استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو تايوان طلبات جديدة
سعر الصرف
القيمة الحالية للطلبات الجديدة في تايوان هي ٤٧٫٠٩٦ مليارات USD. انخفضت الطلبات الجديدة في تايوان إلى ٤٧٫٠٩٦ مليارات USD في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٤٧٫١٦٥ مليارات USD في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٨٤ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في تايوان ٢٢٫٥٦ مليارات USD. تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/١٢/٢٠٢١ بـ ٦٧٫٩٠ مليارات USD، في حين تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٢/١٩٨٥ بـ ٢٫٢٨ مليارات USD.
طلبات جديدة ·
ماكس
طلبات جديدة | |
---|---|
١/١/١٩٨٤ | ٢٫٦٣ مليارات USD |
١/٢/١٩٨٤ | ٢٫٣٢ مليارات USD |
١/٣/١٩٨٤ | ٢٫٨٢ مليارات USD |
١/٤/١٩٨٤ | ٢٫٨٠ مليارات USD |
١/٥/١٩٨٤ | ٢٫٨٨ مليارات USD |
١/٦/١٩٨٤ | ٢٫٧٦ مليارات USD |
١/٧/١٩٨٤ | ٢٫٧٨ مليارات USD |
١/٨/١٩٨٤ | ٢٫٧٤ مليارات USD |
١/٩/١٩٨٤ | ٢٫٥١ مليارات USD |
١/١٠/١٩٨٤ | ٢٫٥٧ مليارات USD |
١/١١/١٩٨٤ | ٢٫٥٣ مليارات USD |
١/١٢/١٩٨٤ | ٢٫٤٥ مليارات USD |
١/١/١٩٨٥ | ٢٫٦٠ مليارات USD |
١/٢/١٩٨٥ | ٢٫٢٨ مليارات USD |
١/٣/١٩٨٥ | ٢٫٨٤ مليارات USD |
١/٤/١٩٨٥ | ٢٫٦٣ مليارات USD |
١/٥/١٩٨٥ | ٢٫٧٨ مليارات USD |
١/٦/١٩٨٥ | ٢٫٥٥ مليارات USD |
١/٧/١٩٨٥ | ٢٫٦٠ مليارات USD |
١/٨/١٩٨٥ | ٢٫٦٥ مليارات USD |
١/٩/١٩٨٥ | ٢٫٥٢ مليارات USD |
١/١٠/١٩٨٥ | ٢٫٧٨ مليارات USD |
١/١١/١٩٨٥ | ٢٫٦٨ مليارات USD |
١/١٢/١٩٨٥ | ٢٫٨٣ مليارات USD |
١/١/١٩٨٦ | ٣٫١٢ مليارات USD |
١/٢/١٩٨٦ | ٢٫٤٩ مليارات USD |
١/٣/١٩٨٦ | ٣٫٢٩ مليارات USD |
١/٤/١٩٨٦ | ٣٫٢٣ مليارات USD |
١/٥/١٩٨٦ | ٣٫٤٨ مليارات USD |
١/٦/١٩٨٦ | ٣٫٣٤ مليارات USD |
١/٧/١٩٨٦ | ٣٫٥٢ مليارات USD |
١/٨/١٩٨٦ | ٣٫٥٩ مليارات USD |
١/٩/١٩٨٦ | ٣٫٤٥ مليارات USD |
١/١٠/١٩٨٦ | ٣٫٩٢ مليارات USD |
١/١١/١٩٨٦ | ٣٫٨٧ مليارات USD |
١/١٢/١٩٨٦ | ٣٫٨٦ مليارات USD |
١/١/١٩٨٧ | ٣٫٨٠ مليارات USD |
١/٢/١٩٨٧ | ٣٫٧٧ مليارات USD |
١/٣/١٩٨٧ | ٤٫٢٩ مليارات USD |
١/٤/١٩٨٧ | ٤٫٦٥ مليارات USD |
١/٥/١٩٨٧ | ٤٫٥٠ مليارات USD |
١/٦/١٩٨٧ | ٤٫٦٧ مليارات USD |
١/٧/١٩٨٧ | ٤٫٦٤ مليارات USD |
١/٨/١٩٨٧ | ٤٫٥٣ مليارات USD |
١/٩/١٩٨٧ | ٤٫٧٢ مليارات USD |
١/١٠/١٩٨٧ | ٤٫٦٨ مليارات USD |
١/١١/١٩٨٧ | ٤٫٦٨ مليارات USD |
١/١٢/١٩٨٧ | ٤٫٨٢ مليارات USD |
١/١/١٩٨٨ | ٤٫٦٢ مليارات USD |
١/٢/١٩٨٨ | ٤٫٣١ مليارات USD |
١/٣/١٩٨٨ | ٥٫١٧ مليارات USD |
١/٤/١٩٨٨ | ٥٫٢٨ مليارات USD |
١/٥/١٩٨٨ | ٥٫١٧ مليارات USD |
١/٦/١٩٨٨ | ٥٫٠٩ مليارات USD |
١/٧/١٩٨٨ | ٥٫٠٦ مليارات USD |
١/٨/١٩٨٨ | ٥٫٠٤ مليارات USD |
١/٩/١٩٨٨ | ٤٫٩٥ مليارات USD |
١/١٠/١٩٨٨ | ٥٫٣٧ مليارات USD |
١/١١/١٩٨٨ | ٥٫٢٤ مليارات USD |
١/١٢/١٩٨٨ | ٥٫٤٨ مليارات USD |
١/١/١٩٨٩ | ٥٫٤٣ مليارات USD |
١/٢/١٩٨٩ | ٤٫٦٦ مليارات USD |
١/٣/١٩٨٩ | ٦٫٢٦ مليارات USD |
١/٤/١٩٨٩ | ٥٫٨٢ مليارات USD |
١/٥/١٩٨٩ | ٥٫٧٤ مليارات USD |
١/٦/١٩٨٩ | ٥٫٦٩ مليارات USD |
١/٧/١٩٨٩ | ٥٫٦١ مليارات USD |
١/٨/١٩٨٩ | ٥٫٢٩ مليارات USD |
١/٩/١٩٨٩ | ٥٫٤٦ مليارات USD |
١/١٠/١٩٨٩ | ٥٫١٣ مليارات USD |
١/١١/١٩٨٩ | ٥٫٤٨ مليارات USD |
١/١٢/١٩٨٩ | ٥٫٢١ مليارات USD |
١/١/١٩٩٠ | ٤٫٩١ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٠ | ٥٫٠٤ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٠ | ٥٫٩٣ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٠ | ٥٫٨٥ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٠ | ٦٫٠٠ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٠ | ٥٫٥٦ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٠ | ٥٫٨٠ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٠ | ٥٫٥٨ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٠ | ٥٫٥٨ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٠ | ٥٫٩٨ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٠ | ٥٫٩٤ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٠ | ٥٫٥٥ مليارات USD |
١/١/١٩٩١ | ٥٫٨١ مليارات USD |
١/٢/١٩٩١ | ٥٫٣٩ مليارات USD |
١/٣/١٩٩١ | ٦٫٤٢ مليارات USD |
١/٤/١٩٩١ | ٦٫٢٦ مليارات USD |
١/٥/١٩٩١ | ٦٫٥٤ مليارات USD |
١/٦/١٩٩١ | ٦٫٣٦ مليارات USD |
١/٧/١٩٩١ | ٦٫٣٢ مليارات USD |
١/٨/١٩٩١ | ٦٫٣٩ مليارات USD |
١/٩/١٩٩١ | ٦٫٣٢ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩١ | ٦٫٣٤ مليارات USD |
١/١١/١٩٩١ | ٦٫٤٣ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩١ | ٦٫٣٨ مليارات USD |
