استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو بليز واردات
سعر الصرف
القيمة الحالية للواردات في بليز هي ٢٢٠٫٦٧٧ مليون. BZD. انخفضت الواردات في بليز إلى ٢٢٠٫٦٧٧ مليون. BZD في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٢٢٧٫٥١٧ مليون. BZD في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٥ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في بليز ٦٩٫٢١ مليون. BZD. تم الوصول إلى أعلى مستوى على الإطلاق في ١/٨/٢٠٢٣ بقيمة ٢٧٤٫٨١ مليون. BZD، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١/٢٠٠٥ بقيمة ٨٠٬٤٢٠٫٠٠ BZD.
واردات ·
ماكس
واردات | |
---|---|
١/١/٢٠٠٥ | ٨٠٬٤٢٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠٠٥ | ٩٥٬٧٣٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠٠٥ | ٨٩٬٢٢٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠٠٥ | ٩٢٬٨٦٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠٠٥ | ١٠٢٬٦٧٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٠٧٬٦٥٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠٠٥ | ٩٠٬٤٤٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٠٦٬٨٨٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠٠٥ | ٨٥٬١١٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١٠٧٬٣٨٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٣٢٬٨٦٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٩٤٬٦٢٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠٠٦ | ١٠٢٬٢٨٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠٠٦ | ٩٣٬٥٤٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٠٥٬٣٨٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠٠٦ | ٩٢٬٠٣٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٣٠٬٤٧٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٠٥٬٨٦٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٣٣٬٠٨٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠٠٦ | ١١٤٬٥٢٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠٠٦ | ٩٤٬١٦٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٢١٬٠٧٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٢٨٬٢٩٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٠٠٬١٢٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠٠٧ | ٩١٬٠٦٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠٠٧ | ١٠٤٬٩٣٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠٠٧ | ١١٤٬٤٨٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠٠٧ | ١١٠٬٦٠٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٠٩٬٨٥٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٢٧٬٠١٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٣٧٬٦١٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠٠٧ | ١١٢٬١٤٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠٠٧ | ٨٥٬٥٨٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٣٣٬٨٩٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٣٢٬٦٥٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٠٨٬٩٢٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠٠٨ | ١٣٥٬٩٧٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٠٩٬٢٤٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠٠٨ | ١١٤٬٦٩٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٧٥٬٠٧٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٥٢٬٥٤٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٣٦٬٢٨٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٦٦٬٥٣٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٥٧٬٣٤٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٣١٬٦٢٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٥٠٬٢١٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٣٤٬٩٥٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١١٠٬٠٣٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠٠٩ | ٩٣٬١٤٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠٠٩ | ١١٠٬٣٩٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠٠٩ | ٩٩٬٧٩٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠٠٩ | ١١١٬٢٢٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠٠٩ | ٩٩٬٦٢٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٢٧٬٩٢٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٢٥٬٩٠٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٠٦٬٨١٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٢٣٬٣٩٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٩٩٬٥٤٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠٠٩ | ١١٩٬٠٥٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١١٢٬٨٣٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠١٢ | ١٤٣٬٨٩٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠١٢ | ١٢٥٬٦٥٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠١٢ | ١٢٣٬٨٤٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠١٢ | ١٤٥٬٥٨٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠١٢ | ١٧٣٬٠٩٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠١٢ | ١٦٠٬٩٤٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠١٢ | ١٥٣٬٦٣٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٤٩٬٥٢٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠١٣ | ١٣٤٬٨٦٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠١٣ | ١٣٣٬٦٧٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠١٣ | ١٥٣٬٨٤٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠١٣ | ١٦٤٬٥١٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠١٣ | ١٦٤٬١٠٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠١٣ | ١٧٢٬٠٨٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٩١٬٢٧٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٥٨٬٩٠٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠١٤ | ١٣٨٬٠٢٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠١٤ | ١٤١٬٢٥٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠١٤ | ١٦٢٬٩١٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠١٤ | ١٥٩٬٨٢٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠١٤ | ١٩٤٬٨٠٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠١٤ | ١٥٨٬٩٠٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠١٤ | ١٨٤٬٩٧٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠١٤ | ١٥٨٬٤٦٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠١٤ | ١٦٣٬٥٩٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٧٧٬٩٧٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠١٤ | ١٨٣٬٢٨٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٨٤٬٢٤٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠١٥ | ١٤١٬٦٠٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠١٥ | ١٧٢٬٩٠٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠١٥ | ١٧٥٬١٠٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠١٥ | ١٥٧٬٦٠٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠١٥ | ١٦٢٬٠٠٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠١٥ | ١٨٩٬٢٠٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠١٥ | ١٨٩٬٧٠٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠١٥ | ١٥٤٬٨٠٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠١٥ | ١٦٢٬١٠٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٨٤٬٢٣٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠١٥ | ١٩٠٬١٨٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٧٩٬٦٨٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠١٦ | ١٣٠٬٩٧٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠١٦ | ١٦٨٬٣٢٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠١٦ | ١٦٣٬٤٠٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠١٦ | ١٦٨٬٩٠٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠١٦ | ١٧٥٬٣١٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠١٦ | ١٦٧٬٩٨٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠١٦ | ١٧٢٬٩٧٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠١٦ | ١٦٢٬٩٧٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠١٦ | ١٦٠٬٢٦٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٥٢٬٨٠٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠١٦ | ١٧٢٬٢٠٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٧٣٬٩٠٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠١٧ | ١٣٦٬٢٠٠٫٠٠ BZD |
١/٢/٢٠١٧ | ١٤٠٬٤٠٠٫٠٠ BZD |
١/٣/٢٠١٧ | ١٥٥٬٠٠٠٫٠٠ BZD |
١/٤/٢٠١٧ | ١٤٦٬٧٠٠٫٠٠ BZD |
١/٥/٢٠١٧ | ١٦١٬٣٠٠٫٠٠ BZD |
١/٦/٢٠١٧ | ١٥٤٬٧٠٠٫٠٠ BZD |
١/٧/٢٠١٧ | ١٥٤٬١٠٠٫٠٠ BZD |
١/٨/٢٠١٧ | ١٤٣٬٢٠٠٫٠٠ BZD |
١/٩/٢٠١٧ | ١٤٤٬٥٠٠٫٠٠ BZD |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٦٨٬٨٠٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠١٧ | ١٥٤٬٥٠٠٫٠٠ BZD |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٦٧٬٢٠٠٫٠٠ BZD |
١/١/٢٠١٨ | ١٤٤٫١٢ مليون. BZD |
١/٢/٢٠١٨ | ١٣٦٫٧٥ مليون. BZD |
١/٣/٢٠١٨ | ١٤٨٫٩٤ مليون. BZD |
١/٤/٢٠١٨ | ١٥٦٫٢١ مليون. BZD |
١/٥/٢٠١٨ | ١٦٦٫٢٦ مليون. BZD |
١/٦/٢٠١٨ | ١٧٠٫٨٤ مليون. BZD |
١/٧/٢٠١٨ | ١٦٥٫٦٠ مليون. BZD |
١/٨/٢٠١٨ | ١٧٢٫٥٠ مليون. BZD |
١/٩/٢٠١٨ | ١٤٢٫٨٠ مليون. BZD |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٩٣٫٠٤ مليون. BZD |
١/١١/٢٠١٨ | ١٦٥٫٦١ مليون. BZD |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٥٢٫٧٩ مليون. BZD |
١/١/٢٠١٩ | ١٦١٫٨١ مليون. BZD |
١/٢/٢٠١٩ | ١٤٥٫٩٩ مليون. BZD |
١/٣/٢٠١٩ | ١٤٧٫٢٢ مليون. BZD |
١/٤/٢٠١٩ | ١٤٧٫٣٧ مليون. BZD |
١/٥/٢٠١٩ | ١٦٩٫٣٨ مليون. BZD |
١/٦/٢٠١٩ | ١٦٨٫٥٣ مليون. BZD |
١/٧/٢٠١٩ | ١٩١٫٤٤ مليون. BZD |
١/٨/٢٠١٩ | ١٦٩٫٥٢ مليون. BZD |
١/٩/٢٠١٩ | ١٤١٫٩٥ مليون. BZD |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٨٥٫٢٤ مليون. BZD |
١/١١/٢٠١٩ | ١٨٠٫٨٥ مليون. BZD |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٦٢٫٥١ مليون. BZD |
١/١/٢٠٢٠ | ١٦٠٫٨٢ مليون. BZD |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٥٠٫٤٦ مليون. BZD |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٧٤٫٠٦ مليون. BZD |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٠٢٫٥٨ مليون. BZD |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٠٢٫٠٦ مليون. BZD |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٠٣٫٧٤ مليون. BZD |
١/٧/٢٠٢٠ | ١١٩٫٠٤ مليون. BZD |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٤٣٫٧١ مليون. BZD |
١/٩/٢٠٢٠ | ١١٢٫٠٥ مليون. BZD |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٣١٫٣٨ مليون. BZD |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٢٨٫٣٧ مليون. BZD |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٤٥٫٩٣ مليون. BZD |
١/١/٢٠٢١ | ١٣١٫٨٥ مليون. BZD |
١/٢/٢٠٢١ | ١٣٩٫٨٠ مليون. BZD |
١/٣/٢٠٢١ | ١٧٤٫٨١ مليون. BZD |
١/٤/٢٠٢١ | ١٥٢٫٢٨ مليون. BZD |
١/٥/٢٠٢١ | ١٦١٫٥٠ مليون. BZD |
١/٦/٢٠٢١ | ١٨٩٫٢٥ مليون. BZD |
١/٧/٢٠٢١ | ١٧١٫٦٤ مليون. BZD |
١/٨/٢٠٢١ | ١٩٠٫٣٩ مليون. BZD |
