استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو مالطا الأشخاص الموظفون
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ الأشخاص الموظفون في مالطا هي ٢٨٢٬٦٤٦ . الأشخاص الموظفون في مالطا ارتفعت إلى ٢٨٢٬٦٤٦ في ١/١١/٢٠٢٣، بعد أن كانت ٢٨٠٬١٩٧ في ١/١٠/٢٠٢٣. من ١/١/١٩٩٧ إلى ١/١٢/٢٠٢٣، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في مالطا ١٦٨٬٣٩٧٫٢٢ . وقد بلغت القيمة القصوى على الإطلاق بتاريخ ١/١٢/٢٠٢٣ مع ٢٨٢٬٧٩١٫٠٠ ، بينما سُجلت أدنى قيمة بتاريخ ١/١٢/١٩٩٩ مع ١٢٨٬٢٠٦٫٠٠ .
الأشخاص الموظفون ·
ماكس
العاملون | |
---|---|
١/١/١٩٩٧ | ١٣٦٬٩٩٨٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٧ | ١٣٦٬٨٢٢٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ١٣٦٬٦٧٢٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٧ | ١٣٦٬٨٠٢٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٧ | ١٣٦٬٥٣٥٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ١٣٦٬٣٦٩٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٧ | ١٣٩٬٢٠٦٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٧ | ١٣٨٬٧١٦٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ١٣٨٬٧٥٣٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٣٦٬٧٩٧٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٧ | ١٣٦٬٧٨٥٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٣٦٬٧٨٨٫٠٠ |
١/١/١٩٩٨ | ١٣٦٬٤٠٦٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٨ | ١٣٦٬٥٥١٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ١٣٦٬٦٣٥٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٨ | ١٣٦٬٥٠٢٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٨ | ١٣٦٬٦١٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ١٣٦٬٧٤٧٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٨ | ١٣٧٬١٧٠٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٨ | ١٣٧٬٦٥٢٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ١٣٧٬٤٧٦٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٣٧٬٢٩٥٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٨ | ١٣٧٬٥١٤٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٣٧٬٣٨٧٫٠٠ |
١/١/١٩٩٩ | ١٣٧٬٢١٩٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ١٣٧٬٤٤٥٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ١٣٧٬٢٦٦٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ١٣٧٬٣٢٨٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ١٣٧٬٦٧٣٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ١٣٧٬٨٤٠٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ١٣٨٬٤٥٩٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ١٣٨٬٣٧١٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ١٣٨٬٥١٤٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٣٨٬١٩١٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ١٣٨٬٣٥٧٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٢٨٬٢٠٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ١٣٤٬٥١٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ١٣٤٬٧٦٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٣٤٬٩٠٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٣٥٬٠٦٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٣٥٬٦٠٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٣٦٬٥٠٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٣٧٬١٢٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٣٧٬٠٦٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٣٦٬٥١٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٣٧٬٣٥٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٣٧٬٢٨٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٣٦٬٨٢٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ١٣٦٬٦٨٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ١٣٦٬٨٩٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ١٣٦٬٧٢٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ١٣٧٬٠١٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ١٣٧٬١٣٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ١٣٧٬٣٨٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ١٣٧٬٦١٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ١٣٧٬٥٧٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ١٣٨٬٥٢٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٣٨٬٥٦٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ١٣٨٬٢٠٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٣٧٬٤٩٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ١٣٧٬٢٣٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٣٧٬٢٤٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٣٦٬٧٧٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٣٦٬٧٤١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٣٧٬٠٦٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٣٧٬٦٣٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٣٨٬٧٧٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٣٨٬٢١٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٣٧٬٧٢١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٣٧٬٧٥٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٣٧٬٦٨٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٣٧٬٣٢١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ١٣٧٬٧٧٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ١٣٧٬٩٥٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٣٧٬٩٣٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٣٨٬٠٦٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٣٧٬٩٤٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٣٨٬٣٥٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ١٣٨٬٧٩٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٣٨٬٠٤٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٣٦٬٩٨٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٣٧٬٠١٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٣٦٬٥١٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٣٦٬٢٣٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ١٣٦٬٥٨٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٣٦٬٥٦١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٣٦٬٦٨٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٣٦٬٧٣١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٣٧٬٠٨٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٣٧٬٦٢٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٣٨٬٠٢٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٣٧٬٩١٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٣٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٣٧٬٣١٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٣٧٬٤٣٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٣٧٬١١٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ١٣٧٬٣٦١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٣٧٬٢٨٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٣٧٬١٧٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٣٧٬٢٥٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٣٧٬٨٠٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٣٨٬٣٩٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٣٩٬٠٨٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٣٨٬٩٦٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٣٩٬٣٩٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٣٨٬٥٨٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٣٨٬٥٢٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٣٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ١٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٣٨٬١١٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٣٨٬١٧١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٣٨٬٢٥٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٣٨٬٧٧٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٣٩٬٤٨٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٣٩٬٩٥٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٤٠٬١٤٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٤٠٬٢٢٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٣٩٬٩٤٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٤٠٬١٠٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٣٩٬٦٥٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ١٤٠٬٦٦٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٤٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٤١٬٠٧٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٤١٬٣١٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٤١٬٦٩٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٤٢٬٢٩٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٤٣٬٠٤٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٤٣٬٠٩١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٤٣٬٠٠٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٤٢٬٨٦٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٤٣٬٢١٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٤٢٬٧٦٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ١٤٣٬٧٨١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٤٤٬٢٦٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٤٤٬٣٥١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٤٤٬٨٩٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٤٤٬٨٨٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٤٦٬٠٩٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٤٦٬٨٨٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٤٦٬٣٩٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٤٦٬٤٣٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٤٥٬٩٣٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٤٥٬٨٧٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٤٥٬٥١٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ١٤٥٬١٦١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٤٥٬٠٥٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٤٥٬١٥٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٤٥٬٣٠٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٤٤٬٩٦٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٤٥٬٤٦٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٤٥٬٧١١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٤٥٬٢٤٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٤٥٬١٨٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٤٤٬٦٨٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٤٤٬٩٢١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٤٤٬٤٤٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ١٤٤٬١٨١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ١٤٤٬٣٨٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ١٤٤٬٧٤٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ١٤٥٬٠٤٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ١٤٥٬٣٦٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ١٤٦٬٢١٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ١٤٦٬٩٠١٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ١٤٧٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ١٤٧٬٥٥٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