استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو نيوزيلندا إيرادات السياحة
سعر الصرف
القيمة الحالية من إيرادات السياحة في نيوزيلندا هي ٢٫٨٦٤ مليارات NZD. إيرادات السياحة في نيوزيلندا ارتفعت إلى ٢٫٨٦٤ مليارات NZD في ١/٩/٢٠٢٣، بعد أن كانت ٢٫٤٣٢ مليارات NZD في ١/٦/٢٠٢٣. من ١/٦/١٩٧١ إلى ١/١٢/٢٠٢٣، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في نيوزيلندا هو ١٫٣٧ مليارات NZD. بلغت القيمة القصوى على الإطلاق في ١/٣/٢٠١٩ بـ ٥٫٤٥ مليارات NZD، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٩/١٩٧١ بـ ٨٫٠٠ مليون. NZD.
إيرادات السياحة ·
ماكس
إيرادات السياحة | |
---|---|
١/٦/١٩٧١ | ٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧١ | ٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧١ | ١٣٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٧٢ | ١٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٧٢ | ١١٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧٢ | ٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧٢ | ١٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٧٣ | ٢٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٧٣ | ١٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧٣ | ١٣٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧٣ | ١٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٧٤ | ٢٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٧٤ | ٢١٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧٤ | ١٧٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧٤ | ٢٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٧٥ | ٤١٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٧٥ | ٢٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧٥ | ٢٤٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧٥ | ٤٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٧٦ | ٥٣٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٧٦ | ٣١٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧٦ | ٢٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧٦ | ٤٤٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٧٧ | ٥٧٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٧٧ | ٣٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧٧ | ٣٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧٧ | ٤١٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٧٨ | ٥٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٧٨ | ٣٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧٨ | ٣١٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧٨ | ٤٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٧٩ | ٥٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٧٩ | ٣٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٧٩ | ٣٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٧٩ | ٥٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٠ | ٧٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٠ | ٣٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٠ | ٤٧٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٠ | ٦٤٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨١ | ٩٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨١ | ٦٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨١ | ٥٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨١ | ٨٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٢ | ٩٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٢ | ٦٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٢ | ٧٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٢ | ٩٣٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٣ | ١٢٣٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٣ | ١٠٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٣ | ١٠٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٣ | ١٤٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٤ | ١٩١٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٤ | ١٤٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٤ | ٢٧٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٤ | ٢٢٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٥ | ٣٠٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٥ | ٢٨٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٥ | ١٩١٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٥ | ٣٢٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٦ | ٤٧٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٦ | ٣٠٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٦ | ٢٤٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٦ | ٤٨٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٧ | ٦٢٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٧ | ٤٠٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٧ | ٣٩٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٧ | ٥٦٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٨ | ٦٦٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٨ | ٤٤٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٨ | ٣٥٤٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٨ | ٤٩٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٨٩ | ٦٦٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٨٩ | ٣٩٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٨٩ | ٤٢٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٨٩ | ٦٢٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٩٠ | ٧٣٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٩٠ | ٤٩٤٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٩٠ | ٤١٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٠ | ٥٤٧٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٩١ | ٧٤٥٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٩١ | ٤٩٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٩١ | ٤٨٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩١ | ٦٠٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٩٢ | ٨٦٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/١٩٩٢ | ٥٣٣٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٩٢ | ٤٩٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٢ | ٦٨٨٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٩٣ | ١٫٠٤ مليارات NZD |
١/٦/١٩٩٣ | ٥٧٧٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٩٣ | ٤٩٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٣ | ٨٢٧٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٩٤ | ١٫١٨ مليارات NZD |
١/٦/١٩٩٤ | ٧٢٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٩٤ | ٦٨٢٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٤ | ٩٧٩٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/١٩٩٥ | ١٫٣٠ مليارات NZD |
١/٦/١٩٩٥ | ١٫٠٣ مليارات NZD |
١/٩/١٩٩٥ | ٨١٠٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٥ | ١٫٣٤ مليارات NZD |
١/٣/١٩٩٦ | ١٫٥٩ مليارات NZD |
١/٦/١٩٩٦ | ١٫٠٣ مليارات NZD |
١/٩/١٩٩٦ | ٨٢٤٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٫٢٧ مليارات NZD |
١/٣/١٩٩٧ | ١٫٤٧ مليارات NZD |
١/٦/١٩٩٧ | ٨٥٧٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٩٧ | ٧٤٤٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٫٢١ مليارات NZD |
١/٣/١٩٩٨ | ١٫٤٨ مليارات NZD |
١/٦/١٩٩٨ | ٨٩٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٩/١٩٩٨ | ٧٨٤٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٫٢٥ مليارات NZD |
١/٣/١٩٩٩ | ١٫٩٤ مليارات NZD |
١/٦/١٩٩٩ | ١٫٠٣ مليارات NZD |
١/٩/١٩٩٩ | ٩٠٣٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٫٥٦ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٠ | ٢٫٣٣ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٫٢١ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٫٠٥ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٫٧٢ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠١ | ٢٫٥٤ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠١ | ١٫٤٨ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠١ | ١٫٢٥ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٫٨٥ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٢ | ٢٫٩٩ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٫٧٣ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٫٦١ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٫٣٦ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٣ | ٢٫٨٩ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٫٨٨ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٫٨٢ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٢٫٤٤ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٤ | ٣٫٢١ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٤ | ٢٫٢١ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٫٨٣ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٢٫٢٥ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٫١٨ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٩٠ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫٩٠ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٫٢٢ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٫١٨ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٦ | ٢٫١٣ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫٧٨ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٢٫٣٤ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٧ | ٣٫٤١ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٧ | ٢٫١٧ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٫٩٥ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٫٣١ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٫٣٦ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٨ | ٢٫٢٧ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٫٧٦ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٫٢٥ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٠٩ | ٣٫٤٢ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٫٩٧ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٫٩٢ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٫٣١ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٠ | ٣٫١٤ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٠ | ١٫٩٦ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٧٤ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٫٢١ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١١ | ٣٫١٧ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١١ | ١٫٩٢ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١١ | ١٫٨٠ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٫٤٠ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٫٠٥ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٢ | ١٫٨٩ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫٧٣ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٫١٤ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٣ | ٣٫٠٩ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫٩١ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫٨٤ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٫١٩ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٤ | ٣٫٢٩ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٤ | ٢٫١٢ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫٩٨ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٫٩٩ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٥ | ٤٫٣١ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٥ | ٢٫٨٨ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٥ | ٢٫٨١ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٥ | ٣٫٤٣ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٦ | ٤٫٩٤ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٦ | ٣٫٠٤ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٫٦٦ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٦ | ٣٫٤٨ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٧ | ٤٫٩٥ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٧ | ٣٫٣٢ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٫٨٨ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٧ | ٣٫٧٨ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٨ | ٥٫٣٦ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٨ | ٣٫٦١ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٫٨٦ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٫٨٩ مليارات NZD |
١/٣/٢٠١٩ | ٥٫٤٥ مليارات NZD |
١/٦/٢٠١٩ | ٣٫٥٥ مليارات NZD |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٫٩٧ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤٫٠٢ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٢٠ | ٥٫٣٨ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٫٣٤ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٫١٠ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٫٠٥ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٢١ | ١٫٠٧ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٢١ | ١٫٣٧ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٢١ | ٨٥١٫٠٠ مليون. NZD |
١/١٢/٢٠٢١ | ٧٥٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٣/٢٠٢٢ | ٧٨٦٫٠٠ مليون. NZD |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫٢٠ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٦٦ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٫٥٤ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٢٣ | ٣٫٦٦ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٫٤٣ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٨٦ مليارات NZD |
إيرادات السياحة تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٨٦٤ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٫٤٣٢ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٢٣ | ٣٫٦٦١ مليارات NZD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٫٥٤ مليارات NZD |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٦٥٥ مليارات NZD |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫١٩٧ مليارات NZD |
١/٣/٢٠٢٢ | ٧٨٦ مليون. NZD |
١/١٢/٢٠٢١ | ٧٥٦ مليون. NZD |
١/٩/٢٠٢١ | ٨٥١ مليون. NZD |
١/٦/٢٠٢١ | ١٫٣٧٣ مليارات NZD |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ إيرادات السياحة
