استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو المملكة المتحدة إنتاج السيارات
سعر الصرف
القيمة الحالية لإنتاج السيارات في المملكة المتحدة هي ٤١٬٢٧١ Units. تم انخفاض إنتاج السيارات في المملكة المتحدة إلى ٤١٬٢٧١ Units في ١/٨/٢٠٢٤، بعد أن كان ٦٥٬٤٧٨ Units في ١/٧/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٧٧ إلى ١/٩/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في المملكة المتحدة ١١٠٬٤٨٢٫٥٠ Units. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٣/٢٠٠٠ مع ١٨٥٬١٥٧٫٠٠ Units، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ مع ١٩٧٫٠٠ Units.
إنتاج السيارات ·
ماكس
إنتاج السيارات | |
---|---|
١/١/١٩٧٧ | ١٢٠٬١٨٨٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٧٧ | ٩٥٬٦٨٢٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٧٧ | ١١٤٬٥٠١٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٧٧ | ١١٣٬٤٧٣٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٧٧ | ١٤٠٬١٥٦٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٧٧ | ١١٧٬٤٢٢٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٧٧ | ٧٥٬٠٩٥٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٧٧ | ٧٩٬١٧٠٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٧٧ | ١١٦٬٤٠٥٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٧٧ | ١٠٣٬١٥٦٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٧٧ | ١١٢٬٥٣٢٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٧٧ | ١٢٨٬١٩٢٫٠٠ Units |
١/١/١٩٧٨ | ١١١٬٤٤٩٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٧٨ | ١٠٧٬٩١٢٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٧٨ | ١٣٩٬١٣٠٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٧٨ | ١١٩٬١٠٩٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٧٨ | ١٢١٬٦٠٣٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٧٨ | ١٢٢٬١١٠٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٧٨ | ٦٤٬٩١٧٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٧٨ | ٨٨٬٨٧٤٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٧٨ | ١٠٧٬٤٩٠٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٧٨ | ٧٩٬٢٥٤٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٧٨ | ٥٧٬٥٢١٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٧٨ | ١٠٣٬٥٨٠٫٠٠ Units |
١/١/١٩٧٩ | ٩٢٬٢٧٧٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٧٩ | ٩٩٬٧٩٣٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٧٩ | ١٣٣٬٣١٢٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٧٩ | ٩٦٬٩٢٣٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٧٩ | ١٠٥٬٤٥٦٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٧٩ | ١١٤٬٣٢١٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٧٩ | ٦٧٬٢٤٤٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٧٩ | ٤٣٬٧٧٣٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٧٩ | ٦٠٬١٣٦٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٧٩ | ٧١٬٤٤٨٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٧٩ | ٨٧٬٨٠١٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٧٩ | ٩٧٬٩٦٨٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٠ | ٩٨٬٣٨٦٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٠ | ١٠١٬٤٩٧٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٠ | ٩٨٬٢٤٤٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٠ | ٨٠٬٢٠٤٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٠ | ٧٥٬٧٢٩٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٠ | ٩٥٬٥٣١٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٠ | ٦٩٬٣٧٨٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٠ | ٥١٬١٨٣٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٠ | ٦٠٬٩٩٤٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٠ | ٦٦٬٨٢٤٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٠ | ٦٢٬٧٢٨٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٠ | ٦٣٬٠٤٦٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨١ | ٧٠٬٠٥٣٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨١ | ٧٧٬١٣٠٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨١ | ٩٨٬٤٦٩٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨١ | ٩٠٬٥٤٦٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨١ | ٥٥٬٠٣٤٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨١ | ٩٩٬٩٤٦٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨١ | ٧٣٬٣٢٧٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨١ | ٥٦٬٤٨٠٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨١ | ٩٥٬٤٥٤٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨١ | ٩٠٬٦٣٠٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨١ | ٦٨٬٢٣٧٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨١ | ٧٩٬٣٤٤٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٢ | ٧٠٬٤٥١٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٢ | ٨٨٬٣٧١٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٢ | ٩٨٬٥٦٣٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٢ | ٦٥٬٤٩٥٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٢ | ٨٠٬٩٣٨٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٢ | ٨٢٬٠٢٨٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٢ | ٥٩٬٢٢٢٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٢ | ٥١٬٣٩٥٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٢ | ٦٤٬٧٥٤٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٢ | ٧٧٬٨٠٨٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٢ | ٧٣٬٧٦٧٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٢ | ٧٤٬٨٨٧٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٣ | ٨٠٬٦٥٠٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٣ | ٨٧٬٣٩٦٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٣ | ٩٨٬١٠٤٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٣ | ٧٦٬٥٩٣٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٣ | ١٠٢٬٧٢٨٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٣ | ١٠٧٬٩٣٠٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٣ | ٦٠٬٤٤١٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٣ | ٧٨٬٧٦١٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٣ | ٨٦٬٦٨١٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٣ | ٨٩٬٠٦١٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٣ | ١٠٤٬٠٩٤٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٣ | ٧٢٬١٥٨٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٤ | ٨٨٬٩٦٣٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٤ | ٨٦٬٩٢٩٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٤ | ٩٦٬٨٦٧٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٤ | ٧٧٬٦١١٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٤ | ٨١٬٣٩٠٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٤ | ٧٥٬١٣٣٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٤ | ٥٣٬٩٤٤٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٤ | ٦٦٬٥٦٢٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٤ | ٧٥٬٩٥٦٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٤ | ٨٠٬٠٦٠٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٤ | ٧١٬٥٣١٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٤ | ٥٣٬٩٦٠٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٥ | ١٠٥٬٥١٧٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٥ | ٩٤٬٨٦٨٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٥ | ٩٠٬٨٩٨٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٥ | ٨٩٬٦١١٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٥ | ١٠٠٬٨٩٣٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٥ | ٩٣٬٩١٨٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٥ | ٦٣٬٨٨٥٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٥ | ٨٢٬٠٣٢٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٥ | ٧٥٬٦٥٤٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٥ | ٨٩٬٢٢٧٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٥ | ٨٧٬٠٠٤٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٥ | ٧٤٬٤٦٦٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٦ | ٨٧٬١٤٦٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٦ | ٨٠٬٤٦٧٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٦ | ٨٦٬١٤٤٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٦ | ١٠٢٬٠٦١٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٦ | ٧٤٬٥٦٨٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٦ | ٩٠٬٣٨٧٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٦ | ٧٣٬٣١١٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٦ | ٦٤٬٧٤٦٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٦ | ٨٢٬٣٣١٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٦ | ١٠٣٬٠٤٧٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٦ | ٩٣٬٠٤٣٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٦ | ٨١٬٧١١٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٧ | ٨٢٬٤٠٢٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٧ | ٩٥٬٤٦٥٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٧ | ١٠٥٬٣٦٦٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٧ | ١٠٩٬٥٨٠٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٧ | ٨٣٬٣٨٩٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٧ | ١٠٩٬١٠٣٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٧ | ٩٠٬٠٧٤٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٧ | ٧٦٬٦٠٧٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٧ | ٩٣٬٠٣٩٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٧ | ١٢٠٬٢٥٣٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٧ | ٩٣٬١٧٧٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٧ | ٨٤٬٢٢٨٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٨ | ١٠٤٬٤٣٠٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٨ | ٨٨٬٨٠٦٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٨ | ١١٢٬٨٩٣٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٨ | ١١٣٬١٠٨٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٨ | ١٠٥٬٠٨٣٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٨ | ١٠٣٬٩١٥٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٨ | ١٠٨٬٢٧٠٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٨ | ٦٣٬٢٦٢٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٨ | ٨٥٬١٩١٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٨ | ١٢٨٬٧٤٤٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٨ | ١١٦٬٨٩٩٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٨ | ٩٦٬٢٣٤٫٠٠ Units |
١/١/١٩٨٩ | ١١٠٬٩٠٠٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٨٩ | ١١٤٬٦٢٧٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٨٩ | ١٣٠٬٤٧٧٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٨٩ | ١٢٠٬٨٤٣٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٨٩ | ١١٣٬٨٧٤٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٨٩ | ١٢٦٬٨٢٣٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٨٩ | ٩٤٬٨٥٥٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٨٩ | ٧٣٬٧٦١٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٨٩ | ١٠١٬٨١٧٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٨٩ | ١١١٬٩٧٤٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٨٩ | ١٢٤٬٢٨٦٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٨٩ | ٧٤٬٨٤٥٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٠ | ١٠٥٬٢٢٢٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٠ | ٩٥٬٤٥٢٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٠ | ١٢٦٬٠١٤٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٠ | ١٠٢٬٥٤٤٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٠ | ١٠٧٬٥٦٣٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٠ | ١١٦٬٩٥٢٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٠ | ٩٠٬٣٩٣٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٠ | ٨١٬٧١١٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٠ | ١٠٢٬١٥٣٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٠ | ١٣٣٬٣٥٦٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٠ | ١٤٢٬٤١٧٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٠ | ٩١٬٨٣٣٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩١ | ١١٣٬٤٧٢٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩١ | ١٠٩٬١٦٠٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩١ | ١٢٣٬٥٣١٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩١ | ١١١٬١٣٨٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩١ | ١١١٬٩٩٦٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩١ | ١٢٥٬٠٧٧٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩١ | ١٠٢٬٠٠٧٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩١ | ٥٧٬٣٨٨٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩١ | ٩٠٬٦١٣٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩١ | ٩٧٬١٣٠٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩١ | ١١٦٬٣٧٦٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩١ | ٧٩٬٠١٢٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٢ | ٩٥٬٢٤٥٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٢ | ١١٤٬١٩٢٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٢ | ١٣٣٬٨٨١٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٢ | ١٠٨٬٩٠٢٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٢ | ١٠٥٬٣٢٤٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٢ | ١٢٩٬٢٠٣٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٢ | ١١٨٬٥١٤٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٢ | ٥٣٬١٥٦٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٢ | ١٠٣٬٧١٦٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٢ | ١١٧٬٦٤٧٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٢ | ١١٦٬٧٩٩٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٢ | ٩٥٬٣٠١٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٣ | ١٠٩٬١٢٧٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٣ | ١١١٬٠٩١٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٣ | ١٤٤٬٣٠٣٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٣ | ١١٣٬٣٠١٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٣ | ١٣٠٬٤١٥٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٣ | ١٣٤٬٧٣٢٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٣ | ١١٨٬١٠١٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٣ | ٦٦٬٦٥٣٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٣ | ١١٦٬٠٤٤٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٣ | ١١٦٬٤٢٦٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٣ | ١٢٨٬٤٠٢٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٣ | ٨٦٬٩٢٩٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٤ | ١٠٠٬٧٦٨٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٤ | ١١٤٬١١٢٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٤ | ١٤٧٬٦٥٦٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٤ | ١١٥٬٧٢٠٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٤ | ١٢٨٬٥٣٧٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٤ | ١٤٤٬٨٧٦٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٤ | ١٢٧٬١٤٨٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٤ | ٧١٬٠٤٦٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٤ | ١٢٥٬١٢٨٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٤ | ١٣١٬٣٠٥٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٤ | ١٥٧٬٦١٣٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٠٢٬٩١٤٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٥ | ١١٩٬٤١٢٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٥ | ١٣١٬٧٠٤٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٥ | ١٧٠٬٥٣٠٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٥ | ١٢٢٬٤٧٦٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٥ | ١٤٠٬٦٥٧٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٥ | ١٥٣٬٦٩٠٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٥ | ١٢٧٬٩٨١٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٥ | ٧٢٬٥٥٠٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٥ | ١١١٬١٨٢٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٢٩٬١٩٢٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٥ | ١٥٣٬٤٩٣٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٥ | ٩٩٬٢١٧٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٦ | ١٣٥٬٣١٧٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٦ | ١٣٨٬٩٢٥٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٦ | ١٤٨٬٧٤٠٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٦ | ١٣٣٬٩٦٩٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٦ | ١٤١٬٣٩٥٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٦ | ١٥٢٬٣٥٨٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٦ | ١٥٤٬٨٥٨٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٦ | ٨١٬٨٨٩٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٦ | ١٤٠٬١٠٣٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٦ | ١٧٩٬٩٦٧٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٦ | ١٥٦٬٩٨٩٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٢١٬٦٢٤٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٧ | ١٤٨٬٣٤٢٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٧ | ١٤٥٬٩٢٧٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٧ | ١٤١٬٩٥٦٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٧ | ١٦٢٬٥٥١٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٧ | ١٢٣٬٦٦١٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٧ | ١٥٥٬٢٧٥٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٧ | ١٥٨٬٧٣١٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٧ | ٦٥٬٦٢٩٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٧ | ١٤٥٬٢٠٦٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٦٧٬٢٧٢٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٧ | ١٥٤٬٢٩١٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٢٩٬١٦٠٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٨ | ١٥٢٬٢٢٣٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٨ | ١٤٧٬٨٤٠٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٨ | ١٦٢٬٣٧٩٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٨ | ١٦١٬٥٤٦٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٨ | ١٣٤٬٤٤٦٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٨ | ١٧٢٬٢٤٠٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٨ | ١٦٨٬٩٧٤٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٨ | ٧٧٬٦٩٠٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٨ | ١٥٦٬٩٧٢٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٤٩٬٣٥٩٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٨ | ١٥٠٬٣٥٥٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٨ | ١١٤٬٢٣٤٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٩ | ١٤٢٬٨٤٣٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٩ | ١٤٨٬٥٢٥٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٩ | ١٦٩٬١٢٨٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٩ | ١٤٤٬٤٥٩٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٩ | ١٤٧٬٠٢٦٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٩ | ١٥٧٬٤٤٧٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٩ | ١٤٣٬٧٣١٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٩ | ٩٦٬٤١٠٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٩ | ١٦٧٬٦٤٦٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٥٥٬٢٩٥٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٩ | ١٧١٬٥٨٤٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٤٢٬٥٢٩٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٠ | ١٤٦٬٩٩٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٠ | ١٦٢٬١٦٤٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٨٥٬١٥٧٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٢٤٬٩٧١٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٥٢٬٠٠٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٥٦٬٢٦١٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٢٦٬٣٧٢٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٠ | ٧٤٬٧٦١٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٣٣٬٩٧٣٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٣١٬٥٢٢٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٥٠٬٧١٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٩٦٬٥٥٧٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠١ | ١٢٨٬٩٢١٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠١ | ١٢٤٬١٦٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠١ | ١٣٤٬٠١٦٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠١ | ١١٢٬٥٤٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠١ | ١٢٧٬١٧٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠١ | ١٣٢٬٦٧٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠١ | ١١٤٬٨٧٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠١ | ٨٩٬٣٥٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠١ | ١٣١٬٥٦٢٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٤٥٬٩٨٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠١ | ١٤٤٬٩٨٩٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٠٦٬١٠٧٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٢ | ١٥٤٬٣٦٨٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٤٧٬٥٥٢٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٤٧٬٨٣٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٢٩٬٥٤١٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٥٩٬٩٥٩٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٢ | ١١٢٬٧٥٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٣٤٬٥٤٩٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٢ | ١١٢٬٨٠٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٤٤٬٤٩٨٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٤٩٬٦٥٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٣٨٬٧٦٩٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٩٧٬٤٦٧٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٣ | ١٣٦٬١٠١٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٣٦٬٣٤٦٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٥١٬٨٧٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٤٤٬٨١٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٣٣٬٠٦٧٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٥٥٬٣٩٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٤٦٬٢٩٢٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٣ | ٩١٬٣٧٦٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٥٣٬٥٤٥٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٥٣٬٣٧٠٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٤٢٬٩٢٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١١٢٬٤٤٤٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٤ | ١٤١٬٣٢٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٤١٬٠٩٥٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٦٣٬٠٤٣٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٢٩٬٦١٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٤٣٬١٣٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٥٥٬٤٥١٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٤٠٬٤٩٧٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٤ | ٨٣٬٢٣٩٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٥٥٬٣١٢٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٣٥٬١٠٥٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٤٩٬٢٨٠٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٠٩٬٦٥٧٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٥ | ١٣٦٬٠٣٣٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٤٣٬٤٧٠٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٥٣٬٢٩٣٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٣٩٬٧٨٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٣١٬٩٥٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٤٤٬٢٥٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٣٠٬٢٢٠٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٥ | ٩٧٬٠٧٦٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٤٩٬٨٨٠٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٢٤٬٧٨٣٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٤٩٬٦٦٢٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٩٥٬٢٨٣٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٦ | ١١٩٬١٢٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٣١٬١٩٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٥٨٬٩٨٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٦ | ١١٨٬٥٧٢٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٣٢٬٣١٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٣٩٬٣٢٦٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٦ | ١١٧٬٨٢٩٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٦ | ٧٢٬٩٥٩٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٢٢٬٣١٢٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١١٦٬١٤٣٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٢٨٬٥٦٣٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٨٤٬٧٦٢٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٧ | ١٢٤٬١٩٧٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٧ | ١١٥٬٦٤٩٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٣٨٬٠٠٩٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٢٠٬٤٤٠٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٢٧٬٣٨٣٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٣٧٬٥٢٩٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٢٩٬٦٨٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٠٠٬٢٠٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٣٩٬٢٨٣٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٥٢٬٢٥٣٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٤٦٬٢٣٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٠٢٬٥٩١٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٨ | ١٤٨٬٦٤٤٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٤٥٬٨٢٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٢٧٬٠٦٤٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٥٢٬٧٢٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٨ | ١١٨٬٨٦٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٣١٬٤٦٨٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٣١٬٠٧٩٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٨ | ٨٢٬٨٥٨٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٤٢٬٦٠٦٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١١٤٬٠٥٨٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٨ | ٩٧٬٦٠٤٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٥٣٬٨٢٣٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٩ | ٦١٬٤٠٤٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٩ | ٥٩٬٧٧٧٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٩ | ٦١٬٨٢٩٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٩ | ٦٨٬٢٥٨٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٩ | ٦٧٬٧٥٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٩ | ٩١٬٧١٨٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٠٧٬٦٣٥٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٩ | ٥٦٬٧٣٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٩ | ١١٩٬٦١٦٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٠٦٬٤٠٠٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٩ | ١١٢٬٩٤٨٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٨٥٬٣١٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٠ | ١٠١٬١٩٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٠ | ٩٧٬٢٥٥٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٠ | ١١٧٬٦٢٢٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٠ | ٩٨٬٢٩٠٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٠ | ١٠٤٬٣٦٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٠ | ١١٧٬٩٣٨٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٠ | ٩٨٬١٤٥٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٠ | ٧٧٬٨٨٢٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٠ | ١٢٦٬٥٤٨٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٠ | ١١٢٬٧٩٨٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٠ | ١٢٥٬٤٥٨٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٠ | ٩٤٬٣٢٥٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١١ | ١١٠٬١٧٩٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١١ | ١١١٬٩٨٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١١ | ١٣٥٬٠٥٢٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١١ | ٨٦٬٣٠٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١١ | ٩٩٬٢٨٠٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١١ | ١٢٠٬٠٣٦٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١١ | ٩٨٬٠٩٤٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١١ | ٨٦٬٢٥٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١١ | ١٣٦٬٠٥١٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١١ | ١٢٨٬٦٥٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١١ | ١٣٦٬١١١٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١١ | ٩٥٬٧٩٨٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٢ | ١٢٧٬٣٨٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٢ | ١٣٨٬٤٨٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٢ | ١٣٥٬٣٩٢٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٢ | ٩٤٬٣٥٢٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٢ | ١٤١٬١٤٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٢ | ١١٩٬١٩٣٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٢ | ١٢٠٬٣٩١٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٢ | ٧٨٬٥٧٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٢ | ١٢٨٬٢٢٩٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٣٧٬٠٢٨٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٢ | ١٤٢٬٨٢٥٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٠١٬٧٤٠٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٣ | ١٢٩٬٠٤٩٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٣ | ١٣٧٬٤٥٨٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٣ | ١٢٦٬٩٠٩٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٣ | ١١٠٬٠٣٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٣ | ١٢٩٬٣٥٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٣ | ١٣١٬٥٨٦٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٣ | ١٢٨٬٩٤٦٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٣ | ٩١٬٢٨٢٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٣ | ١٤١٬٠٥٦٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٦٠٬٨٩٨٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٣ | ١٣٧٬٦٢٤٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٣ | ٨٥٬٥٦٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٤ | ١٢٨٬٩١٥٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٤ | ١٣٣٬٧٣٠٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٤ | ١٤٢٬١٥٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٤ | ١٣٣٬٤٣٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٤ | ١١٦٬٦٥٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٤ | ١٣٦٬٤١٩٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٤ | ١٣٢٬٥٧٠٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٤ | ٧١٬٠٦٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٤ | ١٣٧٬٠٦٨٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٥٠٬٠٦٠٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٤ | ١٣٧٬٣٤٧٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٠٨٬٧٢١٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٥ | ١٢٧٬٣٨٥٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٥ | ١٢٩٬٩١٥٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٥ | ١٤٤٬٨٩٣٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٥ | ١٢٨٬٣١٢٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٥ | ١١٩٬٣٣٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٥ | ١٤٣٬٧٥٨٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٥ | ١١٧٬٦٦٥٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٥ | ٩٩٬٨٩٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٥ | ١٥٨٬٢٧١٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٥٣٬٢٨٣٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٥ | ١٥٠٬٠٨٤٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٥ | ١١٤٬٨٤٢٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٦ | ١٣٧٬٥٥٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٦ | ١٤١٬٧٦٤٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٦ | ١٥٩٬٠٧٤٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٦ | ١٤٩٬٣٢٤٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٦ | ١٥٠٬٨٠٢٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٦ | ١٥٨٬٦٤١٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٦ | ١٢٦٬٥٦٦٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٦ | ١٠٩٬٠٠٤٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٦ | ١٥٩٬٧٢٦٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٥١٬٧٩٥٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٦ | ١٦٩٬٢٤٧٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٦ | ١١٣٬٩٧٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٧ | ١٤٧٬٥٥٣٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٧ | ١٥٢٬٢٣٢٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٧ | ١٧٠٬٠٥٦٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٧ | ١٢١٬٦٢٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٧ | ١٣٥٬٤٧٣٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٧ | ١٣٦٬٣٦٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٧ | ١٣٥٬٩٥٤٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٧ | ١٠٢٬٤٣٨٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٧ | ١٥٢٬٦٦١٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٥٥٬٦٢٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٧ | ١٦٠٬٥٨١٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٠٠٬٦٠٤٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٨ | ١٤٧٬٥٠٧٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٨ | ١٤٥٬٥١٨٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٨ | ١٤٧٬٥٠٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٨ | ١٢٧٬٩٧٠٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٨ | ١٣٧٬٢٧٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٨ | ١٢٨٬٧٩٩٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٨ | ١٢١٬٠٥١٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٨ | ٨٩٬٢٥٥٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٨ | ١٢٧٬٠٥١٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٤٠٬٣٧٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٨ | ١٢٩٬٠٣٠٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٨ | ٧٨٬١٠٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٩ | ١٢٠٬٨٩٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٩ | ١٢٣٬٢٠٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٩ | ١٢٦٬١٩٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٩ | ٧٠٬٩٧١٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٩ | ١١٦٬٠٣٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٩ | ١٠٩٬٢٢٦٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٩ | ١٠٨٬٢٣٩٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٩ | ٩٢٬١٥٨٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٩ | ١٢٠٬٧٢٩٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٣٤٬٧٥٢٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٩ | ١٠٧٬٧٥٣٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٩ | ٧٣٬٠٨٠٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢٠ | ١١٨٬٣١٤٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٢٢٬١٧١٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٠ | ٧٨٬٧٦٧٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٩٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٬٣١٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢٠ | ٥٦٬٥٩٤٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢٠ | ٨٥٬٦٩٦٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢٠ | ٥١٬٠٣٩٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٢٠ | ١١٤٬٧٣٢٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١١٠٬١٧٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٠٦٬٢٤٣٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٧١٬٤٠٣٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢١ | ٨٦٬٠٥٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢١ | ١٠٥٬٠٠٨٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢١ | ١١٥٬٤٩٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢١ | ٦٨٬٣٠٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢١ | ٥٤٬٩٦٢٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢١ | ٦٩٬٠٩٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢١ | ٥٣٬٤٣٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢١ | ٣٧٬٢٤٦٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٧٬١٦٩٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٢١ | ٦٤٬٧٢٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٢١ | ٧٥٬٧٥٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٢١ | ٦٢٬٣١٠٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٨٬٧٩٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢٢ | ٦١٬٦٥٧٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٢ | ٧٦٬٩٠٠٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢٢ | ٦٠٬٥٥٤٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢٢ | ٦٢٬٢٨٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢٢ | ٧٢٬٩٤٦٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢٢ | ٥٨٬٠٤٣٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢٢ | ٤٩٬٩٠١٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٢٢ | ٦٣٬١٢٥٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٦٩٬٥٢٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٢٢ | ٨٠٬٠٩١٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٥١٬١٦٨٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢٣ | ٦٨٬٥٧٥٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢٣ | ٦٩٬٧٠٧٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٣ | ٨١٬٦٠٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢٣ | ٦٦٬٥٢٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢٣ | ٧٩٬٠٤٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٤٬٧٦٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢٣ | ٧٦٬٤٥١٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٥٬٠٥٢٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٢٣ | ٨٨٬٢٣٠٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٩١٬٥٢١٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩١٬٩٢٣٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٠٬٣٥٧٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٢٬٩٩٧٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٩٬٩٠٧٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٩٬٤٦٧٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢٤ | ٦١٬٨٢٠٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢٤ | ٦٩٬٦٥٢٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢٤ | ٦٢٬٢٣١٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢٤ | ٦٥٬٤٧٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤١٬٢٧١٫٠٠ Units |
إنتاج السيارات تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٨/٢٠٢٤ | ٤١٬٢٧١ Units |
١/٧/٢٠٢٤ | ٦٥٬٤٧٨ Units |
١/٦/٢٠٢٤ | ٦٢٬٢٣١ Units |
١/٥/٢٠٢٤ | ٦٩٬٦٥٢ Units |
١/٤/٢٠٢٤ | ٦١٬٨٢٠ Units |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٩٬٤٦٧ Units |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٩٬٩٠٧ Units |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٢٬٩٩٧ Units |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٠٬٣٥٧ Units |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩١٬٩٢٣ Units |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ إنتاج السيارات
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇬🇧 أرباح الشركات | ١٤٥٫١٠٢ مليارات GBP | ١٤٠٫٤٦١ مليارات GBP | فصل |
🇬🇧 إفلاسات | ١٬٩٧٣ Companies | ١٬٩٤٣ Companies | شهريًا |
🇬🇧 إنتاج التصنيع | -١٫٣ % | -١٫٥ % | شهريًا |
🇬🇧 إنتاج التصنيع شهريًا | -١٫٤ % | ٠٫٣ % | شهريًا |
🇬🇧 إنتاج التعدين | -٣٫٨ % | -٧٫٥ % | شهريًا |
🇬🇧 إنتاج الكهرباء | ٤٩٬٦٧٥ Gigawatt-hour | ٦٤٬٦٧٤ Gigawatt-hour | فصل |
🇬🇧 إنتاج صناعي شهري | -٠٫٨ % | ٠٫٨ % | شهريًا |
🇬🇧 الإنتاج الصناعي | -١٫٢ % | -١٫٤ % | شهريًا |
🇬🇧 الاستثمارات الخاصة | ١٫٤ % | ٠٫٦ % | فصل |
🇬🇧 المؤشر المبكر المركب | ١٠٢٫١٣٦ points | ١٠٢٫٠٤٩ points | شهريًا |
🇬🇧 تسجيلات المركبات | ٢٧٥٬٢٣٩ Units | ٨٤٬٥٧٥ Units | شهريًا |
🇬🇧 تصاريح السيارات الكهربائية | ٥٦٬٣٨٧ Units | ١٩٬١١٣ Units | شهريًا |
🇬🇧 تغييرات في المخزونات | -٤٫٠٦٤ مليارات GBP | -٤٤٩ مليون. GBP | فصل |
🇬🇧 طلبات جديدة | ١٢٫٥١٤ مليارات GBP | ١٠٫٧٤٣ مليارات GBP | فصل |