١/٩/٢٠٢١ | ١٩١٫٩٣ مليون. BZD |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٨٢٬٩٠٠٫٠٠ BZD |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٠٥٫١٥ مليون. BZD |
١/١٢/٢٠٢١ | ٢٢٩٫٦٣ مليون. BZD |
١/١/٢٠٢٢ | ١٩٠٫٥١ مليون. BZD |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٠٨٫٦٨ مليون. BZD |
١/٣/٢٠٢٢ | ٢٢٣٫٥٤ مليون. BZD |
١/٤/٢٠٢٢ | ٢٣٣٫٤٩ مليون. BZD |
١/٥/٢٠٢٢ | ٢٤٣٫٠١ مليون. BZD |
١/٦/٢٠٢٢ | ٢٢٦٫٦٥ مليون. BZD |
١/٧/٢٠٢٢ | ٢١١٫٩٠ مليون. BZD |
١/٨/٢٠٢٢ | ٢٣٠٫٠١ مليون. BZD |
١/٩/٢٠٢٢ | ٢٢٣٫٩٠ مليون. BZD |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٢٥١٫٣٥ مليون. BZD |
١/١١/٢٠٢٢ | ٢٦٣٫٣٢ مليون. BZD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٢٥٣٫٣٣ مليون. BZD |
١/١/٢٠٢٣ | ٢١٢٫٢٨ مليون. BZD |
١/٢/٢٠٢٣ | ٢٠٠٫٠٤ مليون. BZD |
١/٣/٢٠٢٣ | ٢٣٧٫٨٤ مليون. BZD |
١/٤/٢٠٢٣ | ٢٠١٫٨٦ مليون. BZD |
١/٥/٢٠٢٣ | ٢٣٤٫٩٧ مليون. BZD |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٠٥٫٤٨ مليون. BZD |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٢٦٫٩٠ مليون. BZD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٧٤٫٨١ مليون. BZD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٠٤٫٠٥ مليون. BZD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٤٣٫٣٠ مليون. BZD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٠٩٫٠٩ مليون. BZD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٣٠٫٥٦ مليون. BZD |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٧٢٫٢٥ مليون. BZD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٢٧٫٥٢ مليون. BZD |
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٢٠٫٦٨ مليون. BZD |
واردات تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ٢٢٠٫٦٧٧ مليون. BZD |
١/٢/٢٠٢٤ | ٢٢٧٫٥١٧ مليون. BZD |
١/١/٢٠٢٤ | ٢٧٢٫٢٤٩ مليون. BZD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٢٣٠٫٥٥٥ مليون. BZD |
١/١١/٢٠٢٣ | ٢٠٩٫٠٩ مليون. BZD |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٢٤٣٫٢٩٦ مليون. BZD |
١/٩/٢٠٢٣ | ٢٠٤٫٠٤٨ مليون. BZD |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٧٤٫٨٠٥ مليون. BZD |
١/٧/٢٠٢٣ | ٢٢٦٫٨٩٦ مليون. BZD |
١/٦/٢٠٢٣ | ٢٠٥٫٤٨٣ مليون. BZD |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ واردات
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇧🇿 الدين الخارجي | ١٫٤١٦ مليارات USD | ١٫٣٦٤ مليارات USD | سنويًا |
🇧🇿 الديون الخارجية إلى الناتج المحلي الإجمالي | ٤٩٫٩٧ % of GDP | ٧١ % of GDP | سنويًا |
🇧🇿 تحويلات بنكية | ١٤٩٫٧ مليون. USD | ١٤٠٫١ مليون. USD | سنويًا |
🇧🇿 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -٦٫١ % of GDP | -٧٫٣ % of GDP | سنويًا |
🇧🇿 صادرات | ٥٦٫٥٩٣ مليون. BZD | ٣١٫٠٦٩ مليون. BZD | شهريًا |
🇧🇿 ميزان الأداء | -٩٢٫٤ مليون. BZD | ٩٤٫٥ مليون. BZD | فصل |
🇧🇿 ميزان التجارة | -٢٠٧٫٢٢٢ مليون. BZD | -١٨٩٫٦٠٨ مليون. BZD | شهريًا |
🇧🇿 وصول السياح | ١٫٢٤٣ مليون. | ٨٩٧٬٠٠٨ | سنويًا |
تشمل الواردات الرئيسية لبليز: الآلات والسلع المصنعة (41 بالمئة من إجمالي الواردات) والوقود والمنتجات الكيميائية (26 بالمئة). وتشمل الواردات الأخرى: الأغذية، الحيوانات الحية، السلع الاستهلاكية. الشريك الرئيسي لبليز في الواردات هو الولايات المتحدة بنسبة 41 بالمئة من إجمالي الواردات، تليها الصين (18 بالمئة) والمكسيك (10 بالمئة). وتشمل الدول الأخرى: بنما، هندوراس، نيكاراجوا وكوستاريكا.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو واردات
