استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو ماكاو صادرات
سعر الصرف
القيمة الحالية للصادرات في ماكاو هي ١٫٢١٨ مليارات MOP. الصادرات في ماكاو زادت إلى ١٫٢١٨ مليارات MOP في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كانت ١٫٢٠٣ مليارات MOP في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٧ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في ماكاو ١٫١٩ مليارات MOP. بلغ أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٨/٢٠٠٤ مع ٢٫٣٨ مليارات MOP، بينما سُجلت أدنى قيمة في ١/٢/٢٠١١ مع ٣٥٧٫٩٥ مليون. MOP.
صادرات ·
ماكس
صادرات | |
---|---|
١/١/١٩٩٧ | ١٫٦١ مليارات MOP |
١/٢/١٩٩٧ | ٦٥٣٫٥٠ مليون. MOP |
١/٣/١٩٩٧ | ١٫١٣ مليارات MOP |
١/٤/١٩٩٧ | ١٫٢٨ مليارات MOP |
١/٥/١٩٩٧ | ١٫٥٢ مليارات MOP |
١/٦/١٩٩٧ | ١٫٦٠ مليارات MOP |
١/٧/١٩٩٧ | ١٫٨٤ مليارات MOP |
١/٨/١٩٩٧ | ١٫٧٠ مليارات MOP |
١/٩/١٩٩٧ | ١٫٣٨ مليارات MOP |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٫٤٦ مليارات MOP |
١/١١/١٩٩٧ | ١٫٣٢ مليارات MOP |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٫٦٤ مليارات MOP |
١/١/١٩٩٨ | ١٫٣٦ مليارات MOP |
١/٢/١٩٩٨ | ٦٦٨٫٣٨ مليون. MOP |
١/٣/١٩٩٨ | ١٫١١ مليارات MOP |
١/٤/١٩٩٨ | ١٫٢٦ مليارات MOP |
١/٥/١٩٩٨ | ١٫٤١ مليارات MOP |
١/٦/١٩٩٨ | ١٫٧١ مليارات MOP |
١/٧/١٩٩٨ | ١٫٩٠ مليارات MOP |
١/٨/١٩٩٨ | ١٫٧٨ مليارات MOP |
١/٩/١٩٩٨ | ١٫٣٧ مليارات MOP |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٫٤٢ مليارات MOP |
١/١١/١٩٩٨ | ١٫٤١ مليارات MOP |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٫٦٩ مليارات MOP |
١/١/١٩٩٩ | ١٫٥٢ مليارات MOP |
١/٢/١٩٩٩ | ٩٧٣٫٣٨ مليون. MOP |
١/٣/١٩٩٩ | ١٫٢١ مليارات MOP |
١/٤/١٩٩٩ | ١٫٢٤ مليارات MOP |
١/٥/١٩٩٩ | ١٫٥٣ مليارات MOP |
١/٦/١٩٩٩ | ١٫٦٧ مليارات MOP |
١/٧/١٩٩٩ | ١٫٩٢ مليارات MOP |
١/٨/١٩٩٩ | ١٫٦٣ مليارات MOP |
١/٩/١٩٩٩ | ١٫٦٠ مليارات MOP |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٫٣٠ مليارات MOP |
١/١١/١٩٩٩ | ١٫٤٢ مليارات MOP |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٫٥٦ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠٠ | ١٫٨٥ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠٠ | ٧٢٧٫٩٩ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٫٤٤ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٫٣٦ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٫٧٧ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠٠ | ٢٫١٢ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠٠ | ٢٫٢٢ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠٠ | ٢٫٢١ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٫٥٦ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٫٤٩ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٫٦٣ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١٫٩٩ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠١ | ١٫٣٢ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠١ | ٩٥١٫٧١ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٠١ | ١٫٣٧ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠١ | ١٫٢٩ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠١ | ١٫٧٣ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠١ | ١٫٨٦ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠١ | ١٫٨٧ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠١ | ١٫٨٨ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠١ | ١٫٥٦ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٫٤١ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠١ | ١٫٥٢ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠١ | ١٫٧٢ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠٢ | ١٫٤٦ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠٢ | ٩٠٠٫٣٦ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٠٢ | ١٫٢٠ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٫٣٤ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٫٧٤ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٫٨٤ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠٢ | ٢٫٠٠ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٫٩٧ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٫٥١ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٫٦٠ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠٢ | ١٫٥٥ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٫٨١ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠٣ | ١٫٧٨ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠٣ | ٧٩٣٫٨٦ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٫٤٨ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٫٥٥ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٫٧١ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠٣ | ٢٫١٠ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠٣ | ٢٫٢٨ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠٣ | ١٫٩٦ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٫٦٣ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١٫٦٣ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٫٦٥ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٢٫١٤ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠٤ | ١٫٣٧ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠٤ | ١٫٢٥ مليارات MOP |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٫٦٥ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠٤ | ١٫٦٤ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٫٨٣ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠٤ | ٢٫٣٨ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠٤ | ٢٫٣٧ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠٤ | ٢٫٣٨ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٫٩٨ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٫٨٩ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠٤ | ١٫٩١ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٫٩٢ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠٥ | ١٫٤٨ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠٥ | ٧٩٥٫٧٣ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٫٢٢ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٫١٤ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٫٢٩ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٤٦ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٫٨٤ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٫٠٦ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠٥ | ٢٫٠٨ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٫١٤ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠٥ | ٢٫١٧ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٫١٥ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠٦ | ٢٫٠٦ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠٦ | ٩٦٩٫٦٧ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫٧٥ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٫٦٥ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٫٨٤ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠٦ | ٢٫٠٨ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠٦ | ٢٫٠٠ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٫٧٩ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫٧١ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٫٥٧ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٫٤٥ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٫٥٩ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠٧ | ١٫٧١ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٫٢٥ مليارات MOP |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٫٣٦ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٫٥٨ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٫٧٩ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٫٨٧ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٫٨٦ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٫٧٧ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٫٧٩ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٫٧٦ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٫٨٦ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٫٨٣ مليارات MOP |
١/١/٢٠٠٨ | ١٫٧٦ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٠٨ | ٩٠٠٫٧٩ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٫٣٤ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٫٣٥ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٫٦٦ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٫٥٠ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٫٦١ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٫٣١ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٫٤٤ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٫١٦ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٫٠٧ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٩١٢٫٧٤ مليون. MOP |
١/١/٢٠٠٩ | ٧٦٤٫٥٥ مليون. MOP |
١/٢/٢٠٠٩ | ٦١٠٫٠٧ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٠٩ | ٦٤١٫٨٧ مليون. MOP |
١/٤/٢٠٠٩ | ٦٩٢٫٨١ مليون. MOP |
١/٥/٢٠٠٩ | ٥٧٠٫٤٢ مليون. MOP |
١/٦/٢٠٠٩ | ٦١٩٫٤١ مليون. MOP |
١/٧/٢٠٠٩ | ٦٣٠٫٧٣ مليون. MOP |
١/٨/٢٠٠٩ | ٥٤٧٫٠٥ مليون. MOP |
١/٩/٢٠٠٩ | ٦٩٥٫٠٠ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥٨٦٫٦١ مليون. MOP |
١/١١/٢٠٠٩ | ٦٣٣٫٦١ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٦٨٠٫٤٢ مليون. MOP |
١/١/٢٠١٠ | ٦١٩٫٤٤ مليون. MOP |
١/٢/٢٠١٠ | ٤٤٩٫٢٢ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٠ | ٧٥٣٫٥٠ مليون. MOP |
١/٤/٢٠١٠ | ٦٨٩٫٩٢ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١٠ | ٥١٧٫٦٣ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١٠ | ٦٠٢٫٧٢ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١٠ | ٦١٢٫٧٦ مليون. MOP |
١/٨/٢٠١٠ | ٥٤٧٫١٦ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١٠ | ٤٩٣٫٦٨ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠١٠ | ٥٦٣٫٥٨ مليون. MOP |
١/١١/٢٠١٠ | ٥٧٠٫١١ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥٤٠٫٢٤ مليون. MOP |
١/١/٢٠١١ | ٦٥٢٫٩٩ مليون. MOP |
١/٢/٢٠١١ | ٣٥٧٫٩٥ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١١ | ٦٠٧٫٤٦ مليون. MOP |
١/٤/٢٠١١ | ٥٧٠٫٥٦ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١١ | ٥٨٨٫٩٩ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١١ | ٦٢٢٫٦٣ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١١ | ٥٧٦٫٨٩ مليون. MOP |
١/٨/٢٠١١ | ٥٤٥٫٦٨ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١١ | ٥٢٩٫٨٦ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٣٣٫٢٥ مليون. MOP |
١/١١/٢٠١١ | ٦٥٠٫٦٦ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠١١ | ٧٣٤٫٠١ مليون. MOP |
١/١/٢٠١٢ | ٦١٩٫٧١ مليون. MOP |
١/٢/٢٠١٢ | ٦٥٢٫٣٣ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٢ | ٧٠٣٫٢١ مليون. MOP |
