استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو النرويج معدل المشاركة في القوة العاملة
سعر الصرف
القيمة الحالية لـمعدل المشاركة في القوة العاملة في النرويج هي ٧٢٫٩ %. معدل المشاركة في القوة العاملة في النرويج ارتفع إلى ٧٢٫٩ % في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ٧٢٫٥ % في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/٣/١٩٧٢ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في النرويج هو ٧٠٫٧٥ %. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٣/٢٠٠٩ بـ ٧٤٫٢٠ %، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٣/١٩٧٤ بـ ٦٠٫٢٠ %.
معدل المشاركة في القوة العاملة ·
ماكس
نسبة الاستحواذ | |
---|---|
١/٣/١٩٧٢ | ٦١٫١٠ % |
١/٦/١٩٧٢ | ٦١٫١٠ % |
١/٩/١٩٧٢ | ٦١٫١٠ % |
١/١٢/١٩٧٢ | ٦١٫١٠ % |
١/٣/١٩٧٣ | ٦٠٫٦٠ % |
١/٦/١٩٧٣ | ٦٠٫٦٠ % |
١/٩/١٩٧٣ | ٦٠٫٦٠ % |
١/١٢/١٩٧٣ | ٦٠٫٦٠ % |
١/٣/١٩٧٤ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٦/١٩٧٤ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٩/١٩٧٤ | ٦٠٫٢٠ % |
١/١٢/١٩٧٤ | ٦٠٫٢٠ % |
١/٣/١٩٧٥ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٦/١٩٧٥ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٩/١٩٧٥ | ٦٠٫٧٠ % |
١/١٢/١٩٧٥ | ٦٠٫٧٠ % |
١/٣/١٩٧٦ | ٦٣٫١٠ % |
١/٦/١٩٧٦ | ٦٣٫١٠ % |
١/٩/١٩٧٦ | ٦٣٫١٠ % |
١/١٢/١٩٧٦ | ٦٣٫١٠ % |
١/٣/١٩٧٧ | ٦٤٫٢٠ % |
١/٦/١٩٧٧ | ٦٤٫٢٠ % |
١/٩/١٩٧٧ | ٦٤٫٢٠ % |
١/١٢/١٩٧٧ | ٦٤٫٢٠ % |
١/٣/١٩٧٨ | ٦٥٫٢٠ % |
١/٦/١٩٧٨ | ٦٥٫٢٠ % |
١/٩/١٩٧٨ | ٦٥٫٢٠ % |
١/١٢/١٩٧٨ | ٦٥٫٢٠ % |
١/٣/١٩٧٩ | ٦٥٫٣٠ % |
١/٦/١٩٧٩ | ٦٥٫٣٠ % |
١/٩/١٩٧٩ | ٦٥٫٣٠ % |
١/١٢/١٩٧٩ | ٦٥٫٣٠ % |
١/٣/١٩٨٠ | ٦٦٫٣٠ % |
١/٦/١٩٨٠ | ٦٧٫٤٠ % |
١/٩/١٩٨٠ | ٦٧٫٣٠ % |
١/١٢/١٩٨٠ | ٦٧٫٩٠ % |
١/٣/١٩٨١ | ٦٧٫٩٠ % |
١/٦/١٩٨١ | ٦٧٫٨٠ % |
١/٩/١٩٨١ | ٦٨٫١٠ % |
١/١٢/١٩٨١ | ٦٧٫٨٠ % |
١/٣/١٩٨٢ | ٦٧٫٣٠ % |
١/٦/١٩٨٢ | ٦٨٫٤٠ % |
١/٩/١٩٨٢ | ٦٧٫٧٠ % |
١/١٢/١٩٨٢ | ٦٨٫٣٠ % |
١/٣/١٩٨٣ | ٦٧٫٤٠ % |
١/٦/١٩٨٣ | ٦٨٫٧٠ % |
١/٩/١٩٨٣ | ٦٨٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٨٣ | ٦٨٫٣٠ % |
١/٣/١٩٨٤ | ٦٨٫٤٠ % |
١/٦/١٩٨٤ | ٦٨٫٥٠ % |
١/٩/١٩٨٤ | ٦٧٫٩٠ % |
١/١٢/١٩٨٤ | ٦٨٫٣٠ % |
١/٣/١٩٨٥ | ٦٨٫٢٠ % |
١/٦/١٩٨٥ | ٦٨٫٤٠ % |
١/٩/١٩٨٥ | ٦٩٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٨٥ | ٦٩٫٧٠ % |
١/٣/١٩٨٦ | ٦٩٫٧٠ % |
١/٦/١٩٨٦ | ٧٠٫٧٠ % |
