استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو تشيلي الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ الناتج المحلي الإجمالي من المرافق في تشيلي هي ١٫٩٨ السيرة الذاتية. CLP. انخفض الناتج المحلي الإجمالي من المرافق في تشيلي إلى ١٫٩٨ السيرة الذاتية. CLP في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ٢٫١٠١ السيرة الذاتية. CLP في ١/١٢/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٩٦ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي من المرافق في تشيلي ١٫١١ السيرة الذاتية. CLP. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١٢/٢٠٢٣ وكانت ٢٫١٠ السيرة الذاتية. CLP، في حين تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٩/٢٠٠٧ وكانت ٦٥٥٫٣٠ مليارات CLP.
الناتج المحلي الإجمالي من المرافق ·
ماكس
الناتج المحلي الإجمالي من الشركات الخدمية | |
---|---|
١/٣/١٩٩٦ | ٨٨٠٫٠٨ مليارات CLP |
١/٦/١٩٩٦ | ٨٢٩٫٥١ مليارات CLP |
١/٩/١٩٩٦ | ٨٠٥٫١١ مليارات CLP |
١/١٢/١٩٩٦ | ٨٢٨٫٢٧ مليارات CLP |
١/٣/١٩٩٧ | ٨٣٧٫٣٠ مليارات CLP |
١/٦/١٩٩٧ | ٨٣٧٫٨١ مليارات CLP |
١/٩/١٩٩٧ | ٩١١٫٧٦ مليارات CLP |
١/١٢/١٩٩٧ | ٩٦٥٫٤٠ مليارات CLP |
١/٣/١٩٩٨ | ١٫٠١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/١٩٩٨ | ٩٧٥٫٠٢ مليارات CLP |
١/٩/١٩٩٨ | ٩٢٥٫٨٦ مليارات CLP |
١/١٢/١٩٩٨ | ٨٨٥٫٦٥ مليارات CLP |
١/٣/١٩٩٩ | ٨٨٨٫٦٧ مليارات CLP |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٩٠٫٧٣ مليارات CLP |
١/٩/١٩٩٩ | ٨٦١٫٣٨ مليارات CLP |
١/١٢/١٩٩٩ | ٩٦٤٫٨٧ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٠ | ٩٢٧٫٥٥ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٠ | ٨٥٨٫١٠ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٠ | ٨٩٥٫٧٠ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٩٠٠٫٦١ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠١ | ٨٩٤٫٠٦ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠١ | ٨٦٨٫٤٣ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠١ | ٨٧٥٫٠٧ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠١ | ٨٨٠٫٣٣ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٢ | ٨٨١٫١٦ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٢ | ٨٥٠٫٥٤ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٢ | ٨٦٦٫١٤ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٩٢٨٫٩٧ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٣ | ٩٦٥٫١٧ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٣ | ٨٩٤٫٨٦ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٢٢٫٧٣ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٩٤٩٫٣٨ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٤ | ١٫٠٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٫٠٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٫٠٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٫٠٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٫٠٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٠١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫١٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٫١٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫١٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٫١٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫١٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٫٠٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٠٧ | ٩١٤٫٤٤ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٧ | ٧٤٠٫٨٦ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٧ | ٦٥٥٫٣٠ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٦٨٠٫٧٩ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٨ | ٧٢٢٫٣٩ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٨ | ٦٧٥٫٣٥ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٨ | ٧١٩٫٧١ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٧٧٨٫٠٣ مليارات CLP |
١/٣/٢٠٠٩ | ٧٨٠٫٤١ مليارات CLP |
١/٦/٢٠٠٩ | ٧٨٩٫٤٣ مليارات CLP |
١/٩/٢٠٠٩ | ٨٨٤٫١٩ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٩٦٩٫٨٧ مليارات CLP |
١/٣/٢٠١٠ | ٨٨١٫١١ مليارات CLP |
١/٦/٢٠١٠ | ٨٨٥٫٦١ مليارات CLP |
١/٩/٢٠١٠ | ٩٠٨٫٠٣ مليارات CLP |
١/١٢/٢٠١٠ | ٩٦٩٫٠٠ مليارات CLP |
١/٣/٢٠١١ | ٩٥٥٫٥٢ مليارات CLP |
١/٦/٢٠١١ | ٩٣٥٫٣٥ مليارات CLP |
