استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو البرتغال وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـوصول السياح في البرتغال هي ١٫٤٠٣ مليون. Persons. زيادة وصول السياح في البرتغال إلى ١٫٤٠٣ مليون. Persons في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٩٦٤٬٦٦١ Persons في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠١٣ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في البرتغال ١٫٠٠ مليون. Persons. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٨/٢٠٢٣ مع ٢٫١٦ مليون. Persons، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ بقيمة ٥٬٣٥٦٫٠٠ Persons.
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/١/٢٠١٣ | ٣٠٢٬٢٤٥٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٣ | ٣٦٣٬١٦٣٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٣ | ٥٥٥٬٩١٦٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٣ | ٧٠٢٬١٦٨٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٣ | ٩٣٥٬٢٠٤٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠١٣ | ٩٠٢٬٥٦٥٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠١٣ | ١٫٠١ مليون. Persons |
١/٨/٢٠١٣ | ١٫١٤ مليون. Persons |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫٠٣ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠١٣ | ٨٦٤٬٥٢٥٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠١٣ | ٤٥٨٬٦٧٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٣ | ٣٥٨٬٢١٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٤ | ٣٤٦٬٠٥٥٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٤ | ٤٠٨٬٩٦٧٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٤ | ٦٠١٬٠٣٥٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٤ | ٨٨٥٬٩٣٨٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٤ | ١٫٠٨ مليون. Persons |
١/٦/٢٠١٤ | ١٫٠٢ مليون. Persons |
١/٧/٢٠١٤ | ١٫١٢ مليون. Persons |
١/٨/٢٠١٤ | ١٫٣٠ مليون. Persons |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫١٦ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٫٠١ مليون. Persons |
١/١١/٢٠١٤ | ٥٣٣٬٥٧٠٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٤ | ٤٢١٬٨٠٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٥ | ٤١٩٬٢١٤٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٥ | ٤٦٥٬٤٠٨٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٥ | ٦٦٨٬٣٧١٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٥ | ٩٦٧٬٧٠٨٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠١٥ | ١٫١٩ مليون. Persons |
١/٦/٢٠١٥ | ١٫١٥ مليون. Persons |
١/٧/٢٠١٥ | ١٫٢٥ مليون. Persons |
١/٨/٢٠١٥ | ١٫٤٢ مليون. Persons |
١/٩/٢٠١٥ | ١٫٣٢ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٫١٤ مليون. Persons |
١/١١/٢٠١٥ | ٥٧٨٬٣٩٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٥ | ٤٧٧٬٧٧٢٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٦ | ٤٥٥٬٣٤٨٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٦ | ٥٥٣٬٧٣٩٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٦ | ٨٣١٬١١٧٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٦ | ١٫٠٢ مليون. Persons |
١/٥/٢٠١٦ | ١٫٣٢ مليون. Persons |
١/٦/٢٠١٦ | ١٫٢٩ مليون. Persons |
١/٧/٢٠١٦ | ١٫٤٤ مليون. Persons |
١/٨/٢٠١٦ | ١٫٥٨ مليون. Persons |
١/٩/٢٠١٦ | ١٫٤٦ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٫٣١ مليون. Persons |
١/١١/٢٠١٦ | ٧٠٥٬٣١٤٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٥٩٬٠٥٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٧ | ٥٨٠٬٧٥٣٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٧ | ٦٤٢٬٨٩٨٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٧ | ٨٩٨٬٧٠٨٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠١٧ | ١٫٣٣ مليون. Persons |
١/٥/٢٠١٧ | ١٫٤٩ مليون. Persons |
١/٦/٢٠١٧ | ١٫٥٢ مليون. Persons |
١/٧/٢٠١٧ | ١٫٦١ مليون. Persons |
١/٨/٢٠١٧ | ١٫٧٧ مليون. Persons |
١/٩/٢٠١٧ | ١٫٦٩ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٫٥١ مليون. Persons |
١/١١/٢٠١٧ | ٨٣٣٬٢٤٧٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٧ | ٦٥٢٬١١٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٨ | ٦٢٤٬٢٦٠٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٨ | ٧٠٤٬٢٣٣٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٨ | ١٫٠٥ مليون. Persons |
١/٤/٢٠١٨ | ١٫٣١ مليون. Persons |
١/٥/٢٠١٨ | ١٫٦٠ مليون. Persons |
١/٦/٢٠١٨ | ١٫٥٦ مليون. Persons |
١/٧/٢٠١٨ | ١٫٦٧ مليون. Persons |
١/٨/٢٠١٨ | ١٫٨٥ مليون. Persons |
١/٩/٢٠١٨ | ١٫٧٣ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٫٥٣ مليون. Persons |
١/١١/٢٠١٨ | ٨٩٣٬٧٤٢٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٨ | ٧٠١٬٥٧٨٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠١٩ | ٦٨٦٬٦١٩٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠١٩ | ٧٦٣٬٤٦٦٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠١٩ | ١٫٠٧ مليون. Persons |
١/٤/٢٠١٩ | ١٫٤٥ مليون. Persons |
١/٥/٢٠١٩ | ١٫٧٣ مليون. Persons |
١/٦/٢٠١٩ | ١٫٦٩ مليون. Persons |
١/٧/٢٠١٩ | ١٫٧٨ مليون. Persons |
١/٨/٢٠١٩ | ١٫٩٧ مليون. Persons |
١/٩/٢٠١٩ | ١٫٨٥ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٫٦٥ مليون. Persons |
