استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو المجر الأشخاص الموظفون
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ الأشخاص الموظفون في المجر هي ٤٫٧٤٥ مليون. . الأشخاص الموظفون في المجر ارتفعت إلى ٤٫٧٤٥ مليون. في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٤٫٧٣٩ مليون. في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٩ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في المجر ٤٫١٧ مليون. . وقد بلغت القيمة القصوى على الإطلاق بتاريخ ١/١٠/٢٠٢٣ مع ٤٫٧٦ مليون. ، بينما سُجلت أدنى قيمة بتاريخ ١/١/٢٠٠٩ مع ٣٫٧٦ مليون. .
الأشخاص الموظفون ·
ماكس
العاملون | |
---|---|
١/١/١٩٩٩ | ٣٫٧٦ مليون. |
١/٢/١٩٩٩ | ٣٫٧٦ مليون. |
١/٣/١٩٩٩ | ٣٫٧٨ مليون. |
١/٤/١٩٩٩ | ٣٫٨٠ مليون. |
١/٥/١٩٩٩ | ٣٫٨٠ مليون. |
١/٦/١٩٩٩ | ٣٫٨٢ مليون. |
١/٧/١٩٩٩ | ٣٫٨٢ مليون. |
١/٨/١٩٩٩ | ٣٫٨٣ مليون. |
١/٩/١٩٩٩ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/١٠/١٩٩٩ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/١١/١٩٩٩ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/١٢/١٩٩٩ | ٣٫٨٢ مليون. |
١/١/٢٠٠٠ | ٣٫٨٠ مليون. |
١/٢/٢٠٠٠ | ٣٫٨٠ مليون. |
١/٣/٢٠٠٠ | ٣٫٨٠ مليون. |
١/٤/٢٠٠٠ | ٣٫٨٢ مليون. |
١/٥/٢٠٠٠ | ٣٫٨٣ مليون. |
١/٦/٢٠٠٠ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/٧/٢٠٠٠ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/٨/٢٠٠٠ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٩/٢٠٠٠ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/١١/٢٠٠٠ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/١/٢٠٠١ | ٣٫٨٦ مليون. |
١/٢/٢٠٠١ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/٣/٢٠٠١ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/٤/٢٠٠١ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/٥/٢٠٠١ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/٦/٢٠٠١ | ٣٫٨٦ مليون. |
١/٧/٢٠٠١ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٨/٢٠٠١ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٩/٢٠٠١ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/١٠/٢٠٠١ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/١١/٢٠٠١ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/١٢/٢٠٠١ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/١/٢٠٠٢ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/٢/٢٠٠٢ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/٣/٢٠٠٢ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/٤/٢٠٠٢ | ٣٫٨٦ مليون. |
١/٥/٢٠٠٢ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٦/٢٠٠٢ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٧/٢٠٠٢ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٨/٢٠٠٢ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٩/٢٠٠٢ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/١١/٢٠٠٢ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٢/٢٠٠٣ | ٣٫٨٦ مليون. |
١/٣/٢٠٠٣ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٤/٢٠٠٣ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/٥/٢٠٠٣ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٦/٢٠٠٣ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/٧/٢٠٠٣ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٫٩٥ مليون. |