١/١/١٩٩٢ | ٦٫٤٤ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٢ | ٥٫٤٥ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٢ | ٦٫٨٠ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٢ | ٧٫١٩ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٢ | ٦٫٩٤ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٢ | ٦٫٧٧ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٢ | ٦٫٨٠ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٢ | ٦٫٦٣ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٢ | ٦٫٧٨ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٢ | ٧٫١٥ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٢ | ٧٫٠٥ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٢ | ٦٫٩٤ مليارات USD |
١/١/١٩٩٣ | ٦٫١١ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٣ | ٦٫٩٤ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٣ | ٧٫٦٥ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٣ | ٧٫١٦ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٣ | ٧٫٤٦ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٣ | ٦٫٩٩ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٣ | ٧٫١٤ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٣ | ٧٫٢٧ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٣ | ٦٫٩٩ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٣ | ٧٫٤٢ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٣ | ٧٫٢٧ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٣ | ٧٫٤٩ مليارات USD |
١/١/١٩٩٤ | ٧٫٠٩ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٤ | ٦٫٣٨ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٤ | ٧٫٨١ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٤ | ٧٫٨٠ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٤ | ٧٫٧٦ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٤ | ٧٫٧٥ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٤ | ٧٫٨٠ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٤ | ٧٫٧٠ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٤ | ٨٫٤٣ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٤ | ٨٫٤١ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٤ | ٨٫٦١ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٤ | ٩٫٠٣ مليارات USD |
١/١/١٩٩٥ | ٧٫٩٧ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٥ | ٧٫٦٢ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٥ | ٩٫٩٢ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٥ | ٩٫٢٥ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٥ | ٩٫٩٦ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٥ | ٨٫٩٩ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٥ | ٩٫٦٠ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٥ | ١٠٫٠٩ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٥ | ٩٫٨٢ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٥ | ٩٫٨٧ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٥ | ١٠٫٤٦ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٥ | ١٠٫٠٢ مليارات USD |
١/١/١٩٩٦ | ٩٫٦٨ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٦ | ٨٫٨٥ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٦ | ٩٫٩٢ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٦ | ٩٫٩٠ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٦ | ١٠٫٠٢ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٦ | ٩٫٧٧ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٦ | ٩٫٧٧ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٦ | ١٠٫٠٩ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٦ | ١٠٫٥١ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٦ | ١٠٫٣٠ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٦ | ١٠٫٠٣ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٠٫١١ مليارات USD |
١/١/١٩٩٧ | ٩٫٨٧ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٧ | ٨٫٧٠ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٧ | ١٠٫٤٧ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٧ | ١٠٫٤٩ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٧ | ١٠٫٤٤ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٧ | ١٠٫٣٦ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٧ | ١٠٫٤٧ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٧ | ١٠٫٢٠ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٧ | ١٠٫٩٠ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٧ | ١١٫٠٢ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٧ | ١٠٫٣٠ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٠٫٥٨ مليارات USD |
