استثمر بأفضل طريقة في حياتك
فرنسا الإفلاس
سعر الصرف
القيمة الحالية للإفلاس في فرنسا هي ٥٬٥٧٥ Companies. الإفلاس في فرنسا زاد إلى ٥٬٥٧٥ Companies في ١/٢/٢٠٢٥، بعد أن كان ٥٬٣٣٧ Companies في ١/١/٢٠٢٥. من ١/١/١٩٩٠ إلى ١/٢/٢٠٢٥، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في فرنسا ٤٬٤٥٥٫٩٨ Companies. تم تحقيق أعلى مستوى على الإطلاق في ١/١١/٢٠٢٤ مع ٥٬٩٨٥٫٠٠ Companies، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ مع ١٬٣٨٧٫٠٠ Companies.
الإفلاس ·
ماكس
إفلاسات | |
---|---|
١/١/١٩٩٠ | ٣٬٣٦٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٠ | ٣٬٣٨٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٠ | ٣٬٦٤٢٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٠ | ٣٬٥٩٩٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٠ | ٣٬٧٥٣٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٠ | ٣٬٨٧٩٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٠ | ٣٬٨٣٦٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٠ | ٤٬٥٨٨٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٠ | ٤٬١٠٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٠ | ٣٬٩١٤٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٠ | ٣٬٩٧٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٠ | ٤٬٢٤٥٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩١ | ٤٬٠٧٧٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩١ | ٤٬٢٠٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩١ | ٤٬٣٨٥٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩١ | ٤٬٤٩٥٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩١ | ٤٬٢٧٤٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩١ | ٤٬٥٥٣٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩١ | ٤٬٣٨٦٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩١ | ٤٬٨٣٩٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩١ | ٤٬٣٤٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩١ | ٤٬٥٣٠٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩١ | ٤٬٥١٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩١ | ٤٬٥٩٤٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٢ | ٤٬٦٢٨٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٢ | ٤٬٨٢٨٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٢ | ٤٬٦٤٨٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٢ | ٤٬٨٥٤٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٢ | ٤٬٩٩٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٢ | ٤٬٨٠٧٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٢ | ٥٬٠٠٣٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٢ | ٥٬٠٤٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٢ | ٤٬٩٥٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٢ | ٥٬١٧١٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٢ | ٥٬٢٨٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٢ | ٥٬٢٢٩٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٣ | ٥٬٥٢٧٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٣ | ٥٬٢٢٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٣ | ٥٬٤١٤٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٣ | ٥٬٠١٦٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٣ | ٥٬٢٦٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٣ | ٥٬٣١٤٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٣ | ٥٬٣٨٧٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٣ | ٥٬٣١٨٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٣ | ٥٬٣٨٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٣ | ٥٬٦٢٨٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٣ | ٥٬٢٢٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٣ | ٤٬٧٧٦٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٤ | ٥٬٤٥٦٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٤ | ٥٬٢٢٦٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٤ | ٥٬٠٩٨٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٤ | ٥٬٠٦١٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٤ | ٥٬٢١١٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٤ | ٥٬١٣٤٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٤ | ٥٬١٧٠٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٤ | ٤٬٨٥٦٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٤ | ٥٬٠١٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٤ | ٤٬٩٥١٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٤ | ٥٬٠١٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٤ | ٤٬٧٤٤٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٥ | ٤٬٩١٧٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٥ | ٤٬٩٨٥٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٥ | ٤٬٨٦٠٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٥ | ٤٬٩٩٦٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٥ | ٤٬٥٨٩٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٥ | ٤٬٨٧١٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٥ | ٤٬٩٦٧٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٥ | ٤٬٩٦١٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٥ | ٥٬٠٨٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٥ | ٤٬٩٨٥٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٥ | ٥٬٠٢٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٥ | ٥٬٠٤٩٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٦ | ٤٬٥٢٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٦ | ٤٬٨٨٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٦ | ٤٬٩٢٥٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٦ | ٥٬٠٤٨٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٦ | ٤٬٩٦٠٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٦ | ٥٬٠٩٨٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٦ | ٤٬٩٣٠٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٦ | ٤٬٩٧٥٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٦ | ٥٬٠٣٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٦ | ٥٬١٤٧٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٦ | ٥٬١١٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٦ | ٥٬١٩٩٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٧ | ٤٬٨٧٤٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٧ | ٥٬١٢٦٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٧ | ٥٬١٩٦٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٧ | ٤٬٩٨٣٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٧ | ٥٬٠٦١٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٧ | ٥٬١٠١٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٧ | ٥٬٠١٨٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٧ | ٤٬٧٦٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٧ | ٤٬٦٧٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٧ | ٤٬٧٠٨٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٧ | ٤٬٦٦٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٧ | ٤٬٧٥٩٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٨ | ٤٬٧٣٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٨ | ٤٬٧٣٤٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٨ | ٤٬٤٠١٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٨ | ٤٬٥٩٩٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٨ | ٤٬٤٠٢٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٨ | ٤٬٢٤٧٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٨ | ٤٬١٦٦٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٨ | ٤٬٢٠٤٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٨ | ٤٬٢٤٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٨ | ٤٬٠٩٨٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٨ | ٤٬٠٧٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٨ | ٤٬١٣٦٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٩ | ٤٬٢٧٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٩ | ٤٬٢٠٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٩ | ٤٬٣٥٠٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٩ | ٤٬٠٥٨٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٩ | ٤٬٠٦٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٩ | ٣٬٩٠٣٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٩ | ٤٬٠٠٨٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٩ | ٤٬٠١٨٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٩ | ٣٬٨٩٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٩ | ٣٬٨٩٣٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٩ | ٣٬٨٦٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٩ | ٣٬٦١٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٠ | ٣٬٧٠٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٠ | ٣٬٦٥٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٠ | ٣٬٦٦٧٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٠ | ٣٬٥٩٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٠ | ٣٬٥٤٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٠ | ٣٬٦١٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٠ | ٣٬٧٩٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٠ | ٣٬٨٧١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٠ | ٣٬٦٩٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٣٬٧٢٩٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٠ | ٣٬٥٤٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٣٬٧٧٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠١ | ٣٬٤٥٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠١ | ٣٬٠٧٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠١ | ١٬٥٧٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠١ | ٤٬٦٢٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠١ | ٣٬٩٠٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠١ | ٣٬٩٦٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠١ | ٣٬٧٢٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠١ | ٣٬٩٣٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠١ | ٣٬٧٩٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠١ | ٣٬٧٨٩٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠١ | ٣٬٦٦٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠١ | ٤٬٠٤٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٢ | ٣٬٧٣٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٢ | ٢٬٢٣٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٢ | ٤٬٣٥٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٢ | ٣٬٩٢٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٢ | ٤٬٠٠٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٢ | ٣٬٨٧٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٢ | ٣٬٧١٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٢ | ٣٬٨٣٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٢ | ٣٬٨٧٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٣٬٧١٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٢ | ٤٬٠٠٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٣٬٩٤٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٬٧٩٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٣ | ٤٬٢٦٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٣ | ٣٬٩٨٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٣ | ٣٬٩٨٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٣ | ٣٬٧٤١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٣ | ٣٬٨٥٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٣ | ٤٬٠٥٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٬٨٥٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٣ | ٣٬٩٥٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٣٬٩٢١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٣ | ٣٬٩١٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٤٬٠٣٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٤ | ٤٬١٧٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٬٩٥٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٤ | ٤٬٠٠٧٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٤ | ٣٬٨٥٩٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٤ | ٤٬٠٣٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٤ | ٣٬٩٠٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٤ | ٣٬٩٨٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٤ | ٤٬٠٢٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٤ | ٣٬٩٤١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٤٬٢٣٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٤ | ٤٬١١١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٬٧٩٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٥ | ٤٬٣٠٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٥ | ٤٬٢٣٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٥ | ٤٬١٦٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٥ | ٤٬١٩٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٥ | ٤٬٠٥٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٥ | ٤٬٠٧١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٥ | ٤٬٠٥٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٥ | ٤٬٠٤٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٥ | ٤٬٠٤٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٤٬٠٦٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٥ | ٤٬٠٦٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٣٬٨٣٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٦ | ٣٬٧٣٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٦ | ٣٬٦٥١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٬٧٠٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٦ | ٣٬٩٥٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٦ | ٣٬٩٠٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٬٠٣٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٦ | ٤٬٠٩٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٦ | ٤٬٢٣٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٦ | ٤٬٢٠٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٤٬٠٩٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٦ | ٤٬١١١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٤٬٥٥٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٧ | ٤٬١٦٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٧ | ٤٬٣١٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٧ | ٤٬٢٠٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٧ | ٤٬١٤٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٧ | ٤٬٣٨٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٧ | ٤٬٤٢٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٧ | ٤٬٣٠٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٧ | ٤٬٢٧٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٬٥٠٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٤٬٣٤٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٧ | ٤٬٠١٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٬٥٧٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٨ | ٤٬١٧٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٨ | ٤٬٢٧٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٨ | ٤٬٣٧٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٨ | ٤٬٤٩٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٨ | ٤٬٢١٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٨ | ٤٬٤٢٧٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٨ | ٤٬٥٨٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٨ | ٤٬٦٤١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤٬٧٧٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٥٬٠٠٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٨ | ٥٬٢١٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٥٬٢٨٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٩ | ٥٬١٢١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٩ | ٥٬٣٠١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٩ | ٥٬٥٣٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٩ | ٥٬٥٠٩٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٩ | ٥٬٤٦١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٩ | ٥٬٣١٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٩ | ٥٬٢٤٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٩ | ٥٬٠٧٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٩ | ٥٬٥٧٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥٬٠٨٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٩ | ٥٬١٤٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٥٬١١٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٠ | ٥٬٣٦٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٠ | ٥٬٢١٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٠ | ٥٬٣٠٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٠ | ٤٬٨٧١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٠ | ٥٬٠٦٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٠ | ٥٬١١٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٠ | ٥٬٠٢٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٠ | ٥٬٠٨٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٠ | ٥٬٠٣١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٠ | ٤٬٨٩٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٠ | ٤٬٨٥٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٠ | ٤٬٤٢٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١١ | ٥٬٠٦١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١١ | ٥٬١٥٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١١ | ٥٬٠٠٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١١ | ٤٬٨٣٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١١ | ٥٬١١٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١١ | ٥٬٠٢٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١١ | ٤٬٨٣٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١١ | ٥٬١٦٥٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١١ | ٤٬٨٦٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١١ | ٤٬٩٦١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١١ | ٥٬٠٥٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١١ | ٤٬٥١٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٢ | ٥٬٢٣٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٢ | ٤٬٨٥٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٢ | ٤٬٩١١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٢ | ٤٬٩٥٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٬٠٨٠٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٢ | ٤٬٨٣٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٢ | ٥٬١٥٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٬١١٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٢ | ٥٬١٣٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٬٣٨٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٢ | ٤٬٨٤٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٢ | ٥٬٦٤١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٣ | ٥٬٠٧٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٣ | ٤٬٩٩٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٣ | ٥٬١١٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٣ | ٥٬٣٤٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٣ | ٥٬٣٠٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٣ | ٥٬٣٢٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٣ | ٥٬٢٩٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٣ | ٥٬٢٠١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٣ | ٥٬٣٥٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٬٣٥٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٣ | ٥٬٢٩٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥٬٤٠٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٤ | ٥٬١٦٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٬٦٣٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٤ | ٥٬١٢٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٬٤٣٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٤ | ٥٬٠٤٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٤ | ٥٬٤٣٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٬٤٩٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٤ | ٥٬٣٣٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٬٢٥٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٤ | ٥٬٢٦٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٤ | ٥٬٣١٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٤ | ٤٬٣١١٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٥ | ٥٬٧٥٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٥ | ٥٬٥٤٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٥ | ٥٬٩٤٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٬٤٨٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٥ | ٤٬٠١٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٬٧٦١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٥ | ٥٬٢٢٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٥ | ٤٬٩٤٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٥ | ٥٬٣٣٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٬٧٢٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٥ | ٥٬١٩٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٬٠٠٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٦ | ٥٬٢٧٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٦ | ٤٬٩٢٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٦ | ٥٬١٦٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٦ | ٤٬٨٨٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٦ | ٤٬٩٣٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٦ | ٤٬٩٤٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٦ | ٤٬٨٤٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٦ | ٤٬٧٠٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٬٧١٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٦ | ٤٬٧٩٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٦ | ٤٬٩١٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٦ | ٤٬٠٠٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٧ | ٤٬٦٢٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٧ | ٤٬٦٩٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٧ | ٤٬٨٢٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٧ | ٤٬٦١٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٧ | ٤٬٩٢٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٧ | ٤٬٥١١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٬٦٠٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٧ | ٤٬٦٢٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٧ | ٤٬٣١٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٧ | ٤٬٣٦٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٧ | ٤٬٢٦٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٧ | ٤٬٤٥٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٨ | ٤٬١٧٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٨ | ٤٬٤٧٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٬٤٨٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٨ | ٤٬٥٧٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٨ | ٤٬٦١٧٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٨ | ٤٬٥٣٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٨ | ٤٬٤٢٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٨ | ٤٬٧٧٣٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٨ | ٤٬٧٦٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٨ | ٤٬٦٣٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٨ | ٤٬٢٢٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٨ | ٤٬٤٨٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٩ | ٤٬٥٧٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٩ | ٤٬٤٩٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٩ | ٤٬٥٥١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٩ | ٤٬٥٠٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٩ | ٤٬٢٦٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٩ | ٤٬٤٦٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٩ | ٤٬١٧٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٩ | ٤٬٠٧٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٩ | ٤٬١٢٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٩ | ٤٬٠٦٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٩ | ٤٬٢٥٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٩ | ٣٬٩٦٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٠ | ٣٬٣٩٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٠ | ٣٬٧٤٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٠ | ٢٬٤٢٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٬٣٨٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٬٧٣٠٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٬٦٧٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٠ | ٢٬٧٧٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٠ | ٣٬٥٢١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٠ | ٢٬٥١٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٢٬٣٧٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢٬٣٠٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٬٢٠٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢١ | ٢٬٣٢٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢١ | ٢٬٠٠٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٬١٥٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٬٠٧٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢١ | ٢٬٢٨١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٬١٢٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢١ | ٢٬٠٨٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢١ | ٣٬٣٨٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢١ | ٢٬٠٥٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢١ | ٢٬٢٨١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٬٣٣٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٬٤٥٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٬٧٢٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٬٩٩٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٢ | ٣٬١٥٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٬٣٥٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٢ | ٣٬٠٠٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٢ | ٣٬٤١٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٢ | ٣٬٦٦٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٢ | ٤٬٠٣٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٢ | ٣٬٧٥٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٣٬٧٦١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٢ | ٣٬٨٦٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٣٬٥٢٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٣ | ٤٬٢٧٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٣ | ٤٬٢٣٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٣ | ٤٬٥٦٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٣ | ٤٬٦٣٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٣ | ٤٬٧٨٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٣ | ٤٬٤٢٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٣ | ٤٬٧٤٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٬٤٥٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٣ | ٤٬٩٣١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٬١٩٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٬١٧٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٬٣١٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٬٣٣٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٬٣٩٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٬٥٩٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥٬٣٣٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ٥٬٧١٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٤ | ٥٬٧٩٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٤ | ٥٬٤٧٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٬٣٥٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٤ | ٥٬٨٤٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٥٬٧٤٩٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٤ | ٥٬٩٨٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٥٬٨٥٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٥ | ٥٬٣٣٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٥ | ٥٬٥٧٥٫٠٠ Companies |
الإفلاس تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٢/٢٠٢٥ | ٥٬٥٧٥ Companies |
١/١/٢٠٢٥ | ٥٬٣٣٧ Companies |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٥٬٨٥٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٤ | ٥٬٩٨٥ Companies |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٥٬٧٤٩ Companies |
١/٩/٢٠٢٤ | ٥٬٨٤٦ Companies |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٬٣٥٨ Companies |
١/٧/٢٠٢٤ | ٥٬٤٧٣ Companies |
١/٦/٢٠٢٤ | ٥٬٧٩٦ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ٥٬٧١٦ Companies |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الإفلاس
