استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الصين إجمالي مبيعات المركبات
سعر الصرف
القيمة الحالية لإجمالي مبيعات المركبات في الصين هي ٢٫٣٦ مليون. Units. انخفض إجمالي مبيعات المركبات في الصين إلى ٢٫٣٦ مليون. Units في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كان ٢٫٦٩ مليون. Units في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٧ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الصين ١٫٢٩ مليون. Units. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١٢/٢٠٢٣ بمقدار ٣٫١٦ مليون. Units، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١/١٩٩٨ بمقدار ٨٨٬٤١٦٫٠٠ Units.
إجمالي مبيعات المركبات ·
ماكس
إجمالي مبيعات السيارات | |
---|---|
١/١/١٩٩٧ | ١١٣٬٤٩٦٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٧ | ٨٨٬٨١٣٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٧ | ١٥٥٬١٢٦٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٧ | ١٥٤٬٧١٨٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٧ | ١٣٣٬٥٨٨٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٧ | ١٢٨٬٢٩١٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٧ | ١١٥٬٣٨٩٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٧ | ١١٥٬٩١٣٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٧ | ١٢٩٬٥٠٠٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٣٥٬٣٦١٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٧ | ١٢٨٬٩٦٧٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٧ | ١٥٥٬٥٧٦٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٨ | ٨٨٬٤١٦٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٨ | ١٠٩٬٢٣٨٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٨ | ١٥٦٬٧٠٠٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٨ | ١٥٨٬٠٢٤٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٨ | ١٤٦٬٥٣٠٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٨ | ١٤٥٬٧٠٧٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٨ | ١٠٥٬٢٠٣٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٨ | ١٠٤٬١٥٣٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٨ | ١٣٤٬٥٦٩٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٨ | ١٤١٬٣٦٠٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٨ | ١٤١٬٦٥٠٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٧٢٬٣٤٤٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٩ | ١٢٦٬٤٣٢٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٩ | ٩٧٬٧٩٩٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٩ | ١٥١٬٢٠٤٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٩ | ١٦٩٬٣٠٧٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٩ | ١٤٨٬٢٥٥٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٩ | ١٥١٬٦٠٩٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٩ | ١٢٦٬٣٧٠٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٩ | ١٣٨٬١٠٣٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٩ | ١٨٨٬١٤٥٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٩ | ١٦٧٬٨٤٤٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٩ | ١٧٢٬٤٣٤٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٩ | ١٩٠٬١٠٧٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٠ | ١٢٥٬٢٧٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٠ | ١١٣٬٣٦٧٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٠ | ٢٠٥٬٢٩٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٠ | ١٩٣٬٣٩٩٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٨٣٬٣٣٣٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٧١٬١٥٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٠ | ١٥٣٬٤٣١٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٧٣٬٧٩٩٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٩٣٬٠٢٩٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٧١٬٠٣٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٠ | ١٨٧٬٤٩٧٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٢١٥٬٦٠٨٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠١ | ١٢١٬١٠٣٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠١ | ١٨٤٬٥٩٦٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠١ | ٢٤٥٬٦٨٦٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠١ | ٢٤٠٬٧٧٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠١ | ١٩٩٬٩٣٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠١ | ١٩٣٬٦٧٨٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠١ | ١٧٧٬٠٨٢٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠١ | ١٩٤٬٢٢٢٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠١ | ٢١٢٬٩٢٨٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٨٢٬٨١٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠١ | ١٩٦٬٧٩٥٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠١ | ٢٠٨٬٩٣٠٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٢ | ١٨٧٬١٢٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٢ | ١٥٩٬٠٤٠٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٢ | ٢٩١٬٣٣٩٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٢ | ٣٣٩٬٥٥٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٢ | ٢٩٤٬٠١٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٢ | ٢٦٧٬٤١٦٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٢ | ٢٦١٬٢٠٩٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٢ | ٢٧١٬٥٣٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٢ | ٣٠٨٬٧٦٣٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٢٨٣٬١٤٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٢ | ٢٩٥٬٢٨٧٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٨٤٬٧١٤٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٣ | ٣٢٣٬١٥٤٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٣ | ٢٦١٬٤٩٦٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٣ | ٣٩٠٬٠٧٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٣ | ٣٨٢٬٢٢٨٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٣ | ٣١٧٬٨٢٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٣ | ٣٤٩٬٧٧٩٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٣ | ٣٣٦٬٣٤١٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٥٠٬٧٤٩٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٣ | ٣٩٤٬٩٧٣٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٣٦٠٬٤١٧٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٣ | ٤٠٥٬٨٤٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٤٥٦٬٤٥١٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٤ | ٣٠٤٬٠٧٥٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٤ | ٤٣٠٬٠٥٧٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٤ | ٥٤٢٬٥٩٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٤ | ٤٩٧٬٨٩٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٤ | ٣٩٦٬١٦٩٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٤ | ٣٨٠٬٠٩٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٤ | ٣٤٥٬٩٥٠٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٤ | ٣٨٢٬٢٦٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٤ | ٤٣٩٬٠٩٩٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٤٠٤٬٧٠٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٤ | ٤٥١٬٦١٩٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٤٨٦٬٦٥١٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٥ | ٣٦٦٬٠٥٣٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٥ | ٣١٨٬٥٨٨٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٥ | ٥٨٢٬٤٣٤٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٥ | ٥٣٦٬٧٣٢٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٥ | ٤٦٦٬٢٧٢٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٥ | ٥١٧٬٠٤١٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٥ | ٤٣٣٬١٩٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٥ | ٤١٨٬٧٢٢٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٥ | ٤٩٥٬٩٥٩٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٤٥١٬٩٠٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٥ | ٥٤٩٬٦٠٣٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٦٢٠٬٨٨٥٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٦ | ٥٣٠٬٠٧٧٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٦ | ٤٧٩٬٩٥٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٦ | ٧٢١٬٤٦٤٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٦ | ٦٧٢٬٩٤٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٦ | ٥٦٧٬٤٦٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٦ | ٥٥٧٬٥٩٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٦ | ٤٦٧٬٠٨٦٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٦ | ٥٢٨٬٠٨٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٦ | ٦٣٤٬٩٩٣٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٥٧٦٬٣٤٨٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٦ | ٦٨٨٬٩٦٢٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٧٥٨٬٥٧٨٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٧ | ٧١٧٬١٠٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٧ | ٥٥٣٬٣٨١٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٧ | ٨٤٧٬١٧٧٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٧ | ٨٠٨٬٧٠١٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٧ | ٧١٣٬٥٩٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٧ | ٧٢٦٬٨٧٩٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٧ | ٦٤٠٬٩٥٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٧ | ٦٧١٬٦٤٢٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٧ | ٧٧٢٬٨١٠٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٦٩٢٬٣٠٧٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٧ | ٨٠٠٬٩٤٤٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٨٣٩٬٢٩٥٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٨ | ٨٥٩٬٣٨٨٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٨ | ٦٦٣٬٥٤٤٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٫٠٦ مليون. Units |
