استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو نيوزيلندا العمل بدوام جزئي
سعر الصرف
القيمة الحالية للعمل بدوام جزئي في نيوزيلندا هي ٥٧٧٬٠٠٠ . العمل بدوام جزئي في نيوزيلندا زاد إلى ٥٧٧٬٠٠٠ في ١/٩/٢٠٢٣، بعد أن كان ٥٧٦٬٠٠٠ في ١/٦/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٨٦ إلى ١/١٢/٢٠٢٣، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في نيوزيلندا ٤٣٦٬٠٢٦٫٣٢ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٩/٢٠٢٣ مع ٥٧٧٬٠٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٣/١٩٨٦ مع ٢٦٤٬٠٠٠٫٠٠ .
العمل بدوام جزئي ·
ماكس
عمل بدوام جزئي | |
---|---|
١/٣/١٩٨٦ | ٢٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٦ | ٢٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٦ | ٢٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٦ | ٢٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٧ | ٢٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٧ | ٢٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٧ | ٢٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٧ | ٢٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٨ | ٢٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٨ | ٢٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٨ | ٢٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٨ | ٣٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٨٩ | ٢٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٨٩ | ٢٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٨٩ | ٢٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٨٩ | ٢٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٠ | ٢٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٠ | ٣١٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٠ | ٣٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٠ | ٣١١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩١ | ٣١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩١ | ٣٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩١ | ٣٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩١ | ٣٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٢ | ٣٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٢ | ٣٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٢ | ٣٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٢ | ٣٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٣ | ٣٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٣ | ٣٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٣ | ٣٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٣ | ٣٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٤ | ٣٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٤ | ٣٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٤ | ٣٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٤ | ٣٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٥ | ٣٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ٣٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ٣٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ٣٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ٣٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ٣٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ٤٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ٣٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ٣٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ٣٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ٤٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ٣٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ٣٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ٣٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ٤٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ٤٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ٤٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ٤١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ٣٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ٤١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ٤٠٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٤٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٤٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٤١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٤٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ٤٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٤٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٤٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٤٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٤٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٤٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٤٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٤٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٤٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٤٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٤٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٤٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٤٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٤٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٤٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٤٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٤٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٤٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٤٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٤٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٤٥٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٤٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٤٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٤٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٤٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٤٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٤٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٤٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٤٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٤٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٤٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٤٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٤٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٤٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٤٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٤٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٤٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٤٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٥١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٤٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٥٠٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٤٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٤٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٤٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٤٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٥٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٥٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٥١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