استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو كوريا الجنوبية الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ الناتج المحلي الإجمالي من المرافق في كوريا الجنوبية هي ١٢٫٠٧٢ السيرة الذاتية. KRW. انخفض الناتج المحلي الإجمالي من المرافق في كوريا الجنوبية إلى ١٢٫٠٧٢ السيرة الذاتية. KRW في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٢٫٠٨٤ السيرة الذاتية. KRW في ١/١٢/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٦٠ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي من المرافق في كوريا الجنوبية ٤٫١٨ السيرة الذاتية. KRW. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٦/٢٠٢٢ وكانت ١٢٫١٤ السيرة الذاتية. KRW، في حين تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٣/١٩٦٠ وكانت ١٤٫٩٠ مليارات KRW.
الناتج المحلي الإجمالي من المرافق ·
ماكس
الناتج المحلي الإجمالي من الشركات الخدمية | |
---|---|
١/٣/١٩٦٠ | ١٤٫٩٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٠ | ١٥٫٦٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٠ | ١٦٫٠٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٠ | ١٥٫٦٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦١ | ١٥٫٦٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦١ | ١٦٫٥٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦١ | ١٦٫٨٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦١ | ١٧٫٥٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦٢ | ٢٠٫٧٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٢ | ١٩٫٩٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٢ | ٢٠٫٧٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٢ | ٢٢٫٣٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦٣ | ٢٣٫٠٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٣ | ٢٣٫٠٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٣ | ٢٣٫٩٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٣ | ٢٤٫٢٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦٤ | ٢٦٫٨٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٤ | ٢٧٫٢٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٤ | ٣٠٫٣٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٤ | ٣١٫٣٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦٥ | ٣٢٫١٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٥ | ٣٣٫٧٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٥ | ٣٦٫١٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٥ | ٣٩٫٤٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦٦ | ٤١٫١٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٦ | ٤٣٫١٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٦ | ٤٤٫٤٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٦ | ٤٧٫٠٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦٧ | ٥٢٫٠٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٧ | ٥٥٫٥٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٧ | ٥٧٫٤٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٧ | ٦٠٫٤٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦٨ | ٦٣٫٦٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٨ | ٦٦٫٧٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٨ | ٧٢٫٣٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٨ | ٨٠٫٥٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٦٩ | ٨٧٫٣٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٦٩ | ٩١٫٧٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٦٩ | ٩٣٫٣٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٦٩ | ١٠٥٫٢٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٠ | ١٠٤٫٨٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٠ | ١١٠٫٥٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٠ | ١١٤٫٢٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٠ | ١١٥٫٢٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧١ | ١٢٨٫٠٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧١ | ١٣٦٫٨٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧١ | ١٤٢٫١٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧١ | ١٤٠٫٥٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٢ | ١٤٣٫٣٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٢ | ١٤٨٫٨٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٢ | ١٥١٫٤٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٢ | ١٦٧٫٢٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٣ | ١٦٥٫٢٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٣ | ١٧٦٫٣٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٣ | ١٨٩٫٠٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٣ | ١٩١٫٠٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٤ | ١٩٧٫١٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٤ | ٢٠٢٫٧٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٤ | ٢٠٧٫٠٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٤ | ٢١٢٫١٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٥ | ٢١٨٫٦٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٥ | ٢٢٦٫١٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٥ | ٢٣٤٫٥٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٥ | ٢٤٣٫٩٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٦ | ٢٧٤٫٩٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٦ | ٢٧٣٫٢٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٦ | ٢٨١٫٢٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٦ | ٢٩٦٫٩٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٧ | ٢٩٣٫٤٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٧ | ٣٠٠٫٦٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٧ | ٣٠٦٫٩٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٧ | ٣١٣٫٧٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٨ | ٣٧٩٫٨٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٨ | ٣٩٦٫١٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٨ | ٤١٩٫٦٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٨ | ٤٢٨٫٦٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٧٩ | ٤٢٥٫٧٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٧٩ | ٤٣٣٫١٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٧٩ | ٤٣٤٫٤٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٧٩ | ٤٤٥٫٦٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٨٠ | ٤٥٨٫٥٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٨٠ | ٤٥٨٫٠٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٨٠ | ٤٥٩٫٦٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٨٠ | ٤٨٥٫١٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٨١ | ٥١٠٫٣٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٨١ | ٥٣٢٫٢٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٨١ | ٥٤٥٫٠٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٨١ | ٥٦٤٫٢٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٨٢ | ٥٢٦٫٤٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٨٢ | ٥٥٥٫١٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٨٢ | ٥٩١٫٠٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٨٢ | ٦١١٫٠٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٨٣ | ٦٧٣٫١٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٨٣ | ٧٢٣٫٩٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٨٣ | ٧٦٦٫٥٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٨٣ | ٨٠٠٫٥٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٨٤ | ٨٧٦٫١٠ مليارات KRW |
١/٦/١٩٨٤ | ٩٢٢٫٣٠ مليارات KRW |
١/٩/١٩٨٤ | ٩٦٥٫١٠ مليارات KRW |
١/١٢/١٩٨٤ | ٩٨٩٫٠٠ مليارات KRW |
١/٣/١٩٨٥ | ١٫٠٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٨٥ | ١٫٠٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٨٥ | ١٫١٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٨٥ | ١٫٢٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٨٦ | ١٫٣١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٨٦ | ١٫٤١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٨٦ | ١٫٤٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٨٦ | ١٫٥٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٨٧ | ١٫٤٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٨٧ | ١٫٦٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٨٧ | ١٫٦٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٨٧ | ١٫٧٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٨٨ | ١٫٦٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٨٨ | ١٫٧٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٨٨ | ١٫٨١ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٨٨ | ١٫٨٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٨٩ | ١٫٩٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٨٩ | ١٫٩٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٨٩ | ٢٫٠١ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٨٩ | ٢٫١٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٠ | ٢٫٢٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٠ | ٢٫٣٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٠ | ٢٫٣٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٠ | ٢٫٣٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩١ | ٢٫٤٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩١ | ٢٫٤٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩١ | ٢٫٦٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩١ | ٢٫٧٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٢ | ٢٫٨٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٢ | ٢٫٩٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٢ | ٢٫٩١ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٢ | ٣٫١٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٣ | ٣٫١٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٣ | ٣٫٢٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٣ | ٣٫٣٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٣ | ٣٫٥٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٤ | ٣٫٦٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٤ | ٣٫٧٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٤ | ٣٫٨٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٤ | ٣٫٨٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٥ | ٣٫٩٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٥ | ٣٫٩٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٥ | ٤٫١٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٥ | ٤٫١٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٦ | ٤٫٣٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٦ | ٤٫٤٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٦ | ٤٫٥٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٦ | ٤٫٦٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٧ | ٤٫٧٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٧ | ٤٫٨٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٧ | ٥٫٠١ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٧ | ٥٫١٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٨ | ٤٫٨٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٨ | ٤٫٩٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٨ | ٤٫٩٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٨ | ٥٫٠٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/١٩٩٩ | ٥٫٢٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/١٩٩٩ | ٥٫٤٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/١٩٩٩ | ٥٫٤٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/١٩٩٩ | ٥٫٩٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٠ | ٤٫٩١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٠ | ٥٫٠١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٠ | ٥٫٢٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٥٫٣١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠١ | ٥٫٤٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠١ | ٥٫٣٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠١ | ٥٫٣٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠١ | ٥٫٥١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٢ | ٥٫٧٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٢ | ٥٫٧٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٢ | ٥٫٩٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٦٫٠٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٣ | ٦٫٠٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٣ | ٦٫١٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٣ | ٦٫٠٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٦٫٢٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٤ | ٦٫٤٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٤ | ٦٫٥٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٤ | ٦٫٦٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٦٫٦١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٥ | ٦٫٨٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٥ | ٧٫٠٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٥ | ٧٫٠٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٧٫٢١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٦ | ٧٫١٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٦ | ٧٫٢٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٦ | ٧٫٣٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٧٫٣٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٧ | ٧٫٣٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٧ | ٧٫٤٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٧ | ٧٫٦٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٧٫٩١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٨ | ٧٫٨٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٨ | ٧٫٨٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٨ | ٨٫٠٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٨٫١٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٠٩ | ٨٫٣٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٠٩ | ٨٫٤٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٠٩ | ٨٫٣٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٨٫٥١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٠ | ٨٫٧٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٠ | ٨٫٨١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٠ | ٨٫٩٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٠ | ٨٫٦٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١١ | ٨٫٨٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١١ | ٨٫٨٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١١ | ٩٫١٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١١ | ٨٫٨٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٢ | ٨٫٩٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٢ | ٩٫٢٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٢ | ٩٫١٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٢ | ٩٫٣٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٣ | ٩٫٠٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٣ | ٨٫٨٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٣ | ٨٫٩٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٣ | ٩٫٢٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٤ | ٩٫١٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٤ | ٩٫٢٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٤ | ٩٫٣٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٤ | ٩٫٦٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٥ | ٩٫٨٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٥ | ٩٫٩٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٥ | ١٠٫١٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٠٫١٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٦ | ١٠٫٠١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٦ | ٩٫٨١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٦ | ٩٫٩٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٠٫٠٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٧ | ١٠٫٣٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٧ | ١٠٫٤٦ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٧ | ١٠٫٦٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٠٫٥٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٨ | ١٠٫٠٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٨ | ١٠٫٢٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٨ | ١٠٫٥٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٠٫٧٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠١٩ | ١٠٫٦٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠١٩ | ١١٫٤٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠١٩ | ١٠٫٢٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٠٫٧٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٢٠ | ١١٫٤٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٢٠ | ١١٫٤٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٢٠ | ١١٫٢١ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١١٫٤٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٢١ | ١١٫٦٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٢١ | ١١٫٥٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٢١ | ١١٫٦٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٢١ | ١١٫٦١ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٢٢ | ١١٫٩٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٢٫١٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٢٫٠٠ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١١٫٩٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٢٣ | ١١٫١٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٢٣ | ١١٫٥٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٢٣ | ١١٫٨٧ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٫٠٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٢٫٠٧ السيرة الذاتية. KRW |
الناتج المحلي الإجمالي من المرافق تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٢٫٠٧٢ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٢٫٠٨٤ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٢٣ | ١١٫٨٧٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٢٣ | ١١٫٥١٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٢٣ | ١١٫١٧٣ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١١٫٩٨٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٩/٢٠٢٢ | ١١٫٩٩٩ السيرة الذاتية. KRW |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٢٫١٣٨ السيرة الذاتية. KRW |
١/٣/٢٠٢٢ | ١١٫٨٩٥ السيرة الذاتية. KRW |
١/١٢/٢٠٢١ | ١١٫٦٠٧ السيرة الذاتية. KRW |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇰🇷 الاستثمارات الرأسمالية الإجمالية | ١٤٣٫٦٩١ السيرة الذاتية. KRW | ١٤٥٫٧٥ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 الدخل القومي الإجمالي | ٥٠٤٫٥٣٢ السيرة الذاتية. KRW | ٤٨١٫٥٣ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 الناتج الإجمالي المحلي بالأسعار الثابتة | ٥٧١٫٦٤٧ السيرة الذاتية. KRW | ٥٧٢٫٩٥١ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 الناتج المحلي الإجمالي للفرد | ٣٤٬١٢١٫٠٢ USD | ٣٣٬٦٩٠٫٣٨ USD | سنويًا |
🇰🇷 الناتج المحلي الإجمالي من الإدارة العامة | ٣٠٫٥٣٧ السيرة الذاتية. KRW | ٣٠٫٣٩٨ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 الناتج المحلي الإجمالي من الخدمات | ٣٢٨٫٥١٤ السيرة الذاتية. KRW | ٣٢٨٫٥١٥ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 الناتج المحلي الإجمالي من الزراعة | ٨٫٣١٨ السيرة الذاتية. KRW | ٧٫٩٦٧ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 الناتج المحلي الإجمالي من الصناعة | ١٥٢٫٨٦٤ السيرة الذاتية. KRW | ١٥١٫٥٩٨ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 الناتج المحلي الإجمالي من قطاع البناء والتشييد | ٢٧٫٧٣١ السيرة الذاتية. KRW | ٢٩٫٥٠٦ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 الناتج المحلي الإجمالي من قطاع النقل | ٢٥٫٤١٣ السيرة الذاتية. KRW | ٢٣٫٨٣ السيرة الذاتية. KRW | فصل |
🇰🇷 معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي | -٠٫٢ % | ١٫٣ % | فصل |
🇰🇷 معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي | ٢٫٣ % | ٣٫٣ % | فصل |
🇰🇷 ناتج الناتج المحلي الإجمالي من التعدين | ٤٢٤٫٥ مليارات KRW | ٤٥٨٫١ مليارات KRW | فصل |
🇰🇷 ناتج محلي إجمالي | ١٫٧١٣ السيرة الذاتية. USD | ١٫٦٧٤ السيرة الذاتية. USD | سنويًا |
🇰🇷 ناتج محلي إجمالي للفرد بتعادل القوة الشرائية | ٥٠٬٥٧٢٫٢٥ USD | ٤٩٬٩٣٣٫٩٨ USD | سنويًا |
🇰🇷 نمو الناتج المحلي الإجمالي في السنة الكاملة | ١٫٣٦ % | ٢٫٦١ % | سنويًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
يُعَدُّ الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة (GDP from Utilities) أحد المؤشرات الهامة التي تعكس الأداء الاقتصادي للمرافق الأساسية في الاقتصاد الوطني. يشمل هذا المؤشر كافة الأنشطة المتعلقة بتوليد وتوزيع الكهرباء، وإمدادات الغاز، والمياه، وإدارة الصرف الصحي. ويعتبر قطاع المرافق العامة ركيزة أساسية في البنية التحتية لأي دولة، حيث يساهم في توفير الخدمات الحيوية التي يعتمد عليها المجتمع والصناعة. يتم قياس الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة من خلال حساب القيمة الإجمالية لجميع السلع والخدمات التي تم إنتاجها وتوزيعها بواسطة هذا القطاع خلال فترة زمنية محددة، عادة ما تكون سنة مالية. يتضمن ذلك حساب العوائد المترتبة على بيع الخدمات الأساسية، مثل الكهرباء والغاز والمياه، إلى المستهلكين النهائيين بما فيهم الأفراد والمؤسسات. يلعب قطاع المرافق العامة دوراً محورياً في دعم النمو الاقتصادي والتنمية المستدامة. فهو يوفر البنية التحتية اللازمة لدعم الأنشطة الاقتصادية الأخرى، مثل الصناعة والزراعة والخدمات. على سبيل المثال، تعتمد المصانع على استمرارية تزويد الطاقة لتشغيل خطوط الإنتاج، بينما تعتمد المزارع على المياه لإرواء المحاصيل. لذا، فإن استقرار وكفاءة قطاع المرافق العامة يؤثران مباشرةً على تنافسية الاقتصاد وكفاءته. عند تحليل الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة، يمكن ملاحظة العديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي تتداخل في هذا السياق. من هذه العوامل، النمو السكاني والتحضر المستمر، حيث يؤدي تزايد عدد السكان وتحولهم نحو المدن إلى زيادة الطلب على الخدمات الأساسية مثل الكهرباء والمياه. هذا بدوره يستوجب استثمارات ضخمة في البنية التحتية للتوسع في تقديم هذه الخدمات بشكل مستدام وفعّال. كما تلعب السياسات الحكومية ورؤية الدولة حيال تطوير قطاع المرافق العامة دوراً بالغ الأهمية. تستثمر الحكومات عادةً مبالغ ضخمة في بناء السدود ومحطات توليد الكهرباء وشبكات توزيع المياه والصرف الصحي، وذلك لضمان توفير خدمات مرافق عامة ذات جودة عالية لجميع المواطنين. أيضاً، يتعين على الدول مواجهة التحديات البيئية من خلال تحفيز استخدام مصادر الطاقة المتجددة، مثل الطاقة الشمسية والرياح، لتقليل الاعتماد على المصادر التقليدية التي تسهم في التلوث البيئي. من ناحية أخرى، يُعَدُّ قطاع المرافق العامة جاذباً للاستثمارات الخاصة، نظراً لطبيعته الاحتكارية التي تضمن تدفقات نقدية مستقرة وعوائد جيدة على المدى الطويل. يساهم القطاع الخاص في تحديث وتطوير البنية التحتية وتوسيع الشبكات واستحداث تقنيات جديدة تزيد من كفاءة الإنتاج والتوزيع. تجدر الإشارة أيضاً إلى أن جودة خدمات المرافق العامة تلعب دوراً رئيسياً في تحسين مستوى حياة المواطنين. فالتحسينات المستمرة في جودة المياه وتوافر الكهرباء بشكل منتظم تؤدي إلى رفع مستوى الصحة العامة وتقليل المخاطر الصحية الناتجة عن استخدام مصادر غير آمنة للطاقة والمياه. ولهذا، فإن النظر في الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة يعكس أيضاً مستوى تطور ورفاهية المجتمع. في السياق العالمي، تزايد الوعي بأهمية الحفاظ على الموارد الطبيعية واستدامتها. لذلك نجد العديد من الدول وكبرى الشركات تنتقل نحو سياسات أكثر استدامة تشمل تطبيق تقنيات الطاقة النظيفة وتحسين كفاءة استخدام المياه والحد من الانبعاثات الضارة. هذه التحولات تُعد عناصر أساسية في تقدير الناتج المحلي الإجمالي المستقبلي من قطاع المرافق العامة، حيث تتطلب استثمارات كبيرة في التكنولوجيا النظيفة والمستدامة. ختاماً، يُعتبر تحليل الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة مؤشراً حيوياً لفهم مدى تطور البنية التحتية الأساسية في الدولة، وكفاءة نظام الخدمات العامة، وسياسات التنمية المستدامة. إنه يعكس قدرة الاقتصاد على تلبية احتياجات السكان والصناعات المختلفة ويوفر نظرة شاملة على جودة وفعالية هذه الخدمات الحيوية. لذا، يمثل هذا المؤشر واحداً من الأدوات الأساسية التي يعتمد عليها صناع القرار والمستثمرين لفهم ديناميات الاقتصاد وتوجهاته المستقبلية. على موقعنا الإلكتروني "أويلربول"، ندرك أهمية تقديم بيانات دقيقة ومفصلة حول الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة، حيث نسعى إلى تقديم معلومات محدثة وشاملة تساعد الباحثين والمحللين وصناع القرار على اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على أسس علمية قوية. نحن ملتزمون بتوفير أفضل البيانات والتحليلات الاقتصادية لدعم جهود التنمية وتحقيق الاستدامة في كافة القطاعات.