استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو جزر فارو العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ العاطلون عن العمل في جزر فارو هي ٢٩١ . انخفض عدد العاطلون عن العمل في جزر فارو إلى ٢٩١ في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ٣٠١ في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/٤/١٩٩٥ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في جزر فارو ٩٤٩٫٢٤ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٤/١٩٩٥ بـ ٣٬٢٣٦٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٩/٢٠٢٢ بـ ٢١٨٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/٤/١٩٩٥ | ٣٬٢٣٦٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٥ | ٢٬٩٥٢٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ٢٬٧٤١٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٥ | ٢٬٧٤١٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٥ | ٢٬٥٨٩٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ٢٬٣٨٣٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٥ | ٢٬٣٦٦٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٥ | ٢٬٣٧٦٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ٢٬٤٥٨٫٠٠ |
١/١/١٩٩٦ | ٢٬٥٩٥٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٦ | ٢٬٥٤٣٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ٢٬٤٧٣٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٦ | ٢٬٣١٤٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٦ | ٢٬١٠٦٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ١٬٩٤٨٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٦ | ١٬٩٤٢٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٦ | ١٬٨٤١٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ١٬٧٠٩٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٦ | ١٬٧١١٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٦ | ١٬٧٣٣٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٬٨٠٨٫٠٠ |
١/١/١٩٩٧ | ١٬٩٣٧٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٧ | ١٬٩٤١٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ١٬٩٣٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٧ | ١٬٨٤٦٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٧ | ١٬٧١٧٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ١٬٦٢٧٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٧ | ١٬٦٥٩٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٧ | ١٬٥٨٧٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ١٬٤٧٨٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٬٤٨٢٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٧ | ١٬٥٠٥٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٬٥٩٠٫٠٠ |
١/١/١٩٩٨ | ١٬٧١٣٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٨ | ١٬٧٠٤٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ١٬٦٧٨٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٨ | ١٬٥٨٩٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٨ | ١٬٤٦٦٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ١٬٣٨١٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٨ | ١٬٤٠٦٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٨ | ١٬٣٥٣٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ١٬٢٦٧٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٬٢٦٩٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٨ | ١٬٢٨٥٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٬٣٤٣٫٠٠ |
١/١/١٩٩٩ | ١٬٤٣٤٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ١٬٤٢٧٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ١٬٤٠٧٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ١٬٣٣٥٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ١٬٢٣٤٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ١٬١٥٩٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ١٬١٧٣٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ١٬١٢٢٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ١٬٠٤٨٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٬٠٥٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ١٬٠٦٥٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٬١١٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ١٬١٩٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ١٬١٨٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ١٬١٦٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٬١٠٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٬٠٢٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٩٦١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ٩٧٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ٩٢٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٨٦٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٨٦٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ٨٧١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٩٠٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ٩٦٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ٩٤٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٩٢٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ٨٦٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ٧٩٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٧٤٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ٧٤٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ٧٠٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ٦٤٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ٦٣٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٦٤٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٦٦٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٧١٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٧١٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٦٩٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٦٦٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٦٠٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٥٦٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٥٨١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ٥٦٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٥٣٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٥٥١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ٥٦٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٦٠٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٦٦٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٦٧٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٦٧٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ٦٦٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٦٣٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٦٢٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٦٥٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٦٥١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٦٣٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٦٧٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٧٢٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٧٩٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٨٨٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٩٢٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٩٥٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٩٥١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٩١٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٨٩٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٩٥٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٩٥١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٩١٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٩٤٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٩٨١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٬٠٥٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ١٬١٤٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ١٬١٦٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٬١٦١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٬١١٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٬٠٤٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٬٠٠١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٬٠٢٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٩٨٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٩١١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٩١٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٩١٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٩٥٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ١٬٠١٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٬٠٠١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٩٧٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٩٠٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٨١٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٧٤٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٧٣٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٦٧٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٦٠٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٥٨٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٥٧٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٥٨٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٦٠٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٥٧٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٥٥١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٥٠٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٤٥٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٤١٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٤١٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٣٨٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٣٦٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٣٥٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٣٦٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٣٧٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٤٠٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٤٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٩٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٣٧٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٣٥٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٣٤٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٣٧٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٣٩٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤١٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤٦٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٥٣١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٦٢١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٧٤٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٨١٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٨٩٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٩٣٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٩٥٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٩٨٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٬٠٨٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٬١٢٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٬١٢٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٬١٩٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