١/٩/٢٠١١ | ١٫٠١ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١١ | ١٫١١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٢ | ١٫١٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٢ | ١٫٠٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫١٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٫١٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٣ | ١٫١٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫١٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫١٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٫٢٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٤ | ١٫١٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٤ | ١٫١٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫٢٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٫٣٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٥ | ١٫١٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٥ | ١٫٠٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٥ | ١٫٢٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٫٣٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٦ | ١٫٢٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٦ | ١٫١٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٦ | ١٫٢٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٫٣٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٧ | ١٫٣٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٧ | ١٫٢٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٧ | ١٫٣٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٫٤١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٨ | ١٫٣٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٨ | ١٫٣٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٨ | ١٫٣٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٫٤٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠١٩ | ١٫٣٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠١٩ | ١٫٣٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠١٩ | ١٫٣٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٫٤٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٫٤٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٫٢٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٫٣٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٫٥١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢١ | ١٫٣٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢١ | ١٫٣٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢١ | ١٫٣٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٫٤٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٫٥٥ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫٣٣ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٥٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٫٦٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٦٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٤٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٩٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٫١٠ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٩٨ السيرة الذاتية. CLP |
الناتج المحلي الإجمالي من المرافق تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٩٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٫١٠١ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٩٣٦ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٤٨٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٦٧٢ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٫٦٩ السيرة الذاتية. CLP |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٥٣٧ السيرة الذاتية. CLP |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫٣٣٤ السيرة الذاتية. CLP |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٫٥٤٨ السيرة الذاتية. CLP |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٫٤٨٣ السيرة الذاتية. CLP |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇨🇱 الاستثمارات الرأسمالية الإجمالية | ١١٫٥٣٢ السيرة الذاتية. CLP | ١٢٫٤٦٣ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 الدخل القومي الإجمالي | ٢٠٣٫٧٥ السيرة الذاتية. CLP | ٢٠٣٫٣٠٥ السيرة الذاتية. CLP | سنويًا |
🇨🇱 الناتج الإجمالي المحلي بالأسعار الثابتة | ٥١٫٧٥٩ السيرة الذاتية. CLP | ٥٢٫٠٨١ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 الناتج المحلي الإجمالي للفرد | ١٤٬٢٤٧٫٧١ USD | ١٤٬٢٣٥٫٣٦ USD | سنويًا |
🇨🇱 الناتج المحلي الإجمالي من الإدارة العامة | ٢٫٤٩٦ السيرة الذاتية. CLP | ٢٫٥٣ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 الناتج المحلي الإجمالي من الخدمات | ٥٫١٢٦ السيرة الذاتية. CLP | ٥٫١٣١ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 الناتج المحلي الإجمالي من الزراعة | ١٫٢٩٨ السيرة الذاتية. CLP | ٢٫٣٩٥ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 الناتج المحلي الإجمالي من الصناعة | ٤٫٤٦٥ السيرة الذاتية. CLP | ٤٫٦٧٤ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 الناتج المحلي الإجمالي من قطاع البناء والتشييد | ٢٫٩٠٥ السيرة الذاتية. CLP | ٣٫٠٩٣ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 الناتج المحلي الإجمالي من قطاع النقل | ٣٫١ السيرة الذاتية. CLP | ٣٫٠٠١ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي | ١٫٩ % | ٠٫١ % | فصل |