١/١/١٩٩٨ | ٨٫٤٦ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٨ | ٩٫٦٢ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٨ | ١٠٫١٩ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٨ | ١٠٫٠١ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٨ | ١٠٫٠٤ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٨ | ١٠٫١٢ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٨ | ٩٫٩٢ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٨ | ٩٫٩٨ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٨ | ١٠٫٣٨ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٠٫٣٨ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٨ | ٩٫٧٥ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٨ | ٩٫٩٩ مليارات USD |
١/١/١٩٩٩ | ٩٫٨١ مليارات USD |
١/٢/١٩٩٩ | ٨٫٦٦ مليارات USD |
١/٣/١٩٩٩ | ١٠٫٥٥ مليارات USD |
١/٤/١٩٩٩ | ١٠٫٥٦ مليارات USD |
١/٥/١٩٩٩ | ١٠٫٣٦ مليارات USD |
١/٦/١٩٩٩ | ١٠٫٥٠ مليارات USD |
١/٧/١٩٩٩ | ١٠٫٩٠ مليارات USD |
١/٨/١٩٩٩ | ١٠٫٩٥ مليارات USD |
١/٩/١٩٩٩ | ١٠٫٧٤ مليارات USD |
١/١٠/١٩٩٩ | ١١٫٧٥ مليارات USD |
١/١١/١٩٩٩ | ١١٫٥٦ مليارات USD |
١/١٢/١٩٩٩ | ١١٫١٤ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٠ | ١٠٫٨٧ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٠ | ٩٫٨٣ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٢٫٦٥ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٢٫٤١ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٣٫٣٦ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٣٫٩٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٢٫٩٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٣٫٧٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٤٫٣٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٣٫٦٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٣٫٢٧ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٢٫٤٥ مليارات USD |
١/١/٢٠٠١ | ١٠٫٣٧ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠١ | ١٠٫٧١ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠١ | ١٢٫٥٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠١ | ١١٫٥٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠١ | ١١٫٥٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠١ | ١١٫١٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠١ | ١٠٫٨٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠١ | ١١٫٤١ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠١ | ١٠٫٤٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠١ | ١١٫٩٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠١ | ١١٫٧٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠١ | ١١٫٤٤ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٢ | ١١٫٣٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٠٫١٦ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٢٫٧١ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٢٫٩١ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٣٫١٤ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٢٫٣٨ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٢٫٦٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٣٫٠٠ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٢٫٧٩ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٣٫٤٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٣٫٤٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٣٫٠٤ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٣ | ١٣٫٠٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٣ | ١١٫١٦ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٣٫٤٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٣٫٥٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٣٫٧١ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٣٫٨٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٤٫٥٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٤٫٣٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٥٫٤٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٦٫١٤ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٥٫١٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٥٫٧٢ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٤ | ١٣٫٩٣ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٥٫٠٤ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٧٫٢٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٨٫٠٣ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٧٫٢٥ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٧٫٧٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٨٫٥٤ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٨٫٠٦ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٩٫٥٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٢٠٫٢٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٩٫٧٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٩٫٨٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٥ | ١٨٫٤٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٦٫١٩ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٥ | ٢٠٫٩٠ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٥ | ٢٠٫٨١ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٩٫٥٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٥ | ٢٠٫٦٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٥ | ٢٠٫١٥ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٢٫١٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٥ | ٢٣٫٧٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٤٫٦١ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٥ | ٢٤٫٦١ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٤٫٥٩ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٦ | ٢٢٫١١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٦ | ٢٠٫٢٦ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٦ | ٢٤٫٩٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٦ | ٢٤٫٦٨ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٦ | ٢٤٫٦٠ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٦ | ٢٤٫٩٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٦ | ٢٤٫٠٧ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٦ | ٢٦٫٢١ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٦ | ٢٦٫٦٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٢٧٫٢٩ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٦ | ٢٧٫٢٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٢٦٫٣٩ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٧ | ٢٥٫٩٣ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٧ | ٢١٫٩٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٧ | ٢٨٫٠٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٧ | ٢٧٫٤٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٧ | ٢٧٫٥٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٧ | ٢٨٫٧٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢٩٫٧٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٧ | ٣٠٫٤٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٧ | ٣٠٫٩٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٣٢٫٢٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٧ | ٣١٫٨٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٣١٫٠٢ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٨ | ٣٠٫٣١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٨ | ٢٥٫٨٨ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣١٫٦٢ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٨ | ٣١٫٧٧ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٨ | ٣١٫٥١ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٨ | ٣١٫٣٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٨ | ٣١٫٣٧ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٨ | ٣٢٫١٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٨ | ٣١٫٧٩ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٣٠٫٤١ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٨ | ٢٢٫٨٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٠٫٧٩ مليارات USD |
١/١/٢٠٠٩ | ١٧٫٦٨ مليارات USD |
١/٢/٢٠٠٩ | ٢٠٫١٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢٣٫٩٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠٠٩ | ٢٥٫١٣ مليارات USD |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٥٫١٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٧٫٩٤ مليارات USD |
