استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو بلجيكا الإفلاس
سعر الصرف
القيمة الحالية للإفلاس في بلجيكا هي ٤٣٦ Companies. انخفض الإفلاس في بلجيكا إلى ٤٣٦ Companies في ١/٨/٢٠٢٤، بعد أن كان ٧٢١ Companies في ١/٧/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٣ إلى ١/٩/٢٠٢٤، بلغ متوسط الناتج المحلي الإجمالي في بلجيكا ٧٠٩٫٥٩ Companies. وصل أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٩/٢٠١٣ بـ ١٬٣٢٢٫٠٠ Companies، بينما تم تسجيل أقل قيمة في ١/٨/١٩٩٣ بـ ٢٦٢٫٠٠ Companies.
الإفلاس ·
ماكس
إفلاسات | |
---|---|
١/١/١٩٩٣ | ٥٢٧٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٣ | ٤٧٧٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٣ | ٥٩٩٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٣ | ٥٢١٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٣ | ٤٥١٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٣ | ٥٥٦٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٣ | ٣٠٤٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٣ | ٢٦٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٣ | ٦٩٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٣ | ٦٢٨٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٣ | ٥٦٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٣ | ٥٤٩٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٤ | ٥٥٣٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٤ | ٥٤٦٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٤ | ٦٥٥٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٤ | ٤٨٤٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٤ | ٥٥٧٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٤ | ٦٢٨٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٤ | ٣١٠٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٤ | ٣٠٠٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٤ | ٦٣٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٤ | ٦٣٩٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٤ | ٥٢٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٤ | ٦٤٨٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٥ | ٦٠١٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٥ | ٦٢١٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٥ | ٦٩١٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٥ | ٥٠٧٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٥ | ٦٥٢٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٥ | ٦٩٩٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٥ | ٣٦٧٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٥ | ٢٨٢٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٥ | ٧٥٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٥ | ٧٦٦٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٥ | ٦٥٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٥ | ٥٣٩٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٦ | ٦٥٥٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٦ | ٦٥٨٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٦ | ٦٨٤٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٦ | ٦١٠٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٦ | ٥٨٣٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٦ | ٧٦٣٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٦ | ٤٦٠٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٦ | ٣١٥٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٦ | ٧٨٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٦ | ٧٨٤٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٦ | ٦٣٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٦ | ٦١٥٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٧ | ٧٤٦٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٧ | ٦٨٧٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٧ | ٧٠٣٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٧ | ٧٢٨٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٧ | ٥٤٨٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٧ | ٧٩٩٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٧ | ٤٢٧٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٧ | ٢٧٨٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٧ | ٧٧٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٧ | ٧١٧٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٧ | ٥٦٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٧ | ٧٧٦٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٨ | ٥٢٦٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٨ | ٥٣٢٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٨ | ٦٥٧٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٨ | ٥٧٦٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٨ | ٥٧٥٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٨ | ٧٨١٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٨ | ٣٩١٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٨ | ٣٢٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٨ | ٧٠٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٨ | ٦٥٠٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٨ | ٦١٣٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٨ | ٥٩٣٫٠٠ Companies |
١/١/١٩٩٩ | ٦٣٧٫٠٠ Companies |
١/٢/١٩٩٩ | ٦١٠٫٠٠ Companies |
١/٣/١٩٩٩ | ٧٥٢٫٠٠ Companies |
١/٤/١٩٩٩ | ٥٢٩٫٠٠ Companies |
١/٥/١٩٩٩ | ٦٢٨٫٠٠ Companies |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٢٧٫٠٠ Companies |
١/٧/١٩٩٩ | ٤٧٨٫٠٠ Companies |
١/٨/١٩٩٩ | ٣١٣٫٠٠ Companies |
١/٩/١٩٩٩ | ٧٥٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/١٩٩٩ | ٥٨٢٫٠٠ Companies |