١/٤/٢٠١٢ | ٦٤٢٫٨٢ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١٢ | ٦٧٧٫٢٦ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١٢ | ٦٥١٫٠٩ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١٢ | ٦٣٩٫٣١ مليون. MOP |
١/٨/٢٠١٢ | ٨١٩٫٩٠ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١٢ | ٧٤٣٫٨١ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠١٢ | ٦٣٦٫٥٣ مليون. MOP |
١/١١/٢٠١٢ | ٦٩١٫١١ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠١٢ | ٦٨٢٫٥٨ مليون. MOP |
١/١/٢٠١٣ | ١٫٠١ مليارات MOP |
١/٢/٢٠١٣ | ٥٧٧٫٨٦ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٣ | ٧٥٥٫٢٣ مليون. MOP |
١/٤/٢٠١٣ | ٧٢١٫٠٤ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١٣ | ٧٨٨٫٢٥ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١٣ | ٧٤٣٫٥٦ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١٣ | ٧٤١٫٩١ مليون. MOP |
١/٨/٢٠١٣ | ٧١٧٫٥٤ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١٣ | ٦٧٨٫٣١ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠١٣ | ٦٩٨٫٢١ مليون. MOP |
١/١١/٢٠١٣ | ٧٤٥٫٨٥ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠١٣ | ٩٢٠٫٤٢ مليون. MOP |
١/١/٢٠١٤ | ٩٣٣٫٣٣ مليون. MOP |
١/٢/٢٠١٤ | ٧١٤٫٧٩ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٤ | ٨٢٤٫٩٣ مليون. MOP |
١/٤/٢٠١٤ | ٨٢٧٫٣٢ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١٤ | ٩٢٩٫٢٢ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١٤ | ٧٨٤٫٩٤ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١٤ | ٧٥٧٫٣٢ مليون. MOP |
١/٨/٢٠١٤ | ٧٤٨٫٦٠ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١٤ | ٧٦٢٫٢٣ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠١٤ | ٨٢٨٫٩٢ مليون. MOP |
١/١١/٢٠١٤ | ٨١٨٫٧٢ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠١٤ | ٩٨٤٫٤٤ مليون. MOP |
١/١/٢٠١٥ | ٩٥٨٫٧٢ مليون. MOP |
١/٢/٢٠١٥ | ٦٨٨٫٩٦ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٥ | ١٫٠٦ مليارات MOP |
١/٤/٢٠١٥ | ٩٥٤٫٧٢ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١٥ | ٨٧٧٫٠٢ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١٥ | ٩٢٧٫١٤ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١٥ | ٩٥٢٫٠٦ مليون. MOP |
١/٨/٢٠١٥ | ٨٩٧٫٨١ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١٥ | ٨٥٠٫٤٠ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠١٥ | ٧٦٤٫٨٨ مليون. MOP |
١/١١/٢٠١٥ | ٨٦٧٫٥١ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠١٥ | ٨٩٧٫٦١ مليون. MOP |
١/١/٢٠١٦ | ٩٧٥٫٤٢ مليون. MOP |
١/٢/٢٠١٦ | ٧١١٫٠٢ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٦ | ١٫٠٢ مليارات MOP |
١/٤/٢٠١٦ | ٧٥٥٫٤٣ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١٦ | ٨٣٢٫٠٣ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١٦ | ٨٢٠٫٧٤ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١٦ | ٨٣١٫٠٢ مليون. MOP |
١/٨/٢٠١٦ | ٩٧٢٫٢٠ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١٦ | ٨٢١٫١٧ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠١٦ | ٧٥٩٫١٤ مليون. MOP |
١/١١/٢٠١٦ | ٧٩٧٫٥٣ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠١٦ | ٧٥٣٫٠٨ مليون. MOP |
١/١/٢٠١٧ | ٩٧١٫٨٣ مليون. MOP |
١/٢/٢٠١٧ | ٩٠٣٫٥٤ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٧ | ١٫٠٧ مليارات MOP |
١/٤/٢٠١٧ | ٨٣٨٫٣٣ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١٧ | ٨٩٤٫٧٠ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١٧ | ٩٤٢٫١٩ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١٧ | ١٫١١ مليارات MOP |
