫٢٣ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٢٫٧٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢٢٫٥٦ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٠ | ١٨٫٣٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٠ | ٢٠٫٨٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٠ | ٢٤٫١٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٧٫٥٨ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٩٫١٩ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٢٫٥٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٠ | ٢٤٫٨٧ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٠ | ٢٦٫٥٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٠ | ٢٧٫١٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٢٧٫٢٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢٥٫٢٤ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٧٫٦٥ مليارات USD |
١/١/٢٠٢١ | ٢٨٫٥٥ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢١ | ٢٠٫٢٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٨٫٦٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٦٫٥٥ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢١ | ٢٦٫١٩ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٧٫٢٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢١ | ٢٧٫٨٦ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢١ | ٢٧٫٢٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢١ | ٢٧٫٠٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢١ | ٢٨٫٨٧ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢١ | ٣١٫٨٧ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢١ | ٣٤٫٥٩ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٢ | ٣٠٫٨٤ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٣٫٤٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٢ | ٣٤٫٧١ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٣٫٣٢ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٢ | ٣٠٫٩٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٢ | ٣٢٫٨٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٢ | ٣٠٫٦١ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٤٫٩٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢٩٫٨٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٣٠٫٣٧ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٩٫٠٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٩٫٦٦ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٣٫٥٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢٦٫٠٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٩٫٧١ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢٧٫٨٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٨٫٠٤ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٩٫٤٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٣ | ٣٠٫٠٧ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٢٫٧٦ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٠٫٦٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٢٫٢٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣١٫١٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣١٫٤٧ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٤ | ٣٤٫٥٣ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٤٫٦٩ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٤٫٠١ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٤ | ٣١٫١٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٤ | ٣٢٫٢٧ مليارات USD |
صادرات تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ٣٢٫٢٧ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٤ | ٣١٫١ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٤٫٠١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٤٫٦٩ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٤ | ٣٤٫٥٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣١٫٤٧ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣١٫١٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٢٫٢٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٠٫٦٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٢٫٧٦ مليارات USD |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ صادرات
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇻🇳 إنتاج النفط الخام | ١٦٥ BBL/D/1K | ١٦٧ BBL/D/1K | شهريًا |
🇻🇳 الاستثمار الأجنبي المباشر | ١٠٫٨٤ مليارات USD | ٨٫٢٥ مليارات USD | شهريًا |
🇻🇳 الدين الخارجي | ١٤٤٫٨٥٨ مليارات USD | ١٣٩٫٤٩٩ مليارات USD | سنويًا |
🇻🇳 تدفقات رأس المال | -١٫٦٤٤ مليارات USD | -٢٫٧٧٥ مليارات USD | فصل |
🇻🇳 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٠٫٢ % of GDP | -٠٫٣ % of GDP | سنويًا |
🇻🇳 شروط التداول | ١٠٤٫٩٤ points | ١٠٢٫٥ points | سنويًا |
🇻🇳 مؤشر الإرهاب | 0 Points | ٠٫٢٢٧ Points | سنويًا |
🇻🇳 ميزان الأداء | ٦٫٣٧٥ مليارات USD | ٧٫٢٢٢ مليارات USD | فصل |
🇻🇳 ميزان التجارة | ٢٫٩٤ مليارات USD | -٤٥٠ مليون. USD | شهريًا |
🇻🇳 واردات | ٣٠٫١٥ مليارات USD | ٣٢٫٧٢ مليارات USD | شهريًا |
🇻🇳 وصول السياح | ١٫٢٤٩ مليون. | ١٫٣٨٤ مليون. | شهريًا |
في السنوات الأخيرة، تضاعفت صادرات فيتنام نظرًا لأن الحد الأدنى للأجور التنافسية وتكاليف الخدمات العامة المنخفضة عززت الاستثمار الأجنبي المباشر في قطاع التصنيع. تشمل الصادرات الرئيسية لفيتنام: الهواتف، الهواتف المحمولة وأجزاؤها (بنسبة 21 في المئة من إجمالي الشحنات) والمنسوجات (12 في المئة). وتشمل الصادرات الأخرى: الحواسيب والمنتجات الكهربائية (12 في المئة)؛ الأحذية والمنتعلات (7 في المئة) والآلات والأدوات والملحقات (6 في المئة). الشركاء الرئيسيون للصادرات هم: الولايات المتحدة (19 في المئة من إجمالي الصادرات)، الصين (16 في المئة) واليابان (8 في المئة). وتشمل الشركاء الآخرين: كوريا الجنوبية (7 في المئة)، هونغ كونغ (4 في المئة) وهولندا (3 في المئة).