١/١١/١٩٩٩ | ٥٧٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/١٩٩٩ | ٥٨٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٠ | ٦١٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٠ | ٥٨٧٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٠ | ٦٥٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٠ | ٥١٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٠ | ٦٤٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٠ | ٦٥٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٠ | ٣٧٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٠ | ٣٤٥٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٠ | ٦٢٦٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٦٥٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٠ | ٦٠٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٥١٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠١ | ٦١٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠١ | ٦١٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠١ | ٦٤٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠١ | ٥٧٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠١ | ٦١٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠١ | ٦٣٣٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠١ | ٣٨٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠١ | ٣٥٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠١ | ٦٣٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠١ | ٧٥٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠١ | ٦١٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠١ | ٦٢٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٢ | ٦٣٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٢ | ٥٨٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٢ | ٦٧٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٢ | ٥٥٢٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٢ | ٦١٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٢ | ٦٧٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٢ | ٤٢١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٢ | ٣٠٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٢ | ٧٥٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٦٩٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٢ | ٦٤٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٦٤٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٣ | ٦٠٨٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٣ | ٦٥١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٣ | ٦٩١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٣ | ٦٢٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٣ | ٦٣٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٣ | ٧٣١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٣ | ٤٧٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٣٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٣ | ٨٠٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٧٢٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٣ | ٥٩٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٧٢٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٤ | ٦٢٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٤ | ٦٩٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٤ | ٨٢٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٤ | ٦٧٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٤ | ٦٤١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٤ | ٧٨٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٤ | ٤١٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٤ | ٣٥٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٤ | ٨٣٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٧٢٩٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٤ | ٦٩٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٦٣٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٥ | ٦٩٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٥ | ٦٣٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٥ | ٧٦٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٥ | ٦٣٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٥ | ٧٢١٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٥ | ٨٥٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٥ | ٤١٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٥ | ٣٦٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٥ | ٨٢٤٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٦٨٧٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٥ | ٦٠١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٦٧٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٦ | ٧٤٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٦ | ٦٩٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٦ | ٦٨٣٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٦ | ٥٩٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٦ | ٧٢٩٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٦ | ٧٣٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٦ | ٣٨٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٦ | ٣٣٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٦ | ٧٠٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٧١٦٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٦ | ٦٥٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٦٥٣٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٧ | ٦٤٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٧ | ٦٤٣٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٧ | ٧١٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٧ | ٦٥٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٧ | ٦٣٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٧ | ٧٣١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٧ | ٣٩٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٧ | ٣٤٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٧ | ٧٩٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٨٥١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٧ | ٦٤٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٦٢٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٨ | ٦٨٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٨ | ٦١٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٨ | ٧١٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٨ | ٧١٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٨ | ٦٢٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٨ | ٩١٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٨ | ٥٣٠٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٨ | ٣٥٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٨ | ٩١٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٨٢٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٨ | ٧٠٨٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٨٥٨٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٠٩ | ٧٧٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٠٩ | ٧٨٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٬٠٠٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٠٩ | ٧٨٩٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٠٩ | ٧٣٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٠٩ | ٩٠٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٠٩ | ٥٣٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٨٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٠٩ | ٩٩١٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٨٤١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٠٩ | ٨٩٢٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٧٨٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٠ | ٨١١٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٠ | ٧٩٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٠ | ٩٧٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٠ | ٧٧٣٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٠ | ٧٩٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٠ | ٩٤٦٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٠ | ٥٩٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٠ | ٤٣٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٠ | ١٬٠٢٣٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٠ | ٨٦٨٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٠ | ٧٩١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٠ | ٧٦٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١١ | ٧٧٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١١ | ٨٥٢٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١١ | ١٬٠٠١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١١ | ٧٣٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١١ | ٩٩٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١١ | ٨٦٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١١ | ٥٩٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١١ | ٤٢٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١١ | ١٬١٣٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١١ | ١٬٠٩١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١١ | ٨٣٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١١ | ٩٠٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٢ | ٧٧٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٢ | ٨٥١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٢ | ٩٦٦٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٢ | ٩٠١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٢ | ٨٦٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٢ | ٩٦١٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٢ | ٥٩٦٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٤١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٢ | ١٬١١٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٬١٦٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٢ | ٩١٩٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٢ | ٩٢٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٣ | ١٬٠٧٥٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٣ | ٨٩٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٣ | ١٬٠٦٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٣ | ١٬٠٢٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٣ | ٨٥٨٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٣ | ٩٩٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٣ | ٨٣٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٣ | ٥٠٠٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٣ | ١٬٣٢٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٬٢٤٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٣ | ٩٠٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٬٠٢٢٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٤ | ١٬٠١٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٤ | ٩٣١٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٤ | ١٬٠٤٥٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٤ | ٨٣٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٤ | ٨٦٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٤ | ٩٩٩٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٤ | ٦٠٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٤ | ٤٧٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٤ | ١٬١٦٥٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٬٠٠٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٤ | ٧٨٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٬٠١٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٥ | ٨٤٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٥ | ٨٤٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٥ | ١٬١٣٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٥ | ٨٦٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٥ | ٧٩٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٥ | ١٬٠٦٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٥ | ٥٥٧٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٣٨٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٥ | ٩٥٠٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٥ | ٧٩١٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٥ | ٧٩٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٥ | ٧٧٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٦ | ٧٤٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٦ | ٨١٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٦ | ٧٤٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٦ | ٧٧١٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٦ | ٨٠٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٦ | ٩١٧٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٦ | ٤٦٢٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٦ | ٤٠٤٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٦ | ١٬٠٨٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٦ | ٩٢٢٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٦ | ٧٩٧٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٦ | ٦٨٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٧ | ٨٠٦٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٧ | ٨٠٠٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٧ | ٩٣٠٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٧ | ٧٣٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٧ | ٩٦٥٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٧ | ١٬٠١٧٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٧ | ٥٠٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٧ | ٣٧٦٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٧ | ٩٨٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٬١٥٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٧ | ٨٨١٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٧ | ٨٠٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٨ | ٩١٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٨ | ٨٤٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٨ | ٩٥١٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٨ | ٧٨٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٨ | ٦٠٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٨ | ٨٥٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٨ | ٦٨٩٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٨ | ٤٧٧٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٨ | ٨٩٧٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٬١٢٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٨ | ٨٩٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٨ | ٨٥٤٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠١٩ | ٨٣٣٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠١٩ | ٩٠٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠١٩ | ٩٤٨٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠١٩ | ٩٣٤٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠١٩ | ٩٦٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠١٩ | ١٬٠١٤٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠١٩ | ٧٥٥٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠١٩ | ٤٥٩٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠١٩ | ١٬٠٨٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠١٩ | ٩٣٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠١٩ | ٧٤٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٬٠٢٥٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٠ | ٩٣٠٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٠ | ٨٦٥٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٠ | ٨٦٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٠ | ٢٩٨٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٠ | ٢٧٠٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٠ | ٦٧٠٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٠ | ٤٨٤٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٠ | ٣٨٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٠ | ٧٢٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٦١٣٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٠ | ٥٩٥٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٤٨٩٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢١ | ٤٤٤٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢١ | ٤٩٩٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢١ | ٥٩٩٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢١ | ٤٦٦٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢١ | ٤٨٦٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢١ | ٦١٥٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢١ | ٤٢٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢١ | ٢٧١٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٧٢٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢١ | ٦٦٤٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢١ | ٦٧٦٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢١ | ٧٠٦٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٤٧٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٢ | ٧٣٦٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٢٢٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٢ | ٦٢٠٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٢ | ٩٤٣٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٬٠٨٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٢ | ٥٢٨٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٢ | ٣٢٥٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٢ | ٩٦٨٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٩٢٠٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٢ | ٧٧٤٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٨٠٠٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٣ | ٧٩٩٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٣ | ٨٢٨٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٣ | ٩١٧٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٣ | ٨١٧٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٣ | ٨٦٤٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٬٠٩٢٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٣ | ٦٦٣٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٣ | ٤٣٢٫٠٠ Companies |
١/٩/٢٠٢٣ | ٩٨٩٫٠٠ Companies |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٬٠٢٥٫٠٠ Companies |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩٠٠٫٠٠ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٩١٧٫٠٠ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ٩٤٢٫٠٠ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩٩٤٫٠٠ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬٠٢٤٫٠٠ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ٩٢٥٫٠٠ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ٨٤٢٫٠٠ Companies |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٬٠٨٨٫٠٠ Companies |