٤٧٬٠٩٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ١٤٧٬٥٩٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٤٧٬٤٣٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ١٤٧٬١٣٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ١٤٧٬٨٧٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ١٤٧٬٩٣٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ١٤٨٬٦١٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ١٤٩٬١٥١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ١٥٠٬٠٦٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ١٥٠٬٥٧٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ١٥٠٬٥٦١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ١٥٠٬٨١٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ١٥٠٬٣٨٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ١٥٠٬٧٩٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ١٥٠٬٤٥٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ١٥٠٬٨٧١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ١٥٠٬٨٩٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ١٥١٬١١٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ١٥١٬٥٤٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ١٥١٬٩٤٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ١٥٢٬٤٦٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ١٥٣٬٦٧٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ١٥٣٬٧٣٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ١٥٣٬٣٤٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٥٢٬٣٣٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ١٥٢٬٧٥٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٥٢٬٦٨٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ١٥٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ١٥٥٬٤١٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ١٥٥٬٢٨٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ١٥٦٬٢١٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ١٥٦٬٧٢٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ١٥٧٬٦٦٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ١٥٩٬٠٦٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ١٥٧٬٧٣٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ١٥٨٬٧٢٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٥٩٬٣٢٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ١٥٩٬٠٥٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٥٩٬٣٢٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ١٦٠٬٢٠٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ١٦٠٬٧٣٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ١٦١٬١٦٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ١٦١٬٧٩٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ١٦٢٬١٥٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ١٦٣٬٩٧٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ١٦٥٬١٠١٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ١٦٤٬٧٣٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ١٦٥٬٦٥٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٦٦٬١٧٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ١٦٦٬٣٧٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٦٦٬٣٦٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ١٦٧٬٥٠١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ١٦٨٬٤٣٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ١٦٩٬٥٦٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ١٧٠٬٣٦٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ١٧٠٬٦٩٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ١٧٢٬٢٤٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ١٧٣٬٥٣٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ١٧٣٬٨٦٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ١٧٤٬١٢٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٧٤٬٣٩٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ١٧٥٬٢٤٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٧٤٬٩٦٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ١٧٥٬٤٣٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ١٧٦٬٨٢٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ١٧٧٬٨٢٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ١٧٨٬٧٨٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ١٧٩٬٩٥٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ١٨١٬٣٧٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ١٨٢٬٣٢٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ١٨٢٬٩٤١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ١٨٣٬٤٣٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٨٤٬٣٠٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ١٨٨٬٤٩٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٩٧٬١٨٦٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ١٨٧٬٠١٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ١٨٧٬٧٠٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ١٨٨٬٧٧٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ١٨٩٬٤٣٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ١٩١٬٥٧٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ١٩٣٬٣٢٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ١٩٥٬٠٥٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ١٩٥٬٩٣٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ١٩٦٬٠٣٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٩٧٬٢٤٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ١٩٥٬٥٢٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٩٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ١٩٩٬٥٠١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٢٠١٬٠٢١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٢٠١٬٦٠٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٢٠٣٬١٧٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٢٠٢٬٩٢٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٢٠٣٬٩٩٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٢٠٦٬٥٨٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٠٩٬١٧١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٠٧٬٦٦٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٢١٠٬٩٧٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٢١٠٬٦١٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢١٢٬٣٦٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٢١٢٬٠٤٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٢١٣٬٥١٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٢١٣٬٩٧٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٢١٥٬٢٣٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٢١٦٬٤٥٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٢١٧٬٣١٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٢١٩٬٣٧٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٢٢٠٬١١٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٢١٬٣٦١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٢٣٬٠٧٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٢٨٬٨٥٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢٢٩٬٣٢١٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٢٢٩٬٣٢٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٢٣٣٬١١٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٢٣٢٬٨٠٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٢٣٢٬٠٤٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٢٣١٬٣١٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٣١٬٥١٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٢٣٢٬٣١٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٢٣٢٬٣١٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٢٣٢٬٦٥٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٢٣٣٬٢٧٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢٣٤٬١٧١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٣٣٬٤٦٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٢٣٣٬٨٤٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٢٣٤٬٤٥٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٣٥٬٧٣١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٣٦٬٧٦١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٢٣٧٬٨٤٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٣٨٬٧٢٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٢٣٩٬٨٥٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٢٤٠٬١٨٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٢٤٢٬٩٤٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٢٤١٬١٠٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٤٢٬٨٧٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٤٢٬٥٠٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٤٤٬١٠١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٤٦٬٢٢٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٤٧٬١٩٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٢٤٨٬١٨٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٢٤٩٬٦٤٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٥٢٬١٤٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٢٥٣٬٩٨٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٢٥٥٬١٤١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢٥٦٬٥٢٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٢٥٨٬٩٥٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٦٢٬٤٠٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٦٢٬٧٦١٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٦٥٬٠٧٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢٦٦٬٩٢٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٦٧٬٩٧٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢٦٨٬٥٢٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٦٩٬٦٧٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٧١٬٣٠٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٧٣٬١٢١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٧٤٬٣٩٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٧٧٬٦٧٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٨٠٬١٩٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٨٢٬٦٤٦٫٠٠ |
الأشخاص الموظفون تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٨٢٬٦٤٦ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٨٠٬١٩٧ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٧٧٬٦٧٣ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٧٤٬٣٩٥ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٧٣٬١٢١ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٧١٬٣٠٥ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٦٩٬٦٧٤ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢٦٨٬٥٢٤ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٦٧٬٩٧٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢٦٦٬٩٢٩ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الأشخاص الموظفون
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇲🇹 الأجور | ١٬٨٣٦٫٦٥٤ EUR/Year | ١٬٨٢٨٫٧٢٩ EUR/Year | فصل |
🇲🇹 الأشخاص العاطلون عن العمل | ١٬٢٢٣ | ١٬٢٠٢ | شهريًا |
🇲🇹 الإنتاجية | ١٠٩٫٢٦٦ points | ١١١٫٦١٥ points | فصل |
🇲🇹 التوظيف بدوام كامل | ٢٦٨٬٠٠٠ | ٢٦٥٬٧٠٠ | فصل |
