استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو سيشيل وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ وصول السياح في سيشيل هي ٣٣٬٣٨١ . انخفض وصول السياح في سيشيل إلى ٣٣٬٣٨١ في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ٣٤٬٧٥٩ في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٠ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في سيشيل ١٧٬٨٥٦٫٧٩ . تم تحقيق أعلى قيمة في كل الأوقات في ١/١٢/٢٠١٩ بقيمة ٣٨٬٩١٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ بقيمة ٢٢٫٠٠ .
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/١/٢٠٠٠ | ١٠٬٥٨٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ١٣٬٣٠٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٢٬٣٨٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٢٬٣٩٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ٨٬٧٨٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٨٬٢٢٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٠٬٥١٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٠٬٣٩٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٩٬٤٨٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١١٬٩٤٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٠٬٧٩٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١١٬٢٣٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ١١٬٠٨٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ١٢٬٣١٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ١٢٬٨٨٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ١١٬١٧٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ٩٬٢٠٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٨٬٦٩٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ١١٬٧٥٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ١١٬٧٣٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ١٠٬١٠٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٠٬٩١٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٩٬٢١٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٠٬٦٨٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٩٬٧٧٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٣٬٣٦٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٥٬١٢٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٠٬٨٣٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٨٬٩١٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٨٬١٩٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٠٬٦٥١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ١١٬٢٤٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٠٬٢٣٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١١٬٧٦٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٠٬٢٠٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١١٬٩٤٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٨٬٦٨٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ١١٬٨٤٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٢٬٢٨٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٢٬٥١٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٩٬٦٧١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٨٬١٩١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٩٬٨٣٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٩٬٩٧٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٨٬٧٧١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٠٬١١٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٩٬٤٥٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٠٬٧٠٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٩٬٧٨٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٠٬٩٥٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٠٬٦٩٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٠٬٥١٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٩٬١٨٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٧٬٤٨٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٩٬٩٧٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٠٬٩١٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٨٬١٢٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١١٬٣٤٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٩٬٨٣٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١١٬٩٤٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ١٠٬١٤٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٠٬٢١٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٢٬٦٦٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٠٬٦١٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٧٬٦٥٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٧٬٨٩٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٠٬٥٠٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٢٬٤٤٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٩٬٣٨١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٢٬٤٤٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٢٬٢٤٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٢٬٤٤٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ١١٬٩٢٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٢٬٥٢٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ١١٬٢٣٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٢٬٧٠٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٨٬٣٢١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٨٬٩٦٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ١١٬٥٨٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٣٬٦٦٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ١١٬٠٨٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٣٬٨٦٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ١١٬١٣٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٣٬٦١١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ١١٬١٧٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٤٬٥٤٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٥٬٥٥٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٤٬٧٠٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٩٬٩٦٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٠٬٣٣٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٣٬٧٠٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٤٬١٤٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٢٬٤٩١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٦٬٧٢٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٣٬٢٩٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٤٬٦٣٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ١٢٬٧٩٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٤٬٨٦٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٦٬٤٨١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٥٬٠٦٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ١١٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٩٬٥٤٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