١/٤/٢٠٠٨ | ٩٢٢٬٦٣٤٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٨ | ٨٣٥٬٥٣٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٨ | ٨٣٦٬٨١٤٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٨ | ٦٦٥٬٨٥٤٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٨ | ٦٢٩٬٠١٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٨ | ٧٥١٬٥٣١٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٧١٥٬٦٦٥٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٨ | ٦٨٥٬١٥٤٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٧٤١٬٥٩٤٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٩ | ٧٣٥٬٨٦٥٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٩ | ٨٢٧٬٥٥٠٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٫١١ مليون. Units |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٫١٥ مليون. Units |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٫١٢ مليون. Units |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٫١٤ مليون. Units |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٫٠٩ مليون. Units |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٫١٤ مليون. Units |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٫٣٣ مليون. Units |
١/١٠/٢٠٠٩ | ١٫٢٣ مليون. Units |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٫٣٤ مليون. Units |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٫٤١ مليون. Units |
١/١/٢٠١٠ | ١٫٦٦ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٠ | ١٫٢١ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٠ | ١٫٧٤ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٠ | ١٫٥٦ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٠ | ١٫٤٤ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٠ | ١٫٤١ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٠ | ١٫٢٤ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٠ | ١٫٣٢ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٥٦ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٠ | ١٫٥٤ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٠ | ١٫٧٠ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٫٦٧ مليون. Units |
١/١/٢٠١١ | ١٫٨٩ مليون. Units |
١/٢/٢٠١١ | ١٫٢٧ مليون. Units |
١/٣/٢٠١١ | ١٫٨٣ مليون. Units |
١/٤/٢٠١١ | ١٫٥٥ مليون. Units |
١/٥/٢٠١١ | ١٫٣٨ مليون. Units |
١/٦/٢٠١١ | ١٫٤٤ مليون. Units |
١/٧/٢٠١١ | ١٫٢٨ مليون. Units |
١/٨/٢٠١١ | ١٫٣٨ مليون. Units |
١/٩/٢٠١١ | ١٫٦٥ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١١ | ١٫٥٢ مليون. Units |
١/١١/٢٠١١ | ١٫٦٦ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١١ | ١٫٦٩ مليون. Units |
١/١/٢٠١٢ | ١٫٣٩ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٢ | ١٫٥٧ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٢ | ١٫٨٤ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٢ | ١٫٦٢ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٢ | ١٫٦١ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٢ | ١٫٥٨ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٢ | ١٫٣٨ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٢ | ١٫٥٠ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫٦٢ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٫٦١ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٢ | ١٫٧٩ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٫٨١ مليون. Units |
١/١/٢٠١٣ | ٢٫٠٣ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٣ | ١٫٣٥ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٫٠٤ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٣ | ١٫٨٤ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٣ | ١٫٧٦ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫٧٥ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٣ | ١٫٥٢ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٣ | ١٫٦٥ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫٩٤ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٫٩٣ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٫٠٤ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٫١٣ مليون. Units |
١/١/٢٠١٤ | ٢٫١٦ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٤ | ١٫٦٠ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٫١٧ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٫٠٠ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٤ | ١٫٩١ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٤ | ١٫٨٥ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٤ | ١٫٦٢ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٤ | ١٫٧٢ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫٩٨ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٫٩٩ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٫٠٩ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٤ | ٢٫٤١ مليون. Units |