١/٩/١٩٨٦ | ٧٠٫٢٠ % |
١/١٢/١٩٨٦ | ٧٠٫٩٠ % |
١/٣/١٩٨٧ | ٧١٫٠٠ % |
١/٦/١٩٨٧ | ٧١٫٥٠ % |
١/٩/١٩٨٧ | ٧١٫١٠ % |
١/١٢/١٩٨٧ | ٧١٫٤٠ % |
١/٣/١٩٨٨ | ٧٠٫٩٠ % |
١/٦/١٩٨٨ | ٧١٫٣٠ % |
١/٩/١٩٨٨ | ٧١٫٦٠ % |
١/١٢/١٩٨٨ | ٧٠٫٥٠ % |
١/٣/١٩٨٩ | ٦٩٫٨٠ % |
١/٦/١٩٨٩ | ٧٠٫٣٠ % |
١/٩/١٩٨٩ | ٧٠٫١٠ % |
١/١٢/١٩٨٩ | ٦٩٫٠٠ % |
١/٣/١٩٩٠ | ٦٨٫٨٠ % |
١/٦/١٩٩٠ | ٦٩٫٤٠ % |
١/٩/١٩٩٠ | ٧٠٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٩٠ | ٦٨٫٦٠ % |
١/٣/١٩٩١ | ٦٧٫٨٠ % |
١/٦/١٩٩١ | ٦٧٫٨٠ % |
١/٩/١٩٩١ | ٦٩٫٩٠ % |
١/١٢/١٩٩١ | ٦٨٫٤٠ % |
١/٣/١٩٩٢ | ٦٧٫٧٠ % |
١/٦/١٩٩٢ | ٦٨٫١٠ % |
١/٩/١٩٩٢ | ٦٩٫٥٠ % |
١/١٢/١٩٩٢ | ٦٨٫١٠ % |
١/٣/١٩٩٣ | ٦٧٫٣٠ % |
١/٦/١٩٩٣ | ٦٨٫١٠ % |
١/٩/١٩٩٣ | ٦٩٫٤٠ % |
١/١٢/١٩٩٣ | ٦٨٫١٠ % |
١/٣/١٩٩٤ | ٦٧٫٣٠ % |
١/٦/١٩٩٤ | ٦٨٫٤٠ % |
١/٩/١٩٩٤ | ٦٩٫٩٠ % |
١/١٢/١٩٩٤ | ٦٨٫٨٠ % |
١/٣/١٩٩٥ | ٦٨٫٩٠ % |
١/٦/١٩٩٥ | ٦٩٫٤٠ % |
١/٩/١٩٩٥ | ٧٠٫٧٠ % |
١/١٢/١٩٩٥ | ٦٩٫٥٠ % |
١/٣/١٩٩٦ | ٧٠٫١٠ % |
١/٦/١٩٩٦ | ٧١٫٣٠ % |
١/٩/١٩٩٦ | ٧٢٫١٠ % |
١/١٢/١٩٩٦ | ٧١٫٣٠ % |
١/٣/١٩٩٧ | ٧١٫٤٠ % |
١/٦/١٩٩٧ | ٧٢٫٩٠ % |
١/٩/١٩٩٧ | ٧٣٫٤٠ % |
١/١٢/١٩٩٧ | ٧٢٫٤٠ % |
١/٣/١٩٩٨ | ٧٢٫٦٠ % |
١/٦/١٩٩٨ | ٧٣٫٩٠ % |
١/٩/١٩٩٨ | ٧٤٫٠٠ % |
١/١٢/١٩٩٨ | ٧٢٫٩٠ % |
١/٣/١٩٩٩ | ٧٢٫٦٠ % |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٣٫٧٠ % |
١/٩/١٩٩٩ | ٧٣٫٨٠ % |
١/١٢/١٩٩٩ | ٧٣٫٢٠ % |
١/٣/٢٠٠٠ | ٧٣٫٠٠ % |
١/٦/٢٠٠٠ | ٧٣٫٨٠ % |
١/٩/٢٠٠٠ | ٧٣٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٧٢٫٩٠ % |
١/٣/٢٠٠١ | ٧٣٫٠٠ % |
١/٦/٢٠٠١ | ٧٣٫٨٠ % |
١/٩/٢٠٠١ | ٧٣٫٨٠ % |
١/١٢/٢٠٠١ | ٧٣٫٣٠ % |
١/٣/٢٠٠٢ | ٧٣٫٤٠ % |
١/٦/٢٠٠٢ | ٧٤٫١٠ % |
١/٩/٢٠٠٢ | ٧٣٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٧٢٫٨٠ % |
١/٣/٢٠٠٣ | ٧٢٫٦٠ % |
١/٦/٢٠٠٣ | ٧٣٫٢٠ % |
١/٩/٢٠٠٣ | ٧٣٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٧٢٫٤٠ % |
١/٣/٢٠٠٤ | ٧١٫٩٠ % |
١/٦/٢٠٠٤ | ٧٣٫٠٠ % |
١/٩/٢٠٠٤ | ٧٣٫٢٠ % |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٣/٢٠٠٥ | ٧١٫٨٠ % |
١/٦/٢٠٠٥ | ٧٢٫٦٠ % |
١/٩/٢٠٠٥ | ٧٣٫١٠ % |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٢/٢٠٠٦ | ٧١٫٤٠ % |
١/٣/٢٠٠٦ | ٧١٫٤٠ % |
١/٤/٢٠٠٦ | ٧١٫٤٠ % |
١/٥/٢٠٠٦ | ٧١٫٦٠ % |
١/٦/٢٠٠٦ | ٧١٫٨٠ % |
١/٧/٢٠٠٦ | ٧٢٫٠٠ % |
١/٨/٢٠٠٦ | ٧٢٫١٠ % |
١/٩/٢٠٠٦ | ٧٢٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٧٢٫٠٠ % |