١/٧/٢٠٠٩ | ٢٨٫٦١ مليارات USD |
١/٨/٢٠٠٩ | ٢٨٫٢٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٠٫٨٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٣١٫٧٦ مليارات USD |
١/١١/٢٠٠٩ | ٣١٫٢٦ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٣١٫٧٣ مليارات USD |
١/١/٢٠١٠ | ٣٠٫٣٧ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٧٫٤١ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٠ | ٣٤٫٣٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٠ | ٣٣٫٩٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٠ | ٣٣٫٧٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٤٫٢٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٠ | ٣٣٫٨٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٠ | ٣٤٫٨٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٥٫٩٨ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٥٫٦٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٠ | ٣٥٫٧٤ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٦٫٥٧ مليارات USD |
١/١/٢٠١١ | ٣٤٫٤٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠١١ | ٢٨٫٨٧ مليارات USD |
١/٣/٢٠١١ | ٣٨٫٩٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠١١ | ٣٧٫٤١ مليارات USD |
١/٥/٢٠١١ | ٣٧٫٦٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠١١ | ٣٧٫٣٦ مليارات USD |
١/٧/٢٠١١ | ٣٧٫٥٩ مليارات USD |
١/٨/٢٠١١ | ٣٦٫٧٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠١١ | ٣٦٫٩٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١١ | ٣٧٫٢١ مليارات USD |
١/١١/٢٠١١ | ٣٦٫٦٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١١ | ٣٦٫٣٠ مليارات USD |
١/١/٢٠١٢ | ٣١٫٤٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٢ | ٣٣٫٩٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٨٫٣٧ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٢ | ٣٦٫٠٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٢ | ٣٦٫٤٧ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٦٫٣٨ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٢ | ٣٥٫٩٤ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٢ | ٣٦٫١٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٢ | ٣٧٫٦٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٢ | ٣٨٫٣٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٢ | ٤٠٫٧٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٢ | ٣٩٫٣٩ مليارات USD |
١/١/٢٠١٣ | ٣٧٫١٤ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٣ | ٢٩٫٠٤ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٣ | ٣٥٫٨٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٣ | ٣٥٫٦٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٣ | ٣٦٫٣٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٣ | ٣٥٫٠٩ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٣ | ٣٦٫١٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٣ | ٣٦٫٣٢ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٣ | ٣٨٫٤٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٣ | ٣٩٫٥٩ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٣ | ٤١٫٠٥ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٣ | ٤٢٫٣١ مليارات USD |
١/١/٢٠١٤ | ٣٦٫١١ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٤ | ٣٠٫٧١ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٤ | ٣٧٫٩٤ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٤ | ٣٨٫٨٧ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٤ | ٣٨٫٠٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٨٫٨٢ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٤ | ٣٨٫١٨ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٨٫٢١ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٤ | ٤٣٫٣١ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٤ | ٤٤٫٩١ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٤ | ٤٣٫٥١ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٤ | ٤٤٫٢٣ مليارات USD |