١/٩/٢٠٠٣ | ٣٫٩٧ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٣٫٩٧ مليون. |
١/١١/٢٠٠٣ | ٣٫٩٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/١/٢٠٠٤ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٣/٢٠٠٤ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٤/٢٠٠٤ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٥/٢٠٠٤ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٦/٢٠٠٤ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/٧/٢٠٠٤ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/٨/٢٠٠٤ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٩/٢٠٠٤ | ٣٫٩١ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٣٫٩١ مليون. |
١/١١/٢٠٠٤ | ٣٫٩١ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/١/٢٠٠٥ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٢/٢٠٠٥ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٤/٢٠٠٥ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٥/٢٠٠٥ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٦/٢٠٠٥ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٧/٢٠٠٥ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٨/٢٠٠٥ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/٩/٢٠٠٥ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/١١/٢٠٠٥ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/١/٢٠٠٦ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٢/٢٠٠٦ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٤/٢٠٠٦ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/٥/٢٠٠٦ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/٦/٢٠٠٦ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/٧/٢٠٠٦ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/٨/٢٠٠٦ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/٩/٢٠٠٦ | ٣٫٩٥ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٣٫٩٥ مليون. |
١/١١/٢٠٠٦ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/١/٢٠٠٧ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٢/٢٠٠٧ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٣/٢٠٠٧ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/٥/٢٠٠٧ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٧/٢٠٠٧ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٨/٢٠٠٧ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٩/٢٠٠٧ | ٣٫٩١ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/١١/٢٠٠٧ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/١/٢٠٠٨ | ٣٫٨٣ مليون. |
١/٢/٢٠٠٨ | ٣٫٨١ مليون. |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٫٨٢ مليون. |
١/٤/٢٠٠٨ | ٣٫٨٣ مليون. |
١/٥/٢٠٠٨ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/٦/٢٠٠٨ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٧/٢٠٠٨ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٨/٢٠٠٨ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٩/٢٠٠٨ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/١١/٢٠٠٨ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٣٫٨٠ مليون. |
١/١/٢٠٠٩ | ٣٫٧٦ مليون. |
