استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو ترينيداد وتوباغو العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لعدد العاطلين عن العمل في ترينيداد وتوباغو هي ٢٤٬٨٠٠ . عدد العاطلين عن العمل في ترينيداد وتوباغو ارتفع إلى ٢٤٬٨٠٠ في ١/١٢/٢٠٢٣، بعد أن كان ١٩٬٦٠٠ في ١/٩/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٩١ إلى ١/٣/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في ترينيداد وتوباغو ٥٠٬٩٥٣٫٠٨ . وصل أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٣/١٩٩٣ إلى ١٠٦٬٢٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٩/٢٠٢٣ بـ ١٩٬٦٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/٣/١٩٩١ | ٩٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩١ | ٨٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩١ | ٩٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩١ | ٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٢ | ٩٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٢ | ١٠٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٢ | ٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٢ | ٩٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٣ | ١٠٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٣ | ٩٧٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٣ | ٩٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٣ | ٩٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٤ | ١٠٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٤ | ٩١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٤ | ٩٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٤ | ٩٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٥ | ٩٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ٨٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ٩٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ٨٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ٨٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ٧٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ٨٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ٩١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ٨١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ٧٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ٨٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ٧٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ٧٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ٨٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ٧٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ٦٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ٧٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ٧١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٦٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٦٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٦٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٦١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ٥٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٦٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٦٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٥٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٦٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٥٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٦٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٦١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٦١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٤٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٤٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٥٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٤٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٥٠٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٤٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٤٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٣٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٣١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٤٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٣٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٢٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٤١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٢٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٣٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٣١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٣١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٣٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٠٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٢٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٠٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٢١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٢٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٢٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٢٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٥٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٢٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٢٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٢٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٢٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٢٥٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٣١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٤٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٣٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٣٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٣٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٤٬٨٠٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٤٬٨٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٩٬٦٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٢٬٤٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٩٬٢٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٧٬٨٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٣٢٬٢٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٦٬٣٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٣٠٬٨٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٨٬٥٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٣١٬٠٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇹🇹 السكان | ١٫٣٧ مليون. | ١٫٣٧ مليون. | سنويًا |
🇹🇹 العاملون | ٥٦٠٬٤٠٠ | ٥٧٧٬٧٠٠ | فصل |
🇹🇹 معدل البطالة | ٤٫١ % | ٣٫٢ % | فصل |
🇹🇹 نسبة الاستحواذ | ٥٤٫٧ % | ٥٥٫٥ % | فصل |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.