٬٢٨٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٬٤١٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ١٬٥٧١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ١٬٦٢٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ١٬٦٤٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ١٬٥٩٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ١٬٥٠٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ١٬٤٦٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ١٬٥٥٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ١٬٥٥٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ١٬٥١٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٬٥٦٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ١٬٦٣٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٬٧٥٩٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ١٬٩٣٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ١٬٩٧١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ١٬٩٨٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ١٬٩٣١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ١٬٨٣٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ١٬٧٥٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ١٬٧٩١٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ١٬٧١٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ١٬٦٠٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ١٬٦٠٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ١٬٦٣٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ١٬٧٠٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ١٬٨١٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ١٬٨٠٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ١٬٧٧٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ١٬٦٧٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ١٬٥٣٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ١٬٤٣١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ١٬٤٣٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ١٬٣٦٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ١٬٢٦٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٬٢٦٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ١٬٢٨٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٬٣٤٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ١٬٤٣٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ١٬٤٢٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ١٬٤٠٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ١٬٣٢٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ١٬٢٢٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ١٬١٥٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ١٬١٧٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ١٬١٣٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ١٬٠٦٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٬٠٦٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ١٬٠٨١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٬١٣٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ١٬٢١٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ١٬٢١٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ١٬٢٠٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ١٬١٤٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ١٬٠٥١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٩٨٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٩٩٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٩٤٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٨٧٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٨٧٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٨٨٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٩٢٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٩٨٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٩٦٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٩٥٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٨٩٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٨١٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٧٧٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٧٨٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٧٥٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٧٠٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٧١٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٧٣٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٧٨٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٨٥١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٨٦٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٨٦١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٨٣٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٧٨٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٧٥١٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٧٦٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٧٣٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٦٨٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٦٨٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٦٨٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٧١٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٧٦٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٧٥٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٧٤٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٧٠٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٦٥١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٦١٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٦١٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٥٩٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٥٥٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٥٦٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٥٨٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٦٠٩٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٦٤٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٦٣٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٦٠٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٥٦٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٥١٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٤٧٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٤٦٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٤٢٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٣٨٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٣٦٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٣٦١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٣٦٩٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٣٨٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٣٨٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٣٧١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٣٤٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٣١٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٢٩٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٣٠١٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٢٩٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٨١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٩٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٣١٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٣٥٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٤٠٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٤٢٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٤٤١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٤٣٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٤٢٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٤١٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٤١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٤٣٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٤٢١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤٢٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٤٣٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٤٤٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٤٦٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٤٥٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٤٤١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٤١٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٣٧٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٣٤٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٣٣٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٣١٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٢٨٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٢٧٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٧١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٧٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٨٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٨١٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٧٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٢٦٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٢٤٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٣٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٢٤١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٢٣٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢١٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٢٢٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٢٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٣٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٢٥٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢٥٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٥٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢٤٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٣٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٢٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٣٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٣٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٢٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٢٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٣٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٤٨٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٩١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٩٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٠١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٩١٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٩١ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٣٠١ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٩٦ |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٩١ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٤٨ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٣٣ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٢٦ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٢٢ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٣٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٣٢ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇫🇴 السكان | ٥٠٬٠٠٠ | ٥٠٬٠٠٠ | سنويًا |
🇫🇴 معدل البطالة | ٠٫٩ % | ١ % | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.