١/١١/٢٠١٩ | ٩٧٧٬٨٤٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠١٩ | ٨٠٢٬١٢٠٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٠ | ٧٥٧٬٨٩٠٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٠ | ٨٠٦٬٤٤٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٠ | ٣٨٧٬٨٥٩٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢٠ | ٥٬٣٥٦٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٢٬٥٧٣٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤٩٬٩١٤٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢٠ | ٢٧٨٬١٨١٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢٠ | ٥٦٥٬٦٦٢٫٠٠ Persons |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤٧٠٬٧٤٧٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٣٥١٬٠٣٧٫٠٠ Persons |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٠٩٬٨٥٨٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٠٩٬٤٢٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢١ | ٧٢٬٤٤٤٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢١ | ٢٩٬٣٠٦٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢١ | ٤٤٬٤٤٥٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢١ | ٨١٬٩٩٥٫٠٠ Persons |
١/٥/٢٠٢١ | ٢٧٤٬٣٤٤٫٠٠ Persons |
١/٦/٢٠٢١ | ٤٤٥٬٥٧٢٫٠٠ Persons |
١/٧/٢٠٢١ | ٥٩٦٬٦٥٢٫٠٠ Persons |
١/٨/٢٠٢١ | ١٫٠٤ مليون. Persons |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٧٤٬٤٨٩٫٠٠ Persons |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٫١٤ مليون. Persons |
١/١١/٢٠٢١ | ٧٤٩٬٤٥٣٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢١ | ٤٧١٬٤٧٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٢ | ٣٤٧٬٢٥٢٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٢ | ٥٧١٬٤٠٤٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٢ | ٨٦٣٬٠٠٩٫٠٠ Persons |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٫٣٦ مليون. Persons |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٫٥٨ مليون. Persons |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫٥٨ مليون. Persons |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٫٨٣ مليون. Persons |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٫٩٦ مليون. Persons |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٧٨ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٫٦٦ مليون. Persons |
١/١١/٢٠٢٢ | ٩٩٠٬٥٩٩٫٠٠ Persons |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٧٩٣٬١٤٦٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٣ | ٧٦٨٬٨٤٣٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٣ | ٨٧٤٬٢٠٢٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٢٢ مليون. Persons |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٫٦٧ مليون. Persons |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٫٨٨ مليون. Persons |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٧٩ مليون. Persons |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٫٩٤ مليون. Persons |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٫١٦ مليون. Persons |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٠٤ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٩٠ مليون. Persons |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫١٣ مليون. Persons |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٧٩٬٩٧٤٫٠٠ Persons |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٠١٬٩٧٥٫٠٠ Persons |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩٦٤٬٦٦١٫٠٠ Persons |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٤٠ مليون. Persons |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٤٠٣ مليون. Persons |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩٦٤٬٦٦١ Persons |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٠١٬٩٧٥ Persons |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٧٩٬٩٧٤ Persons |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫١٢٨ مليون. Persons |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٨٩٩ مليون. Persons |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٠٤٣ مليون. Persons |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٫١٥٩ مليون. Persons |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٫٩٤ مليون. Persons |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٧٩١ مليون. Persons |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇵🇹 إيرادات السياحة | ٢٫٠٥٨ مليارات EUR | ١٫٩٣٧ مليارات EUR | شهريًا |
🇵🇹 احتياطيات الذهب | ٣٨٢٫٦٦ Tonnes | ٣٨٢٫٦٣ Tonnes | فصل |
🇵🇹 الاستثمار الأجنبي المباشر | ١٫٤٨١ مليارات EUR | ١٫١٧٢ مليارات EUR | شهريًا |
🇵🇹 الدين الخارجي | ٣٩٩٫٣٩٥ مليارات EUR | ٣٩٨٫٧١٤ مليارات EUR | فصل |
🇵🇹 الديون الخارجية إلى الناتج المحلي الإجمالي | ١٥١ % of GDP | ١٥٠ % of GDP | فصل |
🇵🇹 تحويلات بنكية | ٣٢٩٫٠٩ مليون. EUR | ٣٢٠٫٧٧ مليون. EUR | شهريًا |
🇵🇹 تدفقات رأس المال | ٣٢٣٫٣٧ مليون. EUR | ٢٫٠٠٩ مليارات EUR | شهريًا |
🇵🇹 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -١٫١ % of GDP | -٠٫٨ % of GDP | سنويًا |
🇵🇹 صادرات | ٦٫٨٧٧ مليارات EUR | ٦٫٧٦٦ مليارات EUR | شهريًا |
🇵🇹 مؤشر الإرهاب | 0 Points | 0 Points | سنويًا |
🇵🇹 مبيعات الأسلحة | ١٠ مليون. SIPRI TIV | ٢ مليون. SIPRI TIV | سنويًا |
🇵🇹 ميزان الأداء | ٨٧٧٫٥٥ مليون. EUR | ٤٨٠٫٤٤ مليون. EUR | شهريًا |
🇵🇹 ميزان التجارة | -٢٫٣٥٧ مليارات EUR | -١٫٦٣٧ مليارات EUR | شهريًا |
🇵🇹 واردات | ٨٫٥١٧ مليارات EUR | ٩٫٠٧١ مليارات EUR | شهريًا |
🇵🇹 واردات الغاز الطبيعي | ١٦٬٤٢١٫٣٤٧ Terajoule | ١٣٬٥٢٩٫٦٠٣ Terajoule | شهريًا |
في البرتغال، تشير حوادث وصول السياح إلى عدد الضيوف الأجانب في منشآت الإقامة السياحية. يشكل قطاع السياحة وجميع الإيرادات المتعلقة بالسفر حوالي 10 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد. يعد قطاع السياحة أيضًا مصدرًا رئيسيًا للتوظيف ومكونًا كبيرًا من صادرات الخدمات.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.