استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو أرمينيا الأشخاص الموظفون
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ الأشخاص الموظفون في أرمينيا هي ١٫٢٩٦ مليون. . الأشخاص الموظفون في أرمينيا ارتفعت إلى ١٫٢٩٦ مليون. في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٩١٥٬٠٠٠ في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٧ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في أرمينيا ٨٨١٬٨٣٦٫٥٤ . وقد بلغت القيمة القصوى على الإطلاق بتاريخ ١/١٢/٢٠١٩ مع ١٫٨٩ مليون. ، بينما سُجلت أدنى قيمة بتاريخ ١/١/٢٠٢٠ مع ٣٧٠٬٠٠٠٫٠٠ .
الأشخاص الموظفون ·
ماكس
العاملون | |
---|---|
١/١/٢٠٠٧ | ٤٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٦٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٥٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٥٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٦٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٧٤٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٦٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٦٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٨٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٩٠٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٩١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٨٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٥١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٦٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٦٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٨٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٦٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٦٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٧٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٦٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٩٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٩٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٧٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٥٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٤٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٦٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٨٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٦٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٧٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٧٢٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٨٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٧٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٩١١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٨٦٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٩١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٨٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٥٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٩٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ١٫١٠ مليون. |
١/٤/٢٠١٠ | ٩٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٩٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ١٫٠٧ مليون. |
١/٧/٢٠١٠ | ١٫٠١ مليون. |
١/٨/٢٠١٠ | ٩٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٠١ مليون. |
١/١٠/٢٠١٠ | ٨٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٩٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٧٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٦٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٨٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٩٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ١٫٠١ مليون. |
١/٥/٢٠١١ | ١٫٠٦ مليون. |
١/٦/٢٠١١ | ١٫٠٦ مليون. |
١/٧/٢٠١١ | ٨٣٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٨٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٩٨٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٨٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٨٣١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٦٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٦٥٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٨٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٩٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٩٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ١٫٠٤ مليون. |
١/٦/٢٠١٢ | ٩٤١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٨٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٨١٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٨٩٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ١٫١٠ مليون. |
١/١١/٢٠١٢ | ١٫٠٨ مليون. |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٫١٥ مليون. |
١/١/٢٠١٣ | ٦٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٨٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٣ | ١٫٠٦ مليون. |
١/٥/٢٠١٣ | ١٫٠٢ مليون. |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫١٣ مليون. |
١/٧/٢٠١٣ | ١٫٠٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٣ | ١٫٠٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫٠٧ مليون. |
١/١٠/٢٠١٣ | ١٫١٧ مليون. |
١/١١/٢٠١٣ | ١٫٢٠ مليون. |
١/١٢/٢٠١٣ | ٩٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٣٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٨٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ١٫١٥ مليون. |
١/٤/٢٠١٤ | ١٫١٠ مليون. |
١/٥/٢٠١٤ | ٧٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٩١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٨٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ١٫٠٣ مليون. |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫١٣ مليون. |
١/١٠/٢٠١٤ | ١٫٠٦ مليون. |
١/١١/٢٠١٤ | ٩١٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٫٣٧ مليون. |
١/١/٢٠١٥ | ٥١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٨٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ١٫٠٥ مليون. |
