استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو تركيا الإفلاس
سعر الصرف
القيمة الحالية للإفلاس في تركيا هي ٢٬٢٢١ Companies. الإفلاس في تركيا زاد إلى ٢٬٢٢١ Companies في ١/٩/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٬٨٦٧ Companies في ١/٨/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٥ إلى ١/٩/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في تركيا ٩٠٨٫٧٥ Companies. تم تحقيق أعلى مستوى على الإطلاق في ١/١٢/٢٠٢٣ مع ٦٬٢٣٦٫٠٠ Companies، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١٠/١٩٩٥ مع ١١٫٠٠ Companies.
الإفلاس ·
ماكس
إفلاسات | |
---|---|
١/١/١٩٩٥ | ١٤٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٥ | ٦٠٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٥ | ٤٦٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٥ | ٤٥٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٥ | ٢٨٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٥ | ٤٠٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٥ | ٣٥٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٥ | ٣٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٥ | ٣١٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٥ | ١١٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٥ | ٥٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٥ | ٧٠٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٦ | ٦٦٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٦ | ٥٦٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٦ | ٤٧٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٦ | ٣٢٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٦ | ٣٢٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٦ | ٥٨٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٦ | ٣٩٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٦ | ٥١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٦ | ٦٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٦ | ٥٤٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٦ | ٣٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٠٠٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٧ | ١٣٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٧ | ١٠٣٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٧ | ٦١٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٧ | ٤٦٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٧ | ٥٥٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٧ | ٦٥٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٧ | ٦٤٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٧ | ٦٧٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٧ | ٧٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٧ | ٨٠٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٧ | ٧٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٢٠٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٨ | ٨٢٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٨ | ١٠٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٨ | ١٧٢٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٨ | ١٢٤٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٨ | ١٢٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٨ | ١٤٧٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٨ | ١١٣٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٨ | ٩٧٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٨ | ٨٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٨ | ٩٨٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٨ | ١٦٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٨ | ٢٦٦٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٩ | ١٩٠٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٩ | ٨٩٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٩ | ١٠٠٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٩ | ٩٢٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٩ | ٩٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٩ | ١١٦٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٩ | ١٠٦٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٩ | ٥٩٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٩ | ٩٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٢٠٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٩ | ١٣٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٩ | ٢١٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٠ | ٢٧٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٠ | ١٩٧٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٠ | ١١٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٠ | ٩٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٠ | ٩٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٦٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٦٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٠١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٠٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٧٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٠ | ٢٨٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٢٢٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠١ | ٣٥٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠١ | ٢٠٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠١ | ١٦٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠١ | ٢١٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠١ | ١٧١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠١ | ١٧٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠١ | ٢٢٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠١ | ١٣٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠١ | ١٤٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٦٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠١ | ٢١٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠١ | ٢٩٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٢ | ٤٠٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٧٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٢ | ٢٢٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٢ | ٢٠١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٢ | ٢٣١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٢ | ٢٥٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٢ | ٢٨٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٢ | ٢٤٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٢ | ٢٦١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٣٦٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٢ | ٣٥٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٦٦٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٣ | ٧٧٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٣ | ٢٦٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٣ | ٤٠٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٣ | ٤٥٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٣ | ٣٢٠٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٣ | ٤٨٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٣ | ٤٦٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٣ | ٢٨٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٣ | ٣٩٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٤٠٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٣ | ٣٥٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٨٠٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٤ | ٩٢٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٨١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٤ | ٤٧١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٤ | ٤٥٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٤ | ٥٠٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٤ | ٦٥٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٤ | ٦٩٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٤ | ٥٢٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٤ | ٥٦١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٥٧٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٤ | ٥٦٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٬٣٥٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٥ | ١٬٢٥٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٥ | ٥٥٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٥ | ٥٦٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٥ | ٥٣٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٥ | ٥٩٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٥ | ٧٩٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٥ | ٦٩٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٥ | ٥٦٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٥ | ٦٣٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٧١٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٥ | ٦٠٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٬٣٨٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٦ | ١٬٥٤٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٦ | ٨٤١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٦ | ٧٢٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٦ | ٦١٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٦ | ٦٥٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٦ | ٧٣٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٦ | ٧٩٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٦ | ٥٨٣٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٦ | ٥٥٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٦٠٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٦ | ٦٥١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٬١٦٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٧ | ١٬٥٢٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٬١٣٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٧ | ٧٤٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٧ | ٥٨٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٧ | ٧٠٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٧ | ٧٥٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٧ | ٧٣٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٧ | ٥٩٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٧ | ٦٧٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٦٠٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٧ | ٧٥١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٬١٤٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٨ | ١٬٦٤٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٨ | ٨٣٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٨ | ٦٦٧٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٨ | ٦٨٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٨ | ٦٢٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٨ | ٦٩٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٨ | ٧٩٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٨ | ٦٠٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٨ | ٦٣٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٥٦٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٨ | ٦٤٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٬١٩٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٩ | ١٬٦٧٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٨٧٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٩ | ٦٨٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٩ | ٦٩٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٩ | ٦٢١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٩ | ٨٣٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٩ | ٧٩٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٩ | ٦٦١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٩ | ٦٥٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٧٩٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٩ | ٦٦٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٬٥٣٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٠ | ١٬٩٤٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٠ | ١٬٠٦٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٠ | ٩٨٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٠ | ٩١٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٠ | ٨٢٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٠ | ١٬١٤٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٠ | ١٬٠٨٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٠ | ٨٧٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٠ | ٨٦٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٠ | ٨٩٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٠ | ٧٥٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٬٠٨٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١١ | ٢٬١١١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١١ | ٩٨٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١١ | ١٬٠٠٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١١ | ١٬١٤٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١١ | ١٬٢٠٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١١ | ١٬٤٠٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١١ | ١٬١٨٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١١ | ١٬٠٨٥٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١١ | ٩٠٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١١ | ١٬٠٤٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١١ | ٩١٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١١ | ١٬٩٩٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٢ | ٢٬٤٤٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٢ | ١٬٠٩٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٢ | ٨٦٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٢ | ٨٨٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٢ | ١٬١٢٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٢ | ١٬٣١١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٢ | ١٬٥٠٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٢ | ١٬٠٣٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٢ | ٩٣٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٬١٧٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٢ | ١٬٢٨٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٬٤٠٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٣ | ٣٬١١٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٣ | ١٬١٨٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٣ | ١٬١٢٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٣ | ١٬٠٩٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٣ | ١٬١٨٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٣ | ١٬٢٠٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٣ | ١٬٥٤٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٣ | ١٬٠٣٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٣ | ١٬١١٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٬٠٢٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٣ | ١٬١٦٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٬٦١٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٤ | ٢٬٨٩٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٤ | ١٬١٨١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٤ | ١٬٠٧٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٤ | ٩٣٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٤ | ٩٦٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٤ | ١٬١٢٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٤ | ١٬١٣٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٤ | ٨٧٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٤ | ٩٩٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٬٠٠٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٤ | ١٬٠٨٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٬٥٦١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٥ | ٢٬٧٣٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٥ | ١٬٠٩١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٥ | ١٬٠٠٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٥ | ٩٩٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٥ | ٧١٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٥ | ٩٨٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٥ | ١٬٠٥٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٥ | ٧٦٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٥ | ٧٧٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٥ | ٧٥٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٥ | ٨١١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٬٠٣٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٦ | ٢٬١٧٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٦ | ٨٦٧٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٦ | ٧٨٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٦ | ٦٩١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٦ | ٥٨١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٦ | ٨٧٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٦ | ٦٠٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٦ | ٦٨٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٦ | ٩٠٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٬٠٩٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٦ | ١٬١٦٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٬٨٩٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٧ | ٢٬١٤٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٧ | ٨١٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٧ | ٧٢٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٧ | ٨١٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٧ | ٨٦١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٧ | ١٬١١٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٧ | ١٬٢١١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٧ | ١٬٣١٣٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٧ | ٩٥١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٬٣٧٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٧ | ١٬٢٢٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٬١٦٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٨ | ٢٬٤١٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٨ | ٦٨٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٨ | ٧٨٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٨ | ٦٢٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٨ | ٦٥٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٨ | ٧٥٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٨ | ١٬٠١٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٨ | ٩٥٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٨ | ١٬١٨٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٬٢٣٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٨ | ١٬١١٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢٬١٨٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٩ | ٢٬٠٩٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٩ | ٦٦٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٩ | ٦٩٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٩ | ٧٧٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٩ | ٩٤٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٩ | ٧٥٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٩ | ١٬٢١٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٩ | ١٬٠١١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٩ | ١٬٢٣٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٬٢٧٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٩ | ١٬١٠٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢٬٢٩٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٠ | ٢٬٢٩٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٠ | ٨٦٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٠ | ٨٢١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٠ | ٤٢٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥١٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٬١٣٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٬٥١٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٬٣٠٥٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٬٥٨٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٬٣٣١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٠ | ٩٨٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٣٬١٧٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢١ | ٩٥٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢١ | ٧٧٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢١ | ١٬٠١٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢١ | ١٬٠١٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢١ | ٥٦٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢١ | ١٬٢٦٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢١ | ١٬١٤١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢١ | ١٬٤٤٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢١ | ١٬٦٨٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٬٥٩٩٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢١ | ١٬٦٦١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢١ | ٤٬٠٥٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٢ | ١٬٠٨٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٢ | ٨٠٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٬٤٢٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٢ | ٢٬٢٢٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٢ | ٢٬٠٥٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٬٧٥٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٬٦٦٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٬٧٨٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢٬٠٦٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٬٧٩٩٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٬٧٤٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٤٬٨٩١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٣ | ١٬٦٤٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٬٢٢٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٬٥٠٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٬٤٥٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٬٠٧٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٬٩٣٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٬١٥٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٬٧٨٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٬٠٩٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٬٣٣١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٬٤٩٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٦٬٢٣٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ١٬٧٥٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٬٠٠١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬٧٤٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٬٩٠٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ٢٬٨١٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٤ | ٢٬٠٩٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٤ | ٢٬٩٨٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٤ | ١٬٨٦٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٤ | ٢٬٢٢١٫٠٠ Companies |
الإفلاس تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٩/٢٠٢٤ | ٢٬٢٢١ Companies |
١/٨/٢٠٢٤ | ١٬٨٦٧ Companies |
١/٧/٢٠٢٤ | ٢٬٩٨٩ Companies |
١/٦/٢٠٢٤ | ٢٬٠٩٦ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ٢٬٨١٩ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٬٩٠٥ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬٧٤٩ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٬٠٠١ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ١٬٧٥٩ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٦٬٢٣٦ Companies |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الإفلاس
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇹🇷 إجمالي مبيعات السيارات | ٨٥٬٥٤٠ Units | ٩٠٬١٣٤ Units | شهريًا |
🇹🇷 إنتاج التصنيع | -١٫٥ % | ٤٫١ % | شهريًا |
🇹🇷 إنتاج التعدين | -٥٫٤ % | ١٫١ % | شهريًا |
🇹🇷 إنتاج السيارات | ١٢٣٬٤٤٥ Units | ٥٣٬٥٠٢ Units | شهريًا |
🇹🇷 إنتاج الصلب | ٣٫١ مليون. Tonnes | ٣٫١ مليون. Tonnes | شهريًا |
🇹🇷 إنتاج الكهرباء | ٢٣٬٢٠٦٫١٧٦ Gigawatt-hour | ٢٥٬٤٢٩٫٣٢٦ Gigawatt-hour | شهريًا |
🇹🇷 إنتاج صناعي شهري | -٤٫٩ % | -٠٫٣ % | شهريًا |
🇹🇷 استغلال الطاقة الإنتاجية | ٧٤٫٩ % | ٧٤٫٩ % | شهريًا |
🇹🇷 الإنتاج الصناعي | -٠٫٧ % | ٤٫٦ % | شهريًا |
🇹🇷 المؤشر المبكر المركب | ٩٨٫٥٨٦ points | ٩٨٫٣٢٧ points | شهريًا |
🇹🇷 تسجيلات المركبات | ٢١٢٬٤٥١ Units | ٢١١٬٣٨٩ Units | شهريًا |
🇹🇷 تغييرات في المخزونات | -٤٥٣٫٥١٤ مليارات TRY | -١٧٢٫٦١٧ مليارات TRY | فصل |
🇹🇷 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٤٧٫٩ points | ٤٨٫٤ points | شهريًا |
🇹🇷 مناخ الأعمال | ١٠٢٫٨ points | ١٠٥٫٤ points | شهريًا |
في تركيا، تشير حالات الإفلاس إلى عدد الشركات والتعاونيات التي تم تصفيتها.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو الإفلاس
البنكٍروت (Bankruptcies) هو موضوع مركزي في دراسة الاقتصاد الكلي وله تداعيات هامة على الأفراد والشركات والدول. يُشير مصطلح "البنكٍروت" إلى الحالة التي يصبح فيها الأفراد أو الشركات غير قادرين على الوفاء بالتزاماتهم المالية، مما يضطرهم إلى إعلان الإفلاس. هذا الموضوع يشكل جزءًا أساسيًا من التحليل الاقتصادي الكلي على Eulerpool، حيث نسعى إلى تقديم بيانات مفصلة وشاملة لتحليل وفهم هذه الظاهرة الاقتصادية. تتسبب ظاهرة الإفلاس في اهتزاز السوق المالي والاقتصاد المحلي والعالمي بوجه عام. فعندما تعلن شركة كبيرة إفلاسها، يمكن أن يترتب على ذلك تأثير متسلسل يؤثر على الموردين، العملاء، العمال، ومختلف الكيانات المتعاقدة معها. لذلك، يعتبر تحليل بيانات الإفلاس أمرًا حيويًا لضمان استقرار الأسواق ومساعدة صناع القرار في اتخاذ الإجراءات المناسبة لتجنب تفاقم الأزمات المالية. ازدياد معدلات الإفلاس غالبًا ما يكون نتيجة عوامل متعددة تشمل سوء الإدارة المالية، ضعف الأداء الاقتصادي، التغيرات في التشريعات، والأوضاع الاقتصادية العالمية. في Eulerpool، نوفر تفاصيل دقيقة حول معدلات الإفلاس والتغيرات الزمنية والتوزيع الجغرافي لهذه الحالات، مما يُمكن المحللين والباحثين من استنباط الأنماط وتقديم التوصيات المناسبة. تلعب التشريعات والسياسات الحكومية دورًا كبيرًا في التأثير على معدلات الإفلاس. في بعض الدول، تسهّل القوانين عمليات إعادة الهيكلة والإنقاذ، بينما تكون أكثر صرامة في دول أخرى، مما يزيد من معدلات تصفية الأصول وإيقاف الأعمال التجارية. هذا الاختلاف في السياسات يمكن أن يعكس مدى مرونة الاقتصاد في مواجهة الأزمات ومدى فاعلية التدخلات الحكومية في حماية البيئات التجارية. على الجانب الآخر، يلعب الأفراد دوراً مهماً عندما يتعلق الأمر بالإفلاس الاستهلاكي، حيث يمكن أن تؤدي حالات فقدان الوظائف، التغيرات الكبيرة في الإنفاق الشخصي أو الكوارث الشخصية إلى إعلان الإفلاس. وفي مقياس أوسع، يمكن أن تؤشّر هذه الحالات إلى صحة الاقتصاد العام ومستوى الاستقرار المالي للفرد. لذلك، تقدم بيانات الإفلاس الاستهلاكي نظرة عميقة على السلوك المالي للأفراد والتحديات التي يواجهونها. في Eulerpool، نعتمد على مصادر متنوعة للحصول على بيانات دقيقة وموثوقة بشأن الإفلاسات. تشمل هذه المصادر السجلات الحكومية، التقارير المالية للشركات، وتحليلات المؤسسات الاقتصادية الكبرى. يتم تحديث البيانات بشكل دوري لضمان حصول المستخدمين على أحدث المعلومات وأدقها. إضافةً إلى ذلك، نفرد اهتمامًا خاصًا لتحليل الأسباب الكامنة وراء الإفلاس، فنقوم بدراسة العوامل الاقتصادية مثل الفائدة البنكية، التضخم، وسياسات الإنفاق الحكومي، حيث قد تساهم هذه العوامل في زيادة أو تقليل معدلات الإفلاس. تحليل البيانات على هذا النحو يمكن أن يساهم في تحسين السياسات الاقتصادية وتعزيز الاستقرار المالي. من الجدير بالذكر أن معدلات الإفلاس قد تكون مؤشراً مبكراً على وجود مشاكل أعمق في الاقتصاد. على سبيل المثال، ازدياد حالات الإفلاس في قطاع معين قد يعكس تحديات هيكلية أو تقلبات غير معتادة في السوق. بمتابعة هذه البيانات وتحليلها، يمكن أن يُوفَّر صناع القرار بمؤشرات مفيدة لاتخاذ التدابير الوقائية اللازمة. البنكٍروت يمكن أن يكون له أثر مباشر على الاستثمار أيضًا. المستثمرون يراعون معدلات الإفلاس عند اتخاذ قراراتهم الاستثمارية، حيث يعكس ذلك مدى استقرار البيئة الاقتصادية. في Eulerpool، نقدم للمستثمرين معلومات موثوقة تساعدهم في تقييم المخاطر واتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. يستفيد من بيانات الإفلاس أيضاً الباحثون والأكاديميون حيث توفر هذه البيانات مادة غنية للتحليل والدراسة. فالأبحاث في مجال البنكٍروت يمكن أن تساهم في تطوير نظريات اقتصادية جديدة وفهم أعمق للاقتصاد الكلي، مما يدفع باتجاه تطبيق سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على مستوى الشركات، تفيد بيانات الإفلاس في تقييم الأداء المالي والتخطيط الاستراتيجي. الشركات تحتاج إلى تقييم المخاطر المحتملة في السوق، وتحليل حالات الإفلاس يمكن أن يساعدها في التعرف على الإشارات المبكرة لصعوبات مالية محتملة. هذا التحليل يمكن أن يساعد الشركات في اتخاذ خطوات استباقية لحماية أنفسها وتعزيز مرونتها الاقتصادية. في الختام، يعتبر البنكٍروت موضوعًا معقدًا ومتعدد الأبعاد يتطلب فهماً عميقاً وتحليلاً دقيقاً. يقدم Eulerpool منصة شاملة وموثوقة لعرض وتحليل بيانات الإفلاس، مما يساعد على تحسين الشفافية وفهم الوضع الاقتصادي بشكل أوسع. من خلال بيانات الإفلاس، يتمكن المستخدمون من الحصول على رؤى قيمة تساعدهم في اتخاذ قرارات اقتصادية رشيدة سواء كانوا مستثمرين، باحثين أو صناع قرار.