🇬🇧 طلبيات المصانع | -٣٥ Net Balance | -٢٢ Net Balance | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر BRC لمبيعات التجزئة السنوية | ٠٫٤ % | -٤٫٤ % | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر مبكر | ٠٫٥ % | ٠٫٦ % | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٥١٫٥ points | ٥٢٫٥ points | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر مديري المشتريات المركب | ٥١٫٧ points | ٥٢٫٦ points | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر مديري المشتريات للخدمات | ٥١٫٢ points | ٥٢٫٩ points | شهريًا |
🇬🇧 معنويات الشركات الصغيرة | -١ points | -١٣ points | فصل |
🇬🇧 مناخ الأعمال | ٩ points | -٣ points | فصل |
🇬🇧 نسبة الزيادة السنوية في تسجيل السيارات الجديدة | ١ % | -١٫٣ % | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇦🇩أندورا
ما هو إنتاج السيارات
يُعد قطاع إنتاج السيارات من أبرز محركات الاقتصاد العالمي والمحلّي، ويُعتبر من الركائز الأساسية للنمو الاقتصادي والاستدامة الصناعية. هذا القطاع ليس مجرد عملية تصنيع مركبات فحسب، بل يتضمن أيضًا سلسلة معقدة من العمليات التي تشمل البحث والتطوير، التصنيع، التسويق، وإدارة الموارد البشرية والمالية. في موقعنا "EULERPOOL"، نُقدم بيانات اقتصادية كلية دقيقة وشاملة تلقي الضوء على مؤشرات هذا القطاع الحيوي، وذلك لمساعدة المحللين الاقتصاديين، المستثمرين، وصناع القرار في اتخاذ قرارات مستنيرة. إن إنتاج السيارات يعتمد بشكل كبير على مجموعة متكاملة من العوامل الاقتصادية، الاجتماعية، والتكنولوجية. ففي البداية تُستثمر مبالغ ضخمة في الأبحاث والتطوير لابتكار تصاميم جديدة وتحسين كفاءة المركبات من حيث الأداء واستهلاك الوقود والسلامة. هذه المرحلة تُعد حيوية لأنها تُمثل نقطة البداية في دورة حياة أي سيارة جديدة. حيث تتعاون فرق متعددة التخصصات من المهندسين والمصممين لتطوير نماذج اختبارية تلبي توقعات العملاء والمعايير الصناعية الراسخة. هذا الاستثمار في الابتكار يُساهم في تعزيز القدرة التنافسية للشركات المصنعة والسيطرة على السوق. أهمية التكنولوجية في قطاع إنتاج السيارات تزداد يومًا بعد يوم، حيث أصبحت التكنولوجيا الذكية وأنظمة القيادة الذاتية من العناصر الأساسية التي تحدد مستقبل الصناعة. توفر هذه التقنيات ميزات أمان وتحكم متقدمة، وتحد من حوادث الطرق، وتساهم في تقليل انبعاثات الكربون. علاوة على ذلك، تأتي السيارات الكهربائية والهجينة كحلول بديلة للمحركات التقليدية وتعتمد بشكل كبير على التطورات التكنولوجية المستمرة لاستيعاب التحديات البيئية. من الناحية الاقتصادية، يتسم إنتاج السيارات بتأثير كبير على معدلات التشغيل والتوظيف. فالمصانع وشركات السيارات الكبرى توظف مئات الآلاف من العمال في شتى أنحاء العالم. هذه العمالة تتضمن مهارات متنوعة بدءًا من الفنيين والمهندسين وصولًا إلى العاملين في خطوط التجميع والمبيعات والتسويق. بذلك، يُساهم قطاع إنتاج السيارات في تخفيض معدلات البطالة وزيادة الدخل القومي. تُعتبر أيضًا سلسلة التوريد في قطاع السيارات من الجوانب المهمة التي تؤثر على الكفاءة الإنتاجية والأسعار النهائية للمركبة. المنهجية المتبعة لإدارة سلسلة التوريد تتضمن التعاون مع العديد من الموردين والمصنعين لقطع الغيار والخامات الأساسية. إدارة هذه السلسلة تتطلب تنسيقًا عاليًا ودقة في التعامل لضمان توافر المكونات اللازمة في الوقت المناسب وبالجودة المطلوبة، مما يساهم في تقليل التكاليف وزيادة الفعالية. بالإضافة إلى ذلك، يمتد تأثير قطاع إنتاج السيارات إلى التجارة الدولية. فالشركات الكبرى تُصدر منتجاتها إلى كافة أنحاء العالم، مما يعزز الميزان التجاري ويُسهم في تدفق العملة الأجنبية. كما تلعب الاتفاقيات التجارية والمناخ السياسي دورًا مهمًا في فتح أو إغلاق الأسواق أمام المنتجات المختلفة، وبالتالي يؤثر على مستوى الإنتاج والمبيعات بشكل مباشر. واحدة من التحديات المشتركة التي يواجهها قطاع إنتاج السيارات هي التكاليف المتزايدة للمواد الخام والطاقة. تعتمد الصناعة بشكل كبير على الفولاذ والألومنيوم والمعدات الإلكترونية والمكونات البلاستيكية. لذا، فإن تغير الأسعار العالمية لهذه المواد يمكن أن يؤدي إلى تقلبات في التكاليف التشغيلية وبالتالي التأثير على الربحية. لذا، تبحث الشركات دائمًا عن بدائل أرخص وأكثر كفاءة لتحقيق التوازن بين الجودة والتكلفة. القطاع المالي أيضًا يلعب دورًا جوهريًا في صناعة السيارات. يتم تمويل جزء كبير من الأبحاث والتطوير وعمليات الإنتاج من خلال القروض والاستثمارات المالية. تُقدم البنوك والمؤسسات المالية خطط تمويلية متكاملة لدعم الشركات الصناعية، مما يُساهم في استمرارية الابتكار والإنتاج. علاوة على ذلك، فإن استدامة قطاع السيارات تعتمد بشكل كبير على قدرته على إدارة الأنظمة المالية بشكل فعال لتحقيق أرباح مستدامة. إلى جانب ذلك، تؤثر السياسات الحكومية واللوائح التنظيمية بشكل كبير على صناعة السيارات. تفرض الحكومات معايير صارمة للسلامة والانبعاثات البيئية، ما يدفع شركات السيارات لتبني ممارسات إنتاج أكثر استدامة وصديقة للبيئة. هذه اللوائح تُسهم في تحسين جودة الحياة للمجتمعات من خلال تقليل التلوث والحوادث المرورية، لكنها تضع أيضًا تحديات جديدة أمام الشركات تتطلب استثمارات إضافية لتوافق مع المعايير الجديدة. تشمل أيضًا التوجهات المستقبلية في قطاع إنتاج السيارات الاتجاه نحو الاستدامة والكفاءة الطاقية. فالشركات تسعى لتطوير تكنولوجيا الطاقة البديلة مثل الوقود الهيدروجيني والبطاريات الكهربائية، وكذلك تحسين كفاءة استهلاك الوقود في المحركات التقليدية. هذه التحسينات لا تساعد فقط في تقليل الانبعاثات الكربونية، وإنما تُساهم أيضًا في خفض تكاليف التشغيل على المدى الطويل. تُظهر البيانات الاقتصادية الحديثة أن الطلب على السيارات يتأثر بشكل كبير بالعوامل الاقتصادية الكلية مثل معدلات النمو الاقتصادي والتضخم وأسعار الفائدة. ففي فترات الركود الاقتصادي، ينخفض الطلب على السيارات الجديدة نتيجة لانخفاض الدخل المتاح للأفراد وترددهم في اتخاذ قرارات شراء كبيرة. على العكس، في فترات الانتعاش الاقتصادي، يُلاحظ زيادة في مبيعات السيارات نتيجة لارتفاع الثقة الاقتصادية وزيادة القدرة الشرائية. في النهاية، يمكن القول إن صناعة السيارات تُعتبر من العناصر الدينامية الحيوية في الاقتصاد العالمي. فهي ليست مجرد قطاع صناعي بل تمثل أيضًا مؤثرًا قويًا على مختلف جوانب الاقتصاد والشؤون الاجتماعية والسياسية. عبر توفير البيانات والتحليلات الدقيقة على موقع "EULERPOOL"، نُمكِّن المتخصصين من تحليل وفهم تطورات هذا القطاع وتأثرياته على الاقتصاد الشامل بطريقة أفضل واتخاذ القرارات الأكثر استراتيجية وفعالية.