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇫🇷 أسعار الفورية للكهرباء | ٦١٫٥ EUR/MWh | ٦١٫٦٦ EUR/MWh | frequency_null |
🇫🇷 إنتاج التصنيع | -١٫٢ % | -٢ % | شهريًا |
🇫🇷 إنتاج التعدين | ١٫٥١ % | ٣٫٨٣ % | شهريًا |
🇫🇷 إنتاج السيارات | ١٫٥٠٥ مليون. Units | ١٫٣٨٣ مليون. Units | سنويًا |
🇫🇷 إنتاج الكهرباء | ٤٦٬٠٠١٫٣٦٧ Gigawatt-hour | ٥٧٬٦١٩٫٨٠٢ Gigawatt-hour | شهريًا |
🇫🇷 إنتاج صناعي شهري | ٠٫٧ % | -٠٫٥ % | شهريًا |
🇫🇷 استغلال الطاقة الإنتاجية | ٧٥٫٤٤ % | ٧٥٫١٩ % | شهريًا |
🇫🇷 الإنتاج الصناعي | -٠٫٤٣ % | -١٫٢٤ % | شهريًا |
🇫🇷 المؤشر المبكر المركب | ١٠٠٫٢٦٥ points | ١٠٠٫٠٩ points | شهريًا |
🇫🇷 تسجيلات المركبات | ١٥٣٬٨٤٢ Units | ١٤١٬٥٦٨ Units | شهريًا |
🇫🇷 تصاريح السيارات الكهربائية | ٢٥٬٣٣٥ Units | ١٩٬٩٢٣ Units | شهريًا |
🇫🇷 تغييرات في المخزونات | -٤٫٢٥٨ مليارات EUR | -٥٧٩ مليون. EUR | فصل |
🇫🇷 طلبات جديدة | -٢٣٫٥ points | -٢٦٫١ points | شهريًا |
🇫🇷 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٤٨٫٥ points | ٤٥٫٨ points | شهريًا |
🇫🇷 مؤشر مديري المشتريات المركب | ٤٨ points | ٤٥٫١ points | شهريًا |
🇫🇷 مؤشر مديري المشتريات للخدمات | ٤٧٫٩ points | ٤٥٫٣ points | شهريًا |
🇫🇷 مؤشر مناخ الأعمال | ٩٧ points | ٩٦ points | شهريًا |
🇫🇷 مناخ الأعمال | ٩٥٫٩ points | ٩٧ points | شهريًا |
🇫🇷 نسبة الزيادة السنوية في تسجيل السيارات الجديدة | -١٤٫٥ % | -٠٫٧ % | شهريًا |
في فرنسا، تمثل حالات الإفلاس الشركات المتعثرة التي لا تستطيع سداد ديونها للدائنين ومواصلة أعمالها.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو الإفلاس
البنكٍروت (Bankruptcies) هو موضوع مركزي في دراسة الاقتصاد الكلي وله تداعيات هامة على الأفراد والشركات والدول. يُشير مصطلح "البنكٍروت" إلى الحالة التي يصبح فيها الأفراد أو الشركات غير قادرين على الوفاء بالتزاماتهم المالية، مما يضطرهم إلى إعلان الإفلاس. هذا الموضوع يشكل جزءًا أساسيًا من التحليل الاقتصادي الكلي على Eulerpool، حيث نسعى إلى تقديم بيانات مفصلة وشاملة لتحليل وفهم هذه الظاهرة الاقتصادية. تتسبب ظاهرة الإفلاس في اهتزاز السوق المالي والاقتصاد المحلي والعالمي بوجه عام. فعندما تعلن شركة كبيرة إفلاسها، يمكن أن يترتب على ذلك تأثير متسلسل يؤثر على الموردين، العملاء، العمال، ومختلف الكيانات المتعاقدة معها. لذلك، يعتبر تحليل بيانات الإفلاس أمرًا حيويًا لضمان استقرار الأسواق ومساعدة صناع القرار في اتخاذ الإجراءات المناسبة لتجنب تفاقم الأزمات المالية. ازدياد معدلات الإفلاس غالبًا ما يكون نتيجة عوامل متعددة تشمل سوء الإدارة المالية، ضعف الأداء الاقتصادي، التغيرات في التشريعات، والأوضاع الاقتصادية العالمية. في Eulerpool، نوفر تفاصيل دقيقة حول معدلات الإفلاس والتغيرات الزمنية والتوزيع الجغرافي لهذه الحالات، مما يُمكن المحللين والباحثين من استنباط الأنماط وتقديم التوصيات المناسبة. تلعب التشريعات والسياسات الحكومية دورًا كبيرًا في التأثير على معدلات الإفلاس. في بعض الدول، تسهّل القوانين عمليات إعادة الهيكلة والإنقاذ، بينما تكون أكثر صرامة في دول أخرى، مما يزيد من معدلات تصفية الأصول وإيقاف الأعمال التجارية. هذا الاختلاف في السياسات يمكن أن يعكس مدى مرونة الاقتصاد في مواجهة الأزمات ومدى فاعلية التدخلات الحكومية في حماية البيئات التجارية. على الجانب الآخر، يلعب الأفراد دوراً مهماً عندما يتعلق الأمر بالإفلاس الاستهلاكي، حيث يمكن أن تؤدي حالات فقدان الوظائف، التغيرات الكبيرة في الإنفاق الشخصي أو الكوارث الشخصية إلى إعلان الإفلاس. وفي مقياس أوسع، يمكن أن تؤشّر هذه الحالات إلى صحة الاقتصاد العام ومستوى الاستقرار المالي للفرد. لذلك، تقدم بيانات الإفلاس الاستهلاكي نظرة عميقة على السلوك المالي للأفراد والتحديات التي يواجهونها. في Eulerpool، نعتمد على مصادر متنوعة للحصول على بيانات دقيقة وموثوقة بشأن الإفلاسات. تشمل هذه المصادر السجلات الحكومية، التقارير المالية للشركات، وتحليلات المؤسسات الاقتصادية الكبرى. يتم تحديث البيانات بشكل دوري لضمان حصول المستخدمين على أحدث المعلومات وأدقها. إضافةً إلى ذلك، نفرد اهتمامًا خاصًا لتحليل الأسباب الكامنة وراء الإفلاس، فنقوم بدراسة العوامل الاقتصادية مثل الفائدة البنكية، التضخم، وسياسات الإنفاق الحكومي، حيث قد تساهم هذه العوامل في زيادة أو تقليل معدلات الإفلاس. تحليل البيانات على هذا النحو يمكن أن يساهم في تحسين السياسات الاقتصادية وتعزيز الاستقرار المالي. من الجدير بالذكر أن معدلات الإفلاس قد تكون مؤشراً مبكراً على وجود مشاكل أعمق في الاقتصاد. على سبيل المثال، ازدياد حالات الإفلاس في قطاع معين قد يعكس تحديات هيكلية أو تقلبات غير معتادة في السوق. بمتابعة هذه البيانات وتحليلها، يمكن أن يُوفَّر صناع القرار بمؤشرات مفيدة لاتخاذ التدابير الوقائية اللازمة. البنكٍروت يمكن أن يكون له أثر مباشر على الاستثمار أيضًا. المستثمرون يراعون معدلات الإفلاس عند اتخاذ قراراتهم الاستثمارية، حيث يعكس ذلك مدى استقرار البيئة الاقتصادية. في Eulerpool، نقدم للمستثمرين معلومات موثوقة تساعدهم في تقييم المخاطر واتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. يستفيد من بيانات الإفلاس أيضاً الباحثون والأكاديميون حيث توفر هذه البيانات مادة غنية للتحليل والدراسة. فالأبحاث في مجال البنكٍروت يمكن أن تساهم في تطوير نظريات اقتصادية جديدة وفهم أعمق للاقتصاد الكلي، مما يدفع باتجاه تطبيق سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على مستوى الشركات، تفيد بيانات الإفلاس في تقييم الأداء المالي والتخطيط الاستراتيجي. الشركات تحتاج إلى تقييم المخاطر المحتملة في السوق، وتحليل حالات الإفلاس يمكن أن يساعدها في التعرف على الإشارات المبكرة لصعوبات مالية محتملة. هذا التحليل يمكن أن يساعد الشركات في اتخاذ خطوات استباقية لحماية أنفسها وتعزيز مرونتها الاقتصادية. في الختام، يعتبر البنكٍروت موضوعًا معقدًا ومتعدد الأبعاد يتطلب فهماً عميقاً وتحليلاً دقيقاً. يقدم Eulerpool منصة شاملة وموثوقة لعرض وتحليل بيانات الإفلاس، مما يساعد على تحسين الشفافية وفهم الوضع الاقتصادي بشكل أوسع. من خلال بيانات الإفلاس، يتمكن المستخدمون من الحصول على رؤى قيمة تساعدهم في اتخاذ قرارات اقتصادية رشيدة سواء كانوا مستثمرين، باحثين أو صناع قرار.