🇲🇹 الحد الأدنى للأجور | ٩٢٥٫٣٤ EUR/Month | ٨٣٥٫١٦ EUR/Month | فصل |
🇲🇹 السكان | ٥٤٠٬٠٠٠ | ٥٢٠٬٠٠٠ | سنويًا |
🇲🇹 تغيير في العمالة | ١٫٤ % | ١٫٤ % | فصل |
🇲🇹 تكاليف العمل | ١٢٧٫١٦ points | ١١٩٫٠٣٣ points | فصل |
🇲🇹 سن التقاعد للرجال | ٦٤ Years | ٦٤ Years | سنويًا |
🇲🇹 سن التقاعد للنساء | ٦٤ Years | ٦٤ Years | سنويًا |
🇲🇹 عمل بدوام جزئي | ٣١٬٢٠٠ | ٣٢٬١٠٠ | فصل |
🇲🇹 معدل البطالة | ٣ % | ٢٫٩ % | فصل |
🇲🇹 معدل بطالة الشباب | ٨٫٤ % | ٨٫١ % | شهريًا |
🇲🇹 نسبة الاستحواذ | ٨١٫٣ % | ٨١٫٤ % | فصل |
🇲🇹 نسبة البطالة طويلة الأمد | ٠٫٧ % | ٠٫٧ % | فصل |
🇲🇹 نسبة التوظيف | ٧٨٫٨ % | ٧٩ % | فصل |
في مالطا، الأشخاص العاملون هم الأفراد الذين يبلغون الحد الأدنى من العمر المطلوب والذين يعملون لفترة زمنية معينة لصالح جهة عمل معينة.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو الأشخاص الموظفون
الأشخاص العاملون: تحليل شامل وتصنيف اقتصادي على موقع Eulerpool في عالم الاقتصاد، يُعتبر تصنيف الأشخاص العاملين من المؤشرات الحيوية لفهم وتحليل الاتجاهات الاقتصادية الكبرى. يولي موقع Eulerpool اهتماماً خاصاً لهذه الفئة، حيث يتم جمع وعرض البيانات المتعمقة والمحدثة بشكل مستمر لتوفير رؤية شاملة حول حالة الاقتصاد العام وأداء السوق. يُعرّف الأشخاص العاملون بأنهم الأفراد الذين يشاركون فعلاً في النشاط الاقتصادي من خلال العمل سواء كان ذلك بدوام كامل أو جزئي. يشمل هذا التصنيف مجموعة واسعة من الوظائف والمهن في مختلف القطاعات، سواء كانت في القطاع العام أو الخاص. يعتمد الاقتصاد بصورة كبيرة على هذه الشريحة من السكان، لأنهم يولدون الناتج المحلي الإجمالي ويعززون من الإنتاجية الوطنية بشكل واضح. من منظور اقتصادي، يُعتبر معدل التوظيف من المؤشرات الأساسية التي توضح مدى صحة الاقتصاد الوطني. فارتفاع عدد الأشخاص العاملين يعني زيادة في الطلب على السلع والخدمات، ومن ثمّ يؤدي إلى نمو الاقتصادي وازدهار أكثر. بالمقابل، يُشير انخفاض معدل التوظيف إلى تراجع اقتصادي محتمل يمكن أن يكون ناتجاً عن عدة عوامل منها الركود الاقتصادي أو التغييرات التكنولوجية التي تقلل من الحاجة إلى اليد العاملة. يمكن تقسيم البيانات المتعلقة بالأشخاص العاملين إلى عدة شرائح فرعية تساهم في إعطاء صورة أكثر دقة للمشهد الاقتصادي. على سبيل المثال، يمكن تحليل البيانات بناءً على الفئات العمرية، الجنس، المستوى التعليمي، والقطاع الصناعي. يساعد هذا التصنيف الدقيق في تحديد الاتجاهات والإشكاليات المحتملة في بعض الشرائح السكانية أو المجالات الصناعية. من أهم الفئات التي تحظى بتركيز كبير في تحليل الأشخاص العاملين هي فئة الشباب. توفير فرص العمل للشباب يعتبر من التحديات الكبيرة التي تواجه العديد من الاقتصاديات الحديثة. يشير ارتفاع معدل البطالة بين الشباب إلى احتمالية وجود مشاكل هيكلية تحتاج إلى معالجة، مثل نقص المهارات أو عدم التوافق بين العرض والطلب في سوق العمل. من خلال دراسة هذه الفئة، يمكن وضع سياسات وبرامج تدعم تنمية المهارات وتوفير الفرص الاقتصادية لهذه الشريحة الحيوية. أما بالنسبة للجنس، فإن التفاوت بين معدلات التوظيف بين الذكور والإناث يعكس العديد من القضايا الاجتماعية والاقتصادية. في العديد من البلدان، لا تزال المرأة تواجه عقبات تتعلق بالتمييز في مكان العمل أو عدم توافر فرص التوظيف المناسبة. تحليل هذه البيانات يساعد على فهم مدى تقدم المجتمع نحو المساواة بين الجنسين في سوق العمل ويعطي إشارات حول القطاعات التي تحتاج إلى تحسين. من ناحية أخرى، فإن مستوى التعليم يعتبر عنصراً مهماً في تحليل الأشخاص العاملين. عادةً ما يكون الأشخاص ذوي التعليم العالي أكثر احتمالاً للحصول على وظائف ذات رواتب مرتفعة وفرص نمو مهني أفضل. يعكس هذا العلاقة الوثيقة بين التعليم وسوق العمل، حيث يكون الاستثمار في التعليم والتدريب المهني من العوامل الحاسمة لتعزيز القدرة التنافسية الاقتصادية للدولة. يلعب القطاع الصناعي أيضاً دوراً مهماً في توزيع الأشخاص العاملين. تختلف معدلات التوظيف بين القطاعات الصناعية المختلفة بناءً على توجهات السوق ومتطلبات الصناعة. بينما قد يشهد القطاع التكنولوجي نمواً سريعاً وزيادة في عدد الوظائف المتاحة، قد تواجه الصناعات التقليدية مثل الزراعة والتصنيع تحديات تتعلق بالتكيف مع التغييرات الاقتصادية والتكنولوجية. يمكّننا التحليل العميق والدقيق لبيانات الأشخاص العاملين من فهم الديناميات الاقتصادية بشكل أفضل ويساعد على تصميم سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على سبيل المثال، يمكن للحكومات والمخططين الاقتصاديين معرفة المجالات التي تحتاج إلى تعزيز وتطوير، سواء كان ذلك من خلال تحسين سياسات التعليم والتدريب أو دعم القطاعات الاقتصادية الناشئة. من هذا المنطلق، يُقدم موقع Eulerpool قيمة مضافة من خلال توفير بيانات مفصلة ومحدثة بصورة دورية حول الأشخاص العاملين على مستوى عالمي. يُعد قطر، وجدول البيانات المتاح على الموقع من المصادر الأساسية ليس فقط للمحللين والباحثين الاقتصاديين، وإنما أيضاً لصناع القرار في الحكومات والمؤسسات المختلفة. من خلال متابعة هذه البيانات، يمكن للمستخدمين الحصول على رؤى قيمة وفهم أعمق لأداء الاقتصاد سواء كان ذلك على المستوى الوطني أو العالمي. بالإضافة إلى ذلك، يُعد تحليل الأشخاص العاملين من أدوات التنبؤ الاقتصادي الهامة. يمكن استخدام البيانات المتاحة للاستشراف بالمستقبل ووضع توقعات حول معدلات النمو الاقتصادي أو الانكماش المحتمل. تعد هذه التوقعات جوهرية بالنسبة للشركات والمستثمرين عند اتخاذ قرارات استثمارية مبنية على أسس علمية واقتصادية قوية. في نهاية المطاف، يُعتبر تصنيف الأشخاص العاملين أداة حيوية لفهم الديناميات الاقتصادية وتحليل الاتجاهات المستقبلية. من خلال منصة Eulerpool، نوفر لكم مصدراً غنياً وشاملاً لهذه البيانات، مع ضمان دقة ومصداقية المعلومات المقدمة. ندعوكم لزيارة موقعنا واكتشاف عالم مليء بالبيانات والتحليلات الاقتصادية التي تساعدكم في تحقيق فهم أفضل وأعمق للاقتصاد وسوف تساعدكم على صنع قرارات أكثر ذكاءً ومنهجية.