٣٬١٢٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٤٬١٣٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ١١٬٤١٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٤٬١٨٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٢٬٨١٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٣٬٣١٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ١١٬٢٥٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٢٬٥٥٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٤٬٠٥٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٤٬٤٤٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ١١٬٧٤٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٠٬٧٢٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٢٬٦٨٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٤٬١٩٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٢٬٢٣٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٥٬١١٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٤٬٢٧٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٤٬٢٥١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ١٢٬٧٦٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ١٤٬٨٨٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ١٧٬٤٣٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ١٣٬٨٢٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ١٤٬١٦٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ١١٬٧٥٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ١٤٬٣٦٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ١٤٬٥٢٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ١٢٬٥٠٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٧٬٥٢٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ١٥٬٣٢٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٥٬٣٦٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ١٣٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ١٤٬٨٦٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ١٦٬٩٠٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ١٩٬١٨٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ١٤٬٠٥٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ١٣٬١٤٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ١٦٬٥٨٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ١٩٬٢٦٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ١٣٬٢٤٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ١٩٬٠٦٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ١٦٬٣٥٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ١٧٬٩٩٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ١٣٬١٥١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ١٦٬١١٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ١٩٬٧٨٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٢٠٬٠٤٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ١٤٬٨٦٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ١٣٬٩١٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ١٧٬٣٩٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ١٨٬٨٨٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ١٥٬٤٦٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢١٬٠٢٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ١٦٬٢٤٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٠٬٦٠٩٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ١٥٬٧٧٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ١٩٬٥٧٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٣٬٧٣٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٢١٬٠٣٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ١٦٬٨١٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ١٥٬٥٧٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ١٧٬٨٨٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٢١٬٦٧٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ١٦٬٩٢٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٢٬٤٦٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ١٨٬٢٤٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٠٬٥٧٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ١٦٬٥٢١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٠٬٥٨٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٠٬٣٨١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٣٬١١٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ١٥٬٢٩٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ١٤٬٩٦٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ١٨٬٩٩٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٢٠٬٥٤٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ١٧٬٠٢٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٢٣٬٣١٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ١٩٬٩١٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٢٬٠٠٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ١٧٬٤١٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٢٣٬٣٧٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٢٥٬١٢٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٢٥٬٠٣٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٢٠٬١٨٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ١٦٬٨٦٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٢٤٬٢٥٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٢٥٬٣٩٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٢٢٬٦١٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٢٧٬٤٧٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٢١٬٨٩٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ١٨٬٧٦٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٦٬٢٧٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٢٨٬٢٢٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٧٬١٢٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٢١٬٧٤٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ١٧٬٢٣٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٢٦٬٤٦٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٢٦٬٩٣٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٣٬٨٨٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٣١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٢٥٬٩٨٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٨٬٨٤١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٢٤٬٩٢٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٢٩٬٦١٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٣١٬٩١٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٦٬٠١٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٢٤٬٤١٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٢٣٬٠٨٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٢٩٬٨٢٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٣٣٬١١٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٦٬٣٦٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٣٤٬٠٣٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