١/١/٢٠١٥ | ٣٩٫٠٤ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٩٫٨٩ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٥ | ٣٨٫٤٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٥ | ٣٧٫٣٢ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٥ | ٣٥٫٧٩ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٥ | ٣٦٫٥٨ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٥ | ٣٦٫٢٩ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٥٫٠٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٥ | ٤١٫٣٥ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٢٫٥٥ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٥ | ٤٠٫٧٦ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٥ | ٣٨٫٨١ مليارات USD |
١/١/٢٠١٦ | ٣٤٫١٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٧٫٦٧ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٦٫٦٣ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٦ | ٣٣٫١٦ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٦ | ٣٣٫٧٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٦ | ٣٥٫٧٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٦ | ٣٥٫٠٤ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٦ | ٣٧٫٩٣ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٢٫٩٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٦ | ٤٢٫٦٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٦ | ٤٣٫٦٢ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٦ | ٤١٫٢٤ مليارات USD |
١/١/٢٠١٧ | ٣٥٫٩٧ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٧ | ٣٣٫٧٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٧ | ٤١٫١٢ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٥٫٦١ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٧ | ٣٦٫٨١ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٧ | ٤٠٫٣٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٧ | ٣٨٫٧٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٧ | ٤٠٫٧٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٧ | ٤٥٫٩٢ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٧ | ٤٦٫٦٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٧ | ٤٨٫٦٩ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٧ | ٤٨٫٤٧ مليارات USD |
١/١/٢٠١٨ | ٤٣٫٠٦ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٨ | ٣٢٫٤٥ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٢٫٣٨ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٨ | ٣٩٫١١ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٨ | ٤١٫١١ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٨ | ٤٠٫٣١ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٨ | ٤١٫٨٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٨ | ٤٣٫٦٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٨ | ٤٧٫٨٦ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٨ | ٤٨٫٩٩ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٨ | ٤٧٫٦٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٨ | ٤٣٫٣٨ مليارات USD |
١/١/٢٠١٩ | ٤٠٫٤٩ مليارات USD |
١/٢/٢٠١٩ | ٢٨٫٩٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠١٩ | ٣٨٫٥٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠١٩ | ٣٧٫٦٧ مليارات USD |
١/٥/٢٠١٩ | ٣٨٫٧٢ مليارات USD |
١/٦/٢٠١٩ | ٣٨٫٥٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠١٩ | ٤٠٫٥٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠١٩ | ٤٠٫٠٥ مليارات USD |
١/٩/٢٠١٩ | ٤٥٫٥٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠١٩ | ٤٧٫٢٨ مليارات USD |
١/١١/٢٠١٩ | ٤٤٫٥٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤٣٫٧٨ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٠ | ٣٥٫٣١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٠ | ٢٨٫٦٨ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٠ | ٤٠٫٢٦ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٠ | ٣٨٫٥٣ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٠ | ٣٨٫٨٩ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤١٫٠٠ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٥٫٥٧ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٠ | ٤٥٫٤٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٠ | ٥٠٫٠٣ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٥١٫٥٩ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٠ | ٥٧٫٧٨ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٦٠٫٥٥ مليارات USD |
