استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو بورتوريكو العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ العاطلون عن العمل في بورتوريكو هي ٦٧٬٠٠٠ . انخفض عدد العاطلون عن العمل في بورتوريكو إلى ٦٧٬٠٠٠ في ١/٨/٢٠٢٤، بعد أن كان ٧١٬٠٠٠ في ١/٧/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٠ إلى ١/٩/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في بورتوريكو ١٤٩٬٧٣٩٫١٣ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٨/١٩٩٣ بـ ٢٢٦٬٠٠٠٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٧/٢٠٢٢ بـ ٦٥٬٠٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/١٩٩٠ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٠ | ١٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٠ | ١٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٠ | ١٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٠ | ١٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٠ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٠ | ١٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٠ | ١٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٠ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٠ | ١٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٠ | ١٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٠ | ١٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩١ | ١٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩١ | ١٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩١ | ١٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩١ | ١٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩١ | ١٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩١ | ١٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩١ | ١٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩١ | ١٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩١ | ١٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩١ | ١٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩١ | ١٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩١ | ١٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٢ | ٢٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٢ | ٢٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٢ | ١٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٢ | ١٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٢ | ٢٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٢ | ٢٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٢ | ٢١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٢ | ١٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٢ | ٢٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٢ | ١٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٢ | ١٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٢ | ١٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٣ | ٢٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٣ | ٢١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٣ | ٢١١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٣ | ٢٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٣ | ٢١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٣ | ٢١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٣ | ٢١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٣ | ٢٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٣ | ٢٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٣ | ٢٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٣ | ١٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٣ | ١٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٤ | ٢٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٤ | ١٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٤ | ١٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٤ | ١٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٤ | ١٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٤ | ١٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٤ | ١٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٤ | ١٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٤ | ١٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٤ | ١٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٤ | ١٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٤ | ١٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٥ | ١٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٥ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٥ | ١٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٥ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٥ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ١٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٥ | ١٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٥ | ١٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ١٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٥ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ١٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٦ | ١٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٦ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٦ | ١٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٦ | ١٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ٢٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٦ | ١٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٦ | ١٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ١٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٦ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٦ | ١٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٧ | ١٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٧ | ١٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٧ | ١٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٧ | ١٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ١٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٧ | ١٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٧ | ١٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ١٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٧ | ١٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٨ | ١٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٨ | ١٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ١٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٨ | ١٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٨ | ١٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ١٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٨ | ١٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٨ | ١٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ١٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٨ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٩ | ١٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ١٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ١٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ١٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ١٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ١٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ١٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ١٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ١٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ١٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ١١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ١٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ١٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ١٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ١٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ١٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ١٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ١٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ١٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٥٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ١٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ١٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٥٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ١٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٥٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ١٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ١٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ١٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ١٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٢١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٢٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٢١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٢٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٢٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٢٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٢١٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٢١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٢١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٢٠٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٢٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ١٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ١٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٢٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٢١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٢٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ١٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ١٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٢٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ١٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ١٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٢٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ١٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ١٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ١٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ١٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ١٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ١٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ١٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ١٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ١٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ١٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ١٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ١٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ١٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ١٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ١٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ١٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ١٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ١٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ١٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ١٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ١٦٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ١٦٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ١٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ١٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ١٤٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ١٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ١٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ١٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ١٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ١٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ١٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ١٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ١٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ١٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ١٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ١٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ١٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ١٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ١١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ١٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ١٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ١٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ١٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ١١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ١٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ١٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ١٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ١٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ١٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ١٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ١٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ١٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ١١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ١٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ١١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ١٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ١١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ١١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ١١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ١٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ١٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ١٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ١٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ١٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ١٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٩٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ١٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ١٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١١٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ١٠١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ١٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ١٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٨٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٦٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٤ | ٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٤ | ٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٨/٢٠٢٤ | ٦٧٬٠٠٠ |
١/٧/٢٠٢٤ | ٧١٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ٦٨٬٠٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٦٦٬٠٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٦٦٬٠٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٦٨٬٠٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٠٬٠٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٠٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٠٬٠٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٠٬٠٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇵🇷 أجور التصنيع | ٨٣٬٦٠٠ | ٨٣٬٦٠٠ | شهريًا |
🇵🇷 الرواتب والأجور الحكومية | ١٩٨٬٩٠٠ | ١٩٦٬٩٠٠ | شهريًا |
🇵🇷 السكان | ٣٫٢٢ مليون. | ٣٫٢٦ مليون. | سنويًا |
🇵🇷 العاملون | ١٫١٤٢ مليون. | ١٫١٣١ مليون. | شهريًا |
🇵🇷 كشوف رواتب غير الزراعية | ٩٤٩٬٩٠٠ | ٩٥٨٬٧٠٠ | شهريًا |
🇵🇷 معدل البطالة | ٥٫٦ % | ٥٫٧ % | شهريًا |
🇵🇷 نسبة الاستحواذ | ٤٣٫٩ % | ٤٤٫٤ % | شهريًا |
🇵🇷 نسبة التوظيف | ٤١٫٥ % | ٤١٫٥ % | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.