استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو تركيا العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ العاطلون عن العمل في تركيا هي ٣٫٠٧١ مليون. . انخفض عدد العاطلون عن العمل في تركيا إلى ٣٫٠٧١ مليون. في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كان ٣٫٠٩٢ مليون. في ١/٤/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٥ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في تركيا ٢٫٩٦ مليون. . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٩/٢٠١٩ بـ ٤٫٥٩ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٦/٢٠٠٦ بـ ١٫٨١ مليون. .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/٢٠٠٥ | ١٫٩٥ مليون. |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٫٩٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٫٩٥ مليون. |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٫٩٩ مليون. |
١/٥/٢٠٠٥ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/٦/٢٠٠٥ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٫٩٥ مليون. |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٫٩٤ مليون. |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫٩٤ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/١١/٢٠٠٥ | ٢٫٠١ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٫٩٩ مليون. |
١/١/٢٠٠٦ | ١٫٩٧ مليون. |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٫٩٥ مليون. |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫٩٣ مليون. |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٫٨٥ مليون. |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٫٨٦ مليون. |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٫٨١ مليون. |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٫٩٧ مليون. |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٫٩١ مليون. |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫٨٦ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٫٨٦ مليون. |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٫٨٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٫٨٨ مليون. |
١/١/٢٠٠٧ | ١٫٨٦ مليون. |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٫٨٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٫٨٦ مليون. |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٫٩٣ مليون. |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٫٩٢ مليون. |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٫٩٣ مليون. |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٫٩٧ مليون. |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٫٩٤ مليون. |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٫٩٩ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٢٫٠٠ مليون. |
١/١١/٢٠٠٧ | ٢٫٠٣ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٫٠٣ مليون. |
١/١/٢٠٠٨ | ٢٫٠٦ مليون. |
١/٢/٢٠٠٨ | ٢٫٠٥ مليون. |
١/٣/٢٠٠٨ | ٢٫٠٧ مليون. |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٫٠٢ مليون. |
١/٥/٢٠٠٨ | ٢٫٠٦ مليون. |
١/٦/٢٠٠٨ | ٢٫١٦ مليون. |