١/٧/٢٠٢٤ | ٧٢١٫٠٠ Companies |
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٣٦٫٠٠ Companies |
الإفلاس تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٨/٢٠٢٤ | ٤٣٦ Companies |
١/٧/٢٠٢٤ | ٧٢١ Companies |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٬٠٨٨ Companies |
١/٥/٢٠٢٤ | ٨٤٢ Companies |
١/٤/٢٠٢٤ | ٩٢٥ Companies |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٬٠٢٤ Companies |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩٩٤ Companies |
١/١/٢٠٢٤ | ٩٤٢ Companies |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٩١٧ Companies |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩٠٠ Companies |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الإفلاس
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇧🇪 إنتاج التصنيع | ٥ % | ١٫٥ % | شهريًا |
🇧🇪 إنتاج التعدين | ٦٫٣ % | -١٥ % | شهريًا |
🇧🇪 إنتاج الكهرباء | ٥٬٩٦٩٫٤٩٣ Gigawatt-hour | ٥٬٧٨٤٫٠٠٧ Gigawatt-hour | شهريًا |
🇧🇪 إنتاج صناعي شهري | ٠٫٥ % | ٣٫٦ % | شهريًا |
🇧🇪 استغلال الطاقة الإنتاجية | ٧٢٫٨ % | ٧٤٫٧ % | فصل |
🇧🇪 الإنتاج الصناعي | ٣ % | -٦ % | شهريًا |
🇧🇪 تسجيلات المركبات | ٣١٬٦٧٦ Units | ٢٩٬٣٣٣ Units | شهريًا |
🇧🇪 تصاريح السيارات الكهربائية | ١٢٬١٤٢ Units | ١٠٬٠٢٧ Units | شهريًا |
🇧🇪 تغييرات في المخزونات | -٢٫١٨٥ مليارات EUR | -١٫٨٢٣ مليارات EUR | فصل |
🇧🇪 مناخ الأعمال | -١١٫١ points | -١١ points | شهريًا |
🇧🇪 نسبة الزيادة السنوية في تسجيل السيارات الجديدة | -٧٫٣ % | -٤ % | شهريًا |
في بلجيكا، تشكل حالات الإفلاس الشركات المفلسة التي لا تستطيع سداد ديونها للدائنين ومواصلة نشاطها التجاري.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو الإفلاس
البنكٍروت (Bankruptcies) هو موضوع مركزي في دراسة الاقتصاد الكلي وله تداعيات هامة على الأفراد والشركات والدول. يُشير مصطلح "البنكٍروت" إلى الحالة التي يصبح فيها الأفراد أو الشركات غير قادرين على الوفاء بالتزاماتهم المالية، مما يضطرهم إلى إعلان الإفلاس. هذا الموضوع يشكل جزءًا أساسيًا من التحليل الاقتصادي الكلي على Eulerpool، حيث نسعى إلى تقديم بيانات مفصلة وشاملة لتحليل وفهم هذه الظاهرة الاقتصادية. تتسبب ظاهرة الإفلاس في اهتزاز السوق المالي والاقتصاد المحلي والعالمي بوجه عام. فعندما تعلن شركة كبيرة إفلاسها، يمكن أن يترتب على ذلك تأثير متسلسل يؤثر على الموردين، العملاء، العمال، ومختلف الكيانات المتعاقدة معها. لذلك، يعتبر تحليل بيانات الإفلاس أمرًا حيويًا لضمان استقرار الأسواق ومساعدة صناع القرار في اتخاذ الإجراءات المناسبة لتجنب تفاقم الأزمات المالية. ازدياد معدلات الإفلاس غالبًا ما يكون نتيجة عوامل متعددة تشمل سوء الإدارة المالية، ضعف الأداء الاقتصادي، التغيرات في التشريعات، والأوضاع الاقتصادية العالمية. في Eulerpool، نوفر تفاصيل دقيقة حول معدلات الإفلاس والتغيرات الزمنية والتوزيع الجغرافي لهذه الحالات، مما يُمكن المحللين والباحثين من استنباط الأنماط وتقديم التوصيات المناسبة. تلعب التشريعات والسياسات الحكومية دورًا كبيرًا في التأثير على معدلات الإفلاس. في بعض الدول، تسهّل القوانين عمليات إعادة الهيكلة والإنقاذ، بينما تكون أكثر صرامة في دول أخرى، مما يزيد من معدلات تصفية الأصول وإيقاف الأعمال التجارية. هذا الاختلاف في السياسات يمكن أن يعكس مدى مرونة الاقتصاد في مواجهة الأزمات ومدى فاعلية التدخلات الحكومية في حماية البيئات التجارية. على الجانب الآخر، يلعب الأفراد دوراً مهماً عندما يتعلق الأمر بالإفلاس الاستهلاكي، حيث يمكن أن تؤدي حالات فقدان الوظائف، التغيرات الكبيرة في الإنفاق الشخصي أو الكوارث الشخصية إلى إعلان الإفلاس. وفي مقياس أوسع، يمكن أن تؤشّر هذه الحالات إلى صحة الاقتصاد العام ومستوى الاستقرار المالي للفرد. لذلك، تقدم بيانات الإفلاس الاستهلاكي نظرة عميقة على السلوك المالي للأفراد والتحديات التي يواجهونها. في Eulerpool، نعتمد على مصادر متنوعة للحصول على بيانات دقيقة وموثوقة بشأن الإفلاسات. تشمل هذه المصادر السجلات الحكومية، التقارير المالية للشركات، وتحليلات المؤسسات الاقتصادية الكبرى. يتم تحديث البيانات بشكل دوري لضمان حصول المستخدمين على أحدث المعلومات وأدقها. إضافةً إلى ذلك، نفرد اهتمامًا خاصًا لتحليل الأسباب الكامنة وراء الإفلاس، فنقوم بدراسة العوامل الاقتصادية مثل الفائدة البنكية، التضخم، وسياسات الإنفاق الحكومي، حيث قد تساهم هذه العوامل في زيادة أو تقليل معدلات الإفلاس. تحليل البيانات على هذا النحو يمكن أن يساهم في تحسين السياسات الاقتصادية وتعزيز الاستقرار المالي. من الجدير بالذكر أن معدلات الإفلاس قد تكون مؤشراً مبكراً على وجود مشاكل أعمق في الاقتصاد. على سبيل المثال، ازدياد حالات الإفلاس في قطاع معين قد يعكس تحديات هيكلية أو تقلبات غير معتادة في السوق. بمتابعة هذه البيانات وتحليلها، يمكن أن يُوفَّر صناع القرار بمؤشرات مفيدة لاتخاذ التدابير الوقائية اللازمة. البنكٍروت يمكن أن يكون له أثر مباشر على الاستثمار أيضًا. المستثمرون يراعون معدلات الإفلاس عند اتخاذ قراراتهم الاستثمارية، حيث يعكس ذلك مدى استقرار البيئة الاقتصادية. في Eulerpool، نقدم للمستثمرين معلومات موثوقة تساعدهم في تقييم المخاطر واتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة. يستفيد من بيانات الإفلاس أيضاً الباحثون والأكاديميون حيث توفر هذه البيانات مادة غنية للتحليل والدراسة. فالأبحاث في مجال البنكٍروت يمكن أن تساهم في تطوير نظريات اقتصادية جديدة وفهم أعمق للاقتصاد الكلي، مما يدفع باتجاه تطبيق سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على مستوى الشركات، تفيد بيانات الإفلاس في تقييم الأداء المالي والتخطيط الاستراتيجي. الشركات تحتاج إلى تقييم المخاطر المحتملة في السوق، وتحليل حالات الإفلاس يمكن أن يساعدها في التعرف على الإشارات المبكرة لصعوبات مالية محتملة. هذا التحليل يمكن أن يساعد الشركات في اتخاذ خطوات استباقية لحماية أنفسها وتعزيز مرونتها الاقتصادية. في الختام، يعتبر البنكٍروت موضوعًا معقدًا ومتعدد الأبعاد يتطلب فهماً عميقاً وتحليلاً دقيقاً. يقدم Eulerpool منصة شاملة وموثوقة لعرض وتحليل بيانات الإفلاس، مما يساعد على تحسين الشفافية وفهم الوضع الاقتصادي بشكل أوسع. من خلال بيانات الإفلاس، يتمكن المستخدمون من الحصول على رؤى قيمة تساعدهم في اتخاذ قرارات اقتصادية رشيدة سواء كانوا مستثمرين، باحثين أو صناع قرار.