استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو المملكة المتحدة الإفلاس
سعر الصرف
القيمة الحالية للإفلاس في المملكة المتحدة هي ١٬٩٤٣ Companies. انخفض الإفلاس في المملكة المتحدة إلى ١٬٩٤٣ Companies في ١/٨/٢٠٢٤، بعد أن كان ٢٬١١٥ Companies في ١/٧/٢٠٢٤. من ١/٣/١٩٧٥ إلى ١/٩/٢٠٢٤، بلغ متوسط الناتج المحلي الإجمالي في المملكة المتحدة ١٬٨٨٣٫٨٩ Companies. وصل أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٩/١٩٩٢ بـ ٦٬٥٠٩٫٠٠ Companies، بينما تم تسجيل أقل قيمة في ١/٦/٢٠٢٠ بـ ٧١٨٫٠٠ Companies.
الإفلاس ·
ماكس
إفلاسات | |
---|---|
١/٣/١٩٧٥ | ١٬٢٢٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٥ | ١٬٣١٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٥ | ١٬٣٧٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٥ | ١٬٤٩٦٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٦ | ١٬٤٩٣٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٦ | ١٬٤٧٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٦ | ١٬٤٩٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٦ | ١٬٤٨١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٧ | ١٬٤٥٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٧ | ١٬٥٣٧٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٧ | ١٬٤٥١٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٧ | ١٬٣٩٣٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٨ | ١٬٢٧٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٨ | ١٬٣٦٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٨ | ١٬٢٧٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٨ | ١٬١٧٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٧٩ | ١٬١٧١٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٧٩ | ٩٢٤٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٧٩ | ١٬١٤١٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٧٩ | ١٬٣٠١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٠ | ١٬٣٨٣٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٠ | ١٬٧٣١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٠ | ١٬٨١٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٠ | ١٬٩٥٧٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨١ | ٢٬٤٧١٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨١ | ٢٬٥٤٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨١ | ١٬٣٤٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨١ | ٢٬٢٣٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٢ | ٢٬٩١٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٢ | ٣٬٠٦٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٢ | ٢٬٩٣٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٢ | ٣٬١٦٠٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٣ | ٣٬١٢٣٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٣ | ٣٬٢٨٥٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٣ | ٣٬٤٦٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٣ | ٣٬٥٣٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٤ | ٣٬١٨٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٤ | ٣٬٣٢٩٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٤ | ٣٬٦٩٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٤ | ٣٬٥١٣٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٥ | ٣٬٤٩٨٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٥ | ٤٬٠٧٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٥ | ٣٬٥٤٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٥ | ٣٬٧٨٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٦ | ٣٬٥٤٨٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٦ | ٣٬٧٩٧٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٦ | ٣٬٤٣٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٦ | ٣٬٦٢١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٧ | ٣٬٠٨٢٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٧ | ٢٬٧٧٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٧ | ٣٬٠٧١٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٧ | ٢٬٥١٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٨ | ٢٬٥١٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٨ | ٢٬٣٤٩٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٨ | ٢٬١٣٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٨ | ٢٬٤٢٦٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٨٩ | ٢٬٤٩٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٨٩ | ٢٬٧٤١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٨٩ | ٢٬٤٨٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٨٩ | ٢٬٧٤١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٠ | ٣٬٠٩٣٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٠ | ٣٬٢٣٨٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٠ | ٤٬١٤٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٠ | ٤٬٥٧٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩١ | ٥٬٠١٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩١ | ٥٬٤٩٤٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩١ | ٥٬٦٨٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩١ | ٥٬٦٣٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٢ | ٥٬٨٤٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٢ | ٥٬٩٧٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٢ | ٦٬٥٠٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٢ | ٦٬٠٩٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٣ | ٥٬٧٣٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٣ | ٥٬٣٤٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٣ | ٤٬٩٤٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٣ | ٤٬٦٨٣٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٤ | ٤٬٦٨٥٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٤ | ٤٬١٤٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٤ | ٤٬٠٣٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٤ | ٣٬٨٦٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٥ | ٣٬٦٤٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٥ | ٣٬٤١٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٥ | ٣٬٦٨٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٥ | ٣٬٨٠١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٦ | ٣٬٣٨٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٦ | ٣٬٣٨٤٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٦ | ٣٬٣٥١٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٦ | ٣٬٣٣٨٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٧ | ٣٬٠١٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٧ | ٣٬١٨٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٧ | ٣٬١٩٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٧ | ٣٬٢١٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٨ | ٣٬١٠٢٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٨ | ٣٬٢٥١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٨ | ٣٬٣٩٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٨ | ٣٬٤٥٦٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٩ | ٣٬٧١٤٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٩ | ٣٬٦١٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٩ | ٣٬٤٥٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٩ | ٣٬٥٠١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٠ | ١٬٣٤٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٠ | ١٬١٨١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٬٣٢٧٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٬٢٥٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٬٢٧٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٬٢٤٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٬٣٢٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٬٣٧٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٬٣٤٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٬٣٦٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٬٣٢٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٬٣٤٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠١ | ١٬٤٠٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠١ | ١٬٤١٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠١ | ١٬٣٠٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠١ | ١٬٤٥٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠١ | ١٬٢٩٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠١ | ١٬٣٨٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠١ | ١٬٣٣٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠١ | ١٬٢٦٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠١ | ١٬٣٠٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٬٤٥٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠١ | ١٬٤٢٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٬٣٦١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٢ | ١٬٤٥١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٬٤٢٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٬٦٠٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٬٤١٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٬٦١٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٬٤١٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٬٤٨١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٬٦١٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٬٤١٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٬٧٦٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٬٥٩٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٬٣٤٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٣ | ١٬٣٦٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٬٤٩٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٬٣٧١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٬٣٣٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٬٤٥٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٬٤٨٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٬٤٣٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٬٢١٥٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٬٣٣٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٬٣٠٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٬٢٦٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٬٣٧٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٤ | ١٬٣٨٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٬١٥٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٬٣٢٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٬٣٢٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٬٢١٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٬٢١٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٬٢١٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٬٣٣٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٬١٨٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٬٣٠٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٬١٦٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٬٢٦٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٥ | ١٬١٩٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٬٣١٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٬٢٦٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٬٣٦٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٬٤١٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٬٣٧١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٬٤١٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٬٤٠٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٬٤٨٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٬٣٥٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٬٣٢٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٬٣٠٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٦ | ١٬٦٠٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٬٤٤٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٬٤١٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٬٣١٩٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٬٣٣٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٬٣٥٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٬٣٠٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٬٤٧٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٬٣٩٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٬٤٠٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٦ | ٢٬١٨١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٬٣١٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٧ | ١٬٣٤١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٬٣١٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٬٣٠٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٬٢٩٩٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٬١٢١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٬٤٨٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٬٣١٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٬٢٨٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٬٤٧٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٬٢٩٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٬٣١٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٬٠٧٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٨ | ١٬٤٩٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٬٣٨١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٬٤٠٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٬٥٠٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٬٦٠١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٬٥٧٧٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٬٨٤٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٬٧٢٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٬٨٥٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٬٦٠٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٨ | ٢٬٠٢٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٬١٤١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٩ | ١٬٩٨٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٩ | ٢٬١١٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢٬٣٦٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٩ | ٢٬١٤١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٬٠٢٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٬١١٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٩ | ٢٬٠٢٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٬٨٩٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٬٩٢٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٬٧٨٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٬٨٤٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٬٨١٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٠ | ١٬٧١٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٠ | ١٬٦٦٧٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٠ | ١٬٦٩٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٠ | ١٬٨١٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٠ | ١٬٦٠٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٠ | ١٬٦٤٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٠ | ١٬٤٥٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٠ | ١٬٧١٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٠ | ١٬٥٦٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٬٧٣٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٠ | ١٬٦٢٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٬٣٠٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١١ | ١٬٨٤٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١١ | ١٬٥٣١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١١ | ١٬٦٣٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١١ | ١٬٤٩٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١١ | ١٬٨٠٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١١ | ١٬٦٥٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١١ | ١٬٨٩٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١١ | ١٬٦٦٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١١ | ١٬٦١١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١١ | ١٬٨٥١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١١ | ١٬٦٧٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١١ | ١٬٦٠١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٢ | ١٬٦٩٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٢ | ١٬٧٦٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٢ | ١٬٦٩٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٢ | ١٬٧٥٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٢ | ١٬٦٤٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٢ | ١٬٥٦٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٢ | ١٬٧٠١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٢ | ١٬٦٠٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٢ | ١٬٤٩٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٬٥٣٩٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٢ | ١٬٤٦٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٬٤٨٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٣ | ١٬٣٤٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٣ | ١٬٥٤٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٣ | ١٬٤١٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٣ | ١٬٤٧٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٣ | ١٬٥٤٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٣ | ١٬٦٠٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٣ | ١٬٦٣٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٣ | ١٬٥٠٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٣ | ١٬٤٨٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٬٤١٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٣ | ١٬٣٥٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٬٣٤٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٤ | ١٬٤٩٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٤ | ١٬٤٥٧٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٤ | ١٬٤١٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٤ | ١٬٤١٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٤ | ١٬٢٨٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٤ | ١٬٢١١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٤ | ١٬٣٣٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٤ | ١٬٢٠٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٤ | ١٬٤٤٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٬٢٧١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٤ | ١٬٣٦١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٬٣٦٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٥ | ١٬١٢٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٥ | ١٬٣٠١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٥ | ١٬٢١٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٥ | ١٬٢٣٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٥ | ١٬٢١٠٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٥ | ١٬٢٨٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٥ | ١٬١١٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٥ | ١٬٣٤٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٥ | ١٬١٤٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٬١٧٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٥ | ١٬٢٣٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٬١٤٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٦ | ١٬٢٥٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٦ | ١٬١٠٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٦ | ١٬٢٠٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٦ | ١٬٢٢٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٦ | ١٬٢٢٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٦ | ١٬٢٠٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٦ | ١٬١٨٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٦ | ١٬١٨٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٦ | ١٬٢٥٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٬٢٨٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٦ | ١٬٢٨٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٬٢٥٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٧ | ١٬٢٧٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٧ | ١٬٣٤٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٧ | ١٬٢٨٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٧ | ١٬٣٣٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٧ | ١٬٠٧٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٧ | ١٬١٠٧٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٧ | ١٬٢٤٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٧ | ١٬١٤١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٧ | ١٬٢٥٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٬٠٧٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٧ | ١٬١٥٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٬٢٦٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٨ | ١٬٣٠٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٨ | ١٬٣٥٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٨ | ١٬٢٦١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٨ | ١٬٢٠١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٨ | ١٬٣٤١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٨ | ١٬٣٩٧٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٨ | ١٬٤٣٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٨ | ١٬٥٤٣٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٨ | ١٬٤١٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٬٣٣٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٨ | ١٬٣١٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٬١٤٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٩ | ١٬٥٦٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٩ | ١٬٢٤٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٩ | ١٬٥١٧٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٩ | ١٬٤٧١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٩ | ١٬٣٦٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٩ | ١٬٥١٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٩ | ١٬٤٣٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٩ | ١٬٤٧٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٩ | ١٬٤٧٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٬٤٦١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٩ | ١٬٤٩٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٬١٥٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٠ | ١٬٣٧١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٬٤٢٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٬١٣٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٬٢٢٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٬٠٣٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٠ | ٧١٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٠ | ٩٨٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٠ | ٨٦١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٠ | ٨٩٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٨٨٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٠ | ٨٨٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٬٢٠٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢١ | ٧٩١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢١ | ٧٥٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢١ | ٩٠٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢١ | ٨٩٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢١ | ١٬١٠٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢١ | ١٬١٢٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢١ | ١٬١٤٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢١ | ١٬٣٧٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢١ | ١٬٤٤٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٬٤٧٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢١ | ١٬٥٩١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٬٤٣٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٢ | ١٬٦٥٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٬٦٥٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٬٨٦٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٢ | ٢٬٠٦٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٬٩٠٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٬٥٨٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٬٩٨٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٬٩٠٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٬٧٠٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٬٩٧٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٬٨٦٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٬٩٨٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٣ | ١٬٧٤٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٬٩٦٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٬٢٠٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٬٨٣٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٬٥٦٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٬٠٢٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٬٨٥٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٬٢٨٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٬١٣٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٬٢٣٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٬٢٥٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٬١٢١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ١٬٧٨٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٬١٨٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬٨٣٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٬١٧٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ٢٬٠١٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٤ | ٢٬٣٨٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٤ | ٢٬١١٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٤ | ١٬٩٤٣٫٠٠ Companies |
الإفلاس تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٨/٢٠٢٤ | ١٬٩٤٣ Companies |
١/٧/٢٠٢٤ | ٢٬١١٥ Companies |
