استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو كمبوديا واردات
سعر الصرف
القيمة الحالية للواردات في كمبوديا هي ٨٫٩٧٥ السيرة الذاتية. KHR. زادت الواردات في كمبوديا إلى ٨٫٩٧٥ السيرة الذاتية. KHR في ١/١٢/٢٠٢٣، بعد أن كانت ٧٫٩٦٣ السيرة الذاتية. KHR في ١/١١/٢٠٢٣. من ١/٣/٢٠٠٩ إلى ١/١/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في كمبوديا هو ٦٫٣٨ السيرة الذاتية. KHR. بلغت القيمة القصوى على مر الزمن في ١/١٢/٢٠٢١ بـ ١٣٫٤١ السيرة الذاتية. KHR، في حين سُجلت الأدنى في ١/٢/٢٠١٤ بـ ٢٫٢٩ السيرة الذاتية. KHR.
واردات ·
ماكس
واردات | |
---|---|
١/٣/٢٠٠٩ | ٥٫٩٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠٠٩ | ٦٫٤٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠٠٩ | ٥٫٨٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٥٫١٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٠ | ٤٫٨٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٠ | ٥٫٢٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٠ | ٦٫١٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٠ | ٥٫٥٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١١ | ٦٫٢٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١١ | ٦٫٩٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١١ | ٦٫٧٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١١ | ٧٫٤١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٢ | ٨٫٢٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٢ | ٨٫١٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٢ | ٨٫٩٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٢ | ٨٫٤٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٣ | ٨٫٤٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٣ | ٩٫٥٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٣ | ٩٫٤٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٠٫٥٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠١٤ | ٣٫٠٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٫٢٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٤ | ٢٫٨٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٫٩٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠١٤ | ٣٫٠٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٫٠٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠١٤ | ٣٫٢٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٫٦٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٤ | ٣٫٧١ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣٫٤٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠١٤ | ٣٫٥٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٤ | ٣٫٦١ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠١٥ | ٣٫٢٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠١٥ | ٣٫٥٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٥ | ٣٫٤٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠١٥ | ٣٫٤٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠١٥ | ٣٫٧٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٥ | ٣٫٧١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠١٥ | ٤٫٠٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٫٨٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٥ | ٣٫٦٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠١٥ | ٣٫٤٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠١٥ | ٣٫٥٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٥ | ٤٫٠٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠١٦ | ٣٫٧٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٫٧٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٫٩٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠١٦ | ٣٫٨٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠١٦ | ٤٫٣٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٦ | ٤٫٠٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠١٦ | ٤٫١٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠١٦ | ٣٫٧٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٦ | ٣٫٦٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠١٦ | ٣٫٧٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠١٦ | ٣٫٦٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٦ | ٤٫١٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠١٧ | ٤٫٠٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠١٧ | ٣٫٥١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٧ | ٤٫٢٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠١٧ | ٣٫٩٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠١٧ | ٤٫٤٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٧ | ٤٫٣٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٫٢٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠١٧ | ٤٫١٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٧ | ٥٫٠٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠١٧ | ٣٫٩٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠١٧ | ٤٫٦٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٧ | ٤٫١٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠١٨ | ٤٫٥٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠١٨ | ٥٫٤٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٨ | ٤٫٦١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠١٨ | ٥٫١١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠١٨ | ٥٫٩٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٨ | ٥٫٧٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠١٨ | ٥٫٨٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠١٨ | ٦٫٢٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٨ | ٥٫٧٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠١٨ | ٦٫٠٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠١٨ | ٤٫٣٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٨ | ٦٫٥٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠١٩ | ٦٫٦٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠١٩ | ٥٫٢٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠١٩ | ٦٫٤٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠١٩ | ٦٫٩٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠١٩ | ٧٫٧٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠١٩ | ٧٫٠٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠١٩ | ٧٫٨٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠١٩ | ٧٫٢٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠١٩ | ٦٫٢٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠١٩ | ٧٫١٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠١٩ | ٧٫٠٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠١٩ | ٧٫٤٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠٢٠ | ٨٫٣٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠٢٠ | ٦٫٤٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠٢٠ | ٦٫٦٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠٢٠ | ٦٫٠٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٫٧٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠٢٠ | ٥٫٥١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠٢٠ | ٥٫٦٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠٢٠ | ٥٫٥٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠٢٠ | ٦٫٤٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٦٫٣٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠٢٠ | ٧٫٢٩ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٨٫٨٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠٢١ | ٩٫٥٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠٢١ | ٩٫٤١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠٢١ | ١١٫٥٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠٢١ | ٨٫١٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠٢١ | ٩٫١١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠٢١ | ٩٫٨٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠٢١ | ٩٫٥١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠٢١ | ٧٫٧٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٫٠٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠٢١ | ٩٫٩٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠٢١ | ٩٫٥٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٣٫٤١ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠٢٢ | ١٢٫٥٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠٢٢ | ٨٫٤٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٫٢٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٠٫٥١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٢٫٢٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠٢٢ | ١١٫٤١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٣٫٠١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠٢٢ | ١١٫١٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠٢٢ | ٨٫٢٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٨٫٤٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠٢٢ | ٧٫٩٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٩٫٠٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/١/٢٠٢٣ | ٧٫٩١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٢/٢٠٢٣ | ٦٫٧٠ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠٢٣ | ٩٫٣٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠٢٣ | ٨٫٤٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠٢٣ | ٨٫٩٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٫٧٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠٢٣ | ٨٫٠٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠٢٣ | ٨٫٧١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠٢٣ | ٨٫٢٢ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٨٫٣٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٫٩٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٫٩٨ السيرة الذاتية. KHR |
واردات تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٫٩٧٥ السيرة الذاتية. KHR |
١/١١/٢٠٢٣ | ٧٫٩٦٣ السيرة الذاتية. KHR |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٨٫٣٤٧ السيرة الذاتية. KHR |
١/٩/٢٠٢٣ | ٨٫٢٢٤ السيرة الذاتية. KHR |
١/٨/٢٠٢٣ | ٨٫٧١١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٧/٢٠٢٣ | ٨٫٠٢٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٫٧٣٨ السيرة الذاتية. KHR |
١/٥/٢٠٢٣ | ٨٫٩٧٦ السيرة الذاتية. KHR |
١/٤/٢٠٢٣ | ٨٫٤٢١ السيرة الذاتية. KHR |
١/٣/٢٠٢٣ | ٩٫٣٢٧ السيرة الذاتية. KHR |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ واردات
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇰🇭 احتياطيات الذهب | ٤٢٫٤٩ Tonnes | ٤٢٫٤٩ Tonnes | فصل |
🇰🇭 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -١١ % of GDP | -٢٧٫٣ % of GDP | سنويًا |
🇰🇭 صادرات | ٨٫١٠٣ السيرة الذاتية. KHR | ٨٫٩٤٣ السيرة الذاتية. KHR | شهريًا |
🇰🇭 مؤشر الإرهاب | 0 Points | 0 Points | سنويًا |
🇰🇭 ميزان الأداء | -٣٥٨٫٩ مليارات KHR | ١٫٤٦١ السيرة الذاتية. KHR | فصل |
🇰🇭 ميزان التجارة | -٧٩٦ مليارات KHR | -٣٢٫١ مليارات KHR | شهريًا |
🇰🇭 وصول السياح | ٥٤٠٬٠٢٣ | ٥٣٥٬٧٨٨ | شهريًا |
تستورد كمبوديا بشكل رئيسي المنتجات النفطية والأقمشة والمركبات والغزل بالجملة والسجائر ومعدات الاتصالات الكهربائية والأدوية. تشمل الشركاء الرئيسيين لاستيراد كمبوديا كل من الصين وتايلاند وهونغ كونغ وفيتنام وتايوان وكوريا الجنوبية.