١/١/٢٠١٥ | ٢٫٣٢ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٥ | ١٫٥٩ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٥ | ٢٫٢٤ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٥ | ١٫٩٩ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٥ | ١٫٩٠ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٥ | ١٫٨٠ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٥ | ١٫٥٠ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٥ | ١٫٦٦ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٥ | ٢٫٠٢ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٥ | ٢٫٢٢ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٥ | ٢٫٥١ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٫٧٩ مليون. Units |
١/١/٢٠١٦ | ٢٫٥٠ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٦ | ١٫٥٨ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٦ | ٢٫٤٤ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٫١٢ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٦ | ٢٫٠٩ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٦ | ٢٫٠٧ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٦ | ١٫٨٥ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٦ | ٢٫٠٧ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٫٥٦ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٦ | ٢٫٦٥ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٦ | ٢٫٩٤ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٦ | ٣٫٠٦ مليون. Units |
١/١/٢٠١٧ | ٢٫٥٢ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٧ | ١٫٩٤ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٧ | ٢٫٥٤ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٧ | ٢٫٠٨ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٧ | ٢٫١٠ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٧ | ٢٫١٧ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٧ | ١٫٩٧ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٧ | ٢٫١٩ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٧ | ٢٫٧١ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٧ | ٢٫٧٠ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٧ | ٢٫٩٦ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٧ | ٣٫٠٦ مليون. Units |
١/١/٢٠١٨ | ٢٫٨١ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٨ | ١٫٧٢ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٨ | ٢٫٦٦ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٨ | ٢٫٣٢ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٨ | ٢٫٢٩ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٨ | ٢٫٢٧ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٨ | ١٫٨٩ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٫١٠ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٨ | ٢٫٣٩ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٨ | ٢٫٣٨ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٨ | ٢٫٥٥ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٨ | ٢٫٦٦ مليون. Units |
١/١/٢٠١٩ | ٢٫٣٧ مليون. Units |
١/٢/٢٠١٩ | ١٫٤٨ مليون. Units |
١/٣/٢٠١٩ | ٢٫٥٢ مليون. Units |
١/٤/٢٠١٩ | ١٫٩٨ مليون. Units |
١/٥/٢٠١٩ | ١٫٩١ مليون. Units |
١/٦/٢٠١٩ | ٢٫٠٦ مليون. Units |
١/٧/٢٠١٩ | ١٫٨١ مليون. Units |
١/٨/٢٠١٩ | ١٫٩٦ مليون. Units |
١/٩/٢٠١٩ | ٢٫٢٧ مليون. Units |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٫٢٨ مليون. Units |
١/١١/٢٠١٩ | ٢٫٤٦ مليون. Units |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢٫٦٦ مليون. Units |
١/١/٢٠٢٠ | ١٫٩٣ مليون. Units |
١/٢/٢٠٢٠ | ٣٠٩٬٩٤٢٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٫٤٣ مليون. Units |
١/٤/٢٠٢٠ | ٢٫٠٧ مليون. Units |
١/٥/٢٠٢٠ | ٢٫١٩ مليون. Units |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٫٣٠ مليون. Units |
١/٧/٢٠٢٠ | ٢٫١١ مليون. Units |
١/٨/٢٠٢٠ | ٢٫١٩ مليون. Units |
١/٩/٢٠٢٠ | ٢٫٥٧ مليون. Units |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٢٫٥٧ مليون. Units |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢٫٧٧ مليون. Units |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٫٨٣ مليون. Units |
١/١/٢٠٢١ | ٢٫٥٠ مليون. Units |
١/٢/٢٠٢١ | ١٫٤٥ مليون. Units |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٫٥٣ مليون. Units |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٫٢٥ مليون. Units |
١/٥/٢٠٢١ | ٢٫١٣ مليون. Units |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٫٠٢ مليون. Units |
١/٧/٢٠٢١ | ١٫٨٦ مليون. Units |
١/٨/٢٠٢١ | ١٫٨٠ مليون. Units |
١/٩/٢٠٢١ | ٢٫٠٧ مليون. Units |
١/١٠/٢٠٢١ | ٢٫٣٣ مليون. Units |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٫٥٢ مليون. Units |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٫٧٩ مليون. Units |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٫٥٣ مليون. Units |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٫٧٤ مليون. Units |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٫٢٣ مليون. Units |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٫١٨ مليون. Units |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٫٨٦ مليون. Units |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٫٥٠ مليون. Units |