١/٤/٢٠١٥ | ٧٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٨١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٩٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٨٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٨٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٩٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٩٨٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٩٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٥٤٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ١٫٠٣ مليون. |
١/٣/٢٠١٦ | ٨٢٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٨٣٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٦٨٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٨٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٦٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٧٠٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٨١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٧١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٩٩٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٨٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٤٨٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٦٧٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٧٦٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٨١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٦٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٧٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٦٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٧٢٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٦٧١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٫٠٦ مليون. |
١/١١/٢٠١٧ | ١٫١٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٧ | ٨٤٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٦٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٩٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٨٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٩٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٩٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٩٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ١٫١٥ مليون. |
١/٨/٢٠١٨ | ١٫٣١ مليون. |
١/٩/٢٠١٨ | ١٫٠٧ مليون. |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٫١١ مليون. |
١/١١/٢٠١٨ | ١٫٢١ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ٨٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٦٨١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٧٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٤/٢٠١٩ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٥/٢٠١٩ | ١٫٠٨ مليون. |
١/٦/٢٠١٩ | ١٫٢٠ مليون. |
١/٧/٢٠١٩ | ٩٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ١٫١٩ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ١٫٠٦ مليون. |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٫١٧ مليون. |
١/١١/٢٠١٩ | ١٫٣٣ مليون. |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٫٨٩ مليون. |
١/١/٢٠٢٠ | ٣٧٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٫٤٦ مليون. |
١/٣/٢٠٢٠ | ٩٩٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٦٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٥٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٨٩٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٩١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٩٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٫٠٩ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٩٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٥٥٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٨٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٥٥٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٦٠٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٩٧٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٥٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٧٧٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٩٠٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٧٢٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٩٣٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ٩٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٫١٢ مليون. |
١/١١/٢٠٢١ | ١٫١٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٢١ | ٨٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٥٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٨٧٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٩٣٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٨٨٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٩٨٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٨١٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٨٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٨٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٨٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٫٠٤ مليون. |
١/١١/٢٠٢٢ | ٨٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٨٣٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٥٧٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٧٣٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٠١ مليون. |
١/٤/٢٠٢٣ | ٨٩٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٩٧٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٥٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٧٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٨١٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٩٢١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٢٢ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫٢٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٩٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٩٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩١٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٣٠ مليون. |
الأشخاص الموظفون تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٢٩٦ مليون. |