١/٦/٢٠٢٤ | ٢٬٣٨٨ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ٢٬٠١٤ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٬١٧٧ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬٨٣٣ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٬١٨٤ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ١٬٧٨٤ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٬١٢١ Companies |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٬٢٥٤ Companies |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الإفلاس
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇬🇧 أرباح الشركات | ١٤٥٫١٠٢ مليارات GBP | ١٤٠٫٤٦١ مليارات GBP | فصل |
🇬🇧 إنتاج التصنيع | -١٫٣ % | -١٫٥ % | شهريًا |
🇬🇧 إنتاج التصنيع شهريًا | -١٫٤ % | ٠٫٣ % | شهريًا |
🇬🇧 إنتاج التعدين | -٣٫٨ % | -٧٫٥ % | شهريًا |
🇬🇧 إنتاج السيارات | ٧٠٬٠٣٩ Units | ٤١٬٢٧١ Units | شهريًا |
🇬🇧 إنتاج الكهرباء | ٤٩٬٦٧٥ Gigawatt-hour | ٦٤٬٦٧٤ Gigawatt-hour | فصل |
🇬🇧 إنتاج صناعي شهري | -٠٫٨ % | ٠٫٨ % | شهريًا |
🇬🇧 الإنتاج الصناعي | -١٫٢ % | -١٫٤ % | شهريًا |
🇬🇧 الاستثمارات الخاصة | ١٫٤ % | ٠٫٦ % | فصل |
🇬🇧 المؤشر المبكر المركب | ١٠٢٫١٣٦ points | ١٠٢٫٠٤٩ points | شهريًا |
🇬🇧 تسجيلات المركبات | ٢٧٥٬٢٣٩ Units | ٨٤٬٥٧٥ Units | شهريًا |
🇬🇧 تصاريح السيارات الكهربائية | ٥٦٬٣٨٧ Units | ١٩٬١١٣ Units | شهريًا |
🇬🇧 تغييرات في المخزونات | -٤٫٠٦٤ مليارات GBP | -٤٤٩ مليون. GBP | فصل |
🇬🇧 طلبات جديدة | ١٢٫٥١٤ مليارات GBP | ١٠٫٧٤٣ مليارات GBP | فصل |
🇬🇧 طلبيات المصانع | -٣٥ Net Balance | -٢٢ Net Balance | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر BRC لمبيعات التجزئة السنوية | ٠٫٤ % | -٤٫٤ % | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر مبكر | ٠٫٥ % | ٠٫٦ % | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٥١٫٥ points | ٥٢٫٥ points | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر مديري المشتريات المركب | ٥١٫٧ points | ٥٢٫٦ points | شهريًا |
🇬🇧 مؤشر مديري المشتريات للخدمات | ٥١٫٢ points | ٥٢٫٩ points | شهريًا |
🇬🇧 معنويات الشركات الصغيرة | -١ points | -١٣ points | فصل |
🇬🇧 مناخ الأعمال | ٩ points | -٣ points | فصل |
🇬🇧 نسبة الزيادة السنوية في تسجيل السيارات الجديدة | ١ % | -١٫٣ % | شهريًا |
في المملكة المتحدة، تشير حالات الإفلاس إلى إعسار الشركات في إنجلترا وويلز وتتكون من التصفية الإجبارية (أوامر التصفية التي تصدرها المحاكم) والتصفية الطوعية من قبل الدائنين المسجلة لدى مكتب تسجيل الشركات.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇦🇩أندورا
ما هو الإفلاس
البنكٍروت (Bankruptcies) هو موضوع مركزي في دراسة الاقتصاد الكلي وله تداعيات هامة على الأفراد والشركات والدول. يُشير مصطلح "البنكٍروت" إلى الحالة التي يصبح فيها الأفراد أو الشركات غير قادرين على الوفاء بالتزاماتهم المالية، مما يضطرهم إلى إعلان الإفلاس. هذا الموضوع يشكل جزءًا أساسيًا من التحليل الاقتصادي الكلي على Eulerpool، حيث نسعى إلى تقديم بيانات مفصلة وشاملة لتحليل وفهم هذه الظاهرة الاقتصادية. تتسبب ظاهرة الإفلاس في اهتزاز السوق المالي والاقتصاد المحلي والعالمي بوجه عام. فعندما تعلن شركة كبيرة إفلاسها، يمكن أن يترتب على ذلك تأثير متسلسل يؤثر على الموردين، العملاء، العمال، ومختلف الكيانات المتعاقدة معها. لذلك، يعتبر تحليل بيانات الإفلاس أمرًا حيويًا لضمان استقرار الأسواق ومساعدة صناع القرار في اتخاذ الإجراءات المناسبة لتجنب تفاقم الأزمات المالية. ازدياد معدلات الإفلاس غالبًا ما يكون نتيجة عوامل متعددة تشمل سوء الإدارة المالية، ضعف الأداء الاقتصادي، التغيرات في التشريعات، والأوضاع الاقتصادية العالمية. في Eulerpool، نوفر تفاصيل دقيقة حول معدلات الإفلاس والتغيرات الزمنية والتوزيع الجغرافي لهذه الحالات، مما يُمكن المحللين والباحثين من استنباط الأنماط وتقديم التوصيات المناسبة. تلعب التشريعات والسياسات الحكومية دورًا كبيرًا في التأثير على معدلات الإفلاس. في بعض الدول، تسهّل القوانين عمليات إعادة الهيكلة والإنقاذ، بينما تكون أكثر صرامة في دول أخرى، مما يزيد من معدلات تصفية الأصول وإيقاف الأعمال التجارية. هذا الاختلاف في السياسات يمكن أن يعكس مدى مرونة الاقتصاد في مواجهة الأزمات ومدى فاعلية التدخلات الحكومية في حماية البيئات التجارية. على الجانب الآخر، يلعب الأفراد دوراً مهماً عندما يتعلق الأمر بالإفلاس الاستهلاكي، حيث يمكن أن تؤدي حالات فقدان الوظائف، التغيرات الكبيرة في الإنفاق الشخصي أو الكوارث الشخصية إلى إعلان الإفلاس. وفي مقياس أوسع، يمكن أن تؤشّر هذه الحالات إلى صحة الاقتصاد العام ومستوى الاستقرار المالي للفرد. لذلك، تقدم بيانات الإفلاس الاستهلاكي نظرة عميقة على السلوك المالي للأفراد والتحديات التي يواجهونها. في Eulerpool، نعتمد على مصادر متنوعة للحصول على بيانات دقيقة وموثوقة بشأن الإفلاسات. تشمل هذه المصادر السجلات الحكومية، التقارير المالية للشركات، وتحليلات المؤسسات الاقتصادية الكبرى. يتم تحديث البيانات بشكل دوري لضمان حصول المستخدمين على أحدث المعلومات وأدقها. إضافةً إلى ذلك، نفرد اهتمامًا خاصًا لتحليل الأسباب الكامنة وراء الإفلاس، فنقوم بدراسة العوامل الاقتصادية مثل الفائدة البنكية، التضخم، وسياسات الإنفاق الحكومي، حيث قد تساهم هذه العوامل في زيادة أو تقليل معدلات الإفلاس. تحليل البيانات على هذا النحو يمكن أن يساهم في تحسين السياسات الاقتصادية وتعزيز الاستقرار المالي. من الجدير بالذكر أن معدلات الإفلاس قد تكون مؤشراً مبكراً على وجود مشاكل أعمق في الاقتصاد. على سبيل المثال، ازدياد حالات الإفلاس في قطاع معين قد يعكس تحديات هيكلية أو تقلبات غير معتادة في السوق. بمتابعة هذه البيانات وتحليلها، يمكن أن يُوفَّر صناع القرار بمؤشرات مفيدة لاتخاذ التدابير الوقائية اللازمة. البنكٍروت يمكن أن يكون له أثر مباشر على الاستثمار أيضًا. المستثمرون يراعون معدلات الإفلاس عند اتخاذ قراراتهم الاستثمارية، حيث يعكس ذلك مدى استقرار البيئة الاقتصادية. في Eulerpool، نقدم للمستثمرين معلومات موثوقة تساعدهم في تقييم المخاطر واتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. يستفيد من بيانات الإفلاس أيضاً الباحثون والأكاديميون حيث توفر هذه البيانات مادة غنية للتحليل والدراسة. فالأبحاث في مجال البنكٍروت يمكن أن تساهم في تطوير نظريات اقتصادية جديدة وفهم أعمق للاقتصاد الكلي، مما يدفع باتجاه تطبيق سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على مستوى الشركات، تفيد بيانات الإفلاس في تقييم الأداء المالي والتخطيط الاستراتيجي. الشركات تحتاج إلى تقييم المخاطر المحتملة في السوق، وتحليل حالات الإفلاس يمكن أن يساعدها في التعرف على الإشارات المبكرة لصعوبات مالية محتملة. هذا التحليل يمكن أن يساعد الشركات في اتخاذ خطوات استباقية لحماية أنفسها وتعزيز مرونتها الاقتصادية. في الختام، يعتبر البنكٍروت موضوعًا معقدًا ومتعدد الأبعاد يتطلب فهماً عميقاً وتحليلاً دقيقاً. يقدم Eulerpool منصة شاملة وموثوقة لعرض وتحليل بيانات الإفلاس، مما يساعد على تحسين الشفافية وفهم الوضع الاقتصادي بشكل أوسع. من خلال بيانات الإفلاس، يتمكن المستخدمون من الحصول على رؤى قيمة تساعدهم في اتخاذ قرارات اقتصادية رشيدة سواء كانوا مستثمرين، باحثين أو صناع قرار.