الحادث الأخير في شركة بايدو الصينية العملاقة للتكنولوجيا، الذي أدى إلى فصل رئيسة العلاقات العامة بعد جدل، يثير نقاشات واسعة حول ثقافة العمل في قطاع التكنولوجيا الصيني. كيو جينغ، نائب الرئيس المتضررة في بايدو، نشرت فيديوهات على منصة دويين الاجتماعية، النظير الصيني لتيك توك، عرضت فيها أسلوب قيادتها الصارم وأظهرت قلة التعاطف مع الشؤون الشخصية لموظفيها.

في الفيديوهات، أدلى كو بتعليقات مسيئة حول الموظفين الذين لا يرغبون في العمل خلال عطلة نهاية الأسبوع، وأبدى عدم تفهم لموظف اشتكى من أن الرسائل الليلية أيقظت طفله الباكي. "لماذا يجب أن تكون مشكلة طفلك باكيًا مشكلتي؟"، هكذا قالت في أحد الفيديوهات. لقد أثارت هذه التصريحات موجة من الغضب بين جيل زد في الصين، الذي يعارض بشكل متزايد ثقافة العمل القاسية في قطاع التكنولوجيا.

عندما تصاعدت الانتقادات العامة، قامت "تشيو" بحذف الفيديوهات واستبدالها بالاعتذار. اعترفت أنها كانت متعجلة جدًا ولم تختر النهج اللائق. على الرغم من ذلك، قررت "بايدو" فصلها. كان "روبن لي"، الرئيس التنفيذي لشركة "بايدو"، غاضبًا من التصريحات لدرجة أنه أقال "تشيو" يوم الخميس. أكدت الإدارة العليا للشركة أن تعليقات "تشيو" لا تعكس الثقافة والقيم الفعلية لـ"بايدو" ووعدت بمراجعة ثقافة الشركة وطرق العمل.

يعكس هذا الحادث الاستياء الأوسع من ثقافة العمل المسماة بـ"996" في الصين، والتي تمتد من الساعة التاسعة صباحاً حتى التاسعة مساءً، ستة أيام في الأسبوع. الشباب الصينيون يبدون معارضة متزايدة لهذه الأعباء الوظيفية من خلال مفاهيم مثل "الاستلقاء الساكن" و "ترك الأمور تتعفن". كما لفت الحادث انتباه وسائل الإعلام الحكومية، التي انتقدت الثقافة القاسية لـ"الذئب"، والتي يرونها نتاجاً جانبياً لاقتصاد السوق في البلاد.

انخفضت أسهم بيدو في الولايات المتحدة بأكثر من 6% وفي هونغ كونغ بـ 3% حيث يعاني الشركة من تداعيات الحادث. من المحتمل أن يستمر هذا الحادث في إثارة النقاشات حول ظروف العمل في قطاع التكنولوجيا السريع النمو في الصين.