١/٢/٢٠٢٤ | ٩١٥٬٠٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٩٣٤٬٠٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٩٣٬٠٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٫٢٥٧ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٫٢١٨ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ٩٢١٬٠٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٨١٤٬٠٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٧٤٠٬٠٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٥٣٬٠٠٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الأشخاص الموظفون
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇦🇲 أجور التصنيع | ٢١٧٬٨٣٣ AMD/Month | ٢٠٨٬١٣١ AMD/Month | شهريًا |
🇦🇲 الأجور | ٢٧٣٬٢٤٣ AMD/Month | ٣٠٧٬٦٥٥ AMD/Month | شهريًا |
🇦🇲 الأشخاص العاطلون عن العمل | ٤٤٬٦٠٠ | ٤٥٬٧٠٠ | شهريًا |
🇦🇲 الحد الأدنى للأجور | ٧٥٬٠٠٠ AMD/Month | ٧٥٬٠٠٠ AMD/Month | سنويًا |
🇦🇲 السكان | ٢٫٩٧٧ مليون. | ٢٫٩٦١ مليون. | سنويًا |
🇦🇲 سن التقاعد للرجال | ٦٣ Years | ٦٣ Years | سنويًا |
🇦🇲 سن التقاعد للنساء | ٦٣ Years | ٦٣ Years | سنويًا |
🇦🇲 معدل البطالة | ١٣٫١ % | ١٢ % | فصل |
🇦🇲 نسبة الاستحواذ | ٥٩٫٥ % | ٦١٫٧ % | فصل |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو الأشخاص الموظفون
الأشخاص العاملون: تحليل شامل وتصنيف اقتصادي على موقع Eulerpool في عالم الاقتصاد، يُعتبر تصنيف الأشخاص العاملين من المؤشرات الحيوية لفهم وتحليل الاتجاهات الاقتصادية الكبرى. يولي موقع Eulerpool اهتماماً خاصاً لهذه الفئة، حيث يتم جمع وعرض البيانات المتعمقة والمحدثة بشكل مستمر لتوفير رؤية شاملة حول حالة الاقتصاد العام وأداء السوق. يُعرّف الأشخاص العاملون بأنهم الأفراد الذين يشاركون فعلاً في النشاط الاقتصادي من خلال العمل سواء كان ذلك بدوام كامل أو جزئي. يشمل هذا التصنيف مجموعة واسعة من الوظائف والمهن في مختلف القطاعات، سواء كانت في القطاع العام أو الخاص. يعتمد الاقتصاد بصورة كبيرة على هذه الشريحة من السكان، لأنهم يولدون الناتج المحلي الإجمالي ويعززون من الإنتاجية الوطنية بشكل واضح. من منظور اقتصادي، يُعتبر معدل التوظيف من المؤشرات الأساسية التي توضح مدى صحة الاقتصاد الوطني. فارتفاع عدد الأشخاص العاملين يعني زيادة في الطلب على السلع والخدمات، ومن ثمّ يؤدي إلى نمو الاقتصادي وازدهار أكثر. بالمقابل، يُشير انخفاض معدل التوظيف إلى تراجع اقتصادي محتمل يمكن أن يكون ناتجاً عن عدة عوامل منها الركود الاقتصادي أو التغييرات التكنولوجية التي تقلل من الحاجة إلى اليد العاملة. يمكن تقسيم البيانات المتعلقة بالأشخاص العاملين إلى عدة شرائح فرعية تساهم في إعطاء صورة أكثر دقة للمشهد الاقتصادي. على سبيل المثال، يمكن تحليل البيانات بناءً على الفئات العمرية، الجنس، المستوى التعليمي، والقطاع الصناعي. يساعد هذا التصنيف الدقيق في تحديد الاتجاهات والإشكاليات المحتملة في بعض الشرائح السكانية أو المجالات الصناعية. من أهم الفئات التي تحظى بتركيز كبير في تحليل الأشخاص العاملين هي فئة الشباب. توفير فرص العمل للشباب يعتبر من التحديات الكبيرة التي تواجه العديد من الاقتصاديات الحديثة. يشير ارتفاع معدل البطالة بين الشباب إلى احتمالية وجود مشاكل هيكلية تحتاج إلى معالجة، مثل نقص المهارات أو عدم التوافق بين العرض والطلب في سوق العمل. من خلال دراسة هذه الفئة، يمكن وضع سياسات وبرامج تدعم تنمية المهارات وتوفير الفرص الاقتصادية لهذه الشريحة الحيوية. أما بالنسبة للجنس، فإن التفاوت بين معدلات التوظيف بين الذكور والإناث يعكس العديد من القضايا الاجتماعية والاقتصادية. في العديد من البلدان، لا تزال المرأة تواجه عقبات تتعلق بالتمييز في مكان العمل أو عدم توافر فرص التوظيف المناسبة. تحليل هذه البيانات يساعد على فهم مدى تقدم المجتمع نحو المساواة بين الجنسين في سوق العمل ويعطي إشارات حول القطاعات التي تحتاج إلى تحسين. من ناحية أخرى، فإن مستوى التعليم يعتبر عنصراً مهماً في تحليل الأشخاص العاملين. عادةً ما يكون الأشخاص ذوي التعليم العالي أكثر احتمالاً للحصول على وظائف ذات رواتب مرتفعة وفرص نمو مهني أفضل. يعكس هذا العلاقة الوثيقة بين التعليم وسوق العمل، حيث يكون الاستثمار في التعليم والتدريب المهني من العوامل الحاسمة لتعزيز القدرة التنافسية الاقتصادية للدولة. يلعب القطاع الصناعي أيضاً دوراً مهماً في توزيع الأشخاص العاملين. تختلف معدلات التوظيف بين القطاعات الصناعية المختلفة بناءً على توجهات السوق ومتطلبات الصناعة. بينما قد يشهد القطاع التكنولوجي نمواً سريعاً وزيادة في عدد الوظائف المتاحة، قد تواجه الصناعات التقليدية مثل الزراعة والتصنيع تحديات تتعلق بالتكيف مع التغييرات الاقتصادية والتكنولوجية. يمكّننا التحليل العميق والدقيق لبيانات الأشخاص العاملين من فهم الديناميات الاقتصادية بشكل أفضل ويساعد على تصميم سياسات اقتصادية أكثر فعالية. على سبيل المثال، يمكن للحكومات والمخططين الاقتصاديين معرفة المجالات التي تحتاج إلى تعزيز وتطوير، سواء كان ذلك من خلال تحسين سياسات التعليم والتدريب أو دعم القطاعات الاقتصادية الناشئة. من هذا المنطلق، يُقدم موقع Eulerpool قيمة مضافة من خلال توفير بيانات مفصلة ومحدثة بصورة دورية حول الأشخاص العاملين على مستوى عالمي. يُعد قطر، وجدول البيانات المتاح على الموقع من المصادر الأساسية ليس فقط للمحللين والباحثين الاقتصاديين، وإنما أيضاً لصناع القرار في الحكومات والمؤسسات المختلفة. من خلال متابعة هذه البيانات، يمكن للمستخدمين الحصول على رؤى قيمة وفهم أعمق لأداء الاقتصاد سواء كان ذلك على المستوى الوطني أو العالمي. بالإضافة إلى ذلك، يُعد تحليل الأشخاص العاملين من أدوات التنبؤ الاقتصادي الهامة. يمكن استخدام البيانات المتاحة للاستشراف بالمستقبل ووضع توقعات حول معدلات النمو الاقتصادي أو الانكماش المحتمل. تعد هذه التوقعات جوهرية بالنسبة للشركات والمستثمرين عند اتخاذ قرارات استثمارية مبنية على أسس علمية واقتصادية قوية. في نهاية المطاف، يُعتبر تصنيف الأشخاص العاملين أداة حيوية لفهم الديناميات الاقتصادية وتحليل الاتجاهات المستقبلية. من خلال منصة Eulerpool، نوفر لكم مصدراً غنياً وشاملاً لهذه البيانات، مع ضمان دقة ومصداقية المعلومات المقدمة. ندعوكم لزيارة موقعنا واكتشاف عالم مليء بالبيانات والتحليلات الاقتصادية التي تساعدكم في تحقيق فهم أفضل وأعمق للاقتصاد وسوف تساعدكم على صنع قرارات أكثر ذكاءً ومنهجية.