١/٧/٢٠٢٢ | ٢٫٤٢ مليون. Units |
١/٨/٢٠٢٢ | ٢٫٣٨ مليون. Units |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢٫٦١ مليون. Units |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٢٫٥٠ مليون. Units |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٫٣٣ مليون. Units |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٫٥٦ مليون. Units |
١/١/٢٠٢٣ | ١٫٦٥ مليون. Units |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٫٩٨ مليون. Units |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٫٤٥ مليون. Units |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢٫١٦ مليون. Units |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٫٣٨ مليون. Units |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٫٦٢ مليون. Units |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٫٣٩ مليون. Units |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٫٥٨ مليون. Units |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٨٦ مليون. Units |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٫٨٥ مليون. Units |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٫٩٧ مليون. Units |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٫١٦ مليون. Units |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٫٤٤ مليون. Units |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٫٥٨ مليون. Units |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٫٦٩ مليون. Units |
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٫٣٦ مليون. Units |
إجمالي مبيعات المركبات تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٢٫٣٦ مليون. Units |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٫٦٩ مليون. Units |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٫٥٨٤ مليون. Units |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٫٤٣٩ مليون. Units |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٣٫١٥٦ مليون. Units |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٫٩٧ مليون. Units |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٫٨٥٣ مليون. Units |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٫٨٥٨ مليون. Units |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٫٥٨٢ مليون. Units |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٫٣٨٧ مليون. Units |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ إجمالي مبيعات المركبات
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇨🇳 أرباح الشركات | ٢٫٧٥٤ السيرة الذاتية. CNY | ٢٫٠٩٥ السيرة الذاتية. CNY | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج الأسمنت | ١٦٣٫٩٧ مليون. Tonnes | ١٧٩٫٥٢٧ مليون. Tonnes | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج التصنيع | ٥٫٢ % | ٤٫٣ % | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج التعدين | ٣٫٧ % | ٣٫٧ % | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج السيارات | ٢٫٥٠٢ مليون. Units | ٢٫٢٢١ مليون. Units | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج الصلب | ٧٧٫١ مليون. Tonnes | ٧٧٫٩ مليون. Tonnes | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج الكهرباء | ٧١٧٬٨٥٠ Gigawatt-hour | ٦٩٠٬٠٨٠ Gigawatt-hour | شهريًا |
🇨🇳 إنتاج صناعي شهري | ٠٫٤٢ % | ٠٫٢٦ % | شهريًا |
🇨🇳 استغلال الطاقة الإنتاجية | ٧٣٫٦ % | ٧٥٫٩ % | فصل |
🇨🇳 الإنتاج الصناعي | ٥٫٤ % | ٤٫٥ % | شهريًا |
🇨🇳 المؤشر المبكر المركب | ١٠٠٫٣٦٣ points | ١٠٠٫٨٨ points | شهريًا |
🇨🇳 تسجيلات المركبات | ٢٫٥٢٥ مليون. Units | ٢٫١٨١ مليون. Units | شهريًا |
🇨🇳 تصاريح السيارات الكهربائية | ٨٨٣٬٠٠٠ Units | ٢٩٤٬٠٠٠ Units | شهريًا |
🇨🇳 تغييرات في المخزونات | ٩٣٢٫٧٤ مليارات CNY | ١٫٤٩٦ السيرة الذاتية. CNY | سنويًا |
🇨🇳 طلبات جديدة | ٤٩٫٩ points | ٤٨٫٩ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر NBS العام لمديري المشتريات | ٥٠٫٥ points | ٥١ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر شروط الأعمال | ٥٠٫٦ points | ٥١٫٩ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مبكر | ١٥٠ points | ١٥٠٫٨ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٥١٫٨ points | ٥١٫٧ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مديري المشتريات المركب | ٥٢٫٨ points | ٥٤٫١ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مديري المشتريات للخدمات | ٥٢ points | ٥٠٫٣ points | شهريًا |
🇨🇳 مؤشر مديري المشتريات للقطاع غير التصنيعي | ٥٠٫٥ % | ٥١٫١ % | شهريًا |
🇨🇳 مناخ الأعمال | ٤٩٫٥ points | ٤٩٫٥ points | شهريًا |
في الصين، تشير مبيعات السيارات الإجمالية إلى عدد السيارات المباعة في شهر معين.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو إجمالي مبيعات المركبات