🇨🇱 معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي | ٢٫٣ % | ٠٫٤ % | فصل |
🇨🇱 ناتج الناتج المحلي الإجمالي من التعدين | ٣٫٦٣٣ السيرة الذاتية. CLP | ٣٫٦٦ السيرة الذاتية. CLP | فصل |
🇨🇱 ناتج محلي إجمالي | ٣٣٥٫٥٣ مليارات USD | ٣٠٢٫١٢ مليارات USD | سنويًا |
🇨🇱 ناتج محلي إجمالي للفرد بتعادل القوة الشرائية | ٢٩٬٥٠٦٫٥٤ USD | ٢٩٬٤٨٠٫٩٦ USD | سنويًا |
🇨🇱 نمو الناتج المحلي الإجمالي في السنة الكاملة | ٠٫٢ % | ٢٫١ % | سنويًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
يُعَدُّ الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة (GDP from Utilities) أحد المؤشرات الهامة التي تعكس الأداء الاقتصادي للمرافق الأساسية في الاقتصاد الوطني. يشمل هذا المؤشر كافة الأنشطة المتعلقة بتوليد وتوزيع الكهرباء، وإمدادات الغاز، والمياه، وإدارة الصرف الصحي. ويعتبر قطاع المرافق العامة ركيزة أساسية في البنية التحتية لأي دولة، حيث يساهم في توفير الخدمات الحيوية التي يعتمد عليها المجتمع والصناعة. يتم قياس الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة من خلال حساب القيمة الإجمالية لجميع السلع والخدمات التي تم إنتاجها وتوزيعها بواسطة هذا القطاع خلال فترة زمنية محددة، عادة ما تكون سنة مالية. يتضمن ذلك حساب العوائد المترتبة على بيع الخدمات الأساسية، مثل الكهرباء والغاز والمياه، إلى المستهلكين النهائيين بما فيهم الأفراد والمؤسسات. يلعب قطاع المرافق العامة دوراً محورياً في دعم النمو الاقتصادي والتنمية المستدامة. فهو يوفر البنية التحتية اللازمة لدعم الأنشطة الاقتصادية الأخرى، مثل الصناعة والزراعة والخدمات. على سبيل المثال، تعتمد المصانع على استمرارية تزويد الطاقة لتشغيل خطوط الإنتاج، بينما تعتمد المزارع على المياه لإرواء المحاصيل. لذا، فإن استقرار وكفاءة قطاع المرافق العامة يؤثران مباشرةً على تنافسية الاقتصاد وكفاءته. عند تحليل الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة، يمكن ملاحظة العديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي تتداخل في هذا السياق. من هذه العوامل، النمو السكاني والتحضر المستمر، حيث يؤدي تزايد عدد السكان وتحولهم نحو المدن إلى زيادة الطلب على الخدمات الأساسية مثل الكهرباء والمياه. هذا بدوره يستوجب استثمارات ضخمة في البنية التحتية للتوسع في تقديم هذه الخدمات بشكل مستدام وفعّال. كما تلعب السياسات الحكومية ورؤية الدولة حيال تطوير قطاع المرافق العامة دوراً بالغ الأهمية. تستثمر الحكومات عادةً مبالغ ضخمة في بناء السدود ومحطات توليد الكهرباء وشبكات توزيع المياه والصرف الصحي، وذلك لضمان توفير خدمات مرافق عامة ذات جودة عالية لجميع المواطنين. أيضاً، يتعين على الدول مواجهة التحديات البيئية من خلال تحفيز استخدام مصادر الطاقة المتجددة، مثل الطاقة الشمسية والرياح، لتقليل الاعتماد على المصادر التقليدية التي تسهم في التلوث البيئي. من ناحية أخرى، يُعَدُّ قطاع المرافق العامة جاذباً للاستثمارات الخاصة، نظراً لطبيعته الاحتكارية التي تضمن تدفقات نقدية مستقرة وعوائد جيدة على المدى الطويل. يساهم القطاع الخاص في تحديث وتطوير البنية التحتية وتوسيع الشبكات واستحداث تقنيات جديدة تزيد من كفاءة الإنتاج والتوزيع. تجدر الإشارة أيضاً إلى أن جودة خدمات المرافق العامة تلعب دوراً رئيسياً في تحسين مستوى حياة المواطنين. فالتحسينات المستمرة في جودة المياه وتوافر الكهرباء بشكل منتظم تؤدي إلى رفع مستوى الصحة العامة وتقليل المخاطر الصحية الناتجة عن استخدام مصادر غير آمنة للطاقة والمياه. ولهذا، فإن النظر في الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة يعكس أيضاً مستوى تطور ورفاهية المجتمع. في السياق العالمي، تزايد الوعي بأهمية الحفاظ على الموارد الطبيعية واستدامتها. لذلك نجد العديد من الدول وكبرى الشركات تنتقل نحو سياسات أكثر استدامة تشمل تطبيق تقنيات الطاقة النظيفة وتحسين كفاءة استخدام المياه والحد من الانبعاثات الضارة. هذه التحولات تُعد عناصر أساسية في تقدير الناتج المحلي الإجمالي المستقبلي من قطاع المرافق العامة، حيث تتطلب استثمارات كبيرة في التكنولوجيا النظيفة والمستدامة. ختاماً، يُعتبر تحليل الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة مؤشراً حيوياً لفهم مدى تطور البنية التحتية الأساسية في الدولة، وكفاءة نظام الخدمات العامة، وسياسات التنمية المستدامة. إنه يعكس قدرة الاقتصاد على تلبية احتياجات السكان والصناعات المختلفة ويوفر نظرة شاملة على جودة وفعالية هذه الخدمات الحيوية. لذا، يمثل هذا المؤشر واحداً من الأدوات الأساسية التي يعتمد عليها صناع القرار والمستثمرين لفهم ديناميات الاقتصاد وتوجهاته المستقبلية. على موقعنا الإلكتروني "أويلربول"، ندرك أهمية تقديم بيانات دقيقة ومفصلة حول الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة، حيث نسعى إلى تقديم معلومات محدثة وشاملة تساعد الباحثين والمحللين وصناع القرار على اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على أسس علمية قوية. نحن ملتزمون بتوفير أفضل البيانات والتحليلات الاقتصادية لدعم جهود التنمية وتحقيق الاستدامة في كافة القطاعات.