١/١١/٢٠٠٦ | ٧٢٫٠٠ % |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٧٢٫٠٠ % |
١/١/٢٠٠٧ | ٧٢٫١٠ % |
١/٢/٢٠٠٧ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٣/٢٠٠٧ | ٧٢٫١٠ % |
١/٤/٢٠٠٧ | ٧٢٫١٠ % |
١/٥/٢٠٠٧ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٦/٢٠٠٧ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٧/٢٠٠٧ | ٧٢٫٧٠ % |
١/٨/٢٠٠٧ | ٧٢٫٧٠ % |
١/٩/٢٠٠٧ | ٧٢٫٨٠ % |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٧٢٫٩٠ % |
١/١١/٢٠٠٧ | ٧٣٫١٠ % |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٧٣٫٣٠ % |
١/١/٢٠٠٨ | ٧٣٫٤٠ % |
١/٢/٢٠٠٨ | ٧٣٫٥٠ % |
١/٣/٢٠٠٨ | ٧٣٫٤٠ % |
١/٤/٢٠٠٨ | ٧٣٫٤٠ % |
١/٥/٢٠٠٨ | ٧٣٫٤٠ % |
١/٦/٢٠٠٨ | ٧٣٫٥٠ % |
١/٧/٢٠٠٨ | ٧٣٫٧٠ % |
١/٨/٢٠٠٨ | ٧٣٫٨٠ % |
١/٩/٢٠٠٨ | ٧٣٫٥٠ % |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٧٣٫٣٠ % |
١/١١/٢٠٠٨ | ٧٣٫٢٠ % |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٧٣٫٤٠ % |
١/١/٢٠٠٩ | ٧٣٫٩٠ % |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٣٫٩٠ % |
١/٣/٢٠٠٩ | ٧٤٫٢٠ % |
١/٤/٢٠٠٩ | ٧٣٫٩٠ % |
١/٥/٢٠٠٩ | ٧٣٫٧٠ % |
١/٦/٢٠٠٩ | ٧٣٫٨٠ % |
١/٧/٢٠٠٩ | ٧٣٫٣٠ % |
١/٨/٢٠٠٩ | ٧٣٫٢٠ % |
١/٩/٢٠٠٩ | ٧٢٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٧٢٫٩٠ % |
١/١١/٢٠٠٩ | ٧٢٫٨٠ % |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٧٢٫٢٠ % |
١/١/٢٠١٠ | ٧٣٫١٠ % |
١/٢/٢٠١٠ | ٧٢٫٩٠ % |
١/٣/٢٠١٠ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٤/٢٠١٠ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٥/٢٠١٠ | ٧٢٫٦٠ % |
١/٦/٢٠١٠ | ٧٣٫٣٠ % |
١/٧/٢٠١٠ | ٧٢٫٨٠ % |
١/٨/٢٠١٠ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٩/٢٠١٠ | ٧٢٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠١٠ | ٧٢٫٤٠ % |
١/١١/٢٠١٠ | ٧٢٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠١٠ | ٧٢٫٤٠ % |
١/١/٢٠١١ | ٧١٫٩٠ % |
١/٢/٢٠١١ | ٧٢٫١٠ % |
١/٣/٢٠١١ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٤/٢٠١١ | ٧٢٫٤٠ % |
١/٥/٢٠١١ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٦/٢٠١١ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٧/٢٠١١ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٨/٢٠١١ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٩/٢٠١١ | ٧٢٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠١١ | ٧٢٫٤٠ % |