١/٨/٢٠١٧ | ٨٠٤٫٥٥ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١٧ | ١٫٠٢ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠١٧ | ٨١٠٫٦٢ مليون. MOP |
١/١١/٢٠١٧ | ١٫٠١ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠١٧ | ٩٠٤٫٥١ مليون. MOP |
١/١/٢٠١٨ | ١٫٢٣ مليارات MOP |
١/٢/٢٠١٨ | ٧١٥٫٠٦ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٨ | ١٫٠٣ مليارات MOP |
١/٤/٢٠١٨ | ١٫٠٩ مليارات MOP |
١/٥/٢٠١٨ | ١٫٠٧ مليارات MOP |
١/٦/٢٠١٨ | ١٫٠٦ مليارات MOP |
١/٧/٢٠١٨ | ٩١٧٫١٥ مليون. MOP |
١/٨/٢٠١٨ | ١٫٠١ مليارات MOP |
١/٩/٢٠١٨ | ٩٣٤٫٤٢ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٫٠٦ مليارات MOP |
١/١١/٢٠١٨ | ١٫٠٢ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٫٠٤ مليارات MOP |
١/١/٢٠١٩ | ١٫٥٣ مليارات MOP |
١/٢/٢٠١٩ | ٩٢٣٫٧٤ مليون. MOP |
١/٣/٢٠١٩ | ١٫١٩ مليارات MOP |
١/٤/٢٠١٩ | ٩٥٢٫٥٧ مليون. MOP |
١/٥/٢٠١٩ | ٩٠٦٫٢٤ مليون. MOP |
١/٦/٢٠١٩ | ٩٠٥٫٥٥ مليون. MOP |
١/٧/٢٠١٩ | ١٫٠٤ مليارات MOP |
١/٨/٢٠١٩ | ٩٢٨٫٠٨ مليون. MOP |
١/٩/٢٠١٩ | ١٫٠٢ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٫١٧ مليارات MOP |
١/١١/٢٠١٩ | ١٫١٤ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٫١٠ مليارات MOP |
١/١/٢٠٢٠ | ١٫١٠ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٢٠ | ٨٧٦٫١٧ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٫٠٣ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٢٠ | ٦١٦٫٦٣ مليون. MOP |
١/٥/٢٠٢٠ | ٦٢٠٫٤٧ مليون. MOP |
١/٦/٢٠٢٠ | ٧٣٣٫١٧ مليون. MOP |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٫٠٦ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٢٠ | ٨٨٧٫٥٧ مليون. MOP |
١/٩/٢٠٢٠ | ٩٢٧٫١٩ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٧٩١٫٥٤ مليون. MOP |
١/١١/٢٠٢٠ | ٩٥٤٫٤٩ مليون. MOP |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٫٢١ مليارات MOP |
١/١/٢٠٢١ | ١٫٤٣ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٢١ | ٧٢٦٫٩٥ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٢١ | ١٫٣٠ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٢١ | ١٫٠٦ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٢١ | ٩٨٣٫٥٥ مليون. MOP |
١/٦/٢٠٢١ | ١٫١٩ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٢١ | ١٫١٢ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٢١ | ١٫٠٦ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٧٣٫٠٤ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠٢١ | ٩٠٧٫٢٠ مليون. MOP |
١/١١/٢٠٢١ | ١٫١٩ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٫٠٣ مليارات MOP |
١/١/٢٠٢٢ | ١٫٤٣ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٫٠١ مليارات MOP |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٫٤٣ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٫١٩ مليارات MOP |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٫١٤ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٢٢ | ٩٦١٫٣٩ مليون. MOP |
١/٧/٢٠٢٢ | ٥٩٣٫٨٦ مليون. MOP |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٫٣٧ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٢٢ | ٩٩٩٫٨٤ مليون. MOP |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٫١٦ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٫٤٠ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٨٢٣٫٧٧ مليون. MOP |
١/١/٢٠٢٣ | ٩٢٤٫٧٤ مليون. MOP |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٫٠٣ مليارات MOP |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫١٩ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٢٣ | ٨٥٧٫٨٥ مليون. MOP |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٫١٧ مليارات MOP |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫١٨ مليارات MOP |