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو واردات
تعد فئة "الواردات" من أبرز الفئات في علم الاقتصاد الكلي، حيث تلعب دورًا حاسمًا في تحديد الوضع الاقتصادي لأي دولة. تعبر الواردات عن السلع والخدمات التي تستوردها الدولة من الأسواق الخارجية لتلبية الاحتياجات المحلية. يمكن للواردات أن تساهم بشكل كبير في تنمية الاقتصاد المحلي من خلال توفير المنتجات غير المتوفرة محليًا، بالإضافة إلى تقديم خيارات أوسع للمستهلكين وتحفيز المنافسة بين الشركات. تتحكم عدة عوامل في حجم وتركيب الواردات لأي دولة. من بين هذه العوامل قدرة الاقتصاد المحلي على إنتاج السلع والخدمات، واحتياجات السوق المحلية، والسياسات التجارية، وسعر الصرف، ومستوى الدخل الفردي والجماعي. عبر تحليل بيانات الواردات، يمكن لمحللي الاقتصاد الحصول على فهم أعمق للأنماط الاقتصادية والعلاقات التجارية بين الدول. على موقعنا الإلكتروني "Eulerpool"، نقدم لك بيانات دقيقة وشاملة عن الواردات لمجموعة واسعة من الدول. نقدم تحليلات مفصلة لكميات الواردات وقيمتها المالية، وتوزيعها حسب القطاعات والأنواع المختلفة للسلع والخدمات. يمكن لرواد الأعمال والمستثمرين الاعتماد على هذه التحليلات لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة، خاصة في تحديد الأسواق المستهدفة والفرص الاستثمارية. تقسم الواردات عادةً إلى عدة أنواع وفقًا للسلع والخدمات المستوردة. تُعرف الواردات الاستهلاكية بالسلع التي يتم استيرادها لتلبية الاحتياجات اليومية للمستهلكين، مثل المواد الغذائية، والألبسة، والإلكترونيات المنزلية. بينما تمثل الواردات الرأسمالية المعدات والآلات المستخدمة في الإنتاج، والتي تساعد في تحسين القدرة الإنتاجية المحلية. تشمل الواردات الخدمية الخدمات المتنوعة مثل السياحة، والخدمات المالية، والخدمات الصحية. تعتمد الدول على سياسة تجارية معينة لتنظيم عملية الواردات والصادرات، ويمكن أن تؤثر هذه السياسات بشكل كبير على حجم وتركيب الواردات. على سبيل المثال، يمكن لحواجز التعرفة الجمركية والقيود التجارية أن تحد من الواردات من خلال جعلها أكثر تكلفة. من ناحية أخرى، قد تسعى الدول إلى توقيع اتفاقيات تجارية تُخفَّف من تلك القيود وتشجع على تدفق الواردات بهدف تحقيق استفادة أكبر من التكامل الاقتصادي الإقليمي والدولي. يلعب سعر الصرف دورًا حاسمًا في تحديد تكلفة الواردات. فإذا كان سعر صرف العملة المحلية مرتفعًا، ستصبح الواردات أرخص من حيث القيمة المحلية، مما يسهل على المستوردين شراء السلع والخدمات من الخارج. أما إذا كان سعر الصرف منخفضًا، فستكون الواردات أكثر تكلفة، مما قد يؤدي إلى تقليل حجمها. العوامل الاقتصادية الداخلية، مثل مستوى الدخل الفردي والجماعي، تؤثر أيضًا على الطلب على الواردات. في الدول ذات الدخل المرتفع، قد يكون الإقبال على السلع الفاخرة والخدمات الممتازة أكبر، مما يزيد من حجم الواردات. بينما في الدول ذات الدخل المنخفض، قد تقتصر الواردات على الضروريات الأساسية. نومن في "Eulerpool" بأهمية الشفافية والدقة في توفير البيانات الاقتصادية. ولهذا فإننا نقدم لك أدوات متطورة لتحليل البيانات الاقتصادية المتعلقة بالواردات. يمكنك استخدام هذه الأدوات لمراقبة التغيرات الزمنية في حجم وتركيب الواردات، ومقارنتها مع بيانات الاقتصاد الكلي الأخرى مثل الإنتاج المحلي الإجمالي، والتضخم، وسعر الصرف. يتيح لك هذا التحليل الفهم الأعمق للقوى المحركة للاقتصاد والتوجهات المستقبلية. تعتمد فعالية التحليل الاقتصادي على دقة وشمولية البيانات. لذلك، نقوم في "Eulerpool" بجمع بيانات الواردات من مصادر رسمية وموثوقة، ونعمل على تحديثها بشكل دوري لضمان مواكبتها لأحدث التطورات الاقتصادية. نهدف من خلال ذلك إلى توفير قاعدة بيانات متكاملة يمكن الاعتماد عليها في إعداد التقارير الاقتصادية واتخاذ القرارات الاستراتيجية. خلاصة القول، تلعب الواردات دورًا مركزيًا في الاقتصاد الكلي. فهم وتحليل هذه البيانات يمكن أن يوفر رؤى قيمة حول الوضع الاقتصادي لأي دولة وعلاقاتها التجارية الدولية. لذلك ندعوك لاستكشاف بيانات الواردات وشروحاتها المتوفرة على موقعنا "Eulerpool".ستجد فيها وسيلة فعّالة لفهم التغيرات الاقتصادية والاستفادة من الفرص التجارية الجديدة.