١/١١/٢٠١١ | ٧٢٫١٠ % |
١/١٢/٢٠١١ | ٧٢٫٨٠ % |
١/١/٢٠١٢ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٢/٢٠١٢ | ٧٢٫٤٠ % |
١/٣/٢٠١٢ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٤/٢٠١٢ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٥/٢٠١٢ | ٧٢٫٦٠ % |
١/٦/٢٠١٢ | ٧٢٫٠٠ % |
١/٧/٢٠١٢ | ٧١٫٨٠ % |
١/٨/٢٠١٢ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٩/٢٠١٢ | ٧٢٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠١٢ | ٧٢٫٤٠ % |
١/١١/٢٠١٢ | ٧١٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠١٢ | ٧٢٫٢٠ % |
١/١/٢٠١٣ | ٧١٫٩٠ % |
١/٢/٢٠١٣ | ٧٢٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١٣ | ٧٢٫٤٠ % |
١/٤/٢٠١٣ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٥/٢٠١٣ | ٧١٫٦٠ % |
١/٦/٢٠١٣ | ٧٢٫٠٠ % |
١/٧/٢٠١٣ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٨/٢٠١٣ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٩/٢٠١٣ | ٧٢٫٢٠ % |
١/١٠/٢٠١٣ | ٧٢٫٠٠ % |
١/١١/٢٠١٣ | ٧٢٫٣٠ % |
١/١٢/٢٠١٣ | ٧١٫٩٠ % |
١/١/٢٠١٤ | ٧١٫٧٠ % |
١/٢/٢٠١٤ | ٧١٫٥٠ % |
١/٣/٢٠١٤ | ٧١٫٥٠ % |
١/٤/٢٠١٤ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٥/٢٠١٤ | ٧١٫٥٠ % |
١/٦/٢٠١٤ | ٧١٫٥٠ % |
١/٧/٢٠١٤ | ٧١٫٦٠ % |
١/٨/٢٠١٤ | ٧١٫٨٠ % |
١/٩/٢٠١٤ | ٧١٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠١٤ | ٧١٫٣٠ % |
١/١١/٢٠١٤ | ٧١٫٣٠ % |
١/١٢/٢٠١٤ | ٧٢٫٢٠ % |
١/١/٢٠١٥ | ٧٢٫٠٠ % |
١/٢/٢٠١٥ | ٧٢٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١٥ | ٧٢٫٠٠ % |
١/٤/٢٠١٥ | ٧١٫٩٠ % |
١/٥/٢٠١٥ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٦/٢٠١٥ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٧/٢٠١٥ | ٧١٫٤٠ % |
١/٨/٢٠١٥ | ٧١٫٦٠ % |
١/٩/٢٠١٥ | ٧٢٫٣٠ % |
١/١٠/٢٠١٥ | ٧١٫٢٠ % |
١/١١/٢٠١٥ | ٧١٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠١٥ | ٧٢٫١٠ % |
١/١/٢٠١٦ | ٧١٫٩٠ % |
١/٢/٢٠١٦ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٣/٢٠١٦ | ٧١٫٤٠ % |
١/٤/٢٠١٦ | ٧١٫٤٠ % |
١/٥/٢٠١٦ | ٧١٫٦٠ % |
١/٦/٢٠١٦ | ٧١٫٠٠ % |
١/٧/٢٠١٦ | ٧١٫٤٠ % |
١/٨/٢٠١٦ | ٧١٫٧٠ % |
١/٩/٢٠١٦ | ٧١٫٠٠ % |
١/١٠/٢٠١٦ | ٧١٫٤٠ % |
١/١١/٢٠١٦ | ٧٠٫٩٠ % |
١/١٢/٢٠١٦ | ٦٩٫٧٠ % |
١/١/٢٠١٧ | ٧١٫٠٠ % |
١/٢/٢٠١٧ | ٧٠٫٣٠ % |
١/٣/٢٠١٧ | ٧٠٫٦٠ % |
١/٤/٢٠١٧ | ٧١٫٣٠ % |
١/٥/٢٠١٧ | ٧٠٫٤٠ % |
