استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو نيبال واردات
سعر الصرف
القيمة الحالية للواردات في نيبال هي ١٣٧٫١٤٧ مليارات NPR. زادت الواردات في نيبال إلى ١٣٧٫١٤٧ مليارات NPR في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كانت ١٣٢٫٢٧٩ مليارات NPR في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/٧/٢٠٠١ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في نيبال هو ٦٠٫٨٥ مليارات NPR. بلغت القيمة القصوى على مر الزمن في ١/٩/٢٠٢١ بـ ٢٩٩٫٦٨ مليارات NPR، في حين سُجلت الأدنى في ١/١٠/٢٠٠١ بـ ٨٫٠٠ مليارات NPR.
واردات ·
ماكس
واردات | |
---|---|
١/٧/٢٠٠١ | ٨٫٦٨ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠١ | ٨٫١٥ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠١ | ١٠٫٢٩ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠١ | ٨٫٠٠ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠١ | ٨٫٩٩ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠١ | ٩٫٠٦ مليارات NPR |
١/١/٢٠٠٢ | ٨٫٦٣ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٠٢ | ٨٫٩٠ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٠٢ | ٨٫٧٥ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٠٢ | ٨٫٤٤ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٠٢ | ٩٫٧٧ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٠٢ | ٩٫٧٣ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٠٢ | ٨٫١٠ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠٢ | ٩٫٢٦ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠٢ | ٩٫٥٤ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٩٫٨٧ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٠٫٦٦ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٠٫٣٩ مليارات NPR |
١/١/٢٠٠٣ | ١١٫٠٣ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٠٣ | ١١٫٣٦ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٠٣ | ١١٫١٥ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٠٣ | ١١٫١٩ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٠٫٤٩ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٠٣ | ١١٫٣٣ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٠٣ | ٩٫٤٦ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠٣ | ١١٫٦٥ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٠٫٤١ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٠٫٢٨ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠٣ | ١١٫٢٨ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٠٫٦١ مليارات NPR |
١/١/٢٠٠٤ | ١١٫٤٨ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٠٤ | ١١٫٣٣ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٢٫١٥ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٠٤ | ١١٫٨٥ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٠٤ | ١١٫٩١ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٣٫٨٦ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٠٤ | ١١٫١٢ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠٤ | ١١٫٣١ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٢٫٦٨ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١١٫٥٥ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٢٫٨٥ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٢٫٢٧ مليارات NPR |
١/١/٢٠٠٥ | ١٠٫١٩ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٠٥ | ٩٫٩١ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٣٫١٠ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٥٫٠٢ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٣٫٥٩ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٥٫٨٨ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٣٫٧٧ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٤٫٢٠ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٣٫٩٤ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٤٫٥٩ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٦٫٦٠ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٤٫٨١ مليارات NPR |
١/١/٢٠٠٦ | ١٤٫٦٠ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٤٫٩٦ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٠٫٧٨ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٢٫١٢ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٦٫٧٢ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٨٫٠٠ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٤٫٦٣ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٥٫٨٨ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٥٫٣١ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٦٫٢٧ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٧٫٢٣ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٤٫١٩ مليارات NPR |