١/٢/٢٠٠٩ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٣/٢٠٠٩ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٤/٢٠٠٩ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/٥/٢٠٠٩ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٦/٢٠٠٩ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٧/٢٠٠٩ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/١١/٢٠٠٩ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/١/٢٠١٠ | ٣٫٨٣ مليون. |
١/٢/٢٠١٠ | ٣٫٨٢ مليون. |
١/٣/٢٠١٠ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/٤/٢٠١٠ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/٥/٢٠١٠ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٧/٢٠١٠ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٨/٢٠١٠ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/١١/٢٠١٠ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/١/٢٠١١ | ٣٫٨٤ مليون. |
١/٢/٢٠١١ | ٣٫٨٣ مليون. |
١/٣/٢٠١١ | ٣٫٨٥ مليون. |
١/٤/٢٠١١ | ٣٫٨٨ مليون. |
١/٥/٢٠١١ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/٦/٢٠١١ | ٣٫٩٢ مليون. |
١/٧/٢٠١١ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/٨/٢٠١١ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/٩/٢٠١١ | ٣٫٩٥ مليون. |
١/١٠/٢٠١١ | ٣٫٩٥ مليون. |
١/١١/٢٠١١ | ٣٫٩٤ مليون. |
١/١٢/٢٠١١ | ٣٫٩٠ مليون. |
١/١/٢٠١٢ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٢/٢٠١٢ | ٣٫٨٧ مليون. |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٫٨٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٢ | ٣٫٩٣ مليون. |
١/٥/٢٠١٢ | ٣٫٩٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٫٩٨ مليون. |
١/٧/٢٠١٢ | ٣٫٩٩ مليون. |
١/٨/٢٠١٢ | ٤٫٠٢ مليون. |
١/٩/٢٠١٢ | ٤٫٠٢ مليون. |
١/١٠/٢٠١٢ | ٤٫٠١ مليون. |
١/١١/٢٠١٢ | ٣٫٩٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٢ | ٣٫٩٥ مليون. |
١/١/٢٠١٣ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٢/٢٠١٣ | ٣٫٩١ مليون. |
١/٣/٢٠١٣ | ٣٫٩٦ مليون. |
١/٤/٢٠١٣ | ٤٫٠٠ مليون. |
١/٥/٢٠١٣ | ٤٫٠٣ مليون. |
١/٦/٢٠١٣ | ٤٫٠٦ مليون. |
١/٧/٢٠١٣ | ٤٫٠٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٣ | ٤٫٠٨ مليون. |
١/٩/٢٠١٣ | ٤٫٠٨ مليون. |
١/١٠/٢٠١٣ | ٤٫١٠ مليون. |
١/١١/٢٠١٣ | ٤٫١٠ مليون. |
١/١٢/٢٠١٣ | ٤٫١٢ مليون. |
١/١/٢٠١٤ | ٤٫١٤ مليون. |
١/٢/٢٠١٤ | ٤٫١٧ مليون. |
١/٣/٢٠١٤ | ٤٫١٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٤ | ٤٫١٩ مليون. |
١/٥/٢٠١٤ | ٤٫٢٠ مليون. |
١/٦/٢٠١٤ | ٤٫٢١ مليون. |
١/٧/٢٠١٤ | ٤٫٢٤ مليون. |
١/٨/٢٠١٤ | ٤٫٢٧ مليون. |
١/٩/٢٠١٤ | ٤٫٢٧ مليون. |
١/١٠/٢٠١٤ | ٤٫٢٧ مليون. |
١/١١/٢٠١٤ | ٤٫٢٦ مليون. |
١/١٢/٢٠١٤ | ٤٫٢٤ مليون. |
١/١/٢٠١٥ | ٤٫٢٤ مليون. |
١/٢/٢٠١٥ | ٤٫٢٤ مليون. |
١/٣/٢٠١٥ | ٤٫٢٦ مليون. |
١/٤/٢٠١٥ | ٤٫٢٩ مليون. |
١/٥/٢٠١٥ | ٤٫٣٢ مليون. |
١/٦/٢٠١٥ | ٤٫٣٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٥ | ٤٫٣٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٥ | ٤٫٣٩ مليون. |
١/٩/٢٠١٥ | ٤٫٣٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٫٤٠ مليون. |
١/١١/٢٠١٥ | ٤٫٣٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٥ | ٤٫٣٧ مليون. |
١/١/٢٠١٦ | ٤٫٣٧ مليون. |
١/٢/٢٠١٦ | ٤٫٣٩ مليون. |
١/٣/٢٠١٦ | ٤٫٤٢ مليون. |
١/٤/٢٠١٦ | ٤٫٤٤ مليون. |
١/٥/٢٠١٦ | ٤٫٤٨ مليون. |
١/٦/٢٠١٦ | ٤٫٥٠ مليون. |
١/٧/٢٠١٦ | ٤٫٥٢ مليون. |
١/٨/٢٠١٦ | ٤٫٥٢ مليون. |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٫٥٣ مليون. |
١/١٠/٢٠١٦ | ٤٫٥٤ مليون. |
١/١١/٢٠١٦ | ٤٫٥٤ مليون. |
١/١٢/٢٠١٦ | ٤٫٥٣ مليون. |