١/٦/٢٠١٧ | ٧٠٫٦٠ % |
١/٧/٢٠١٧ | ٧٠٫٢٠ % |
١/٨/٢٠١٧ | ٧٠٫٤٠ % |
١/٩/٢٠١٧ | ٧٠٫٥٠ % |
١/١٠/٢٠١٧ | ٧٠٫٥٠ % |
١/١١/٢٠١٧ | ٧٠٫٦٠ % |
١/١٢/٢٠١٧ | ٧٠٫١٠ % |
١/١/٢٠١٨ | ٧٠٫٧٠ % |
١/٢/٢٠١٨ | ٧١٫٠٠ % |
١/٣/٢٠١٨ | ٧٠٫٩٠ % |
١/٤/٢٠١٨ | ٧٠٫٨٠ % |
١/٥/٢٠١٨ | ٧٠٫٧٠ % |
١/٦/٢٠١٨ | ٧١٫٥٠ % |
١/٧/٢٠١٨ | ٧١٫٣٠ % |
١/٨/٢٠١٨ | ٧١٫٠٠ % |
١/٩/٢٠١٨ | ٧١٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠١٨ | ٧١٫٢٠ % |
١/١١/٢٠١٨ | ٧١٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠١٨ | ٧٠٫٩٠ % |
١/١/٢٠١٩ | ٧٠٫٩٠ % |
١/٢/٢٠١٩ | ٧١٫٥٠ % |
١/٣/٢٠١٩ | ٧١٫٤٠ % |
١/٤/٢٠١٩ | ٧٠٫٦٠ % |
١/٥/٢٠١٩ | ٧٠٫٧٠ % |
١/٦/٢٠١٩ | ٧١٫١٠ % |
١/٧/٢٠١٩ | ٧٢٫٠٠ % |
١/٨/٢٠١٩ | ٧١٫٧٠ % |
١/٩/٢٠١٩ | ٧١٫٨٠ % |
١/١٠/٢٠١٩ | ٧١٫٧٠ % |
١/١١/٢٠١٩ | ٧١٫٠٠ % |
١/١٢/٢٠١٩ | ٧٢٫٢٠ % |
١/١/٢٠٢٠ | ٧١٫٦٠ % |
١/٢/٢٠٢٠ | ٧١٫٥٠ % |
١/٣/٢٠٢٠ | ٧١٫٧٠ % |
١/٤/٢٠٢٠ | ٧٠٫٢٠ % |
١/٥/٢٠٢٠ | ٧١٫٢٠ % |
١/٦/٢٠٢٠ | ٧١٫٠٠ % |
١/٧/٢٠٢٠ | ٧١٫٣٠ % |
١/٨/٢٠٢٠ | ٧١٫٣٠ % |
١/٩/٢٠٢٠ | ٧١٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٧٢٫١٠ % |
١/١١/٢٠٢٠ | ٧١٫٤٠ % |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٧١٫٥٠ % |
١/١/٢٠٢١ | ٧٠٫٩٠ % |
١/٢/٢٠٢١ | ٧١٫٦٠ % |
١/٣/٢٠٢١ | ٧١٫٠٠ % |
١/٤/٢٠٢١ | ٧١٫٤٠ % |
١/٥/٢٠٢١ | ٧٢٫١٠ % |
١/٦/٢٠٢١ | ٧٣٫١٠ % |
١/٧/٢٠٢١ | ٧٢٫٤٠ % |
١/٨/٢٠٢١ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٩/٢٠٢١ | ٧٢٫٦٠ % |
١/١٠/٢٠٢١ | ٧٢٫٧٠ % |
١/١١/٢٠٢١ | ٧٢٫٨٠ % |
١/١٢/٢٠٢١ | ٧٢٫٣٠ % |
١/١/٢٠٢٢ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٢/٢٠٢٢ | ٧٣٫٤٠ % |
١/٣/٢٠٢٢ | ٧٢٫٧٠ % |
١/٤/٢٠٢٢ | ٧٢٫٤٠ % |
١/٥/٢٠٢٢ | ٧٣٫٤٠ % |
١/٦/٢٠٢٢ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٧/٢٠٢٢ | ٧٢٫٦٠ % |
١/٨/٢٠٢٢ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٩/٢٠٢٢ | ٧٢٫٧٠ % |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٧٢٫٥٠ % |
١/١١/٢٠٢٢ | ٧٢٫١٠ % |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٧٢٫٦٠ % |
١/١/٢٠٢٣ | ٧٢٫٢٠ % |
١/٢/٢٠٢٣ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٣/٢٠٢٣ | ٧٣٫٠٠ % |
١/٤/٢٠٢٣ | ٧٢٫٨٠ % |
١/٥/٢٠٢٣ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٦/٢٠٢٣ | ٧٣٫٠٠ % |
١/٧/٢٠٢٣ | ٧٢٫٧٠ % |
١/٨/٢٠٢٣ | ٧٣٫١٠ % |