١/١/٢٠٢١ | ٥٢٫٧٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢١ | ٤٢٫٦٠ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢١ | ٥٣٫٦٦ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢١ | ٥٤٫٩٣ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢١ | ٥٢٫٢٩ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢١ | ٥٣٫٧٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢١ | ٥٥٫٣٠ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢١ | ٥٣٫٥١ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٢٫٩٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢١ | ٥٩٫١٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢١ | ٦٥٫٥٠ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢١ | ٦٧٫٩٠ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٢ | ٥٨٫٨٧ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٢ | ٥١٫٥٦ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٢ | ٦٢٫٦٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٢ | ٥١٫٩٠ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٢ | ٥٥٫٤٣ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٨٫٨٣ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٢ | ٥٤٫٢٦ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٢ | ٥٤٫٥٩ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٢ | ٦٠٫٩٤ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٥٥٫٤٠ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٢ | ٥٠٫١٤ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٥٢٫١٧ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٣ | ٤٧٫٥١ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٣ | ٤٢٫١٢ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٣ | ٤٦٫٥٩ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٣ | ٤٢٫٤٩ مليارات USD |
١/٥/٢٠٢٣ | ٤٥٫٦٨ مليارات USD |
١/٦/٢٠٢٣ | ٤٤٫١٨ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٣ | ٤٧٫٧٣ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٦٫٠٤ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥١٫٤٠ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٢٫٨٧ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٠٫٦٣ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٣٫٨١ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٨٫٤٢ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٧٫٧٣ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٤٧٫١٧ مليارات USD |
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٧٫١٠ مليارات USD |
طلبات جديدة تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٧٫٠٩٦ مليارات USD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٤٧٫١٦٥ مليارات USD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٧٫٧٣٢ مليارات USD |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٨٫٤٢١ مليارات USD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٣٫٨١٤ مليارات USD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٠٫٦٢٧ مليارات USD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٢٫٨٦٨ مليارات USD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥١٫٤٠٢ مليارات USD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٦٫٠٣٥ مليارات USD |
١/٧/٢٠٢٣ | ٤٧٫٧٢٨ مليارات USD |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ طلبات جديدة
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇹🇼 إفلاسات | ٢٬٦٢٣ Companies | ٢٬٥٠٨ Companies | شهريًا |
🇹🇼 إنتاج الأسمنت | ١٫٠٧٦ مليون. Tonnes | ٧٢٧٬٤٤٦ Tonnes | شهريًا |
🇹🇼 إنتاج التصنيع | ١٦٫٧ % | ١٤٫٧٩ % | شهريًا |
🇹🇼 إنتاج التعدين | -١٫٥٢ % | -٧٫٣٥ % | شهريًا |
🇹🇼 إنتاج السيارات | ٢٦٬٧٠٢ Units | ١٧٬٨٠٦ Units | شهريًا |
🇹🇼 إنتاج صناعي شهري | ٠٫٥٤ % | -٠٫٦٧ % | شهريًا |
🇹🇼 الإنتاج الصناعي | ١١٫٢٢ % | ١٣٫٤٢ % | شهريًا |
🇹🇼 تسجيلات المركبات | ٢٣٫١٦١ مليون. | ٢٣٫١٥١ مليون. | شهريًا |
🇹🇼 تغييرات في المخزونات | ٦٫٩٢٥ مليارات TWD | -٣٥٫٤٠٧ مليارات TWD | فصل |
🇹🇼 مؤشر التطابق | ٩٢٫١٨ points | ٩١٫٥٨ points | شهريًا |
🇹🇼 مؤشر مبكر | ٩١٫٥ points | ٩١٫٣ points | شهريًا |
🇹🇼 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٥٠٫٨ points | ٥١٫٥ points | شهريًا |
في تايوان، نظراً لأن الطلبات الجديدة تؤثر بشدة على ثقة الأعمال، فهي تعتبر مؤشراً رئيسياً لنمو الناتج المحلي الإجمالي.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو طلبات جديدة