١/٧/٢٠٢٣ | ٩٩٩٫٦٥ مليون. MOP |
١/٨/٢٠٢٣ | ٩٨٦٫٢٦ مليون. MOP |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫١٦ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٣٤ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫٤٠ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٫٠٩ مليارات MOP |
١/١/٢٠٢٤ | ١٫١٣ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩٦٤٫٢٦ مليون. MOP |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٢٠ مليارات MOP |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٫٢٢ مليارات MOP |
صادرات تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ١٫٢١٨ مليارات MOP |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٢٠٣ مليارات MOP |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩٦٤٫٢٦٢ مليون. MOP |
١/١/٢٠٢٤ | ١٫١٢٥ مليارات MOP |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٫٠٨٦ مليارات MOP |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫٣٩٥ مليارات MOP |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٣٤٥ مليارات MOP |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫١٦٤ مليارات MOP |
١/٨/٢٠٢٣ | ٩٨٦٫٢٥٩ مليون. MOP |
١/٧/٢٠٢٣ | ٩٩٩٫٦٤٩ مليون. MOP |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ صادرات
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇲🇴 إيرادات السياحة | ٢٠٫٣٤٨ مليارات MOP | ١٩٫١٨٨ مليارات MOP | فصل |
🇲🇴 الاستثمار الأجنبي المباشر | -٢٠٫٦٧٤ مليارات MOP | -٦٫٤٥٦ مليارات MOP | سنويًا |
🇲🇴 تدفقات رأس المال | -١٤٫٢٢٨ مليارات MOP | -٢٣٫٦٣١ مليارات MOP | سنويًا |
🇲🇴 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٥٫٦ % of GDP | ٥٫٧ % of GDP | سنويًا |
🇲🇴 شروط التداول | ٩٩٫٩ points | ٩٨٫٧ points | فصل |
🇲🇴 ميزان الأداء | ٢٢٫٤٤١ مليارات MOP | ١٤٫٠٧٧ مليارات MOP | سنويًا |
🇲🇴 ميزان التجارة | -٩٫٥٧٩ مليارات MOP | -٩٫٨٩٩ مليارات MOP | شهريًا |
🇲🇴 واردات | ١٠٫٦١٤ مليارات MOP | ١١٫١١٧ مليارات MOP | شهريًا |
🇲🇴 وصول السياح | ٢٫٦٩٢ مليون. | ٢٫٦٠١ مليون. | شهريًا |
أدى تقلص القاعدة الصناعية والمنافسة من الصين القارية إلى تراجع مستمر في صادرات ماكاو. تشمل الصادرات الرئيسية لماكاو الملابس والمنسوجات، التبغ والنبيذ، الآلات والمعدات النقل، النحاس، الساعات، المجوهرات الماسية، وآلات المكاتب ومعدات الاتصالات. تعتبر هونغ كونغ، الصين، الولايات المتحدة، اليابان، فيتنام، ألمانيا، سنغافورة والمملكة المتحدة أكبر الشركاء التجاريين لماكاو.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو صادرات
عنوان: تصديرات - منظور شامل على الإيرادات الدولية والأثر الاقتصادي المصدر: eulerpool.com - بوابتك المتقدمة للبيانات الاقتصادية الماكروية مقدمة: إن تصدير السلع والخدمات يعدّ ركناً أساسياً في الاقتصاد الوطني لأي دولة، بل إنه عامل حيوي لتحقيق تطورات اقتصادية مستدامة وتعزيز القدرات المالية للدول. يعتبر قطاع الصادرات من المجالات التي تحمل في طياتها القدرة على تحويل اقتصادات ناشئة إلى قوى اقتصادية عظمى من خلال الإيرادات التي تحققها. ولأن موقعنا "eulerpool" يهدف إلى تقديم بيانات اقتصادية قوية ودقيقة وموثوقة، نود أن نقدم نظرة معمقة وشاملة حول موضوع الصادرات، وأهميته وتأثيره على الاقتصاد الوطني والدولي. أهمية الصادرات في الاقتصاد الكلي: تعتبر الصادرات عاملاً محورياً في الناتج المحلي الإجمالي (GDP) للدول. فهي لا تساهم فقط في زيادة الإيرادات الوطنية عن طريق العملات الأجنبية، لكنها أيضاً تلعب دوراً حاسماً في تعزيز القدرة التنافسية للدول على الساحة الدولية. تسهم الصادرات في فتح أسواق جديدة للشركات المحلية، ما يؤدي الى زيادة الطلب على منتجاتها، وبالتالي زيادة الإنتاج المحلي وفرص العمل. هذه السلسلة تبدأ بزيادة الإنتاجية لتحسين جودة المنتجات والخدمات المقدمة للأسواق الدولية، مما يعود بالنفع على الاقتصاد الوطني بشكل عام. الأثر الاقتصادي للصادرات: عندما تتحدث عن الصادرات، لا يمكنك استيعاب كل انعكاساتها الاقتصادية دون التطرق إلى تفاصيلها العميقة. من الجدير ذكره أن وجود رابط بين الصادرات والنمو الاقتصادي غالباً ما يكون إيجابياً. زيادة حجم الصادرات يعزز من قوة العملة المحلية، مما يؤدي إلى تحسين الميزان التجاري وتقليل العجز. نجاح قطاع الصادرات في البلد يؤدي أيضاً إلى تحسين التصنيف الائتماني للدولة، مما يجعلها أكثر جاذبية للاستثمارات الأجنبية. التنوع في قاعدة العملاء الدولية يوفر للشركات المحلية مداخل مالية متجددة، ويساهم في توزيع المخاطر الاقتصادية. فعلى سبيل المثال، إذا كانت السوق المحلية متعثرة أو تواجه تحديات اقتصادية، فإن وجود الأسواق الدولية يساعد في توزيع الضغوط الاقتصادية وتخفيف حدة الأزمات المالية. سياسات دعم الصادرات: تتبنى العديد من الدول سياسات اقتصادية تهدف إلى تعزيز قطاع الصادرات. تتنوع هذه السياسات بين الاتفاقيات التجارية الثنائية والمتعددة الأطراف، والدعم المالي والتقني للشركات، وإزالة الحواجز الجمركية، وتوفير حوافز ضريبية للشركات المصدرة. تعمل الجهات الحكومية أيضاً على بناء بنية تحتية لوجستية متكاملة عبر تطوير الموانئ والمطارات وشبكات النقل لتسهيل حركة البضائع وتخفيض تكاليف النقل. التحديات المرتبطة بقطاع الصادرات: لكن بالرغم من كل الفوائد التي تحملها الصادرات، فإن هذا القطاع يواجه تحديات لا يمكن تجاهلها. من أهم هذه التحديات التنافسية الحادة في الأسواق الدولية، مما يتطلب من الدول رفع مستوى جودة منتجاتها وخدماتها. كما ينبغي على الدول تعزيز الابتكار والتكنولوجيا لزيادة القيمة المضافة لمنتجاتها. هناك أيضاً تحديات تتعلق بتقلبات أسعار الصرف والعقوبات الاقتصادية التي قد تفرضها بعض الدول. الأثر البيئي للصادرات: كما هو معروف، فإن توجه الدول نحو تعزيز قطاع الصادرات يمكن أن يكون له تأثيرات بيئية ملحوظة. في هذا السياق، يجب على الدول أن تتبنى استراتيجيات تنموية مستدامة تأخذ في الاعتبار الأثر البيئي، مثل تحويل الصناعة إلى الطاقات المتجددة وتقليل البصمة الكربونية. هذه الإجراءات ليس فقط تضمن الحفاظ على البيئة، لكنها أيضاً تعزز من سمعة الدولة كشريك اقتصادي مسؤول ويدعم تصدير منتجات تتفق مع المعايير البيئية الدولية. تجارب دولية ناجحة: من خلال موقع "eulerpool"، يمكننا تتبع تجارب ناجحة لدول اتبعت استراتيجيات فعالة في تعزيز قطاع الصادرات. خذ على سبيل المثال حالة الصين وكوريا الجنوبية، حيث اعتمدت هذه الدول على التصنيع المتقدم وسلاسل الإمداد الفعالة لاقتحام الأسواق العالمية. تجربة ألمانيا في تصدير المنتجات التقنية والسيارات تعتبر مثالاً بارزاً على كيف يمكن لدولة أن تستخدم مواردها بشكل فعّال لتعزيز قطاع الصادرات. المستقبل الواعد لقطاع الصادرات: في ظل تزايد العولمة والاعتماد المتزايد على الشبكات الاقتصادية العالمية، يبقى قطاع الصادرات واحداً من أكثر المجالات الاقتصادية حيوية وقابلية للنمو. الفرص المتاحة للشركات والدول لا حدود لها، واتباع استراتيجيات مبتكرة ومستدامة كما ذكرنا سابقاً يمكن أن يضع الدول على مسارات نمو اقتصادية قوية. استنتاج: يعتبر قطاع الصادرات أحد العوامل الحيوية التي تتطلب اهتماماً خاصاً من قبل الحكومات والشركات على حد سواء. من خلال الموقع الإلكتروني eulerpool، نهدف إلى تقديم بيانات وتحليلات دقيقة تمكن المهتمين من متابعة تطورات قطاع الصادرات وفهم دينامياته وأثره على الاقتصاد الدولي والمحلي. إن الفهم الشامل والمعمق لهذا القطاع يمكن أن يساهم في اتخاذ قرارات استراتيجية تدفع عجلة النمو الاقتصادي نحو الأمام. زر موقعنا "eulerpool" للوصول إلى أحدث البيانات والتقارير الاقتصادية والحصول على رؤى شاملة تسهم في فهم عميق لمجال الصادرات وكيفية استغلال الفرص المتاحة لتحقيق نماء اقتصادي.