١/٩/٢٠٢٣ | ٧٢٫٩٠ % |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٧٢٫٦٠ % |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٣٫٠٠ % |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٢٫٣٠ % |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٢٫٩٠ % |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٢٫٣٠ % |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٢٫٥٠ % |
١/٤/٢٠٢٤ | ٧٢٫٩٠ % |
معدل المشاركة في القوة العاملة تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٧٢٫٩ % |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٢٫٥ % |
١/٢/٢٠٢٤ | ٧٢٫٣ % |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٢٫٩ % |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٢٫٣ % |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٣ % |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٧٢٫٦ % |
١/٩/٢٠٢٣ | ٧٢٫٩ % |
١/٨/٢٠٢٣ | ٧٣٫١ % |
١/٧/٢٠٢٣ | ٧٢٫٧ % |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ معدل المشاركة في القوة العاملة
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇳🇴 أجور التصنيع | ١٢٤٫٨ points | ١٢٠٫٨ points | فصل |
🇳🇴 الأجور | ٥٥٬٥٥٠ NOK/Month | ٥٣٬٧٥٠ NOK/Month | فصل |
🇳🇴 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٧٦٬٥٧٠ | ٧٥٬٠٠٠ | شهريًا |
🇳🇴 الإنتاجية | ١٣٣٫١٥ points | ١٣٠٫١٢ points | فصل |
🇳🇴 التوظيف بدوام كامل | ٢٫٠٩٧ مليون. | ٢٫٠٩٧ مليون. | فصل |
🇳🇴 السكان | ٥٫٤٩ مليون. | ٥٫٤٣ مليون. | سنويًا |
🇳🇴 العاملون | ٢٫٨٨٨ مليون. | ٢٫٨٨١ مليون. | شهريًا |
🇳🇴 تغيير في العمالة | ٠٫٣ % | ٠٫١ % | فصل |
🇳🇴 تكاليف العمل | ١٢٦٫٦٢٩ points | ١٢٧٫٢٢٩ points | فصل |
🇳🇴 سن التقاعد للرجال | ٦٢ Years | ٦٢ Years | سنويًا |
🇳🇴 سن التقاعد للنساء | ٦٢ Years | ٦٢ Years | سنويًا |
🇳🇴 عمل بدوام جزئي | ٦٤٤٬٣٠٠ | ٦٥٧٬٣٠٠ | فصل |
🇳🇴 فرص العمل | ٩٨٬٠٠٠ | ١١٠٬٣٠٠ | فصل |
🇳🇴 معدل البطالة | ٤٫١ % | ٤٫١ % | شهريًا |
🇳🇴 معدل بطالة الشباب | ١٢٫٢ % | ١٢٫٨ % | شهريًا |
🇳🇴 نسبة البطالة المسجلة | ٢٫١ % | ١٫٩ % | شهريًا |
🇳🇴 نسبة البطالة طويلة الأمد | ٠٫٦ % | ٠٫٥ % | فصل |
🇳🇴 نسبة التوظيف | ٦٩٫٦ % | ٦٩٫٨ % | شهريًا |
🇳🇴 نسبة العروض الوظيفية | ٣٫٩ % | ٣٫١ % | فصل |
🇳🇴 نمو الأجور | ٥٫٧٦٣ % | ٦٫٠٥٨ % | فصل |
نسبة مشاركة القوى العاملة هي عدد الأشخاص العاملين وغير العاملين الذين يبحثون عن وظيفة مقسومًا على إجمالي السكان في سن العمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو معدل المشاركة في القوة العاملة
معدل مشاركة القوى العاملة هو أحد المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تُستخدم لفهم حالة سوق العمل وأداء الاقتصاد بشكل عام. يُعبر معدل مشاركة القوى العاملة عن نسبة الأشخاص الذين يعتبرون جزءاً من القوى العاملة إلى إجمالي السكان في فئة عمرية معينة، عادة ما تكون الفئة العمرية من 15 إلى 64 عاماً. يقوم هذا المعدل بقياس نسبة الأفراد العاملين أو الباحثين عن عمل إلى إجمالي تلك الفئة السكانية، مما يوفر تصوراً واضحاً عن مدى اندماج السكان في الأنشطة الاقتصادية. في موقع "Eulerpool" المتخصص في عرض البيانات الاقتصادية الماكروية بطريقة مهنية، يُعتبر تحليل معدل مشاركة القوى العاملة عنصراً أساسياً لتقديم نظرة شاملة ودقيقة على أداء سوق العمل. إذ يعكس هذا المؤشر الاتجاهات والتغيرات في القوة العاملة، ويؤثر بشكل كبير على السياسات الاقتصادية الحكومية وقرارات المستثمرين. يتأثر معدل مشاركة القوى العاملة بالعديد من العوامل الاجتماعية والاقتصادية. على سبيل المثال، التغيرات الديموغرافية كزيادة أو نقص في نسبة الشباب أو الكبار في المجتمع، والسياسات الحكومية المتعلقة بالتوظيف والبطالة، وتوافر الفرص التعليمية والتدريبية، كلها عوامل تلعب دوراً جوهرياً في تحديد هذا المعدل. كما أن الثقافات المحلية والتنظيمات الاجتماعية يمكن أن تؤثر بشكل كبير على مدى مشاركة النساء في القوى العاملة، مما يجعل من المفيد دراسة هذه المؤشرات بشكل منفصل بين الجنسين. يتطلب فهم معدل مشاركة القوى العاملة فحصاً دقيقاً لأرقام البطالة والتوظيف. فعلى سبيل المثال، ارتفاع معدل البطالة قد لا يكون بالضرورة علامة سلبية عندما يقترن بارتفاع في معدل مشاركة القوى العاملة، حيث يمكن أن يشير ذلك إلى دخول أفراد جدد إلى سوق العمل وبحثهم عن فرص. وعلى العكس، انخفاض معدل البطالة قد يكون مضللاً إذا كان مصحوباً بانخفاض في معدل المشاركة، حيث يمكن أن يعني أن العديد من الأفراد قد توقفوا عن البحث عن عمل وأصبحوا خارج القوى العاملة. في الوقت الراهن، تُقدم مواقع مثل "Eulerpool" تحليلات متقدمة لبيانات معدل مشاركة القوى العاملة، مستفيدة من التكنولوجيا الحديثة والذكاء الاصطناعي لتقديم تقارير دقيقة وشاملة. هذا النوع من التحليل يمكنه أن يساعد الحكومات والشركات والمستثمرين على اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على بيانات حقيقية