تعد فئة "الواردات" من أبرز الفئات في علم الاقتصاد الكلي، حيث تلعب دورًا حاسمًا في تحديد الوضع الاقتصادي لأي دولة. تعبر الواردات عن السلع والخدمات التي تستوردها الدولة من الأسواق الخارجية لتلبية الاحتياجات المحلية. يمكن للواردات أن تساهم بشكل كبير في تنمية الاقتصاد المحلي من خلال توفير المنتجات غير المتوفرة محليًا، بالإضافة إلى تقديم خيارات أوسع للمستهلكين وتحفيز المنافسة بين الشركات. تتحكم عدة عوامل في حجم وتركيب الواردات لأي دولة. من بين هذه العوامل قدرة الاقتصاد المحلي على إنتاج السلع والخدمات، واحتياجات السوق المحلية، والسياسات التجارية، وسعر الصرف، ومستوى الدخل الفردي والجماعي. عبر تحليل بيانات الواردات، يمكن لمحللي الاقتصاد الحصول على فهم أعمق للأنماط الاقتصادية والعلاقات التجارية بين الدول. على موقعنا الإلكتروني "Eulerpool"، نقدم لك بيانات دقيقة وشاملة عن الواردات لمجموعة واسعة من الدول. نقدم تحليلات مفصلة لكميات الواردات وقيمتها المالية، وتوزيعها حسب القطاعات والأنواع المختلفة للسلع والخدمات. يمكن لرواد الأعمال والمستثمرين الاعتماد على هذه التحليلات لاتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة، خاصة في تحديد الأسواق المستهدفة والفرص الاستثمارية. تقسم الواردات عادةً إلى عدة أنواع وفقًا للسلع والخدمات المستوردة. تُعرف الواردات الاستهلاكية بالسلع التي يتم استيرادها لتلبية الاحتياجات اليومية للمستهلكين، مثل المواد الغذائية، والألبسة، والإلكترونيات المنزلية. بينما تمثل الواردات الرأسمالية المعدات والآلات المستخدمة في الإنتاج، والتي تساعد في تحسين القدرة الإنتاجية المحلية. تشمل الواردات الخدمية الخدمات المتنوعة مثل السياحة، والخدمات المالية، والخدمات الصحية. تعتمد الدول على سياسة تجارية معينة لتنظيم عملية الواردات والصادرات، ويمكن أن تؤثر هذه السياسات بشكل كبير على حجم وتركيب الواردات. على سبيل المثال، يمكن لحواجز التعرفة الجمركية والقيود التجارية أن تحد من الواردات من خلال جعلها أكثر تكلفة. من ناحية أخرى، قد تسعى الدول إلى توقيع اتفاقيات تجارية تُخفَّف من تلك القيود وتشجع على تدفق الواردات بهدف تحقيق استفادة أكبر من التكامل الاقتصادي الإقليمي والدولي. يلعب سعر الصرف دورًا حاسمًا في تحديد تكلفة الواردات. فإذا كان سعر صرف العملة المحلية مرتفعًا، ستصبح الواردات أرخص من حيث القيمة المحلية، مما يسهل على المستوردين شراء السلع والخدمات من الخارج. أما إذا كان سعر الصرف منخفضًا، فستكون الواردات أكثر تكلفة، مما قد يؤدي إلى تقليل حجمها. العوامل الاقتصادية الداخلية، مثل مستوى الدخل الفردي والجماعي، تؤثر أيضًا على الطلب على الواردات. في الدول ذات الدخل المرتفع، قد يكون الإقبال على السلع الفاخرة والخدمات الممتازة أكبر، مما يزيد من حجم الواردات. بينما في الدول ذات الدخل المنخفض، قد تقتصر الواردات على الضروريات الأساسية. نومن في "Eulerpool" بأهمية الشفافية والدقة في توفير البيانات الاقتصادية. ولهذا فإننا نقدم لك أدوات متطورة لتحليل البيانات الاقتصادية المتعلقة بالواردات. يمكنك استخدام هذه الأدوات لمراقبة التغيرات الزمنية في حجم وتركيب الواردات، ومقارنتها مع بيانات الاقتصاد الكلي الأخرى مثل الإنتاج المحلي الإجمالي، والتضخم، وسعر الصرف. يتيح لك هذا التحليل الفهم الأعمق للقوى المحركة للاقتصاد والتوجهات المستقبلية. تعتمد فعالية التحليل الاقتصادي على دقة وشمولية البيانات. لذلك، نقوم في "Eulerpool" بجمع بيانات الواردات من مصادر رسمية وموثوقة، ونعمل على تحديثها بشكل دوري لضمان مواكبتها لأحدث التطورات الاقتصادية. نهدف من خلال ذلك إلى توفير قاعدة بيانات متكاملة يمكن الاعتماد عليها في إعداد التقارير الاقتصادية واتخاذ القرارات الاستراتيجية. خلاصة القول، تلعب الواردات دورًا مركزيًا في الاقتصاد الكلي. فهم وتحليل هذه البيانات يمكن أن يوفر رؤى قيمة حول الوضع الاقتصادي لأي دولة وعلاقاتها التجارية الدولية. لذلك ندعوك لاستكشاف بيانات الواردات وشروحاتها المتوفرة على موقعنا "Eulerpool".ستجد فيها وسيلة فعّالة لفهم التغيرات الاقتصادية والاستفادة من الفرص التجارية الجديدة.