١/١/٢٠٠٧ | ٩٫٢٨ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٠٧ | ١١٫٩٠ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٠٧ | ٢١٫٧٠ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٧٫٣٦ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٩٫١١ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٨٫٨٤ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٦٫٤٧ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٦٫٦٧ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٨٫٦٦ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٤٫١٣ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٩٫٦٧ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٠٫٩٢ مليارات NPR |
١/١/٢٠٠٨ | ١٧٫٦٦ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٥٫٣٩ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٠٨ | ٢٠٫٩٨ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢١٫٧٤ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٨٫٤١ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٠٨ | ٢١٫٢٦ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٠٨ | ٢١٫٩٦ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠٨ | ٢٦٫٢٧ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٠٫٥٨ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٤٫٢٤ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠٨ | ٢٢٫٤٣ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٨٫٦١ مليارات NPR |
١/١/٢٠٠٩ | ٢١٫٦٩ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٠٩ | ٢٠٫٢٤ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢٤٫٨٥ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٠٩ | ٢٧٫٧٦ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٤٫٨٨ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٠٩ | ٣١٫٠٥ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٠٩ | ٢٥٫٥٥ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٢٫٤٩ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣١٫٦٨ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢٩٫٢٣ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٠٩ | ٣٤٫٤٤ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٣٥٫٤٢ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٠ | ٣٣٫٢٦ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٠ | ٣١٫٦٧ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٠ | ٣٠٫٤٠ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٥٫٧٤ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٠ | ٣٣٫١١ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٥٫٨١ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٠ | ٣٠٫٥١ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٠ | ٣٠٫٥٦ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٠ | ٣١٫٩١ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٨٫٣٧ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٠ | ٣٢٫٩٢ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣١٫٥٦ مليارات NPR |
١/١/٢٠١١ | ٣٢٫٥٤ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١١ | ٣٥٫٠٢ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١١ | ٣٤٫٨٤ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١١ | ٣٣٫٣٧ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١١ | ٣٨٫٠٠ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١١ | ٣٦٫٨٤ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١١ | ٣٢٫٧٠ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١١ | ٣٧٫٢٢ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١١ | ٣٠٫٣٥ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١١ | ٣٥٫٢٣ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١١ | ٤٢٫٢٩ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١١ | ٣٨٫٩٠ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٢ | ٣٨٫٢٦ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٢ | ٤٠٫٢٩ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٢ | ٤٤٫٦٠ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٢ | ٤٣٫١٧ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٢ | ٣٦٫٥٦ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٢ | ٤٢٫٠٩ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٢ | ٤٦٫٩٨ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٢ | ٤٣٫٦٦ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٢ | ٤٥٫٨٣ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٢ | ٤٢٫٣٦ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٢ | ٤٦٫٥٥ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٢ | ٤٥٫٩٦ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٣ | ٤٤٫٨٦ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٣ | ٤٤٫٣٦ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٣ | ٤٨٫٢٧ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٣ | ٤٩٫٧٣ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٣ | ٥٠٫٠٤ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٣ | ٤٨٫١٤ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٣ | ٥١٫٨٨ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٣ | ٥٢٫٦٦ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٣ | ٤٩٫٥٨ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٣٫٩٧ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٣ | ٦٢٫٢٦ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٣ | ٦٣٫٥٥ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٤ | ٥٨٫٧٩ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٤ | ٦٥٫١٦ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٤ | ٦٤٫٣٣ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٨٫٧٤ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٤ | ٦٤٫٧٨ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٤ | ٦٨٫٦٦ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٨٫٣٠ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٤ | ٦٧٫٧٢ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٤ | ٦٥٫٦٩ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٤ | ٦٢٫٩٤ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٤ | ٥٩٫٨٦ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٤ | ٥٩٫٤٩ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٥ | ٦٧٫٢٧ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٥ | ٦٤٫٦٤ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٥ | ٧١٫١٩ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٥ | ٥١٫٠٠ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٥ | ٦٢٫٥٩ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٥ | ٨٣٫٩٩ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٥ | ٦٢٫٥٨ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٥ | ٤١٫٣٧ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٥ | ٢٦٫٥٤ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٥ | ٣٠٫٥١ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٥ | ٥٢٫٨٣ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٥ | ٦٣٫٩٦ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٦ | ٦٨٫٠٤ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٦ | ٨٩٫٩٧ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٦ | ٨٤٫١٧ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٦ | ٧٩٫٣٩ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٦ | ٨٥٫٤٠ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٦ | ٨٨٫٨٥ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٦ | ٧٠٫٧٢ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٦ | ٧٨٫٣٠ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٦ | ٧١٫٦٦ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٦ | ٨٠٫٩٨ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٦ | ٨٠٫٩٨ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٦ | ٨١٫٩٧ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٧ | ٩١٫٥٥ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٧ | ٧٢٫٤٠ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٧ | ٩٧٫٨٥ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٧ | ٨٢٫٢٧ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٧ | ٨٧٫٨٩ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٧ | ٩٣٫٥٤ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٧ | ٧٧٫٨٠ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٧ | ٨٩٫٤٢ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٧ | ٩٣٫٧٣ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٧ | ٩٦٫٣١ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٧ | ٩٤٫٨٩ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٠٢٫٥٨ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٨ | ١٠٦٫٥٠ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٨ | ١٠٦٫١٣ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٨ | ١٠٨٫٩٤ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٨ | ١٠٩٫٥٣ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٨ | ١٢٢٫٨٧ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٨ | ١٣٤٫٩٥ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٨ | ١٢٠٫٦١ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٨ | ١١١٫٧٤ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٨ | ١٤١٫٢٤ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٨ | ١١٠٫١٧ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٨ | ١٢٣٫٢٤ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٨ | ١١٦٫٩٤ مليارات NPR |
١/١/٢٠١٩ | ١٠٩٫٣٣ مليارات NPR |