ومعطيات دقيقة. من المهم أيضاً أن نبحث في كيفية تأثير الأزمات الاقتصادية والسياسية على معدل مشاركة القوى العاملة. على سبيل المثال، في أوقات الركود الاقتصادي، قد نرى انخفاضاً في هذا المعدل نتيجة لفقدان الوظائف وإحجام الأفراد عن البحث عن عمل. حدوث أزمات مثل جائحة كوفيد-19 أدى إلى تراجع كبير في معدلات المشاركة في العديد من البلدان نتيجة للإغلاقات والقيود الصحية. بالإضافة لذلك، يُمكن أن تؤثر التطورات التكنولوجية والتحولات الاقتصادية الكبرى مثل التحول نحو الاقتصاد الرقمي على بنية القوى العاملة ومعدلات مشاركتها. في سياق الدول النامية، يمكن أن يكون لمعدلات مشاركة القوى العاملة دلالات إضافية تتعلق بمدى تطور القطاع غير الرسمي في تلك الاقتصادات. غالباً ما يكون العمل في القطاع غير الرسمي غير مدرج في الإحصاءات الرسمية، مما يعني أن هناك فرقاً بين الواقع الاقتصادي وما يعكسه معدل المشاركة الرسمي. في هذه الحالات، يكون من الضروري تقديم تحليلات شاملة تأخذ في الاعتبار هذه العوامل الخفية. تُعد مؤشرات معدل مشاركة القوى العاملة أيضاً أداة فعّالة لدراسة الفجوات بين الجنسين في سوق العمل. في العديد من المجتمعات، لا تزال هناك فجوات كبيرة بين معدلات مشاركة الرجال والنساء، وذلك نتيجة لعوامل تقليدية وثقافية واقتصادية. يُمكن لموقع "Eulerpool" أن يسلط الضوء على هذه الفجوات ويساهم في فهم أسبابها وتقديم توصيات سياسية لتضييقها، مما يعزز من تكافؤ الفرص ويزيد من الإنتاجية الاقتصادية على المدى الطويل. التحليل الجغرافي لمعدل مشاركة القوى العاملة يمكنه أن يكشف عن تفاوتات كبيرة بين المناطق الحضرية والريفية. في بعض الحالات، قد تكون معدلات المشاركة أعلى في المدن نتيجة لتوافر فرص العمل والتعليم، بينما تكون أقل في المناطق الريفية التي قد تفتقر إلى البنية التحتية المناسبة. من خلال تحليل هذه البيانات، يمكن للحكومات والمنظمات غير الحكومية توجيه السياسات والبرامج التنموية نحو المناطق التي تحتاج إلى دعم أكبر. في الختام، يلعب معدل مشاركة القوى العاملة دوراً حيوياً في تقييم صحة الاقتصاد وقوة سوق العمل. من خلال تقديم معلومات وتحليلات دقيقة وشاملة، يمكن لموقع "Eulerpool" أن يساعد المستخدمين على فهم الاتجاهات الاقتصادية وصنع قرارات مُستنيرة. سواء كنت من صناع السياسات أو من المستثمرين أو الباحثين أو حتى الأفراد المهتمين بالشأن الاقتصادي، يمكن لموقعنا أن يقدم لك الأدوات اللازمة لفهم وتعزيز أداء القوى العاملة في الاقتصاد الحديث.