أصبح توثيق الإقالات على وسائل التواصل الاجتماعي أكثر شيوعًا خاصة بين الموظفين الأصغر سنًا مثل الجيل زد. مثال على ذلك: هيذر هاينز صورت إقالتها وشاركت الفيديو على تيك توك حيث حقق أكثر من 10 ملايين مشاهدة. رد فعلها – صدمة ودموع خلال الاجتماع الافتراضي – لفت الانتباه وأثار نقاشًا حول الاتجاه نحو مشاركة التجارب المهنية الشخصية علنًا.

على تيك توك يوجد الآن أكثر من 32,000 منشور تحت هاشتاج "تسريح الموظفين". هذه الفيديوهات، غالبًا ما تتضمن قصصًا عاطفية وانتقادات صريحة لأصحاب العمل السابقين، تضع الشركات أمام تحديات جديدة. وفقًا لكاثرين لورانجر، الرئيس التنفيذي لشؤون الأفراد في Safeguard Global، تستخدم الجيل الشباب وسائل التواصل الاجتماعي لفضح "أماكن العمل السامة والإدارة السيئة أو المعاملة غير العادلة" وجذب الانتباه إلى المشاكل.

سيرا ديسماراتي، موظفة سابقة في ديلويت، حصلت على أكثر من 71,000 مشاهدة لفيديو استقالتها. وصفت بيئة عمل شعرت أنها "مخيفة" ولم تناسب شخصيتها. رغم أنها تقول إنها لا تحمل ضغينة، تعبر عن أن مثل هذه المشاركات العامة يمكن أن "تمارس المزيد من الضغط على الشركات" للتعامل بشكل أكثر انصافًا مع الموظفين.

في الوقت نفسه، تحذر مارغريت بوج، مستشارة الوظائف، من المخاطر المحتملة لمثل هذه الفيديوهات: "قد يؤدي مشاركة تجارب الاستقالة في وسائل التواصل الاجتماعي إلى تخويف أصحاب العمل المستقبليين، لأنهم يخشون من نشر معلومات سرية". وخصوصاً في قطاع التكنولوجيا، حيث تُنتج العديد من هذه الفيديوهات، قد تُعتبر هذه التصريحات العلنية كخطر على المسار المهني.

الإطار القانوني يختلف بشكل كبير. في المملكة المتحدة، يجب أن تكون حالات الفصل مصحوبة بمشاورات، بينما في الولايات المتحدة تختلف القواعد حسب الولاية. يشير المحامون إلى أن الشركات لديها القليل من الوسائل القانونية إذا قام الموظفون المفصولون بنشر محتويات حساسة – لكن قانون حماية البيانات قد يكون نقطة انطلاق.

بالنسبة للشركات مثل Deloitte وGoogle وMeta، التي يتم ذكرها بشكل متكرر في الفيديوهات، يمكن أن تزيد هذه المنشورات الضغط العام للتعامل بشكل أكثر عدلاً وشفافية مع عمليات التسريح. أكدت Deloitte للصحافة أنها لا تعلق على حالات فردية احتراماً للخصوصية.

يمثل الاتجاه لجعل الاستقالات تنتشر بشكل فيروسي تغييراً أعمق في ثقافة العمل. وبينما يُولّد تضامنًا واهتمامًا على المدى القصير، لا يزال من غير الواضح مدى استدامة تأثيراته على سياسات الشركات وحياة الأفراد المهنية. قالت ديسماراتي في فيديوها: "وجوه مثل وجهي موجودة هناك، مرئية وجريئة. نحن لسنا أرقامًا يمكن التخلص منها ببساطة"، مضيفة نقطة في النقاش المستمر حول موازين القوة في مكان العمل.