١/٧/٢٠٠٨ | ٢٫١٧ مليون. |
١/٨/٢٠٠٨ | ٢٫٢٦ مليون. |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٫٢٦ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٫٣٦ مليون. |
١/١١/٢٠٠٨ | ٢٫٤٠ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٫٨٨ مليون. |
١/١/٢٠٠٩ | ٢٫٩٣ مليون. |
١/٢/٢٠٠٩ | ٣٫٠١ مليون. |
١/٣/٢٠٠٩ | ٣٫٠٩ مليون. |
١/٤/٢٠٠٩ | ٣٫١٥ مليون. |
١/٥/٢٠٠٩ | ٣٫١٦ مليون. |
١/٦/٢٠٠٩ | ٣٫١٣ مليون. |
١/٧/٢٠٠٩ | ٣٫١٤ مليون. |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٫١٣ مليون. |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٫١١ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢٫٩٥ مليون. |
١/١١/٢٠٠٩ | ٢٫٩٢ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٫٩٢ مليون. |
١/١/٢٠١٠ | ٢٫٩٣ مليون. |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٫٩٥ مليون. |
١/٣/٢٠١٠ | ٢٫٨٦ مليون. |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٫٧٧ مليون. |
١/٥/٢٠١٠ | ٢٫٧١ مليون. |
١/٦/٢٠١٠ | ٢٫٦٧ مليون. |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٫٧٠ مليون. |
١/٨/٢٠١٠ | ٢٫٦٩ مليون. |
١/٩/٢٠١٠ | ٢٫٦٧ مليون. |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٫٦٠ مليون. |
١/١١/٢٠١٠ | ٢٫٤٨ مليون. |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٫٤٨ مليون. |
١/١/٢٠١١ | ٢٫٤٤ مليون. |
١/٢/٢٠١١ | ٢٫٤٠ مليون. |
١/٣/٢٠١١ | ٢٫٣٦ مليون. |
١/٤/٢٠١١ | ٢٫٣٧ مليون. |
١/٥/٢٠١١ | ٢٫٣٤ مليون. |
١/٦/٢٠١١ | ٢٫٣٤ مليون. |
١/٧/٢٠١١ | ٢٫٣٣ مليون. |
١/٨/٢٠١١ | ٢٫٢٤ مليون. |
١/٩/٢٠١١ | ٢٫٢١ مليون. |
١/١٠/٢٠١١ | ٢٫١٢ مليون. |
١/١١/٢٠١١ | ٢٫١٧ مليون. |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٫١١ مليون. |
١/١/٢٠١٢ | ٢٫١٤ مليون. |
١/٢/٢٠١٢ | ٢٫١٥ مليون. |
١/٣/٢٠١٢ | ٢٫١٤ مليون. |
١/٤/٢٠١٢ | ٢٫٠٩ مليون. |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٫٠٩ مليون. |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٫٠٦ مليون. |
١/٨/٢٠١٢ | ٢٫١٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٢ | ٢٫١٦ مليون. |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢٫٢٢ مليون. |
١/١١/٢٠١٢ | ٢٫٢٤ مليون. |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٫٢٩ مليون. |
١/١/٢٠١٣ | ٢٫٢٩ مليون. |
١/٢/٢٠١٣ | ٢٫٣١ مليون. |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٫٣٢ مليون. |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٫٣٥ مليون. |
١/٥/٢٠١٣ | ٢٫٣٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٫٣٦ مليون. |
١/٧/٢٠١٣ | ٢٫٤١ مليون. |
١/٨/٢٠١٣ | ٢٫٤١ مليون. |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٫٤٢ مليون. |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٫٤٦ مليون. |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٫٤٦ مليون. |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٫٤٥ مليون. |
١/١/٢٠١٤ | ٢٫٥٨ مليون. |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٫٦٨ مليون. |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٫٦٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٫٧٦ مليون. |
١/٥/٢٠١٤ | ٢٫٧٦ مليون. |