١/١/٢٠١٧ | ٤٫٥٠ مليون. |
١/٢/٢٠١٧ | ٤٫٥٠ مليون. |
١/٣/٢٠١٧ | ٤٫٥١ مليون. |
١/٤/٢٠١٧ | ٤٫٥٢ مليون. |
١/٥/٢٠١٧ | ٤٫٥٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٧ | ٤٫٥٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٫٥٦ مليون. |
١/٨/٢٠١٧ | ٤٫٥٨ مليون. |
١/٩/٢٠١٧ | ٤٫٥٧ مليون. |
١/١٠/٢٠١٧ | ٤٫٥٨ مليون. |
١/١١/٢٠١٧ | ٤٫٥٨ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ٤٫٥٧ مليون. |
١/١/٢٠١٨ | ٤٫٥٨ مليون. |
١/٢/٢٠١٨ | ٤٫٥٧ مليون. |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٫٥٨ مليون. |
١/٤/٢٠١٨ | ٤٫٥٩ مليون. |
١/٥/٢٠١٨ | ٤٫٦١ مليون. |
١/٦/٢٠١٨ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/٧/٢٠١٨ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/٨/٢٠١٨ | ٤٫٦٣ مليون. |
١/٩/٢٠١٨ | ٤٫٦٤ مليون. |
١/١٠/٢٠١٨ | ٤٫٦٣ مليون. |
١/١١/٢٠١٨ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/١/٢٠١٩ | ٤٫٦٣ مليون. |
١/٢/٢٠١٩ | ٤٫٦٣ مليون. |
١/٣/٢٠١٩ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/٤/٢٠١٩ | ٤٫٦٣ مليون. |
١/٥/٢٠١٩ | ٤٫٦٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٩ | ٤٫٦٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٩ | ٤٫٦٥ مليون. |
١/٨/٢٠١٩ | ٤٫٦٥ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ٤٫٦٦ مليون. |
١/١٠/٢٠١٩ | ٤٫٦٥ مليون. |
١/١١/٢٠١٩ | ٤٫٦٥ مليون. |
١/١٢/٢٠١٩ | ٤٫٦٣ مليون. |
١/١/٢٠٢٠ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/٢/٢٠٢٠ | ٤٫٦١ مليون. |
١/٣/٢٠٢٠ | ٤٫٥٨ مليون. |
١/٤/٢٠٢٠ | ٤٫٥٥ مليون. |
١/٥/٢٠٢٠ | ٤٫٥٦ مليون. |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤٫٥٩ مليون. |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/٨/٢٠٢٠ | ٤٫٦٣ مليون. |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٤٫٦٠ مليون. |
١/١/٢٠٢١ | ٤٫٥٧ مليون. |
١/٢/٢٠٢١ | ٤٫٥٧ مليون. |
١/٣/٢٠٢١ | ٤٫٥٨ مليون. |
١/٤/٢٠٢١ | ٤٫٥٩ مليون. |
١/٥/٢٠٢١ | ٤٫٦٢ مليون. |
١/٦/٢٠٢١ | ٤٫٦٥ مليون. |
١/٧/٢٠٢١ | ٤٫٦٦ مليون. |
١/٨/٢٠٢١ | ٤٫٦٦ مليون. |
١/٩/٢٠٢١ | ٤٫٦٨ مليون. |
١/١٠/٢٠٢١ | ٤٫٦٩ مليون. |
١/١١/٢٠٢١ | ٤٫٦٩ مليون. |
١/١٢/٢٠٢١ | ٤٫٦٨ مليون. |
١/١/٢٠٢٢ | ٤٫٦٨ مليون. |
١/٢/٢٠٢٢ | ٤٫٦٧ مليون. |
١/٣/٢٠٢٢ | ٤٫٦٨ مليون. |
١/٤/٢٠٢٢ | ٤٫٦٩ مليون. |
١/٥/٢٠٢٢ | ٤٫٦٩ مليون. |
١/٦/٢٠٢٢ | ٤٫٧٠ مليون. |
١/٧/٢٠٢٢ | ٤٫٧١ مليون. |
١/٨/٢٠٢٢ | ٤٫٧١ مليون. |
١/٩/٢٠٢٢ | ٤٫٧١ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٤٫٧١ مليون. |
١/١١/٢٠٢٢ | ٤٫٧٠ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٤٫٧١ مليون. |
١/١/٢٠٢٣ | ٤٫٦٩ مليون. |
١/٢/٢٠٢٣ | ٤٫٧٠ مليون. |
١/٣/٢٠٢٣ | ٤٫٧٠ مليون. |
١/٤/٢٠٢٣ | ٤٫٧٠ مليون. |
١/٥/٢٠٢٣ | ٤٫٧٢ مليون. |
١/٦/٢٠٢٣ | ٤٫٧٣ مليون. |
١/٧/٢٠٢٣ | ٤٫٧٢ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٫٧٤ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٤٫٧٤ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٤٫٧٦ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ٤٫٧٤ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٫٧٢ مليون. |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٫٧٢ مليون. |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٫٧٣ مليون. |
١/٣/٢٠٢٤ | ٤٫٧٤ مليون. |
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٫٧٤ مليون. |
الأشخاص الموظفون تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٤٫٧٤٥ مليون. |
١/٣/٢٠٢٤ | ٤٫٧٣٩ مليون. |
١/٢/٢٠٢٤ | ٤٫٧٢٥ مليون. |
١/١/٢٠٢٤ | ٤٫٧٢١ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٫٧١٨ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ٤٫٧٤ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٤٫٧٥٥ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٤٫٧٤٥ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٫٧٣٧ مليون. |
١/٧/٢٠٢٣ | ٤٫٧٢١ مليون. |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الأشخاص الموظفون
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇭🇺 الأجور | ٦٥٢٬٠٤٧ HUF/Month | ٦٤٥٬٢٦٥ HUF/Month | شهريًا |
🇭🇺 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٢١٨٬٦٥٣ | ٢٢٤٬٢١٣ | شهريًا |
🇭🇺 الإنتاجية | ١١٧٫٧٢٤ points | ١١٧٫٤٨٦ points | فصل |
🇭🇺 التوظيف بدوام كامل | ٤٫٤ مليون. | ٤٫٤١٧ مليون. | فصل |
🇭🇺 الحد الأدنى للأجور | ٦٧٥٫٢٧ EUR/Month | ٦٧٥٫٢٧ EUR/Month | فصل |
🇭🇺 السكان | ٩٫٦ مليون. | ٩٫٦٩ مليون. | سنويًا |
🇭🇺 تغيير في العمالة | ٠٫٣ % | ٠٫١ % | فصل |
🇭🇺 تكاليف العمل | ١٩٣٫٧٢٤ points | ١٦٧٫٩٨٤ points | فصل |
🇭🇺 سن التقاعد للرجال | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇭🇺 سن التقاعد للنساء | ٦٥ Years | ٦٥ Years | سنويًا |
🇭🇺 عمل بدوام جزئي | ١٩٥٬١٠٠ | ١٩٧٬٤٠٠ | فصل |
🇭🇺 فرص العمل | ٧٠٬١٢٥ | ٧٤٬٤٥٠ | فصل |
🇭🇺 معدل البطالة | ٤٫٣ % | ٤٫٤ % | شهريًا |
🇭🇺 معدل بطالة الشباب | ١٢٫٧ % | ١٣٫١ % | شهريًا |
🇭🇺 نسبة الاستحواذ | ٦٨٫٢٩١ % | ٦٨٫٣٢٨ % | شهريًا |
🇭🇺 نسبة البطالة طويلة الأمد | ١٫٥ % | ١٫٥ % | فصل |
🇭🇺 نسبة التوظيف | ٦٥٫١٦٥ % | ٦٥٫٢١٧ % | شهريًا |
🇭🇺 نسبة العروض الوظيفية | ٢٫٢ % | ٢٫٢ % | فصل |
🇭🇺 نمو الأجور | ١٣٫٥ % | ١٣٫٩ % | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو الأشخاص الموظفون
الأشخاص العاملون: تحليل شامل وتصنيف اقتصادي على موقع Eulerpool في عالم الاقتصاد، يُعتبر تصنيف الأشخاص العاملين من المؤشرات الحيوية لفهم وتحليل الاتجاهات الاقتصادية الكبرى. يولي موقع Eulerpool اهتماماً خاصاً لهذه الفئة، حيث يتم جمع وعرض البيانات المتعمقة والمحدثة بشكل مستمر لتوفير رؤية شاملة حول حالة الاقتصاد العام وأداء السوق. يُعرّف الأشخاص العاملون بأنهم الأفراد الذين يشاركون فعلاً في النشاط الاقتصادي من خلال العمل سواء كان ذلك بدوام كامل أو جزئي. يشمل هذا التصنيف مجموعة واسعة من الوظائف والمهن في مختلف القطاعات، سواء كانت في القطاع العام أو الخاص. يعتمد الاقتصاد بصورة كبيرة على هذه الشريحة من السكان، لأنهم يولدون الناتج المحلي الإجمالي ويعززون من الإنتاجية الوطنية بشكل واضح. من منظور اقتصادي، يُعتبر معدل التوظيف من المؤشرات الأساسية التي توضح مدى صحة الاقتصاد الوطني. فارتفاع عدد الأشخاص العاملين يعني زيادة في الطلب على السلع والخدمات، ومن ثمّ يؤدي إلى نمو الاقتصادي وازدهار أكثر. بالمقابل، يُشير انخفاض معدل التوظيف إلى تراجع اقتصادي محتمل يمكن أن يكون ناتجاً عن عدة عوامل منها الركود الاقتصادي أو التغييرات التكنولوجية التي تقلل من الحاجة إلى اليد العاملة. يمكن تقسيم البيانات المتعلقة بالأشخاص العاملين إلى عدة شرائح فرعية تساهم في إعطاء صورة أكثر دقة للمشهد الاقتصادي. على سبيل المثال، يمكن تحليل البيانات بناءً على الفئات العمرية، الجنس، المستوى التعليمي، والقطاع الصناعي. يساعد هذا التصنيف الدقيق في تحديد الاتجاهات والإشكاليات المحتملة في بعض الشرائح السكانية أو المجالات الصناعية. من أهم الفئات التي تحظى بتركيز كبير في تحليل الأشخاص العاملين هي فئة الشباب. توفير فرص العمل للشباب يعتبر من التحديات الكبيرة التي تواجه العديد من الاقتصاديات الحديثة. يشير ارتفاع معدل البطالة بين الشباب إلى احتمالية وجود مشاكل هيكلية تحتاج إلى معالجة، مثل نقص المهارات أو عدم التوافق بين العرض والطلب في سوق العمل. من خلال دراسة هذه الفئة، يمكن وضع سياسات وبرامج تدعم تنمية المهارات وتوفير الفرص الاقتصادية لهذه الشريحة الحيوية. أما بالنسبة للجنس، فإن التفاوت بين معدلات التوظيف بين الذكور والإناث يعكس العديد من القضايا الاجتماعية والاقتصادية. في العديد من البلدان، لا تزال المرأة تواجه عقبات تتعلق بالتمييز في مكان العمل أو عدم توافر فرص التوظيف المناسبة. تحليل هذه البيانات يساعد على فهم مدى تقدم المجتمع نحو المساواة بين الجنسين في سوق العمل ويعطي إشارات حول القطاعات التي تحتاج إلى تحسين. من ناحية أخرى، فإن مستوى التعليم يعتبر عنصراً مهماً في تحليل الأشخاص العاملين. عادةً ما يكون الأشخاص ذوي التعليم العالي أكثر احتمالاً للحصول على وظائف ذات رواتب مرتفعة وفرص نمو مهني أفضل. يعكس هذا العلاقة الوثيقة بين التعليم وسوق العمل، حيث يكون الاستثمار في التعليم والتدريب المهني من العوامل الحاسمة لتعزيز القدرة التنافسية الاقتصادية للدولة. يلعب القطاع الصناعي أيضاً دوراً مهماً في توزيع الأشخاص العاملين. تختلف معدلات التوظيف بين القطاعات الصناعية المختلفة بناءً على توجهات السوق ومتطلبات الصناعة. بينما قد يشهد القطاع التكنولوجي نمواً سريعاً وزيادة في عدد الوظائف المتاحة، قد تواجه الصناعات التقليدية مثل الزراعة والتصنيع تحديات تتعلق بالتكيف مع التغييرات الاقتصادية والتكنولوجية. يمكّننا التحليل العميق والدقيق لبيانات الأشخاص العاملين من فهم الديناميات الاقتصادية بشكل أفضل ويساعد على تصميم سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على سبيل المثال، يمكن للحكومات والمخططين الاقتصاديين معرفة المجالات التي تحتاج إلى تعزيز وتطوير، سواء كان ذلك من خلال تحسين سياسات التعليم والتدريب أو دعم القطاعات الاقتصادية الناشئة. من هذا المنطلق، يُقدم موقع Eulerpool قيمة مضافة من خلال توفير بيانات مفصلة ومحدثة بصورة دورية حول الأشخاص العاملين على مستوى عالمي. يُعد قطر، وجدول البيانات المتاح على الموقع من المصادر الأساسية ليس فقط للمحللين والباحثين الاقتصاديين، وإنما أيضاً لصناع القرار في الحكومات والمؤسسات المختلفة. من خلال متابعة هذه البيانات، يمكن للمستخدمين الحصول على رؤى قيمة وفهم أعمق لأداء الاقتصاد سواء كان ذلك على المستوى الوطني أو العالمي. بالإضافة إلى ذلك، يُعد تحليل الأشخاص العاملين من أدوات التنبؤ الاقتصادي الهامة. يمكن استخدام البيانات المتاحة للاستشراف بالمستقبل ووضع توقعات حول معدلات النمو الاقتصادي أو الانكماش المحتمل. تعد هذه التوقعات جوهرية بالنسبة للشركات والمستثمرين عند اتخاذ قرارات استثمارية مبنية على أسس علمية واقتصادية قوية. في نهاية المطاف، يُعتبر تصنيف الأشخاص العاملين أداة حيوية لفهم الديناميات الاقتصادية وتحليل الاتجاهات المستقبلية. من خلال منصة Eulerpool، نوفر لكم مصدراً غنياً وشاملاً لهذه البيانات، مع ضمان دقة ومصداقية المعلومات المقدمة. ندعوكم لزيارة موقعنا واكتشاف عالم مليء بالبيانات والتحليلات الاقتصادية التي تساعدكم في تحقيق فهم أفضل وأعمق للاقتصاد وسوف تساعدكم على صنع قرارات أكثر ذكاءً ومنهجية.