تُعَدُّ بيانات مبيعات السيارات الإجمالية "Total Vehicle Sales" أحد المؤشرات الاقتصادية الأساسية التي تعكس حالة الاقتصاد الكلي وأداء الأسواق بشكل عام. توفر هذه البيانات رؤى عميقة حول الاتجاهات الاستهلاكية، والتغيرات في الدخل الفردي، وقدرة الاقتصاد على التعافي والنمو. في هذا المقال، سنستعرض بشمولية دور وأهمية مبيعات السيارات الإجمالية في الاقتصاد وكيفية تفسير هذه البيانات لفهم أفضل للأوضاع الاقتصادية. تلعب مبيعات السيارات الإجمالية دورًا هامًا في قياس النشاط الاقتصادي، وذلك لأنها تعكس القوة الشرائية للمستهلكين ومستوى ثقتهم في الاقتصاد. عندما يشتري الأفراد الشركات السيارات، فإنهم بذلك يشهدون على قدرتهم المالية واستعدادهم لإنفاق الأموال على المشتريات الكبيرة. من هنا، تُعَدُّ مبيعات السيارات مؤشراً مهماً على الصحة الاقتصادية لأي دولة. تتأثر مبيعات السيارات بمجموعة واسعة من العوامل الاقتصادية. من بين هذه العوامل، أسعار الفائدة التي تؤثر بشكل مباشر على تكلفة تمويل شراء السيارات. عندما تكون أسعار الفائدة منخفضة، تزداد قدرة الأفراد على الحصول على قروض بأسعار تُفضِّليه، مما يعزز مبيعات السيارات. على الجانب الآخر، تُفضي أسعار الفائدة المرتفعة إلى تراجع الطلب على السيارات الجديدة. كما تتأثر مبيعات السيارات بمستوى الدخل الفردي. عندما يزداد دخل الأفراد، يميلون إلى الاستثمار في مشتريات كبيرة مثل السيارات. وبالمثل، عندما يشهد الاقتصاد تحسنًا عامًا، يزداد عدد الأفراد الذين يشعرون بالأمان المالي والثقة في المستقبل، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على السيارات. ولا يمكن إغفال دور العوامل الموسمية والمؤثرة الثقافية على مبيعات السيارات. فمثلاً، زيادة المبيعات قد ترتبط بمواسم معينة مثل فصل الصيف حيث يفضل الأفراد شراء السيارات للاستمتاع بالسفر والترفيه. بينما قد تسجل انخفاضاً في مبيعات السيارات خلال الفترات الباردة أو خلال فترات الأعياد والمناسبات الخاصة. تملك بيانات مبيعات السيارات الإجمالية القدرة على تقديم إشارات مبكرة للعديد من التغييرات الاقتصادية. فعلى سبيل المثال، قد يشير الانخفاض المستمر في مبيعات السيارات إلى تراجع اقتصادي أو إلى ضعف الثقة الاقتصادية. ويمكن أن تعزز هذه البيانات التحليلات الاقتصادية العامة وتقديم توقعات أكثر دقة حول مسار الاقتصاد المستقبلي. وفي هذا السياق، تُحظى بيانات مبيعات السيارات بأهمية خاصة عند تحليلها بجانب مؤشرات اقتصادية أخرى مثل الناتج المحلي الإجمالي، ومعدلات البطالة، ومؤشرات قطاع الصناعة. حيث يمكن لواضعي السياسات الاقتصادية والمحللين الماليين استخدام هذه البيانات لتحديد الاحتياجات الاقتصادية والتخطيط للسياسات الهادفة إلى تحسين أداء الاقتصاد. بالإضافة إلى دورها في التحليل الاقتصادي، تُقدِّم بيانات مبيعات السيارات الإشارة إلى التوجهات المستقبلية في قطاع السيارات. فمثلاً، زيادة المبيعات في السيارات الكهربائية أو السيارات الهجينة قد تشير إلى تغييرات في تفضيلات المستهلكين نحو الخيارات الأكثر استدامة بيئيًا. كما تعكس هذه البيانات تأثيرات الابتكارات التكنولوجية على السوق، مثل السيارات ذاتية القيادة وتحسينات كفاءة استهلاك الوقود. وفي هذا الإطار، يُصبح لدراسة وتحليل بيانات مبيعات السيارات أهمية خاصة لشركات السيارات وصناع القرار. يُمكن لهذه المعلومات أن تُساعد في تطوير استراتيجيات التسويق، وتخطيط الإنتاج، والاستثمار في البحث والتطوير. فمعرفة احتياجات وتوجهات السوق تعتبر مفتاح النجاح في قطاع السيارات المتنافس بشدة. وبالنظر إلى التحديات الحالية التي تواجه الاقتصاد العالمي، تلعب بيانات مبيعات السيارات دورًا حيويًا في تقييم القدرة التنافسية للاقتصادات المختلفة. فعلى سبيل المثال، في ظل جائحة كوفيد-19، شهد العديد من الاقتصادات تراجعًا في مبيعات السيارات نتيجة لإجراءات الإغلاق وتراجع الدخل. ومع بدء تعافي الاقتصاد العالمي، تعطي بيانات مبيعات السيارات إشارات مبكرة على العودة التدريجية إلى النمو. وفي الأعوام الأخيرة، أصبح هناك توجه متزايد نحو السيارات الكهربائية والهجينة كبدائل للسيارات التقليدية التي تعمل بالوقود الأحفوري. تعكس بيانات مبيعات السيارات هذا التحول بوضوح، حيث تزداد مبيعات السيارات الكهربائية بشكل مستمر نتيجة للتوعية البيئية وتشجيع الحكومات على استخدام وسائل نقل أكثر استدامة. يُعد تحليل بيانات مبيعات السيارات أداة قوية لفهم التغيرات الاقتصادية والاجتماعية على حد سواء. فبينما توفر رؤية شاملة لحالة الاقتصاد وأدائه، تسلط الضوء أيضًا على تفضيلات وأنماط الاستهلاك لدى الأفراد. يُسهم فهم هذه الديناميات في تخطيط أفضل للسياسات الاقتصادية وأيضًا في تطوير استراتيجيات الشركات لضمان تلبية احتياجات السوق. في ختام هذا المقال، نجد أن مبيعات السيارات الإجمالية تظل من بين المؤشرات الاقتصادية الأكثر أهمية في تقييم الوضع الاقتصادي. تعكس هذه البيانات ليس فقط الحالة الراهنة للاقتصاد، بل تقدم أيضًا إشارات قوية حول التوجهات المستقبلية. ومن خلال تحليل دقيق لهذه البيانات، يمكن للمحللين الاقتصاديين وصناع القرار الحصول على رؤية شاملة تساعدهم في اتخاذ قرارات مستنيرة توجه الاقتصاد نحو الطريق الصحيح للنمو والازدهار. لمزيد من التفاصيل والبيانات المتعلقة بمبيعات السيارات الإجمالية وغيرها من المؤشرات الاقتصادية، ندعوكم لزيارة موقع eulerpool، حيث نقدم لكم تحليلات شاملة وموثوقة تدعم احتياجاتكم في فهم وتحليل البيانات الاقتصادية المعقدة.