٦٬٨١٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٢٩٬٧٢٩٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٢٤٬٥٤٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٣١٬١٧٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٣٥٬٩٦٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٣١٬١١١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٢٥٬٣٦٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٢٣٬٩٣٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٢٩٬٠٢٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٣٢٬٢٧٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٧٬٤٥٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٣٣٬٧٢٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٣١٬٠٤٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٦٬٢١٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٢٩٬٤٦٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٣٦٬٨٠٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٣٥٬٢٤٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٣٧٬١٠٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٢٢٬٧٣٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٢٥٬٧٦١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٢٩٬٣١٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٣٣٬٥٣٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٤٬٨٦٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٣٥٬٩٦٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٣٤٬٥١١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٣٨٬٩١٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٣٢٬٧٣١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٣٨٬١١٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٨٬٠٦٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٢٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٧٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٤٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٧٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٢٬٠٧٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٬٥٧٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٣٬٢٧١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٥٬٩١٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٢٬٤٠٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ١٬١٠٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٧٠٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٤٬٩٦٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ١٤٬٢٤٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ١٦٬٠٠١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ١٣٬٤١٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٢٠٬١٦٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ١٩٬٦١١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ١٦٬٦٠٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٢٧٬١٤٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٤٬٤١١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٤٬٤٧٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٢١٬٥٦٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٧٬٤٠٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٨٬٦٨٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٢٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٢٥٬٠٢٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢١٬١٠٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٣١٬١٢٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٢٩٬٣٦٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢٤٬٤٢٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٣٥٬١٥٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٨٬٨٠٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٣٬٣١٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٣٠٬٢٨٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٣٣٬٩٦٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٣٥٬٣٩٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٥٬١٠٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٣٬٩٧٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٨٬٩٨٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٨٬١٧٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٥٬٠٩٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٣٬٣٢١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٠٬٢٩٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٢٬٩٦٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٩٬٠٦٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٣٬٦٩٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٤٬٧٥٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٣٣٬٣٨١٫٠٠ |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٣٣٬٣٨١ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٤٬٧٥٩ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٣٣٬٦٩٢ |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٩٬٠٦٦ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٢٬٩٦٤ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٣٠٬٢٩٢ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٣٣٬٣٢١ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٥٬٠٩٧ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٨٬١٧٧ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٨٬٩٨٣ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇸🇨 الاستثمار الأجنبي المباشر | ٥١٫٤ مليون. USD | ٥٣٫٣ مليون. USD | فصل |
🇸🇨 الدين الخارجي | ٨٫٨٥٢ مليارات SCR | ٨٫٥٥٥ مليارات SCR | شهريًا |
🇸🇨 تدفقات رأس المال | -٢٥ مليون. USD | -٩٩٫١ مليون. USD | فصل |
🇸🇨 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -٧٫٤ % of GDP | -٨٫٣ % of GDP | سنويًا |
🇸🇨 شروط التداول | ١١٤٫٠٣ points | ١١٢٫٤٩ points | فصل |
🇸🇨 صادرات | ٢٨٫٤٢ مليون. USD | ٢١٫٠٤ مليون. USD | شهريًا |
🇸🇨 ميزان الأداء | -٢٦٫٥ مليون. USD | -٩١٫٨ مليون. USD | فصل |
🇸🇨 ميزان التجارة | -٦٤٫٣ مليون. USD | -٦٩٫٢ مليون. USD | شهريًا |
🇸🇨 واردات | ٩٢٫٧٢ مليون. USD | ٩٠٫٢ مليون. USD | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أفريقيا
- 🇩🇿الجزائر
- 🇦🇴أنغولا
- 🇧🇯بنين
- 🇧🇼بوتسوانا
- 🇧🇫بوركينا فاسو
- 🇧🇮بوروندي
- 🇨🇲الكاميرون
- 🇨🇻الرأس الأخضر
- 🇨🇫جمهورية أفريقيا الوسطى
- 🇹🇩تشاد
- 🇰🇲جزر القمر
- 🇨🇬كونغو
- 🇿🇦جنوب إفريقيا
- 🇩🇯جيبوتي
- 🇪🇬مصر
- 🇬🇶غينيا الاستوائية
- 🇪🇷إريتريا
- 🇪🇹إثيوبيا
- 🇬🇦الغابون
- 🇬🇲غامبيا
- 🇬🇭غانا
- 🇬🇳غينيا
- 🇬🇼غينيا بيساو
- 🇨🇮ساحل العاج
- 🇰🇪كينيا
- 🇱🇸ليسوتو
- 🇱🇷ليبيريا
- 🇱🇾ليبيا
- 🇲🇬مدغشقر
- 🇲🇼ملاوي
- 🇲🇱مالي
- 🇲🇷موريتانيا
- 🇲🇺موريشيوس
- 🇲🇦المغرب
- 🇲🇿موزمبيق
- 🇳🇦ناميبيا
- 🇳🇪النيجر
- 🇳🇬نيجيريا
- 🇷🇼رواندا
- 🇸🇹ساو تومي وبرينسيبي
- 🇸🇳السنغال
- 🇸🇱سيراليون
- 🇸🇴الصومال
- جنوب السودان
- 🇸🇩السودان
- 🇸🇿إسواتيني
- 🇹🇿تنزانيا
- 🇹🇬توغو
- 🇹🇳تونس
- 🇺🇬أوغندا
- 🇿🇲زامبيا
- 🇿🇼زيمبابوي
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.