١/٢/٢٠١٩ | ١١٥٫٨٤ مليارات NPR |
١/٣/٢٠١٩ | ١١٢٫٥٣ مليارات NPR |
١/٤/٢٠١٩ | ١١٦٫٥٠ مليارات NPR |
١/٥/٢٠١٩ | ١٢١٫٦٦ مليارات NPR |
١/٦/٢٠١٩ | ١١٨٫٧٤ مليارات NPR |
١/٧/٢٠١٩ | ١٠٦٫٧٣ مليارات NPR |
١/٨/٢٠١٩ | ١٢٢٫٧٨ مليارات NPR |
١/٩/٢٠١٩ | ١٠٥٫٤٥ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠١٩ | ١١٥٫٣٥ مليارات NPR |
١/١١/٢٠١٩ | ١٣٠٫٩٦ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠١٩ | ١١٣٫٤٤ مليارات NPR |
١/١/٢٠٢٠ | ١٠٨٫٩١ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٢٠٫٦٤ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٢٠ | ٥٨٫٢٩ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٢٠ | ٤٢٫٦٠ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٢٠ | ٧٥٫٦٨ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٢٠ | ٩٥٫٩٩ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٢٠ | ٨٥٫٨١ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٢٠ | ٩٣٫٠٤ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٢٠ | ١١٣٫٤٢ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١١٠٫٢٢ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٢٣٫٠١ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٣٥٫٧٥ مليارات NPR |
١/١/٢٠٢١ | ١٤٢٫٤٠ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٢١ | ١٤٠٫٣٥ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٢١ | ١٦٧٫٤١ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٢١ | ١٤٢٫٧١ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٢١ | ١٢٩٫٢٥ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٢١ | ١٥٦٫٤٧ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٢١ | ١٥٠٫٧٣ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٢١ | ٢٨٫١١ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٢١ | ٢٩٩٫٦٨ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٧١٫٧٧ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٢١ | ١٨٨٫١١ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٦٠٫٩٣ مليارات NPR |
١/١/٢٠٢٢ | ١٤٨٫١٢ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٦١٫٢٧ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٥٧٫٩٣ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٣٧٫٩٩ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٥٨٫٥٧ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٥٧٫٢٣ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٣١٫٢٩ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٤٢٫٣١ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٢٧٫٤٠ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٣١٫٦٩ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٣٢٫٠٦ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٢٧٫٩٢ مليارات NPR |
١/١/٢٠٢٣ | ١٢٦٫٥٠ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٣٩٫٢٢ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٤٣٫١٢ مليارات NPR |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٣٣٫٨١ مليارات NPR |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٤٥٫٦٦ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٣٠٫٧٥ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٢٩٫٢٤ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٣٠٫٥١ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٤٨٫٠١ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٠٤٫٧٤ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٢٩٫٧١ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٥٫٩٦ مليارات NPR |
١/١/٢٠٢٤ | ١٢٩٫٧٨ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٣٢٫٢٨ مليارات NPR |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٣٧٫١٥ مليارات NPR |
واردات تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٣٧٫١٤٧ مليارات NPR |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٣٢٫٢٧٩ مليارات NPR |
١/١/٢٠٢٤ | ١٢٩٫٧٧٧ مليارات NPR |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٥٫٩٥٨ مليارات NPR |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٢٩٫٧٠٦ مليارات NPR |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٠٤٫٧٤٥ مليارات NPR |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٤٨٫٠٠٩ مليارات NPR |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٣٠٫٥١١ مليارات NPR |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٢٩٫٢٣٩ مليارات NPR |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٣٠٫٧٥١ مليارات NPR |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ واردات
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇳🇵 احتياطيات الذهب | ٧٫٩٩ Tonnes | ٧٫٩٩ Tonnes | فصل |
🇳🇵 الاستثمار الأجنبي المباشر | ١٨٫٥٦ مليارات NPR | ١٩٫٥١٣ مليارات NPR | سنويًا |