١/٦/٢٠١٤ | ٢٫٧٩ مليون. |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٫٨١ مليون. |
١/٨/٢٠١٤ | ٢٫٩٠ مليون. |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٫٩٢ مليون. |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣٫٠٢ مليون. |
١/١١/٢٠١٤ | ٣٫٠٣ مليون. |
١/١٢/٢٠١٤ | ٣٫٠١ مليون. |
١/١/٢٠١٥ | ٣٫٠٦ مليون. |
١/٢/٢٠١٥ | ٣٫١٢ مليون. |
١/٣/٢٠١٥ | ٣٫٠٧ مليون. |
١/٤/٢٠١٥ | ٣٫٠٩ مليون. |
١/٥/٢٠١٥ | ٢٫٩٩ مليون. |
١/٦/٢٠١٥ | ٣٫٠٢ مليون. |
١/٧/٢٠١٥ | ٢٫٩٩ مليون. |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٫٠٠ مليون. |
١/٩/٢٠١٥ | ٣٫٠٤ مليون. |
١/١٠/٢٠١٥ | ٣٫٠٥ مليون. |
١/١١/٢٠١٥ | ٣٫٠٦ مليون. |
١/١٢/٢٠١٥ | ٣٫١٠ مليون. |
١/١/٢٠١٦ | ٣٫٠٨ مليون. |
١/٢/٢٠١٦ | ٣٫٠٣ مليون. |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٫٠٦ مليون. |
١/٤/٢٠١٦ | ٣٫٠٧ مليون. |
١/٥/٢٠١٦ | ٣٫١٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٦ | ٣٫٢٤ مليون. |
١/٧/٢٠١٦ | ٣٫٣٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٦ | ٣٫٤١ مليون. |
١/٩/٢٠١٦ | ٣٫٥٤ مليون. |
١/١٠/٢٠١٦ | ٣٫٥٦ مليون. |
١/١١/٢٠١٦ | ٣٫٦٠ مليون. |
١/١٢/٢٠١٦ | ٣٫٧٤ مليون. |
١/١/٢٠١٧ | ٣٫٧٢ مليون. |
١/٢/٢٠١٧ | ٣٫٧٠ مليون. |
١/٣/٢٠١٧ | ٣٫٦٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٫٦٢ مليون. |
١/٥/٢٠١٧ | ٣٫٤٩ مليون. |
١/٦/٢٠١٧ | ٣٫٤٣ مليون. |
١/٧/٢٠١٧ | ٣٫٣٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٧ | ٣٫٣٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٧ | ٣٫٢٥ مليون. |
١/١٠/٢٠١٧ | ٣٫٢٧ مليون. |
١/١١/٢٠١٧ | ٣٫٢٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ٣٫١٦ مليون. |
١/١/٢٠١٨ | ٣٫١٤ مليون. |
١/٢/٢٠١٨ | ٣٫١٨ مليون. |
١/٣/٢٠١٨ | ٣٫١٨ مليون. |
١/٤/٢٠١٨ | ٣٫٢٨ مليون. |
١/٥/٢٠١٨ | ٣٫٤٢ مليون. |
١/٦/٢٠١٨ | ٣٫٤٤ مليون. |
١/٧/٢٠١٨ | ٣٫٥١ مليون. |
١/٨/٢٠١٨ | ٣٫٦١ مليون. |
١/٩/٢٠١٨ | ٣٫٧٣ مليون. |
١/١٠/٢٠١٨ | ٣٫٧٥ مليون. |
١/١١/٢٠١٨ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ٤٫١٣ مليون. |
١/١/٢٠١٩ | ٤٫٣٦ مليون. |
١/٢/٢٠١٩ | ٤٫٤٨ مليون. |
١/٣/٢٠١٩ | ٤٫٥٥ مليون. |
١/٤/٢٠١٩ | ٤٫٤٦ مليون. |
١/٥/٢٠١٩ | ٤٫٤٧ مليون. |
١/٦/٢٠١٩ | ٤٫٤٨ مليون. |
١/٧/٢٠١٩ | ٤٫٥١ مليون. |
١/٨/٢٠١٩ | ٤٫٥٦ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ٤٫٥٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٩ | ٤٫٣٧ مليون. |
١/١١/٢٠١٩ | ٤٫٣٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤٫٣٥ مليون. |
١/١/٢٠٢٠ | ٤٫١٥ مليون. |
١/٢/٢٠٢٠ | ٤٫٠٢ مليون. |
١/٣/٢٠٢٠ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/٤/٢٠٢٠ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٥/٢٠٢٠ | ٤٫٠٣ مليون. |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤٫١٨ مليون. |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٫٣١ مليون. |
١/٨/٢٠٢٠ | ٤٫٠٠ مليون. |
١/٩/٢٠٢٠ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤٫٠٨ مليون. |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤٫٠٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٣٫٩١ مليون. |
١/١/٢٠٢١ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/٢/٢٠٢١ | ٤٫٢١ مليون. |