طلبات جديدة تعتبر فئة "الطلبات الجديدة" في الاقتصاد الكلي واحدة من المؤشرات الحيوية التي تعكس الأداء العام للاقتصاد وتوفير نظرة شاملة على الاتجاهات الاقتصادية الحالية والمستقبلية. يعد تحليل الطلبات الجديدة أمراً ضرورياً لفهم السوق وتوقع التغيرات في الإنتاج والتوظيف والاستثمار. يقدم موقع Eulerpool بيانات دقيقة ومحدثة حول مختلف جوانب الاقتصاد الكلي، بما في ذلك الطلبات الجديدة، لتلبية احتياجات المستثمرين والاقتصاديين والباحثين. تعتبر الطلبات الجديدة مؤشراً رئيسياً يتم تتبعه من قبل المعنيين بالاقتصاد، كونها تعبر عن حجم الطلب المستقبلي على السلع والخدمات. عندما تسجل الشركات زيادة في أوامر الشراء، فإنه غالبًا ما يشير إلى توقعات إيجابية للاقتصاد، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاج والتوظيف. في المقابل، تناقص الطلبات الجديدة يمكن أن ينبئ بتباطؤ اقتصادي متوقع. تؤثر الطلبات الجديدة بشكل كبير على العديد من القطاعات الاقتصادية، بما في ذلك التصنيع والخدمات والتكنولوجيا وغير ذلك. فالطلبات الجديدة ليست مجرد أرقام؛ بل هي مؤشرات تعكس صحة واستدامة اقتصادات الشركات والبلدان. في قطاع التصنيع، على سبيل المثال، يمكن لزيادة الطلبات الجديدة أن تؤدي إلى توسع خطوط الإنتاج وزيادة في المخزون الاستراتيجي للتعامل مع الطلب المتزايد. في قطاع الخدمات، يمكن أن تؤدي زيادة الطلبات الجديدة إلى تحسين جودة الخدمة المقدمة وزيادة الاستثمارات في تطوير البنية التحتية والخدمات اللوجستية. يتضمن تحليل الطلبات الجديدة دراسة عدة عوامل مثل معدل النمو، التقلبات الشهرية والربع سنوية، والعوامل الموسمية التي قد تؤثر على حجم الطلب. يعتبر الموقع الجغرافي والصناعي أيضًا من بين العوامل المؤثرة؛ ففي بعض الصناعات، يمكن أن تكون الطلبات الجديدة موسمية بطبيعتها، بينما في صناعات أخرى، تكون أكثر استقرارًا على مدار العام. ويرتبط أيضاً تحليل الطلبات الجديدة بمفاهيم العروض والطلب والتوريد والإنتاج. فعندما ترتفع الطلبات الجديدة، يجب على الشركات أن تتأكد من أن لديها القدرة الإنتاجية الكافية لتلبية هذا الطلب من دون التأثير سلبًا على الجودة أو زيادة التكاليف بشكل غير مدروس. يمكن أن يؤدي الارتفاع المفاجئ في الطلبات إلى الضغط على سلاسل التوريد، مما يستدعي إدارة فعالة ومتكاملة لسلاسل التوريد للحفاظ على التوازن بين الطلب والعرض. تستفيد المؤسسات المالية والاقتصاديون من بيانات الطلبات الجديدة للتنبؤ بالحالة الاقتصادية المستقبلية. استخدام النماذج الإحصائية والاقتصادية لتحليل البيانات الزمنية يمكن أن يوفر توقعات دقيقة تسمح للجهات المختلفة باتخاذ قرارات استراتيجية قائمة على بيانات مدروسة. ويمكن أن يكون لذلك تأثير كبير على السياسات النقدية والمالية التي تتبناها الحكومات والمؤسسات المالية الدولية. ومن الجدير بالذكر أن مراقبة الطلبات الجديدة يمكن أن تكون أيضاً مؤشرًا لتحسين السياسات الداخلية للشركات. بفضل البيانات المفصلة المتعلقة بحجم الطلبات الجديدة، يمكن للشركات تحديد مناطق القوة والضعف، وتوجيه الموارد بشكل أفضل لتحقيق الأهداف المرجوة. يمكن أن تساهم هذه البيانات في تحسين الكفاءة والتقليل من التكاليف، وزيادة الأرباح في المدى الطويل. وتلعب التكنولوجيا دورًا كبيرًا في تحسين قدرة الشركات على تحليل الطلبات الجديدة بشكل أكثر دقة. استخدام الأنظمة التكنولوجية المتقدمة يمكن أن يوفر بيانات دقيقية وتنبؤية تساعد الشركات على التكيف بسرعة مع التغيرات في السوق. يمكن لأنظمة البيانات الكبيرة والتحليلات التنبؤية تقديم رؤية دقيقة حول الطلب المستقبلي على المنتجات والخدمات، مما يمكن الشركات من اتخاذ قرارات أكثر دقة وأسرع. وفي الجانب الاستثماري، تعتبر الطلبات الجديدة واحدة من المؤشرات التي تهم المستثمرين عند تحليل الأسهم والسندات والأدوات المالية الأخرى. زيادة في الطلبات الجديدة يمكن أن تعني زيادة قيمة الأسهم بسبب توقعات النمو الاقتصادي، بينما يمكن لانخفاض الطلبات أن يكون مؤشراً على تباطؤ في النمو وبالتالي قد يؤثر سلبًا على الأسعار. يعد فهم تحركات الطلبات الجديدة ضروريًا للمستثمرين لإجراء تقييم دقيق للفرص والمخاطر الاستثمارية. تلخيصاً، تعتبر الطلبات الجديدة في الاقتصاد الكلي إحدى الأدوات الأساسية لفهم وتقدير الحالة الاقتصادية العامة وتوجيه القرارات الاستراتيجية سواء على المستوى القطري أو على مستوى الشركات. تحقيق فهم شامل لهذا المؤشر الحيوي يمكن أن يساعد في تحقيق استقرار ونمو اقتصادي مستدام. موقع Eulerpool يتعهد بتوفير بيانات دقيقة ومحدثة تساعد المستخدمين على فهم هذا الجانب الحيوي من الاقتصاد الكلي، وتقديم تحليل معمق يمكنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة.