استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورواليونان العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ العاطلون عن العمل في اليونان هي ٣٩١٬٣٠٠ . انخفض عدد العاطلون عن العمل في اليونان إلى ٣٩١٬٣٠٠ في ١/٤/٢٠٢٥، بعد أن كان ٤١٨٬٢٠٠ في ١/٣/٢٠٢٥. من ١/١/٢٠٠٤ إلى ١/٤/٢٠٢٥، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في اليونان ٧٧٢٬٨٧٤٫٢٢ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٧/٢٠١٣ بـ ١٫٣٧ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٥/٢٠٠٨ بـ ٣٦٣٬٥٠٠٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/٢٠٠٤ | ٥٤٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٥١٣٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٥٢٥٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٥٢٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٥٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٥١٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٥٢٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٥٢٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٥١٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٥١١٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٥١٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٤٩٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٤٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٤٨٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٤٩٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ٤٩٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٤٩٢٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٥٠٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٥٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٥٠١٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٥١٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٤٩٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٤٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٤٧٥٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٤٥٧٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ٤٧٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٤٤٥٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٤٤٨٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٤٥٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٤٥٦٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٤٣٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٤٤٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٤٤٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٤١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٤٤٤٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٤٤٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٤١٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٤٢٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٤٤٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٤١٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٤١٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٤٢٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٤١٧٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٤١٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٤٣١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٤١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٣٨٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٣٧٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٣٧٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٤١٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٣٨٥٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٣٦٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٣٩٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٣٧٩٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٣٨٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤٠٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٣٨٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٣٨٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٤٢٨٬٦٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٤٥١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٤٥٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٤٥٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٤٧٥٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٤٧١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٤٧٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٥٠٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٥٠٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٤٩٧٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥١٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٥٥٥٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٥٠٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٥٦٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٥٩٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٥٧٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٦١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٦٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٦٣١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٦٦٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٦٦١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٦٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٧١٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٧١٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٧٣٩٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٧٥١٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٧٧٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٨٠٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٨٠٤٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٨٥٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٨٤٣٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٨٨١٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٩٥٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٩٢٠٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ١٫٠١ مليون. |
١/١١/٢٠١١ | ١٫٠٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١١ | ١٫٠٤ مليون. |
١/١/٢٠١٢ | ١٫٠٦ مليون. |
١/٢/٢٠١٢ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٣/٢٠١٢ | ١٫١٢ مليون. |
١/٤/٢٠١٢ | ١٫١٥ مليون. |
١/٥/٢٠١٢ | ١٫١٦ مليون. |
١/٦/٢٠١٢ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٧/٢٠١٢ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٨/٢٠١٢ | ١٫٢٦ مليون. |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫٢٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٫٢٧ مليون. |
١/١١/٢٠١٢ | ١٫٣٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٫٣٠ مليون. |
١/١/٢٠١٣ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٢/٢٠١٣ | ١٫٣٢ مليون. |
١/٣/٢٠١٣ | ١٫٣٤ مليون. |
١/٤/٢٠١٣ | ١٫٣٦ مليون. |
١/٥/٢٠١٣ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٣ | ١٫٣٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٣ | ١٫٣٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫٣٦ مليون. |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٫٣٤ مليون. |
١/١١/٢٠١٣ | ١٫٣٤ مليون. |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٫٣٣ مليون. |
١/١/٢٠١٤ | ١٫٣٢ مليون. |
١/٢/٢٠١٤ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٣/٢٠١٤ | ١٫٣٠ مليون. |
١/٤/٢٠١٤ | ١٫٣١ مليون. |
١/٥/٢٠١٤ | ١٫٣١ مليون. |
١/٦/٢٠١٤ | ١٫٢٦ مليون. |
١/٧/٢٠١٤ | ١٫٢٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٤ | ١٫٢٧ مليون. |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫٢٥ مليون. |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٫٢٥ مليون. |
١/١١/٢٠١٤ | ١٫٢٣ مليون. |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٫٢٤ مليون. |
١/١/٢٠١٥ | ١٫٢٣ مليون. |
١/٢/٢٠١٥ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٣/٢٠١٥ | ١٫٢٥ مليون. |
١/٤/٢٠١٥ | ١٫٢٠ مليون. |
١/٥/٢٠١٥ | ١٫١٩ مليون. |
١/٦/٢٠١٥ | ١٫١٩ مليون. |
١/٧/٢٠١٥ | ١٫٢٠ مليون. |
١/٨/٢٠١٥ | ١٫١٨ مليون. |
١/٩/٢٠١٥ | ١٫١٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٫١٩ مليون. |
١/١١/٢٠١٥ | ١٫١٨ مليون. |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٫١٦ مليون. |
١/١/٢٠١٦ | ١٫١٩ مليون. |
١/٢/٢٠١٦ | ١٫١٦ مليون. |
١/٣/٢٠١٦ | ١٫١٧ مليون. |
١/٤/٢٠١٦ | ١٫١٣ مليون. |
١/٥/٢٠١٦ | ١٫١٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٦ | ١٫١٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٦ | ١٫١٣ مليون. |
١/٨/٢٠١٦ | ١٫١٥ مليون. |
١/٩/٢٠١٦ | ١٫١٤ مليون. |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٫١١ مليون. |
١/١١/٢٠١٦ | ١٫١٤ مليون. |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٫١٥ مليون. |
١/١/٢٠١٧ | ١٫١١ مليون. |
١/٢/٢٠١٧ | ١٫١١ مليون. |
١/٣/٢٠١٧ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٧ | ١٫٠٤ مليون. |
١/٥/٢٠١٧ | ١٫٠٦ مليون. |
١/٦/٢٠١٧ | ١٫٠٤ مليون. |
١/٧/٢٠١٧ | ١٫٠١ مليون. |
١/٨/٢٠١٧ | ١٫٠١ مليون. |
١/٩/٢٠١٧ | ١٫٠١ مليون. |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٫٠١ مليون. |
١/١١/٢٠١٧ | ١٫٠٢ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٫٠١ مليون. |
١/١/٢٠١٨ | ٩٨٥٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٩٩٩٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٩٨١٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٩٥٦٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٩٢٨٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٩٢٧٬١٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٩١٨٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٩١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٩١١٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٩٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٩٠٢٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٨٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٩٢٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٩٠٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٨٧٦٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٨٧٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٨٢٨٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٨٢٢٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٨٤٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٨١٩٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٨٢٤٬٣٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٨٢٢٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٧٩٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٧٨٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٧٧٣٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٧٣٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٧٥٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٧٩٤٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٨٢٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٨٨٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٧٩٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٨٠٣٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٧٩٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٨٠٦٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٧٨٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٧٤٣٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٧١٠٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٧١١٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٧٣٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٧٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٧٣٩٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٧٠٧٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٦٥٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٦٦٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٢٤٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٦١٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٦١٩٬١٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٥٩٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٦١٦٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٦٢٤٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٦٠٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٥٨٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٦٠٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٨٩٬٤٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٦٠٤٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٥٨٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٥٧٢٬٤٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٥٥٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٥٤١٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٥٦٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٤٩٣٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٥٢٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٥٤٦٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٥٣٨٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥٢٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٥٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٤٨٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٣٥٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥١٠٬٩٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٠٧٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٤٦٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٤٨٢٬١٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٦٠٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٥٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥١٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥١٧٬٦٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٤٩٥٬١٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ٤١٩٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٤ | ٤٥٦٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٤٤٬٧٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٤ | ٤٥٣٬٥٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٤٦٠٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٤ | ٤٤٧٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٤٣١٬٨٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٥ | ٤٢٤٬١٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٥ | ٣٩٩٬٨٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٥ | ٤١٨٬٢٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٥ | ٣٩١٬٣٠٠٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٥ | ٣٩١٬٣٠٠ |
١/٣/٢٠٢٥ | ٤١٨٬٢٠٠ |
١/٢/٢٠٢٥ | ٣٩٩٬٨٠٠ |
١/١/٢٠٢٥ | ٤٢٤٬١٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٤ | ٤٣١٬٨٠٠ |
١/١١/٢٠٢٤ | ٤٤٧٬٨٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٤ | ٤٦٠٬٨٠٠ |
١/٩/٢٠٢٤ | ٤٥٣٬٥٠٠ |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٤٤٬٧٠٠ |
١/٧/٢٠٢٤ | ٤٥٦٬٢٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇬🇷 الإنتاجية | ١٠٢٫٢٠١ points | ١٠٠٫٩٦٤ points | فصل |
🇬🇷 التوظيف بدوام كامل | ٤٫٠٣٨ مليون. | ٤٫٠٥٣ مليون. | فصل |
🇬🇷 الحد الأدنى للأجور | ٩٦٨ EUR/Month | ٩٦٨ EUR/Month | فصل |
🇬🇷 السكان | ١٠٫٤٠١ مليون. | ١٠٫٤١٤ مليون. | سنويًا |
🇬🇷 العاملون | ٤٫٣١٤ مليون. | ٤٫٢٨٦ مليون. | شهريًا |
🇬🇷 تغيير في العمالة | ٠٫٥ % | ٠٫١ % | فصل |
🇬🇷 تكاليف العمل | ١١٥٫٢٤٩ points | ٩٩٫٦٩١ points | فصل |
🇬🇷 سن التقاعد للرجال | ٦٧ Years | ٦٧ Years | سنويًا |
🇬🇷 سن التقاعد للنساء | ٦٧ Years | ٦٧ Years | سنويًا |
🇬🇷 عمل بدوام جزئي | ٢٤٠٬٤٠٠ | ٢٧٠٬٧٠٠ | فصل |
🇬🇷 فرص العمل | ٢٨٬٣٦٥ | ٤٨٬٨١٣ | فصل |
🇬🇷 معدل البطالة | ٨٫٣ % | ٨٫٩ % | شهريًا |
🇬🇷 معدل بطالة الشباب | ٢٠٫٤ % | ٢٤٫٤ % | شهريًا |
🇬🇷 نسبة الاستحواذ | ٥٢٫٥ % | ٥٢٫٧ % | فصل |
🇬🇷 نسبة البطالة طويلة الأمد | ٥٫١ % | ٥٫١ % | فصل |
🇬🇷 نسبة التوظيف | ٩٠٫٧ % | ٩١٫١ % | شهريًا |
🇬🇷 نسبة العروض الوظيفية | ١٫٢ % | ٢٫١ % | فصل |
في اليونان، يُعتبر الأشخاص العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين ليس لديهم وظيفة ويسعون بنشاط للعثور على عمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.