١/٣/٢٠٢١ | ٤٫١٩ مليون. |
١/٤/٢٠٢١ | ٤٫٣٧ مليون. |
١/٥/٢٠٢١ | ٤٫٣٢ مليون. |
١/٦/٢٠٢١ | ٣٫٥٣ مليون. |
١/٧/٢٠٢١ | ٣٫٧٧ مليون. |
١/٨/٢٠٢١ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٩/٢٠٢١ | ٣٫٧٥ مليون. |
١/١٠/٢٠٢١ | ٣٫٧٠ مليون. |
١/١١/٢٠٢١ | ٣٫٧١ مليون. |
١/١٢/٢٠٢١ | ٣٫٧١ مليون. |
١/١/٢٠٢٢ | ٣٫٧٧ مليون. |
١/٢/٢٠٢٢ | ٣٫٥٩ مليون. |
١/٣/٢٠٢٢ | ٣٫٧٨ مليون. |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٫٧٣ مليون. |
١/٥/٢٠٢٢ | ٣٫٧٨ مليون. |
١/٦/٢٠٢٢ | ٣٫٥٢ مليون. |
١/٧/٢٠٢٢ | ٣٫٤٤ مليون. |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٫٣٥ مليون. |
١/٩/٢٠٢٢ | ٣٫٤٦ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٣٫٥٦ مليون. |
١/١١/٢٠٢٢ | ٣٫٥٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٣٫٥٩ مليون. |
١/١/٢٠٢٣ | ٣٫٣٩ مليون. |
١/٢/٢٠٢٣ | ٣٫٤٧ مليون. |
١/٣/٢٠٢٣ | ٣٫٥٠ مليون. |
١/٤/٢٠٢٣ | ٣٫٥٧ مليون. |
١/٥/٢٠٢٣ | ٣٫٣٧ مليون. |
١/٦/٢٠٢٣ | ٣٫٢٦ مليون. |
١/٧/٢٠٢٣ | ٣٫٢٤ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٫١٨ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٫١٤ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٫٩٨ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٫١٢ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٫١١ مليون. |
١/١/٢٠٢٤ | ٣٫٢٠ مليون. |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٫١٠ مليون. |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٫١٠ مليون. |
١/٤/٢٠٢٤ | ٣٫٠٩ مليون. |
١/٥/٢٠٢٤ | ٣٫٠٧ مليون. |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ٣٫٠٧١ مليون. |
١/٤/٢٠٢٤ | ٣٫٠٩٢ مليون. |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٫٠٩٦ مليون. |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٫١٠١ مليون. |
١/١/٢٠٢٤ | ٣٫٢٠١ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٫١٠٨ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٫١٢٢ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٫٩٧٨ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٣٫١٣٩ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ٣٫١٧٧ مليون. |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇹🇷 أجور التصنيع | ١٬٤٤٦٫٤ points | ١٬٣٥٧٫٨٣٤ points | فصل |
🇹🇷 الأجور | ٨٬٩٧١ TRY/Month | ٤٬٠٥٠ TRY/Month | سنويًا |
🇹🇷 الحد الأدنى للأجور | ٢٠٬٠٠٢٫٥ TRY/Month | ١٣٬٤١٤٫٥ TRY/Month | فصل |
🇹🇷 السكان | ٨٥٫٣٧٢ مليون. | ٨٥٫٢٧٩ مليون. | سنويًا |
🇹🇷 العاملون | ٣٢٫٧٧٦ مليون. | ٣٢٫٦٩٨ مليون. | شهريًا |
🇹🇷 تكاليف العمل | ٧١٧٫٧ points | ٦٢٨٫٤ points | فصل |
🇹🇷 سن التقاعد للرجال | ٦٠ Years | ٦٠ Years | سنويًا |
🇹🇷 سن التقاعد للنساء | ٥٨ Years | ٥٨ Years | سنويًا |
🇹🇷 معدل البطالة | ٨٫٥ % | ٨٫٨ % | شهريًا |
🇹🇷 معدل بطالة الشباب | ١٦٫٥ % | ١٦٫٤ % | شهريًا |
🇹🇷 نسبة الاستحواذ | ٥٤٫٢ % | ٥٤٫٢ % | شهريًا |
🇹🇷 نسبة التوظيف | ٤٩٫٥ % | ٤٩٫٦ % | شهريًا |
في تركيا، يُعَد العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين يكونون بلا عمل ويبحثون بنشاط عن فرصة للعمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.