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇾🇪اليمن
ما هو صادرات
عنوان: تصديرات - منظور شامل على الإيرادات الدولية والأثر الاقتصادي المصدر: eulerpool.com - بوابتك المتقدمة للبيانات الاقتصادية الماكروية مقدمة: إن تصدير السلع والخدمات يعدّ ركناً أساسياً في الاقتصاد الوطني لأي دولة، بل إنه عامل حيوي لتحقيق تطورات اقتصادية مستدامة وتعزيز القدرات المالية للدول. يعتبر قطاع الصادرات من المجالات التي تحمل في طياتها القدرة على تحويل اقتصادات ناشئة إلى قوى اقتصادية عظمى من خلال الإيرادات التي تحققها. ولأن موقعنا "eulerpool" يهدف إلى تقديم بيانات اقتصادية قوية ودقيقة وموثوقة، نود أن نقدم نظرة معمقة وشاملة حول موضوع الصادرات، وأهميته وتأثيره على الاقتصاد الوطني والدولي. أهمية الصادرات في الاقتصاد الكلي: تعتبر الصادرات عاملاً محورياً في الناتج المحلي الإجمالي (GDP) للدول. فهي لا تساهم فقط في زيادة الإيرادات الوطنية عن طريق العملات الأجنبية، لكنها أيضاً تلعب دوراً حاسماً في تعزيز القدرة التنافسية للدول على الساحة الدولية. تسهم الصادرات في فتح أسواق جديدة للشركات المحلية، ما يؤدي الى زيادة الطلب على منتجاتها، وبالتالي زيادة الإنتاج المحلي وفرص العمل. هذه السلسلة تبدأ بزيادة الإنتاجية لتحسين جودة المنتجات والخدمات المقدمة للأسواق الدولية، مما يعود بالنفع على الاقتصاد الوطني بشكل عام. الأثر الاقتصادي للصادرات: عندما تتحدث عن الصادرات، لا يمكنك استيعاب كل انعكاساتها الاقتصادية دون التطرق إلى تفاصيلها العميقة. من الجدير ذكره أن وجود رابط بين الصادرات والنمو الاقتصادي غالباً ما يكون إيجابياً. زيادة حجم الصادرات يعزز من قوة العملة المحلية، مما يؤدي إلى تحسين الميزان التجاري وتقليل العجز. نجاح قطاع الصادرات في البلد يؤدي أيضاً إلى تحسين التصنيف الائتماني للدولة، مما يجعلها أكثر جاذبية للاستثمارات الأجنبية. التنوع في قاعدة العملاء الدولية يوفر للشركات المحلية مداخل مالية متجددة، ويساهم في توزيع المخاطر الاقتصادية. فعلى سبيل المثال، إذا كانت السوق المحلية متعثرة أو تواجه تحديات اقتصادية، فإن وجود الأسواق الدولية يساعد في توزيع الضغوط الاقتصادية وتخفيف حدة الأزمات المالية. سياسات دعم الصادرات: تتبنى العديد من الدول سياسات اقتصادية تهدف إلى تعزيز قطاع الصادرات. تتنوع هذه السياسات بين الاتفاقيات التجارية الثنائية والمتعددة الأطراف، والدعم المالي والتقني للشركات، وإزالة الحواجز الجمركية، وتوفير حوافز ضريبية للشركات المصدرة. تعمل الجهات الحكومية أيضاً على بناء بنية تحتية لوجستية متكاملة عبر تطوير الموانئ والمطارات وشبكات النقل لتسهيل حركة البضائع وتخفيض تكاليف النقل. التحديات المرتبطة بقطاع الصادرات: لكن بالرغم من كل الفوائد التي تحملها الصادرات، فإن هذا القطاع يواجه تحديات لا يمكن تجاهلها. من أهم هذه التحديات التنافسية الحادة في الأسواق الدولية، مما يتطلب من الدول رفع مستوى جودة منتجاتها وخدماتها. كما ينبغي على الدول تعزيز الابتكار والتكنولوجيا لزيادة القيمة المضافة لمنتجاتها. هناك أيضاً تحديات تتعلق بتقلبات أسعار الصرف والعقوبات الاقتصادية التي قد تفرضها بعض الدول. الأثر البيئي للصادرات: كما هو معروف، فإن توجه الدول نحو تعزيز قطاع الصادرات يمكن أن يكون له تأثيرات بيئية ملحوظة. في هذا السياق، يجب على الدول أن تتبنى استراتيجيات تنموية مستدامة تأخذ في الاعتبار الأثر البيئي، مثل تحويل الصناعة إلى الطاقات المتجددة وتقليل البصمة الكربونية. هذه الإجراءات ليس فقط تضمن الحفاظ على البيئة، لكنها أيضاً تعزز من سمعة الدولة كشريك اقتصادي مسؤول ويدعم تصدير منتجات تتفق مع المعايير البيئية الدولية. تجارب دولية ناجحة: من خلال موقع "eulerpool"، يمكننا تتبع تجارب ناجحة لدول اتبعت استراتيجيات فعالة في تعزيز قطاع الصادرات. خذ على سبيل المثال حالة الصين وكوريا الجنوبية، حيث اعتمدت هذه الدول على التصنيع المتقدم وسلاسل الإمداد الفعالة لاقتحام الأسواق العالمية. تجربة ألمانيا في تصدير المنتجات التقنية والسيارات تعتبر مثالاً بارزاً على كيف يمكن لدولة أن تستخدم مواردها بشكل فعّال لتعزيز قطاع الصادرات. المستقبل الواعد لقطاع الصادرات: في ظل تزايد العولمة والاعتماد المتزايد على الشبكات الاقتصادية العالمية، يبقى قطاع الصادرات واحداً من أكثر المجالات الاقتصادية حيوية وقابلية للنمو. الفرص المتاحة للشركات والدول لا حدود لها، واتباع استراتيجيات مبتكرة ومستدامة كما ذكرنا سابقاً يمكن أن يضع الدول على مسارات نمو اقتصادية قوية. استنتاج: يعتبر قطاع الصادرات أحد العوامل الحيوية التي تتطلب اهتماماً خاصاً من قبل الحكومات والشركات على حد سواء. من خلال الموقع الإلكتروني eulerpool، نهدف إلى تقديم بيانات وتحليلات دقيقة تمكن المهتمين من متابعة تطورات قطاع الصادرات وفهم دينامياته وأثره على الاقتصاد الدولي والمحلي. إن الفهم الشامل والمعمق لهذا القطاع يمكن أن يساهم في اتخاذ قرارات استراتيجية تدفع عجلة النمو الاقتصادي نحو الأمام. زر موقعنا "eulerpool" للوصول إلى أحدث البيانات والتقارير الاقتصادية والحصول على رؤى شاملة تسهم في فهم عميق لمجال الصادرات وكيفية استغلال الفرص المتاحة لتحقيق نماء اقتصادي.