🇳🇵 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -١٫٥ % of GDP | -١٢٫٧ % of GDP | سنويًا |
🇳🇵 شروط التداول | ١٠٩٫٥ points | ١٠٨٫٨ points | شهريًا |
🇳🇵 صادرات | ١٢٫٢٢٧ مليارات NPR | ١٣٫٣٢٩ مليارات NPR | شهريًا |
🇳🇵 مؤشر الإرهاب | ٢٫١٦٣ Points | ٤٫١٣٤ Points | سنويًا |
🇳🇵 ميزان الأداء | -٧٢٫١٥٨ مليارات NPR | -٥١٫٨١٩ مليارات NPR | فصل |
🇳🇵 ميزان التجارة | -١٢٣٫٧٦ مليارات NPR | -١٢٣٫٨١٩ مليارات NPR | شهريًا |
🇳🇵 وصول السياح | ٦١٤٬١٤٨ Persons | ١٥٠٬٩٦٢ Persons | سنويًا |
تستورد نيبال بشكل رئيسي النفط، الذهب، الحديد والصلب، الملابس، المنتجات الصيدلانية، الأسمنت، الأجهزة الإلكترونية، الأغذية والمركبات. تعد الهند الشريك الرئيسي لنيبال في الاستيراد (تمثل 58 بالمئة من إجمالي الواردات). تشمل الدول الأخرى الشريكة في الاستيراد الصين، إندونيسيا، الأرجنتين، كوريا الجنوبية، ماليزيا، اليابان وألمانيا.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو واردات
تعد فئة "الواردات" من أبرز الفئات في علم الاقتصاد الكلي، حيث تلعب دورًا حاسمًا في تحديد الوضع الاقتصادي لأي دولة. تعبر الواردات عن السلع والخدمات التي تستوردها الدولة من الأسواق الخارجية لتلبية الاحتياجات المحلية. يمكن للواردات أن تساهم بشكل كبير في تنمية الاقتصاد المحلي من خلال توفير المنتجات غير المتوفرة محليًا، بالإضافة إلى تقديم خيارات أوسع للمستهلكين وتحفيز المنافسة بين الشركات. تتحكم عدة عوامل في حجم وتركيب الواردات لأي دولة. من بين هذه العوامل قدرة الاقتصاد المحلي على إنتاج السلع والخدمات، واحتياجات السوق المحلية، والسياسات التجارية، وسعر الصرف، ومستوى الدخل الفردي والجماعي. عبر تحليل بيانات الواردات، يمكن لمحللي الاقتصاد الحصول على فهم أعمق للأنماط الاقتصادية والعلاقات التجارية بين الدول. على موقعنا الإلكتروني "Eulerpool"، نقدم لك بيانات دقيقة وشاملة عن الواردات لمجموعة واسعة من الدول. نقدم تحليلات مفصلة لكميات الواردات وقيمتها المالية، وتوزيعها حسب القطاعات والأنواع المختلفة للسلع والخدمات. يمكن لرواد الأعمال والمستثمرين الاعتماد على هذه التحليلات لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة، خاصة في تحديد الأسواق المستهدفة والفرص الاستثمارية. تقسم الواردات عادةً إلى عدة أنواع وفقًا للسلع والخدمات المستوردة. تُعرف الواردات الاستهلاكية بالسلع التي يتم استيرادها لتلبية الاحتياجات اليومية للمستهلكين، مثل المواد الغذائية، والألبسة، والإلكترونيات المنزلية. بينما تمثل الواردات الرأسمالية المعدات والآلات المستخدمة في الإنتاج، والتي تساعد في تحسين القدرة الإنتاجية المحلية. تشمل الواردات الخدمية الخدمات المتنوعة مثل السياحة، والخدمات المالية، والخدمات الصحية. تعتمد الدول على سياسة تجارية معينة لتنظيم عملية الواردات والصادرات، ويمكن أن تؤثر هذه السياسات بشكل كبير على حجم وتركيب الواردات. على سبيل المثال، يمكن لحواجز التعرفة الجمركية والقيود التجارية أن تحد من الواردات من خلال جعلها أكثر تكلفة. من ناحية أخرى، قد تسعى الدول إلى توقيع اتفاقيات تجارية تُخفَّف من تلك القيود وتشجع على تدفق الواردات بهدف تحقيق استفادة أكبر من التكامل الاقتصادي الإقليمي والدولي. يلعب سعر الصرف دورًا حاسمًا في تحديد تكلفة الواردات. فإذا كان سعر صرف العملة المحلية مرتفعًا، ستصبح الواردات أرخص من حيث القيمة المحلية، مما يسهل على المستوردين شراء السلع والخدمات من الخارج. أما إذا كان سعر الصرف منخفضًا، فستكون الواردات أكثر تكلفة، مما قد يؤدي إلى تقليل حجمها. العوامل الاقتصادية الداخلية، مثل مستوى الدخل الفردي والجماعي، تؤثر أيضًا على الطلب على الواردات. في الدول ذات الدخل المرتفع، قد يكون الإقبال على السلع الفاخرة والخدمات الممتازة أكبر، مما يزيد من حجم الواردات. بينما في الدول ذات الدخل المنخفض، قد تقتصر الواردات على الضروريات الأساسية. نومن في "Eulerpool" بأهمية الشفافية والدقة في توفير البيانات الاقتصادية. ولهذا فإننا نقدم لك أدوات متطورة لتحليل البيانات الاقتصادية المتعلقة بالواردات. يمكنك استخدام هذه الأدوات لمراقبة التغيرات الزمنية في حجم وتركيب الواردات، ومقارنتها مع بيانات الاقتصاد الكلي الأخرى مثل الإنتاج المحلي الإجمالي، والتضخم، وسعر الصرف. يتيح لك هذا التحليل الفهم الأعمق للقوى المحركة للاقتصاد والتوجهات المستقبلية. تعتمد فعالية التحليل الاقتصادي على دقة وشمولية البيانات. لذلك، نقوم في "Eulerpool" بجمع بيانات الواردات من مصادر رسمية وموثوقة، ونعمل على تحديثها بشكل دوري لضمان مواكبتها لأحدث التطورات الاقتصادية. نهدف من خلال ذلك إلى توفير قاعدة بيانات متكاملة يمكن الاعتماد عليها في إعداد التقارير الاقتصادية واتخاذ القرارات الاستراتيجية. خلاصة القول، تلعب الواردات دورًا مركزيًا في الاقتصاد الكلي. فهم وتحليل هذه البيانات يمكن أن يوفر رؤى قيمة حول الوضع الاقتصادي لأي دولة وعلاقاتها التجارية الدولية. لذلك ندعوك لاستكشاف بيانات الواردات وشروحاتها المتوفرة على موقعنا "Eulerpool".ستجد فيها وسيلة فعّالة لفهم التغيرات الاقتصادية والاستفادة من الفرص التجارية الجديدة.