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇳🇿 الاستثمار الأجنبي المباشر | ٢٫٧٨٣ مليارات NZD | ١٫٧٦٩ مليارات NZD | فصل |
🇳🇿 الدين الخارجي | ٣٥٢٫٦٨٢ مليارات NZD | ٣٤٣٫٠٧٣ مليارات NZD | فصل |
🇳🇿 تدفقات رأس المال | ١٢٫٦٣٢ مليارات NZD | ٥٫٧٥٧ مليارات NZD | فصل |
🇳🇿 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -٦٫٩ % of GDP | -٨٫٨ % of GDP | سنويًا |
🇳🇿 شروط التداول | ١٬٣٦٥ points | ١٬٣٠٠ points | فصل |
🇳🇿 صادرات | ٧٫١٦ مليارات NZD | ٦٫٣١ مليارات NZD | شهريًا |
🇳🇿 مؤشر أسعار تجارة الحليب العالمية | ٠٫٥ % | ٠٫٤ % | frequency_weekly |
🇳🇿 مؤشر الإرهاب | ١٫٩٤٧ Points | ٣٫٧٧٦ Points | سنويًا |
🇳🇿 مبيعات الأسلحة | ٢٠ مليون. SIPRI TIV | ٢٩ مليون. SIPRI TIV | سنويًا |
🇳🇿 ميزان الأداء | -٤٫٣٦ مليارات NZD | -٧٫٩٧٥ مليارات NZD | فصل |
🇳🇿 ميزان التجارة | ٢٠٤ مليون. NZD | -٣ مليون. NZD | شهريًا |
🇳🇿 واردات | ٥٫٤٧ مليارات NZD | ٦٫٩٤ مليارات NZD | شهريًا |
🇳🇿 وصول السياح | ١٨٥٬٣٠٠ | ١٧٩٬٧٠٠ | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أستراليا
ما هو إيرادات السياحة
عائدات السياحة: رؤية تحليلية لتحركات الاقتصاد الكلي في عالم الاقتصاد الحديث، تمثل عائدات السياحة جزءًا حيويًا من الاستراتيجيات الاقتصادية للدول، حيث تلعب دورًا كبيرًا في تعزيز النمو الاقتصادي وتوفير فرص العمل. يوفر فهم عائدات السياحة القدرة على تحليل الوضع الاقتصادي بشكل أعمق وتقديم توقعات مستقبلية دقيقة. في موقع "eulerpool"، نسعى لتقديم معلومات دقيقة وشاملة حول هذا الجانب الأساسي من الاقتصاد الكلي. تشير عائدات السياحة إلى الدخل الناتج عن الأنشطة السياحية في بلد معين. يشمل هذا الدخل الإنفاق الذي يقوم به السائحون على مختلف الخدمات والمنتجات مثل الإقامة، والمأكولات والمشروبات، والتسوق، والترفيه، والنقل. إن تأثير عائدات السياحة يمتد إلى مختلف القطاعات الاقتصادية الأخرى مثل النقل، الزراعة، الصناعة التحويلية، والخدمات. لكي نفهم أهمية عائدات السياحة في اقتصاد الدول، يجب علينا النظر إلى العوامل التي تساهم في زيادة هذه العائدات. أولًا، البنية التحتية السياحية الجيدة تعتبر مفتاحًا لجذب السياح من مختلف أنحاء العالم. وجود فنادق فاخرة، مراكز تسوق، مواقع تاريخية وأثرية، وشبكة نقل متطورة يساهم في جذب المزيد من السياح وبالتالي زيادة الإنفاق السياحي. ثانيًا، تعتبر السلامة والاستقرار السياسي عاملًا حاسمًا في جذب السياح. البلدان التي تتمتع بسمعة جيدة فيما يتعلق بالأمن والسلامة تميل إلى جذب أعداد أكبر من السياح بالمقارنة مع البلدان التي تفتقر إلى الاستقرار السياسي. ثالثًا، يلعب الترويج السياحي دورًا كبيرًا في جذب السياح. الحملات الإعلانية التي تستهدف الأسواق العالمية وتسلط الضوء على الثقافة المحلية، والطبيعة الخلابة، والتجارب الفريدة التي يمكن للسياح الحصول عليها تعتبر من أهم الوسائل التي تساهم في زيادة عائدات السياحة. عند تحليل عائدات السياحة في دولة معينة، من الضروري أيضًا النظر إلى السياسات الحكومية ودورها في دعم القطاع السياحي. التسهيلات المقدمة للسياح مثل التأشيرات السياحية الميسرة، والضرائب المنخفضة على الخدمات السياحية، والدعم المالي للمشروعات السياحية تعد من العوامل الرئيسة التي تسهم في زيادة العائدات. وفي نفس السياق، يلعب القطاع الخاص دورًا مهمًا في تطوير القطاع السياحي من خلال الاستثمارات في البنية التحتية، وتقديم الخدمات المميزة، وابتكار برامج سياحية جذابة. التعاون بين القطاعين الحكومي والخاص يمكن أن يثمر عن نتائج باهرة في تعزيز عائدات السياحة. الحديث عن عائدات السياحة لا يمكن أن يكتمل دون الإشارة إلى التحديات التي تواجه هذا القطاع. واحدة من أهم التحديات هي التغيرات المناخية والكوارث الطبيعية التي قد تؤثر سلبًا على البنية التحتية السياحية وتقلل من أعداد السياح الوافدين. كما أن الأزمات الاقتصادية العالمية والتقلبات الاقتصادية المحلية قد تؤثر أيضًا على قدرة السياح على الإنفاق، مما ينعكس بالتالي على عائدات السياحة. النظرة المستقبلية لعائدات السياحة تتطلب القدرة على تحليل البيانات الاقتصادية بدقة والتكيف مع المتغيرات الاقتصادية العالمية. إن استخدام التكنولوجيا الحديثة مثل البيانات الكبيرة وتحليل البيانات يساعد في تقديم توقعات دقيقة بشأن الاتجاهات المستقبلية لهذا القطاع الحيوي. في "eulerpool"، نوفر لعملائنا الأدوات اللازمة لتحليل البيانات الاقتصادية بشكل دقيق واتخاذ القرارات المستندة إلى معلومات موثوقة. وأخيرًا، يمكن القول بأن عائدات السياحة تعتبر من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس مدى قوة الاقتصاد وقدرته على جذب الإنفاق الخارجي. هذا المؤشر يمثل دليلاً هامًا لصانعي القرار والمستثمرين على حد سواء لفهم الأداء الاقتصادي وتحديد الاستراتيجيات المستقبلية. في "eulerpool"، نبذل جهدًا لتوفير المعلومات والبيانات الاقتصادية المتعلقة بعائدات السياحة بشكل مفصل ومحدث، مما يساعد في فهم شامل لهذا المؤشر الاقتصادي وتفسير تأثيراته على الاقتصاد الكلي. نتطلع لأن نكون الوجهة الأولى لكل من يرغب في الحصول على بيانات دقيقة وتحليلات عميقة فيما يتعلق بالاقتصاد الكلي وعائدات السياحة.