٥١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٤٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٥٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٥٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٥٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٥٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٥٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٥٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٥٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٥٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٥٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٥٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٥٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٥٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٥٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٥٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٥٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٥٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٥٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٥٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٥٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٥٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٥٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٥٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٥٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٥٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٥٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٥٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
العمل بدوام جزئي تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٩/٢٠٢٣ | ٥٧٧٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٧٦٬٠٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٥٦١٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٥٥٦٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٥٥٤٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٢٧٬٠٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٥٤٤٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٥٦٣٬٠٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٥٥٨٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٥٦٥٬٠٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العمل بدوام جزئي
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇳🇿 أجور التصنيع | ٣٧٫٧٦ NZD/Hour | ٣٨٫٢٤ NZD/Hour | فصل |
🇳🇿 الأجور | ٤١٫٠٣ NZD/Hour | ٤٠٫٩ NZD/Hour | فصل |
🇳🇿 الأشخاص العاطلون عن العمل | ١٢٢٬٠٠٠ | ١١٩٬٠٠٠ | فصل |
🇳🇿 الإنتاجية | ١٢٦٫٢٨٨ points | ١٢٦٫٨٠٧ points | فصل |
🇳🇿 التوظيف بدوام كامل | ٢٫٣٦٥ مليون. | ٢٫٣٤٨ مليون. | فصل |
🇳🇿 الحد الأدنى للأجور | ٢٣٫١٥ NZD/Hour | ٢٢٫٧ NZD/Hour | سنويًا |
🇳🇿 السكان | ٥٫٣٠٦ مليون. | ٥٫١٦١ مليون. | سنويًا |
🇳🇿 العاملون | ٢٫٩٣٩ مليون. | ٢٫٩٢٧ مليون. | فصل |
🇳🇿 تغيير في العمالة | -٠٫٢ % | ٠٫٤ % | فصل |
🇳🇿 تكاليف العمل | ١٬٣٧٣ points | ١٬٣٦٠ points | فصل |
🇳🇿 سن التقاعد للرجال | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇳🇿 سن التقاعد للنساء | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇳🇿 فرص العمل | ١٧٢٫٥٤٦ index points | ١٨٥٫٤ index points | فصل |
🇳🇿 معدل البطالة | ٤٫٣ % | ٤ % | فصل |
🇳🇿 معدل بطالة الشباب | ١٢٫٤ % | ١٢٫١ % | فصل |
🇳🇿 نسبة الاستحواذ | ٧١٫٥ % | ٧١٫٩ % | فصل |
🇳🇿 نسبة التوظيف | ٦٩ % | ٦٩٫٢ % | فصل |
🇳🇿 نمو الأجور | ٣٫٨ % | ٣٫٩ % | فصل |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أستراليا
ما هو العمل بدوام جزئي
يشكل الاقتصاد الكلي أحد الأسس الحيوية لفهم ديناميات السوق وتحديد الاتجاهات الاقتصادية العامة، ويعد الجزء المتعلق بالتوظيف من أهم عناصر الاقتصاد الكلي. في هذا السياق، يلعب التوظيف الجزئي دورًا محوريًا وشديد الأهمية في تحليل أداء الاقتصاديات الكبرى. يعد فهم مفهوم التوظيف الجزئي وتحليل بياناته من الأمور الأساسية لتقديم صورة دقيقة وشاملة لحالة الاقتصاد. موقع "eulerpool" ملتزم بتوفير أفضل وأدق البيانات الاقتصادية الكلية، وفي هذا السياق نتناول في هذا المقال بالشرح والتحليل مفهوم التوظيف الجزئي وأهميته الاقتصادية. التوظيف الجزئي هو نوع من التوظيف حيث يعمل الأفراد لساعات أقل من معدل العمل الكامل، والذي يكون عادة 35-40 ساعة في الأسبوع. يتميز التوظيف الجزئي بمرونة كبيرة في ساعات العمل، مما يوفر فرصاً للأفراد لتوفيق بين العمل ومسؤولياتهم الشخصية أو التعليمية. يمكن أن يكون التوظيف الجزئي اختياريًا إذا اختار الفرد تقليل ساعات عمله، أو يمكن أن يكون نتيجة لعدم توفر وظائف بدوام كامل. التوظيف الجزئي له تأثير كبير على الاقتصاد الكلي لعدة أسباب. أولاً، يعكس معدلات التوظيف الجزئي الحالة العامة لسوق العمل ومدى توفر فرص العمل. عندما تكون معدلات التوظيف الجزئي مرتفعة، قد يشير ذلك إلى توفر فرص عمل متنوعة ولكن غير مكتملة، مما يعكس عدم استقرار معين في السوق. هذه البيانات يمكن استخدامها من قبل الحكومات والمحللين لتقييم صحة الاقتصاد العام وتحديد السياسات المناسبة لتحسين سوق العمل. ثانياً، يلعب التوظيف الجزئي دورًا هامًا في تحديد مستويات الدخل لدى الأفراد والأسر. الأفراد الذين يعملون بدوام جزئي قد يحصلون على دخل أقل من أولئك الذين يعملون بدوام كامل، مما يؤثر على قدرتهم الشرائية ويؤثر أيضًا على مستويات الادخار والإنفاق في الاقتصاد. هذا البعد المالي له تأثيرات مباشرة على النمو الاقتصادي والاستقرار الاجتماعي. ثالثًا، يعكس التوظيف الجزئي درجة تنوع ومرونة الاقتصاد. في اقتصاد يتسم بمرونة عالية، يكون هناك تنوع في فرص العمل بما يمكن الأفراد من العمل في قطاعات متعددة وساعات مرنة. هذا النوع من الدينامية يساعد في استيعاب التغيرات السريعة في العرض والطلب على اليد العاملة، مما يحافظ على استقرار السوق ويقلل من معدلات البطالة. بالإضافة إلى ذلك، فإن للتوظيف الجزئي تأثيرات على مستويات الإنتاجية والكفاءة في السوق. العمال الذين يعملون بدوام جزئي قد يتمتعون بنوعية حياة أفضل وتوازن أفضل بين العمل والحياة، مما يمكن أن ينعكس إيجابيًا على إنتاجيتهم ورضاهم الوظيفي. على العكس، قد يؤدي التوظيف الجزئي الإجباري بسبب نقص فرص الدوام الكامل إلى شعور بعدم الرضا والذي يمكن أن يؤثر سلبًا على الإنتاجية العامة. من منظور السياسات الحكومية، يعتبر فهم وتحليل بيانات التوظيف الجزئي أمرًا بالغ الأهمية. يمكن للحكومات وضع سياسات تشجيع العمل بدوام جزئي وتحفيز الشركات على توفير فرص عمل مرنة للحد من البطالة وتعزيز الدمج الاقتصادي. كما يمكن لتحليل بيانات التوظيف الجزئي أن يساعد في تشكيل سياسات رفاهية اجتماعية تتناسب مع احتياجات العمال الجزئيين، مثل برامج التدريب المهني أو الرعاية الصحية الجزئية. على صعيد الشركات، يمكن أن يكون تقديم خيارات التوظيف الجزئي جزءًا من استراتيجية تنمية الموارد البشرية. الشركات التي توفر مرونة في العمل تميل إلى جذب وتنمية قوة عاملة متنوعة، مما يعزز من إبداعها ومرونتها في تلبية احتياجات السوق المتغيرة. هذه المرونة يمكن أن تكون ميزة تنافسية قوية في السوق العالمي المتسارع. في الختام، يعد تحليل بيانات التوظيف الجزئي جزءًا مهمًا من دراسة الاقتصاد الكلي، حيث يوفر فهماً معمقاً لحالة سوق العمل ومستويات الدخل والإنتاجية. موقع "eulerpool"، باعتباره مرجعية في مجال البيانات الاقتصادية الكلية، يسعى إلى توفير معلومات دقيقة وموثوقة حول كل جوانب الاقتصاد، بما في ذلك التوظيف الجزئي. من خلال تحليل هذه البيانات، يمكن للمحللين وواضعي السياسات والشركات اتخاذ قرارات مستنيرة تسهم في تحقيق الاستقرار الاقتصادي والنمو المستدام.